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Administracin: Nociones y Naturaleza, es un captulo del libro Teoras

Organizacionales y Administracin de Carlos Dvila, publicado por segunda vez


en el ao 2001, en el cual el autor realiza un anlisis crtico de diferentes teoras
organizacionales.
El captulo presenta la comparacin de diferentes nociones, conceptos y
corrientes sobre la naturaleza de la administracin, excluyendo la administracin
pblica.
El autor recopila teoras organizacionales de diversos autores clsicos y
modernos como Henri Fayol, Douglas McGregor, Henry Mintzberg, Peter Drucker,
Thomas Peters, Robert Waterman, Paulo Roberto Motta, John Kenneth Galbairth,
James Burnham, Richard Benedix, Harry Braverman, Richard Edwars entre otros.
El texto divide las concepciones de la administracin en dos grandes grupos: el
primero desde las funciones de la administracin, la profesin del administrador,
el ser del administrador, la institucin de la administracin, la administracin
como arte y como la toma de decisiones.
El segundo grupo rene las lneas de trabajo que tienen un especial inters en la
naturaleza de la administracin, presentando a la ideologa gerencial, la historia
empresarial, y la relacin de clase y control del proceso de trabajo y de los
asalariados.
Para los estudios de la administracin como funciones, cita a Fayol y al conjunto
de funciones (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) administrativas
que conforman el proceso administrativo. En esta seccin se resalta el aporte de
Fayol en la diferenciacin de la administracin y la gerencia.
Sobre la profesin del administrador plantea la tesis de la administracin como
una profesin relacionada con el logro de objetivos prcticos y no con el avance
y desarrollo del conocimiento1, relacionando las conductas de los
administradores, los objetivos del trabajo y las personas.
En cuanto al administrador como sujeto de la administracin se diferencias tres
corrientes: La primera sobre el perfil administrativo, la segunda en la definicin
de factores de xito, y la tercera sobre el carcter normativo, en donde
prevalecen las lecciones aprendidas.
Como exponente de la concepcin de la administracin como institucin, el autor
referencia a Peter Drucker, quien enmarca la administracin dentro de la
sociedad. Adicionalmente cita a James Burnham, quien apunt a la separacin
de la gerencia (asalariada) profesional2.
Dvila se refiere a una nocin diferente de la administracin como arte, en
donde la experiencia es el nico origen del aprendizaje, usando como estrategia
la prueba y el error.
Sobre la lnea de la toma de decisiones, resalta que esta corriente aboga por una
toma de decisiones, a travs de cursos de accin buenos y no ptimos; para esto
1 DAVILA, Carlos. Teoras Organizacionales y Administracin. Un Enfoque Crtico.
Bogot p. 282

2 Ibid p. 286
puede el administrador apoyarse en herramientas matemticas, tecnolgicas o
modelos, siendo los casos de estudio el mtodo pedaggico de la corriente.
Para la Ideologa gerencial, el autor se apoya en el trabajo de Benedix,
refirindose a la relacin trabajador patrono y lo intrnseco de la dominacin y
subordinacin
En cuanto a la historia empresarial se exalta su carcter histrico, ya que los
estudios se enfocan en la investigacin sobre las empresas y la trayectoria de los
empresarios, y permite identificar a la clase gerencial, entre la cual se
encuentran los gerentes de alto nivel.
Por ltimo se presenta la administracin como las relaciones de clase y control
del proceso de trabajo. Este enfoque parte de conceptos como el capital y la
produccin y la consolidacin de la administracin como necesidad de control del
trabajo.
Administracin: Nociones y naturaleza, es un captulo que nos demuestra que no
existe un nico concepto completo y correcto de administracin, por el contrario,
presenta al lector una gran variedad de puntos de vista, los cuales son
complementarios y enriquecen el estudio de la naturaleza de la administracin.