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    Diagnéstico Organizacional Dario Rodriguez Mansilla Quinta edicién ampliada ‘Uagorganizacgnesun deve. Losrinciplesfendmenosque tienen ug dentro de ella son de carter provesul. Toda orgnizacin es exemadamentedindmics ss ‘lemenios son deisones ls decisions son sacesnealados al emp, del manera ‘que enel mismo morseatsen que sugen comienan a desvanccerse, pars dst po ‘eas dcisiones que, conetiadese con las dovsiones precedents, pete la suopoisisorganiacioalenun proceso circular y recursive constant, que daratodo To que dura crzanizacién como sistema ‘Ast, la onganiacidn es un cambio permanente, a pesar que sempre puede ser ienuificads como un sistema, dado que es posible dlrenciatia de 060 -ecisions, acciones, sistemas, personas, elo no pereneients, Por lara precede, ungue ls estudis iagnéatcn de cima yeulra pocden Aejariaimpresin de ques uta do un stoma exable es convenient ene presente ‘ue nico que semantone constant esta dentidad dl sera organiacional, 3 Caractere autpoitcs, su sorpaizacéns, para usa laterminologia de Maturana (Matoranay Varela, 1984), Tao el cma como la cultura orgnizacioal son, por ‘consignienie, medidas de ua devi, son elas mismosfengmennscambantes: Gus trata de delimitarlo propio dela organinacin ent alo que no petenece clay, por To tanto, de earacteizar ala organizaignentrmincs de audifeenca con espoctoal El disgnéstico oyanizacional, en cnsecueacs, es wn diagno de process. ‘Veremos el estulio que pusde hacer de lo procesoe de poder y lie corpanizacionescomo un dela de divers estidns de pocesosoganizacionales 10.1 EL.CONCEPTO DE PODER Sobre el conceptn de poder hay una abundanebibliogafiadspoibl, de tl manera ‘quenonosdetendremos demasiado en so alaient, dad quel etorimsresago en ema pode ecurira la itera expeializads En lo qu sige, os limitremost texponer brevemente algunas consderacions en tomo al proseso de poder en las crganizacioes, Elestaio det poder organizacional estan antiguo como las investigacionesrexpecto alas organizaciones. De hecho, Max Weber, pare del esto organiacionales quien ‘umbign auf més inlayeae conceplizacign dt pode, Poder en deiicica, « Incapacidadde conseuirque ora personafaga algo aunen conta desu vounad Aung ean defn pede qd en claro qe para qus‘enga gal poder ‘enecenian meas dos persons qc onesie «pode ede ntera ‘col, dan lag erpo sens sel el coop, dss wn cate ‘adeebjcosncaendons como enna cect gsc pos poser. Sehublan enone de cperneas Con pode, de pesos peony, cmo al series un cosa qos pon agi y pose tm pede ova cance ite individual gost como ol colo oso 6 plo, pod ene alana ona como pede useing Lame exten del conto cotibay nbn aque peters de visa lo ‘oenent aril eared proceso que tenet pode percent nee decreas ahs do cance prop pena stra otc Enaciualid se eeuperado laconcepaizarin del poder como unfexémex0 ‘slo pede tener at en usa felcsn El poder gama es na relacn ene "anode indvidas No pode pesaas qu na peron aa tng pode Sele Robinson Cnsoe no era podeeso.al poo poder, Lacatpfade poder oes aca para ws, ‘tends se eniende el ode ens fos de pros, como unfnGmenn extemaca- nme dno, qurecureaoets dives y qo puede rece dS ep "areas aleratvs de gue pueden disper las personas involocrass en area Made per, “Enefect, mena ve peass qu pode eit agar cos una caracterisica de un stoma etd, cmsdero qo ea uns sua const, val des, qe en Ut ‘ean de poder pode se dstbus ents oe ates de una cet fom oe sun de los dos gana poder ete misma pores perdido po a ota pat. ‘sel poder eitents ene sbtema tot se mantel comsante (Rodtgoe, 191) Sein Lumana (1979) el poderes un med gezalaa de comunicaréa ene Tgaren a stan eh qu dos personas, qu dspooen de dversas lena de sci, nteracen. Una de elas nent ait a oss propia elec prs Ins alematvs desta hin. El poder como edo generizato de comic. ‘ace ms peal qua spands persons sot gil primera ponga sv eles ln para sus pops ahentvaz: Con un eamplo, xa exec queda rt ha Sigo ee pode obec Ale, pk conse que Alter hag algo gos pce sce pro qu noha s Ego ao slo ordense Aller pojemp, cam momento detecminndo tee dss allemativas par caps derpo. Una de el hacer ‘un sere de rites banca para Ego, pro es irae es poco probable que ‘Sez escogida volutlanent por Aer Si Ego Gene poder sobre Ale, in bso, ode crear que haga oso mies pra, con orden, ha hho it probable qu ler selsrone ea liemativn de rte aus psi acisn, ‘A pace dfnicn nso, sha feenender bee pot rece a mda (qegumean as aketvas ce que Aer pene. Siler dene mules =natiat ‘eels el pode qo sobre deere go debe ermayos pra conemn ge Ae ‘election i emnv prerid por Ego St Ale, en canbi, tee escas ale ‘as Ego con an poder reltivamente pequedo pod obtener lo deatado por 16 ‘Segtn Lamang, esas oranizacionsel poder eto paraconsepuirque bs sons go peeneen a sitena rgnizaconal spore su sje om para ‘bu de ea iveles de retin sup al tino, Se habla de poder ‘rgarizaconal, para bce referencia al poder oe eranizacin cece al waar de onsegue gu: Tos lambros 6 ease manga els teas opmienions mpindossblgaions de acuerdo sn etindas snes exiidos Et pr sna, porsu partes poder eco po a crganizacn pre logan ncnnee $los miembros acanar vel sypecores endent (camaro, 1979) Ambo pos de pode se sustentn en los sacivos gue el sera organzaionl pandeoGeerassmizmbrsy aostnen soe limtasiones El poder organizes ‘etusaenearanivoguelapenenencia lscrparracionpuede eae pursuiessan $s miembros Ena medida que a peenenia sms organizational puedes ondiionada y que la rgaizaiin es aacva. arn sos mcm, poder ‘rganzacoal tas cna capaci de despa ne dee tipo de poder se fsqcueatrten uesciserd pesoaluslzable Ese poder enconsecvensa esse lascoyunturas del median canoes con alias de desomplcoes ere Insaco qu vive en economia con ocupasén pon. EL poses personal, por su pare, dice teeenia os puso y posionesdesads et de bonanza, a memo doles miembros Ge hace crea dent dc, Ellin del poder personals cocuns en a esease de os possiodeteados dente elsiscmayenel pad de dseblidad de ales puesios “ambi e pser de que diaponen los svbrfinagos signif linitaciones al capo de acién ds sipeires a emsnsoga de Hischman (1970), ets posta ‘parenge seu, seo delsitemay olen hace wo dela protest come oma 12 pus ae Io ropes, Alrespecto, queda claro qusel poder hace so de foes cayenne seta ‘ceva. Si, por empl, alguien arvana ovo con mene para conser que ‘shedeacs, lo gue desea esa abedinca dl ovo y no ene qe mata Si 0 90 ‘hedoe el pimero se ve obliga a hace fc S mena, e porque 0 BNO oder. Entonescvindo se amonza por pare delas sera, conel espa, por ane dels subordiaads coo arr, unos oe qsirenhacer elects us “mena, sin que bustan present, pa consi algo desea. La austen Jeg, enesios cans sq el amenazato prefer var qa wmenaza seul ‘spor cansguet, hcl qos lveterdenando. Sie nes asa amen no Tedrefecoynchatpoder Ades cen, wavezqne seven aside desped, ya ne pode ejrce poder sobre lean la amenara Sel desi, Una ver qe Saborimadoa enunciao, yn pode pesionarcon a amentea des sla Et ‘replat ets do poe han dja esr eletvas, 10.2 CARACTERISTICAS DEL PODER EN LAS ORGANIZACIONES En ls organizacions, l poder ene cemas carcvtcat que conven tenet resniescutdo se que danas 167 |. poder, demo dela organizzci, pode experinentrvrsioes dreads do Jn eacin orgiacl-atorma pode ao ca sums coos, io oe [ode vara as orptieaciones aon sistemas qu o encoenran ex etch fasn con su eneno amor deSaio ena lseion igen + Lala y “Matuanscome ce scoplamnentn estractoral Exo qu dec, ea ogan eesti apatites or ns pon organzacionoporel ome Son cansomlans con atrespendenies ndiizalones cia ca parcen lain. AS ls bujacres ‘un organiacn poeden secur poyo de agropastenesconederacones lnboralesparnejecer a mayocpresnenssrevodicasones Losempresarog 3 ehrtos, por so pare, poten buscar aceceatr so por rocuondo la Fipeién de i econo, condiciones politcas o. 1k, Debido sto werogc!poderes xremadamens dni. poder se constrye yrecoaseje en fom constuane, de tal maern que todo oe itentos por

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