Fichaje

Referencia: Dilts, R. (2004). Cmo cambiar creencias con la Constructo

PNL. 3 edicin. Editorial Sirio, S.A. Mlaga, Espaa.
https://books.google.cl/books?
id=SYou3cftSb0C&pg=PA93&dq=creencias&hl=es&sa=X
&ved=0ahUKEwiZg__11u3TAhUFOZAKHd0-
AGQQ6AEITDAI#v=onepage&q=creencias&f=false
Una creencia no es una imagen, una serie de palabras
ni un sentimiento, sino algo que los relaciona a todos
ellos. Estamos es un nivel de pensamiento diferente. (p.
102).

Anja Vidal Cerda

Definiciones libros.

Creencias

Las creencias son una fuerza muy poderosa dentro de nuestras conductas. Es bien sabido
que si alguien realmente cree que puede hacer algo, lo har, y si cree que es imposible
hacerlo, ningn esfuerzo por grande que ste sea lograr convencerlo de que se puede
realizar. (p.13).

Todos tenemos creencias que nos sirven como recursos y tambin creencias que nos
limitan. (p.13).

Las creencias que los dems tienen acerca de nosotros tambin pueden afectarnos. (p.14).

Nuestras creencias pueden moldear, influir e incluso determinar nuestro grado de

inteligencia, nuestra salud, nuestra creatividad, la manera en que nos relacionamos e
incluso nuestro grado de felicidad y de xito personal. (pp. 14-15).

Muchas de nuestras creencias nos fueron implantadas durante la infancia por nuestros
padres, por los maestros, por el entorno social y por los medios de comunicacin, mucho
antes que nos diramos cuenta de sus efectos o de que furamos capaces de elegir entre
ellas. (p.15).

() las creencias no tienen por qu ajustarse a la realidad presente. Su finalidad es

suministrar una motivacin a fin de que el desempeo comience a elevarse hasta
alcanzarlas. (p.35).

Referencia: Milano, D. (2013). Una Luz en el camino: Desde hoy, cuando hables de
amor, recuerda mi abrazo. https://books.google.cl/books?
id=rPQTAgAAQBAJ&pg=PA110&dq=creencias+que+nos+limitan&hl=es&sa=X&ve
d=0ahUKEwiXjK_r1u3TAhUQOZAKHUtaCfUQ6AEIUDAJ#v=onepage&q&f=false

() estamos acostumbrados a pensar que la realidad es lo que vemos afuera. (p.110).

Las creencias que surgen de la necesidad de condicionar nos limitan, es la prisin de la

mente es la manera cmo sobrevive, es la proyeccin de sus ideas de separacin porque nos
han ensenado todo el tiempo que estamos separados de nuestra fuente. (p.110).

Y los limites eres tu quien te los pones de acuerdo a las creencias que has aprendido durante
el recorrido de vida y desafortunadamente no podemos darnos cuenta que somos un campo
infinito de posibilidades. (p.110).

Referencia: McDowell, J. y Hostetler, B. (2003). Convicciones ms que creencias.

Editorial mundo hispano. https://books.google.cl/books?id=K-
60uYRD1g0C&printsec=frontcover&dq=creencias&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjmg
-CYu_DTAhUEDZAKHaK4AKoQ6AEIKjAB#v=onepage&q=creencias&f=false

() creencias dan forma a sus valores, y sus valores impulsan sus acciones. (p.16).

Sus creencias dan forma a su escala de valores, y su escala de valores los lleva a
exteriorizar actitudes y acciones especficas. (p.16).

() los jvenes han llegado a aceptar mejor las creencias de los dems, aun cuando esas
creencias sean estrictas. (p.21).

La cultura actual anima a nuestros jvenes a descifrar la cuestin por ellos mismos, y lo
que la mayora est descifrando incluye un poquito de verdad por aqu y un poquito de error
por all hasta que finalmente acaban teniendo creencias errneas. (p.21).

Todo pensamiento es un producto cultural. En otras palabras, lo que usted y yo

consideramos verdades son sencillamente creencias arbitrarias que nuestra cultura nos
ha condicionado a aceptar de la misma manera como otros han sido condicionados aceptar
un conjunto de creencias totalmente distinto. (p.24).
Referencia: 50 minutos. (2016). Alcanza la satisfaccin laboral: Los secretos para ser
feliz en el trabajo. Editorial 50minutos.

Las creencias, por su parte se refieren a lo que t consideras que es verdadero o falso.

Son el resultado de tu recorrido vital (familia, entorno directo, experiencias), pero tambin
de nuestra sociedad. (p.).

En una empresa se establece un sistema de creencias. La adaptacin ocurre de forma

natural si no existe una disonancia entre sus creencias y las nuestras. (p.).

Referencia: