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UNMSM
Copyright 2011
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Oficina Central de Calidad Acadmica y Acreditacin
Av. Germn Amzaga s/n, Lima. Ciudad Universitaria
Telfono: (51-1) 619-7000 anexo 7440
e-mail: occaa@unmsm.edu.pe
www.unmsm.edu.pe
Comisin Ejecutiva
Presidente
Dr. Luis Fernando Izquierdo Vsquez
Coordinadora
Dra. Antonia Castro Rodrguez
Miembros
Dr. Jos Nio Montero
Dr. Orestes Cachay Boza
Dr. Edgardo Figueroa Terry
Presentacin
[11]
Convenio UNMSM-RIEV
[29]
Pre-Visita de Evaluacin
[45]
Taller de Pre-Acreditacin
[49]
Simposio
Prospectiva Universitaria Nacional, Latinoamericana y Mundial
[55]
Anexos
[103]
Presentacin
D
ocentes, estudiantes, graduados y administrativos somos tributarios del curso de
la historia de la institucin paradigmtica de desarrollo universitario del Per, la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Decana de Amrica. Hoy, a sus 460
aos de Fundacin, quienes conformamos la comunidad sanmarquina asumimos el reto
de ser los protagonistas de su presente y proyectar al futuro la voluntad de mantener vivo
el espritu de compromiso con la excelencia en la creacin y difusin de conocimiento,
cultura, ciencia y tecnologa, la formacin de humanistas, cientficos y profesionales y la
vinculacin y responsabilidad social.
Para continuar con la tarea de miles de peruanos que nos antecedieron en decidir el
rumbo del desarrollo universitario, el 11 de mayo de 2010, tomamos la decisin de
ingresar al Proceso de Acreditacin Institucional Internacional de la UNMSM con la Red
Internacional de Evaluadores y emprender la direccin hacia una dinmica de planeacin,
evaluacin y accin de mejora permanente que asegure la excelencia que amerita la
presencia y permanencia de nuestra institucin en el progreso de nuestra patria, Amrica
y el mundo.
[11]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
San Marcos acredite la calidad institucional con que desempea su misin educadora.
Al leer este documento se podr comprender que lo que hoy cosechamos es producto
de un largo proceso de gestin de calidad educativa universitaria que ha permitido la
implementacin de polticas y acciones para la mejora continua.
Hay adems una razn significativa por la que hemos optado por el Modelo V: la
coincidencia en el enfoque humanista, poner en el centro del avance de la calidad
institucional el bienestar y desarrollo de las personas. Porque comprendemos que la
Acreditacin Institucional Internacional no tendra sentido si no se produce un cambio en
la mejora de las condiciones fsicas, mentales y espirituales de los seres humanos que
cotidianamente acudimos al claustro universitario y con quienes interactuamos.
Uno de los avances que hemos dado ha sido reunirnos para sentar las bases para la
elaboracin del Plan General de Desarrollo Institucional al 2021: Plan San Marcos al
Bicentenario del Per. Esto ha significado reflexionar y debatir sobre nuestra misin y
visin; formular el Autorreferente Institucional (SER), Disciplinario (SABER), Profesional
(SABER HACER) y Social (SABER PARA QUIN SE ES, SE SABE Y SE HACE) y;
plantear los lineamientos generales de desarrollo en las cuatro funciones sustantivas
universitarias: Docencia, Investigacin, Difusin y Vinculacin o Proyeccin Social.
[12]
GESTIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA UNMSM
Nuestra Alma Mter tambin expresa una especial gratitud a la Red Internacional de
Evaluadores (RIEV), en la persona de su presidente, Dr. Jorge Gonzlez Gonzlez, sus
miembros, Mg. Roco Santamara Ambriz , Mg. Michele Gold Morgan y Mg. Olivia Yez
Ordez, as como a los pares acadmicos que integraron el Comit de Acreditacin.
Los miembros de la academia y la sociedad debemos estar orgullosos de este nuevo logro
que San Marcos comparte con el pas. Por ello, agradecemos los esfuerzos realizados
por cada uno de los integrantes de nuestra institucin.
[13]
GESTIN DE
LA CALIDAD
EDUCATIVA EN
LA UNMSM
Antecedentes
A
l ingresar al tercer milenio de nuestra era, la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos, primera institucin universitaria americana, comienza a implementar
polticas de Gestin de la Calidad de la Educacin Superior Universitaria. La
primera accin de su estrategia institucional fue la creacin de la Oficina de Calidad
Acadmica y Acreditacin (OCAA), el 28 de febrero de 2002, como unidad dependiente
de la Oficina General de Planificacin. Cabe resaltar que este acto se produce un ao
antes de la publicacin de la Ley General de Educacin, Ley 28044, del 17 de julio de
2003, cuyo Artculo 15 haca referencia a la futura creacin de los Organismos del Sistema
Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa, lo cual
prueba que San Marcos siempre se ha mantenido a la vanguardia de la implementacin
de los Procesos de Gestin de la Calidad Educativa Universitaria en el Per.
[17]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Cabe destacar que la Universidad Nacional Mayor de San Marcos publica su primer
Modelo de Autoevaluacin en octubre de 2003, como parte del documento Lineamientos
de Poltica de Calidad, Autoevaluacin y Acreditacin de la UNMSM, elaborado por los
docentes Zenn Depaz Toledo y Juana Cuba Sancho. La matriz de autoevaluacin,
publicada a fines de 2003, sirvi para sensibilizar a la comunidad sanmarquina sobre la
importancia del proceso de autoevaluacin y gestin de la calidad universitaria.
Entre los meses de octubre y noviembre de 2004 se realizaron los Talleres de anlisis y
adecuacin de la matriz de la UNMSM, en el que participaron los equipos de las Oficinas
de Calidad Acadmica y Acreditacin de las facultades.
[18]
GESTIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA UNMSM
el objetivo de que cada una de las 20 facultades inicie la autoevaluacin de cada una de
sus carreras, ese ao la Universidad contaba con 50 Escuelas Acadmico Profesionales.
Durante los primeros meses del 2007, el equipo de la OCCAA, integrado por los docentes
Dr. Julio Ramrez, Mg. Carlos Arroyo, Mg. Norma Meneses, Mg. Margot Gutirrez y Lic.
Juana Cuba, reelaboraron la Matriz de Autoevaluacin de la UNMSM, adecundose a la
realidad de las carreras de la universidad para una aplicacin real, que impulse un avance
eficiente y eficaz de los procesos de autoevaluacin.
[19]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Porcentaje
N Fase
de avance
1 Organizacin segn normativas 3%
2 Planeamiento y ejecucin del programa de sensibilizacin 18%
3 Anlisis y adecuacin de la Matriz de Autoevaluacin de San Marcos 26%
Elaboracin de los instrumentos de recoleccin de datos, validacin de los
4 36%
instrumentos
5 Recoleccin de datos 61%
6 Procesamiento de datos 71%
7 Anlisis de la informacin (juicio de calidad y planes de mejora) 81%
8 Elaboracin del Informe de Autoevaluacin 98%
9 Entrega del Informe de Autoevaluacin 100%
Porcentaje
N Fase
de avance
1 Evaluacin del Informe de Autoevaluacin por la OCCAA y recomendaciones 5%
2 Ejecucin del Plan de Mejora (Autorregulacin) 58%
3 Autoevaluacin despus del Plan de Mejora 78%
4 Entrega del Informe Final de Autoevaluacin 88%
5 Evaluacin Externa con Evaluadores de la UNMSM 98%
6 Dictamen o Juicio de Calidad de la OCCAA 100%
[20]
GESTIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA UNMSM
Por este motivo, a partir de octubre de 2007, la OCCAA brind a la comunidad universitaria
nacional los cursos de Gestin de la Calidad Universitaria que permitieron la formacin de
expertos en Autoevaluacin, Evaluacin Externa y Acreditacin.
[21]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
La OCCAA, hasta diciembre de 2010, ha realizado catorce ediciones del Curso Gestin
de la Calidad Universitaria: Nivel 1 Autoevaluacin Universitaria, con 634 participantes
capacitados; cinco ediciones del Curso Gestin de la Calidad Universitaria: Nivel 2 Formacin
de Evaluadores Externos, con 151 participantes; y dos ediciones del Curso Metodologa del
Proceso de Acreditacin Nacional - CONEAU, con 56 participantes.
[22]
GESTIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA UNMSM
Las polticas y los lineamientos para la Gestin de la Calidad Universitaria han sido
publicados en documentos impresos que estn al alcance pblico a travs de la pgina
web de la OCCAA: http://www.unmsm.edu.pe/occaa/documentos.html
[23]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[24]
GESTIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA UNMSM
Asimismo, se ha reproducido:
[25]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Acciones Institucionales
2005: Ao de la Autoevaluacin
2007: Ao de la Internacionalizacin
2008: Ao de la Internacionalizacin
2009: Ao de la Internacionalizacin
2010: Ao de la Calidad Educativa
2009: EAP de Odontologa con la Red Internacional de Evaluadores-RIEV, por tres aos.
2010: EAP de Contabilidad con el Consejo de Acreditacin de Enseanza de
Contadura y Administracin-CACECA de Mxico, por cuatro aos.
2010: EAP de Ingeniera Industrial con el Consejo Nacional de Acreditacin-CNA de
Colombia, por seis aos.
[26]
GESTIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA UNMSM
Acreditacin Nacional
1. Medicina Humana
2. Obstetricia
3. Enfermera
4. Tecnologa Mdica
5. Nutricin
6. Farmacia y Bioqumica
7. Medicina Veterinaria
8. Odontologa
9. Psicologa
10. Ciencias Biolgicas
11. Trabajo Social
12. Qumica
13. Educacin
14. Educacin Fsica
15. Derecho
[27]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[28]
CONVENIO
UNMSM-RIEV
E
l 11 de mayo de 2010 se suscribi el convenio entre la Universidad Nacional Mayor
de San Marcos y la Red Internacional de Evaluadores (RIEV), para ejecutar el
proceso de Acreditacin Institucional Internacional de la Universidad (Contrato N
RIEV-AC/102010, aprobado por Resolucin Rectoral N 04299-R-10). Con la suscripcin
de de dicho convenio se oficializ el programa de actividades y compromiso de cada una
de las partes para el xito del proceso.
Objetivos de la Acreditacin
[31]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
El Modelo V:
1. Autoevaluacin
2. Evaluacin externa
3. Acreditacin
[32]
CONVENIO UNMSM-RIEV
Actividad Fecha
Envo a la RIEV de la informacin requerida para el proceso de 16 de julio, 2010
acreditacin.
Taller de Pre-acreditacin 2 y 3 de agosto, 2010
Pre-visita de Evaluacin 4 y 5 de agosto, 2010
La UNMSM entrega la informacin adicional solicitada 6 de agosto, 2010
Visita de Acreditacin y trabajo del Comit de Acreditacin in situ 22 al 26 de noviembre, 2010
Ceremonia de entrega de los resultados del Proceso de Acreditacin 11 de marzo, 2011
Envo a la RIEV de los siguientes documentos: 11 de abril, 2011
Respuesta de aceptacin del informe testimonial
Carta con los compromisos asumidos a partir de las recomendaciones
efectuadas
Plan de mejora a corto plazo (un ao) que culminar con la visita de
seguimiento y constatacin
Envo a la RIEV del Informe sobre el Cumplimiento de los Compromisos 13 de febrero, 2012
asumidos a partir de las recomendaciones efectuadas en los documentos
de resultados del Proceso de Acreditacin
Seguimiento del Plan de Mejora a partir de las recomendaciones del marzo, 2012
Proceso de Acreditacin
Productos
Autorreferente
Identidad corporativa, sello que la institucin imprime a la comunidad. Deber Ser y
Aspiracin de Ser de la institucin ante el pas y el mundo.
Plan de Mejora
Autorregulacin. Planificacin de acciones de mejora continua de la calidad, registrados
en el Plan estratgico y luego en los Planes operativos.
[33]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Beneficios Institucionales
Supraestructura
Misin, Visin, Proyecto General de Desarrollo, Modelo Educativo, Concepcin del
Proceso de Enseanza-Aprendizaje, Perfil del Egresado, Resultados e Impacto.
Estructura
Planes de Estudios, Estudiantes, Docentes, Proceso de Enseanza-Aprendizaje,
Unidades de Vinculacin Acadmica Docencia-Investigacin (UVADI), Lneas de
Investigacin o de Desarrollo, Lneas de Difusin, Lneas de Vinculacin, Unidades de
Gestin y Operacin Administrativa.
Infraestructura
Infraestructura, Financiamiento y Gestin Administrativa.
[34]
TALLER
INTRODUCTORIO
PROCESO DE
ACREDITACIN
INSTITUCIONAL
INTERNACIONAL DE
LA UNMSM
E
l proceso de Acreditacin Institucional Internacional de la UNMSM dio inicio a
sus actividades con el Taller Introductorio Proceso de Acreditacin Institucional
Internacional, realizado el 1 julio de 2010, en el Centro Cultural de San Marcos,
ubicado en el Parque Universitario de Lima.
Este primer evento fue organizado por el equipo de trabajo de la Oficina General de
Cooperacin y Relaciones Interinstitucionales.
[37]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[38]
TALLER INTRODUCTORIO
[39]
SOLICITUD DE
INFORMACIN Y
DOCUMENTACIN
C
omo parte del proceso de Acreditacin Institucional Internacional de la UNMSM, la
OCCAA organiz la recopilacin de la informacin y documentacin solicitada por
la RIEV para llevar a cabo el Proceso de Acreditacin Institucional.
Para esta actividad, se identific las oficinas de la universidad que son las responsables
de proteger la informacin y documentacin institucionales. El rector de la universidad
curs, a todas las instancias, el Oficio Circular 021/R-2010, de fecha 21 de julio, mediante
el cual se solicit la informacin respectiva2 con plazo hasta el 6 de agosto de 2010.
Cabe indicar que toda la documentacin fue solicitada en versin digital y enviada a la
RIEV.
2 Ver Anexo 2. Lista de chequeo para la solicitud de informacin y documentacin para las dependencias.
[43]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
N DEPENDENCIA
1 Vicerrectorado Acadmico
2 Vicerrectorado de Investigacin
3 Secretara General
4 Direccin General de Administracin
5 Fondo Editorial
6 Oficina Central de Admisin
7 Oficina Central de Calidad Acadmica y Acreditacin
8 Oficina General de Cooperacin y Relaciones Interinstitucionales
9 Oficina de Imagen Institucional
10 Oficina de Servicios Generales, Operaciones y Mantenimiento
11 Oficina de Abastecimiento
12 Oficina General de Bienestar Universitario
13 Oficina General de Infraestructura
14 Oficina General de Planificacin
15 Oficina General de Recursos Humanos
16 Oficina Tcnica del Estudiante
17 Oficina General del Sistema de Bibliotecas y Biblioteca Central
18 Oficina del Sistema nico de Matrcula
19 Red Telemtica
[44]
PRE-VISITA DE
EVALUACIN
L
os das 2, 3 y 5 de agosto de 2010, los representantes de la RIEV, acompaados
por los miembros de la OCCAA, realizaron la Pre-visita de Evaluacin, donde se
entrevistaron con las autoridades de la universidad y los directivos de las principales
oficinas administrativas, a fin de tomar conocimiento de sus polticas de trabajo y
prepararlos para la etapa de acreditacin.
Miembros de la RIEV:
Dr. Jorge Gonzlez Gonzlez
Mg. Michele Gold Morgan
Mg. Olivia Yez Ordez
Mg. Roco Santamara Ambriz
Miembros de la OCCAA:
Dra. Antonia Castro Rodrguez - Jefa de la OCCAA
Mg. Miguel ngel Vilca Lpez - Jefe de Evaluacin de la Calidad Universitaria
Mg. Oswaldo Orellana Manrique - Jefe de Capacitacin
CD Hernn Horna Palomino - Jefe de Gestin de la Calidad
CD Liliana Tern Casafranca - Jefa de Investigacin y Promocin de la Calidad
Lunes 2 de agosto
Dr. Luis Izquierdo Vsquez - Rector
Dr. Jos Nio Montero - Secretario General
Dr. Vctor Pea Rodrguez - Vicerrector Acadmico
Dr. Edgardo Figueroa Terry - Director General de Administracin
Mg. Orestes Cachay Boza - Director Oficina General de Planificacin
Martes 3 de agosto
Lic. Alejandro Choque Martnez - Jefe de la Oficina General del Sistema de Bibliotecas
y Biblioteca Central.
[47]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Jueves 5 de agosto
CD Gerardo Ayala de la Vega - Jefe del Sistema nico de Matrcula
Dra. Antonia Castro Rodrguez - Jefa de la OCCAA
[48]
TALLER DE
PRE-ACREDITACIN
L
os Decanos, los Jefes de las Oficinas de Calidad Acadmica y Acreditacin de
cada facultad y los directores de oficinas generales participaron del Taller de Pre-
acreditacin, ejecutado el 4 de agosto de 2010 en el edificio Jorge Basadre, sede
central administrativa de la UNMSM.
El taller se inici con la ponencia del Dr. Jorge Gonzlez Gonzlez, Presidente de la RIEV,
acerca del Modelo de Anlisis Estructural Integrativo de Organizaciones Universitarias
(Modelo V de evaluacin-planeacin) y la participacin de los actores en el proceso de
Acreditacin Institucional Internacional de la UNMSM.
Acto seguido, se conformaron tres mesas de trabajo que contaron con facilitadores de
la RIEV:
[51]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Al final de la jornada, en la plenaria, cada una de las mesas present sus conclusiones
para dar a conocer las distintas visiones sobre la problemtica3 de la UNMSM.
[52]
TALLER DE PRE-ACREDITACIN
[53]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[54]
SIMPOSIO
PROSPECTIVA
UNIVERSITARIA
NACIONAL,
LATINOAMERICANA
Y MUNDIAL
P
or iniciativa de la Oficina Central de Calidad Acadmica y Acreditacin y del
Rectorado, se organiz el Simposio Prospectiva Universitaria Nacional,
Latinoamericana y Mundial y el Taller Elaboracin del Autorreferente de la
UNMSM, el da 30 de setiembre de 2010, en el Auditorio Rosa Alarco Larrabure de
la Biblioteca Central, a la que asistieron alrededor de 60 autoridades y miembros de la
comunidad sanmarquina.
El evento acadmico logr que los participantes debatan sobre los escenarios
socioeconmico, cultural, cientfico y tecnolgico de la educacin universitaria hacia
el 2021, en el Per, Amrica Latina y el mundo, para conocer y estimar los factores
ms importantes y su impacto, que deberan ser considerados en el planeamiento del
desarrollo futuro y la gestin de la UNMSM.
Para tal fin se cont con la participacin de dos expertos en prospectiva, el Dr. Ricardo
Rodrguez Ulloa, con la disertacin El escenario cientfico-tecnolgico, y el Dr. Virgilio
Roel Pineda, que abord el tema La vieja y la nueva universidad.
[57]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[58]
SIMPOSIO: PROSPECTIVA UNIVERSITARIA NACIONAL, LATINOAMERICANA Y MUNDIAL
[59]
TALLER DE
ELABORACIN DEL
AUTORREFERENTE
DE LA UNMSM
U
no de los compromisos asumidos por la UNMSM en el proceso de Acreditacin
Institucional Internacional es la formulacin del Plan Desarrollo Institucional. Para
ello, el primer paso consiste en definir el Autorreferente Institucional, es decir,
la identidad corporativa o sello que la institucin imprime a la comunidad (Deber Ser y
Aspiracin de Ser). En este contexto, el da 30 de setiembre de 2010, luego del Simposio
Prospectiva Universitaria, Nacional, Internacional y Mundial, se realiz el Taller
Elaboracin del Autorreferente de la UNMSM.
Mesa 1. Decanos
Modelo Educativo y Plan de Desarrollo
Facilitador: Mg. Miguel Vilca Lpez
Las mesas trabajaron los temas de cada taller de la manera que a continuacin se
describe:
[63]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Modelo Educativo
Concepcin del Proceso Enseanza- Aprendizaje
Perfil del Egresado
Misin y Visin de la UNMSM
[64]
VISITA DEL
COMIT DE
ACREDITACIN
E
ntre el 22 y el 26 de noviembre, la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
recibi la visita del Comit de Acreditacin de la RIEV, conformado por nueve pares
de evaluadores externos, provenientes de universidades de Venezuela, Repblica
Dominicana, Argentina, Ecuador, Bolivia, Colombia, Mxico y Costa Rica, y Per.
Los pares acadmicos junto con los miembros de la RIEV fueron presentados a la
comunidad sanmarquina durante una ceremonia realizada el 22 de noviembre en el
auditorio Ella Dunbar Temple, que cont con la presencia de las autoridades universitarias.
Durante el acto, la Dra. Antonia Castro Rodrguez, Jefa de la OCCAA, present el informe
sobre el avance de actividades del proceso de Acreditacin Institucional Internacional.
Integrantes:
Alexis Morn Borjas Universidad de Zulia - Venezuela
Milagros Yost Prez Universidad del Caribe - Repblica Dominicana
Enrique Carrizo Universidad de La Plata - Argentina
Integrantes:
Jacinta Torres de Jasuai Universidad Catlica de Santa Mara de Arequipa - Per
Vernica Pea Seminario Universidad Catlica de Santiago de Guayaquil - Ecuador
Oscar Nogales Roca Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno - Bolivia
Integrantes:
ngela Bernal Medina Universidad Piloto de Colombia - Colombia
Nora Galindo Miranda Universidad Nacional Autnoma de Mxico - Mxico
Jos Miguel Gutirrez Mata Universidad de Costa Rica - Costa Rica
[67]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
LUNES 22
Entrevistas con Autoridades y Funcionarios de la UNMSM
GRUPO I GRUPO II GRUPO III
Oficinas
Superestructura Estructura Infraestructura
Vicerrectorado Acadmico P P
Vicerrectorado de Investigacin P P
Secretara General P P
Oficina General de Planificacin P P
Oficina General de Asesora Legal P P
Direccin General de Administracin P P
P
Ciencias Contables
Decanaturas de las Facultades
P
Medicina Humana
[68]
VISITA DEL COMIT DE ACREDITACIN
MARTES 23
Entrevistas con Autoridades y Funcionarios de la UNMSM
GRUPO I GRUPO II GRUPO III
Superestructura Estructura Infraestructura
P
Ciencias Biolgicas
P
Decanaturas de las Facultades Ing. Geolgica, Geogrfica,
Metalrgica y Minas
P
Educacin
Escuela de Postgrado P
Oficina de Archivo Central P
Oficina General de Recursos Humanos P
Sistema nico de Matrcula P P
Red Telemtica P
Oficina General del Sistema de
Bibliotecas y Biblioteca Central P P
Unidad de Fincas P
Centro de Produccin Fondo Editorial P
Oficina Central de Admisin P
Quipucamayoc P
Oficina General de Bienestar
Universitario P
Oficina Tcnica del Estudiante P
MIRCOLES 24
Entrevistas con la comunidad sanmarquina
ACTIVIDAD LUGAR
[69]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
JUEVES 25
Visita de Instalaciones
GRUPO I GRUPO II GRUPO III
Superestructura Estructura Infraestructura
Centro de Idiomas P
Centro de Produccin Librera y Distribucin P
Instalaciones Deportivas P
Comedor de Cangallo P
Consejo Superior de Investigaciones CSI P
Clnica Universitaria P
[70]
I CONVENCIN
SANMARQUINA
PLAN SAN MARCOS
AL BICENTENARIO
DEL PER
Concepcin del Plan San Marcos al Bicentenario del Per
E
l Modelo V de evaluacin-planeacin-accin adoptado para el proceso de
Acreditacin Institucional Internacional exige la formulacin del Plan de Desarrollo
Institucional, punto coincidente con el Estatuto de la UNMSM, el cual seala que
nuestra institucin debe formular un Plan General de Desarrollo y Funcionamiento de la
Universidad y establecer sus polticas (Artculos 78 y 84).
En tanto que, en el panorama histrico del Per, el Plan General de Desarrollo Institucional
de la UNMSM se ensambla a la reflexin sobre el desarrollo nacional con proyeccin
al Bicentenario del Per (2021). De esta manera, San Marcos, institucin gestora del
sentimiento e identidad nacional, actor activo poltico e ideolgico del nacimiento de la
Repblica, busca mantener su presencia y gravitacin de la vida peruana.
[73]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Con el fin de formular las Bases del Plan General de Desarrollo Institucional de la UNMSM,
el equipo acadmico y administrativo de la Oficina Central de Calidad Acadmica y
Acreditacin plante y organiz la I Convencin Sanmarquina: Plan San Marcos al
Bicentenario del Per, realizada los das 8, 9 y 11 de febrero en la Biblioteca Central de
la UNMSM.
Para cumplir la tarea de formular las bases del Plan San Marcos al Bicentenario del Per
se invit a los Vicerrectores, Decanos, Directores de Unidades de Postgrado, Directores
de las 60 Escuelas Acadmicos Profesionales, Directores de Investigacin, Directores
de Centros de Extensin Universitaria y Proyeccin Social, Jefes de Oficinas Centrales y
representantes estudiantiles del Consejo Universitario a un espacio abierto de reflexin
y discusin con la finalidad de reconceptualizar el desarrollo universitario con proyeccin
al 2021.
Talleres
Para los talleres se formaron ocho mesas de trabajo en las que se distribuyeron a los
participantes de acuerdo con la funcin o cargo desempeado en la institucin:
Mesa 1: Decanos
Mesa 2: Directores de Unidades de Investigacin
Mesa 3: Directores de Unidades de Postgrado
Mesa 4: Directores de Centros de Extensin Universitaria y Proyeccin Social
Mesa 5: Directores de Escuela Acadmico Profesionales
[74]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Programa
La Primera Convencin Sanmarquina: Plan San Marcos al Bicentenario del Per cumpli
con el siguiente programa:
Martes 8 de febrero
Inauguracin
Dr. Luis Fernando Izquierdo, Rector de la UNMSM
Conclusiones
[75]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Conclusiones
Mircoles 9 de febrero
Conclusiones
[76]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Jueves 10 de febrero
Viernes 11 de febrero
Conclusiones
[77]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
El trabajo de las mesas por cada taller de los Ejes Acadmicos, Investigacin y Vinculacin
y Responsabilidad Social fueron analizadas y sintetizadas por los facilitadores5 designados
para cada mesa de trabajo, quienes elaboraron una matriz de resultados finales que fue
presentada a los asistentes en la maana del da viernes 11 de febrero.
Objetivos
Currculo flexible.
[78]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
[79]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Objetivos
Establecer el rol que debe desempear el profesor sanmarquino para el siglo XXI y
las competencias requeridas.
Establecer el rol del estudiante sanmarquino en su formacin profesional en el siglo
XXI y las competencias genricas que requiere.
Reconocer los escenarios de aprendizaje y establecer las metodologas de
enseanza-aprendizaje y los materiales requeridos para su implementacin.
Establecer el perfil de competencias genricas del ingresante a la UNMSM y su
evaluacin.
[80]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Escenarios de aprendizaje
Aulas presenciales.
Aula virtual.
Laboratorios.
Prcticas de campo.
Simulaciones y uso de simuladores.
Tcnicas dinmicas varias.
Aulas inteligentes con TIC.
En instituciones pares para el desarrollo de prcticas profesionales.
Movilidad docente y estudiantil.
[81]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Objetivos
Situacin actual
La investigacin en San Marcos hoy est poco vinculada al entorno social, natural
y humano. No existe una adecuada poltica de Estado sobre la investigacin, no
estn identificadas las lneas y reas de investigacin de inters nacional, regional y
mundial.
[82]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Recomendacin
En la Universidad, la investigacin debe realizarse con un enfoque integral, teniendo
en cuenta, adems de lo tcnico, los efectos sociales, humanos y culturales, entre
otros. Se debe disear polticas de acercamiento a las autoridades del gobierno
central para que se promueva la relacin universidad-insersin laboral.
Situacin actual
Existe una deficiencia estructural en el pas que limita la interrelacin entre las
principales instituciones pblicas y privadas, y generan investigaciones de limitado
alcance.
Recomendacin
Plantear problemas de investigacin que vinculen a las instituciones pblicas y
privadas para la identificacin de las causas de esta pobreza estructural de nuestro
pas.
Situacin actual
Las investigaciones en la Universidad se realizan en la actualidad de manera
disciplinaria; falta fortalecer y promover grupos multidisciplinarios de investigacin.
Recomendacin
El Vicerrectorado de Investigacin deber establecer una poltica integral de
investigacin, multidisciplinario, que permita la participacin de las disciplinas
involucradas.
Situacin actual
No hay la suficiente confianza del sector empresarial e institucional en la investigacin
que se realiza en San Marcos. De otro lado, la Universidad no propicia un consenso
con la institucin pblica y privada.
Recomendacin
Bsqueda de mecanismos a fin de que los resultados que genera San Marcos
tengan la confianza suficiente en el sector empresarial e institucional, con trabajos de
investigacin financiados por la Universidad en una etapa inicial, como un mecanismo
para generar confianza.
[83]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Situacin actual
Existen escasos mecanismos de captacin de recursos financieros para la realizacin
de trabajos de investigacin. No se ha fortalecido debidamente la Fundacin San
Marcos como receptor y administrador del financiamiento externo para la ejecucin
de los proyectos de investigacin.
Recomendacin
Establecer alianzas estratgicas interfacultades, con la finalidad de fortalecer la
capacidad investigadora de San Marcos. Luego asociarnos con otras universidades
e instituciones extranjeras, para participar en redes internacionales de investigacin.
Situacin actual
San Marcos no ha promovido el financiamiento de la investigacin universitaria a
travs de donaciones deducible de impuestos a la renta de las empresas privadas
residentes en el pas.
Recomendacin
Proponer un Proyecto de Ley ante el Congreso de la Repblica que restituya el
crdito tributario en toda inversin orientada a la investigacin universitaria estatal.
Establecer los mecanismos de acercamiento y cooperacin entre entidades
nacionales e internacionales para conseguir la ayuda tcnico-financiera paritaria a
cargo de los organismos locales respectivos.
Situacin actual
San Marcos genera poca investigacin de impacto social. Hay carencia de un
diagnstico situacional de las diferentes lneas y reas temticas priorizadas.
Recomendacin
Generar una base de proyectos de inters social, como una forma de demostracin
de la vinculacin de la universidad con la sociedad.
Situacin actual
Escasa difusin de la produccin cientfica desarrollada por San Marcos. Falta
priorizar la publicacin de las revistas cientficas, en versin electrnica, para
visualizar la produccin cientfica.
[84]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Recomendacin
Buscar los mecanismos adecuados para la mejor difusin de los resultados de los
trabajos de investigacin. El Centro de Extensin Universitaria y Proyeccin Social
de la Universidad sera la alternativa institucional. Invertir en un Servidor de una
configuracin apropiada para destinarla exclusivamente a la publicacin virtual de los
resultados de los trabajos de investigacin de la Universidad.
Objetivos
Reconocer las caractersticas de la investigacin formativa.
Establecer los lineamientos de poltica para propiciar la investigacin formativa.
Establecer la gestin acadmico-administrativa de la investigacin formativa.
[85]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Objetivos
[86]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Situacin actual
Recomendaciones
Objetivos
[87]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Recomendaciones
Identificar los grupos de inters conociendo las fortalezas que tiene la facultad o
carrera.
Investigar las necesidades de los grupos de inters.
Costo beneficio.
Incorporar a investigadores de alto nivel nacionales e internacionales en los proyectos.
Propiciar la participacin de docentes, discentes y graduados en la ejecucin de los
convenios aprovechando la informacin para sus respectivas tesis.
Propiciar el avance tecnolgico del pas.
Capacitar y perfeccionar los recursos humanos.
Aprovechar las facilidades econmicas mediante el canon.
Proponer programas de vinculacin.
Identificar los intereses comunes que benefician a ambas instituciones.
Fortalecer las tecnologas existentes y promover e incorporar nuevas tecnologas.
Organizar un banco de proyectos de la universidad articulados a cada facultad o
carrera; crear oportunidades para el ejercicio multidisciplinario.
Recomendaciones
[88]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Recomendaciones
Objetivos
Aseguramiento de la calidad
Aspectos deontolgicos
[89]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Bienestar Universitario
Democratizacin de la ciencia
[90]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Acceso al conocimiento
Objetivos
[91]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
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I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
[93]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Mesa 1: Decanos
Propuesta de la Misin
Somos una universidad nacional formadora de profesionales e investigadores lderes con
altas competencias acadmicas, valores, tica y sensibilidad social, comprometidos con
el desarrollo integral del pas y su identidad nacional.
Propuesta de Visin
Ser una universidad reconocida por la comunidad nacional e internacional por su
liderazgo, excelencia acadmica, investigacin cientfica, cultura de calidad, dedicada a la
formacin de profesionales e investigadores competentes comprometidos en coadyuvar
a la solucin de los problemas de nuestra sociedad pluricultural orientada por principios
ticos que cultiva y promueve valores democrticos en el marco de una gestin eficiente
y transparente.
Propuesta de la Misin
Somos la Universidad Decana de Amrica, generadora del conocimiento cientfico,
tecnolgico y humanstico; formadora de acadmicos y profesionales competitivos,
comprometidos y solidarios con el bienestar de la humanidad.
Propuesta de la Visin
Ser la universidad lder en investigacin, docencia, proyeccin social a nivel global,
con vocacin integradora y comprometida con el desarrollo humanstico, cientfico y
tecnolgico de la sociedad y defensa del medio ambiente.
[94]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Propuesta de la Misin
Somos la Universidad Decana de Amrica dedicada a la formacin de profesionales
e investigadores, difusores y generadores del conocimiento, lderes competitivos con
espritu solidario y humano, con valores, tica, sensibilidad e identidad nacional y
comprometidos con el desarrollo integral de la sociedad.
Propuesta de la Visin
Ser una universidad lder y modelo de enseanza, investigacin y proyeccin social a
nivel nacional e internacional, con vocacin democrtica, humanstica e innovadora,
comprometidos con el desarrollo cientfico, tecnolgico y humano, con la sociedad y la
defensa del medio ambiente.
Propuesta de la Misin
Somos la Universidad Decana de Amrica, formadora histrica de profesionales
investigadores competentes, de alto nivel acadmico, con tica y responsabilidad social,
que contribuye al desarrollo integral del pas y de la humanidad.
Propuesta de la Visin
Ser una universidad con liderazgo nacional y mundial por su excelencia acadmica en la
formulacin de profesionales competitivos, con investigacin cientfica y tecnolgica, con
espritu crtico, democrtico e innovador; con responsabilidad social al servicio del pas
y del mundo.
Propuesta de la Misin
Somos una universidad dedicada a la formacin de profesionales e investigadores
responsables y lderes competitivos, con valores, tica, sensibilidad e identidad nacional,
comprometidos con el desarrollo sostenible e integral de la sociedad.
Propuesta de la Visin
Ser una universidad con liderazgo nacional y reconocida a nivel mundial por su excelencia
acadmica, produccin de cultura de calidad y formacin de profesionales competitivos;
[95]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
con espritu crtico y democrtico, comprometida con el desarrollo sostenible del pais y la
proteccin de su medio ambiente.
Misin
Somos la Universidad Decana de Amrica, dedicada a la formacin de profesionales
e investigadores responsables y lderes competitivos con valores, tica, sensibilidad e
identidad nacional multicultural, comprometidos con el desarrollo integral de la sociedad
y la conservacin del medio ambiente.
Visin
Somos una universidad lder en el pas acreditada en la enseanza, investigacin y
proyeccin con responsabilidad social a nivel nacional e internacional; democrtica,
humanista, creativa e innovadora comprometida con el desarrollo cientfico, tecnolgico y
humano de la sociedad y defensa del medio ambiente.
Misin de la UNMSM
Somos una universidad generadora de conocimiento y formadora de profesionales e
investigadores, lderes de alto nivel cientfico-tecnolgico y humanstico, con valores
ticos, respeto a la diversidad cultural e identidad nacional, comprometidos con el
desarrollo integral de la sociedad y la conservacin del medio ambiente.
Propuestas de la Misin
Somos la Universidad Decana de Amrica dedicada a la investigacin con pertinencia,
vinculada al desarrollo sostenible del pas y formadora de profesionales ntegros y
competitivos.
[96]
I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
Propuestas de la Visin
Ser la universidad referente en investigacin, formacin profesional y vinculacin social
en Latinoamrica.
[97]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
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I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
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ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
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I CONVENCIN SANMARQUINA: PLAN SAN MARCOS AL BICENTENARIO DEL PER
[101]
ANEXOS
ANEXO 1
Documentos Informativos
Comunicado N 1
A LA COMUNIDAD SANMARQUINA
AUTONOMA, RESPONSABILIDAD Y TRASCENDENCIA
Para este fin, la RIEV, como parte del proceso de acreditacin, asesora a la UNMSM
en la aplicacin del Anlisis Estructural Integrativo de Organizaciones Universitarias
(Modelo V, http://riev.org), el cual por medio de la investigacin evaluativa, aborda, en
un proceso integral y continuo de evaluacin-planeacin, los factores educativos en sus
diferentes dimensiones (institucional, acadmico, dependencias, reas de conocimiento,
miembros, etc.) y mbitos (local, regional e internacional), con el fin de:
[105]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[106]
ANEXOS
coordinacin y consolidacin de las acciones y resultados. Con ese fin, tambin se har
la divulgacin de los avances y metas logradas.
[107]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Comunicado N 2
A partir del 1 de julio de 2010, San Marcos ingres oficialmente al Proceso de Acreditacin
Institucional Internacional con la Red Internacional de Evaluadores. Tenemos la plena
seguridad de que en el futuro este hito significativo ser visto como la decisin de poltica
institucional de mayor trascendencia durante la primera dcada del siglo XXI. Pues, se
trata de pensar en la Internacionalizacin de la UNMSM con miras al Bicentenario de
la Repblica del Per (1821) y a los 500 aos de presencia y aporte cientfico-cultural
de la Universidad en Amrica (1551), asentando aquellos fundamentos que aseguren la
calidad educativa.
[108]
ANEXOS
[109]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[110]
ANEXOS
[111]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[112]
ANEXOS
Dptico
Banderolas
[113]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
ANEXO 2
Lista de chequeo para la solicitud de informacin y documentacin
para las dependencias
2.3 Documentos normativos oficiales que describen las funciones de los rganos de
gobierno.
2.4 Relacin de personas (nombre, grado acadmico) que integran los rganos de
gobierno.
[114]
ANEXOS
2.6 Diagrama de flujo de las lneas de autoridad vertical y horizontal entre los rganos
de gobierno.
[115]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
3.3 Documentos normativos oficiales que describen las funciones de los rganos de
organizacin y operacin.
3.6 Diagrama de flujo de las lneas de autoridad vertical y horizontal entre los rganos
de organizacin y operacin.
[116]
ANEXOS
4. Jerarquas acadmicas
4.3 Documentos normativos oficiales que describen las funciones de los rganos
acadmicos.
[117]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
4.6 Diagrama de flujo de las lneas de autoridad vertical y horizontal entre los rganos
acadmicos.
[118]
ANEXOS
[119]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
7.3 Alumnos
[120]
ANEXOS
[121]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[122]
ANEXOS
[123]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
8. Infraestructura
[124]
ANEXOS
[125]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
8.4 Financiamiento
[126]
ANEXOS
[127]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
ANEXO 3
Problemtica de la UNMSM
SUPERESTRUCTURA
Aspecto acadmico
Aspecto organizativo-operativo
[128]
ANEXOS
ESTRUCTURA
Aspecto Acadmico
Aspecto Organizativo-Operativo
[129]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
Aspecto Acadmico
Aspecto Organizativo-Operativo
Congelamiento salarial.
Restriccin para gastos con Recursos Directamente Recaudados.
Disminucin progresiva del presupuesto del tesoro pblico.
No hay una poltica que promueva la generacin de proyectos de inversin.
[130]
ANEXOS
ANEXO 4
Resultados del Taller de Elaboracin del Autorreferente
Presentacin
Modelo Educativo
El primer tema de debate fue el Modelo Educativo, y para dicho efecto se distribuy
documentos orientadores que sustenta que la moderna propuesta pedaggica en
la enseanza universitaria, identifica algunas lneas de desarrollo, entre las cuales
se encuentra, una visin tradicional y conservadora focalizada en la transmisin de
conocimientos, abordada de una manera convencional, cuyos logros se busca en la
constatacin mecnica de lo que el alumno aprendi, a travs de una enseanza frontal;
afirmando que esta visin reduccionista viene quedando rezagada, por otras propuestas
alternativas y una variedad de expresiones pedaggicas, cuyos fundamentos hay que
buscarlos en la filosofa, principalmente en la epistemologa, como son el pensamiento
complejo, el constructivismo, la pedagoga cognitiva y la pedagoga humanista, entre
otras. Destacando la importancia de impulsar un debate y precisar algunas caractersticas
comunes de las cuales se seleccion las siguientes: (1) la interdisciplinariedad; (2) el
pensamiento sistmico; (3) la diversidad cognitiva; y (4) el aprendizaje a lo largo de la vida.
La acogida fue bienvenida por los participantes en los talleres, logrando opiniones
diversas, de las cuales damos a conocer las siguientes:
[131]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[132]
ANEXOS
[133]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[134]
ANEXOS
por los esquemas previos o los nuevos conocimientos adquiridos. En todos los procesos
el efecto enriquecedor es la metacognicin y la mediacin del docente.
[135]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[136]
ANEXOS
N COMPETENCIAS GENRICAS
1 Compromiso tico
2 Capacidad de aplicar conocimientos a la prctica
3 Capacidad de anlisis y sntesis
4 Capacidad crtica y autocrtica
5 Liderazgo
6 Capacidad de trabajar con un equipo multidisciplinario
7 Toma de decisiones
8 Habilidades de gestin de la informacin
9 Resolucin de problemas
10 Valoracin de la diversidad y de la multiculturalidad
*Se propone que la competencia Comunicacin oral y escrita de la propia carrera
sea considerada como competencia especfica a ser desarrollada por cada carrera.
[137]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
[138]
ANEXOS
MISIN DE LA UNMSM
Los participantes del Taller trabajaron con el anlisis de la Misin Actual y presentaron
una propuesta de mejora.
PROPUESTA FINAL:
La Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Decana de Amrica, es la comunidad
acadmica autnoma mayor del Per, formadora de lderes profesionales ticos,
competentes y de nivel acadmico internacional; que con el soporte de una cultura de
calidad y el talento de sus miembros est comprometida con el desarrollo social mediante
la investigacin cientfica, tecnolgica, humanista y la proteccin del medio ambiente.
[139]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
VISIN DE LA UNMSM
Los participantes del Taller trabajaron con el anlisis de la Visin Actual y presentaron una
propuesta de mejora.
[140]
ANEXOS
PROPUESTA FINAL:
Ser la Universidad lder del Per, reconocida por la comunidad latinoamericana y
mundial, por su excelencia acadmica, investigacin cientfica, tecnolgica y humanista,
cultura de calidad, formacin de profesionales y acadmicos competentes; por su espritu
democrtico, autonoma de los poderes polticos, econmicos e ideolgicos; por su
pluralidad tolerante, espritu crtico, gestin eficiente y vinculacin social y cientfica, que
estudia los problemas nacionales y mundiales y propone permanentemente soluciones.
[141]
ACREDITACIN INSTITUCIONAL INTERNACIONAL UNMSM
ANEXO 5
Asistencia al Taller de Facilitadores
[142]
CEPREDIM
Se termin de imprimir
en el mes de marzo de 2011
en los talleres grficos del
Centro de Produccin Editorial e Imprenta de la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Local principal: Jr. Paruro 119, Lima 1.
Telf: 619-7000 anexo 6009 fax: 1004, 6016
E-mail: ventas@cepredim.com
Pgina web: www.cepredim.com
Tiraje: 1000 ejemplares