Regional Distrito Capital

Sistema de Gestin de la Calidad

Evidencia Numero 11

Informe sobre aplicacin de pruebas de evaluacin

de desempeo Para el personal de planta

Versin 1

CDIGO:

Centro de Gestin Industrial

Bogota Enero de 2011

 Evaluacin del Desempeo

Es un procedimiento estructural y sistemtico para medir, evaluar e influir sobre

los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, as como
el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qu medida es productivo el
empleado y si podr mejorar su rendimiento futuro.

La evaluacin del desempeo es una sistemtica apreciacin del desempeo del

potencial de desarrollo del individuo en el cargo. Toda evaluacin es un proceso
para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona.

Estas reciben denominaciones como: evaluacin del desempeo, evaluacin del

mrito, evaluacin, de los empleados, informes de progreso, evaluacin de
eficiencia funcional, etc. Algunos de estos conceptos son intercambiables.

La evaluacin del desempeo es un concepto dinmico, ya que los empleados son

siempre evaluados con cierta continuidad, sea formal o informalmente, en las
organizaciones.

Adems, una evaluacin del desempeo constituye una tcnica de direccin

imprescindible en la actividad administrativa ya que es un medio a travs del cual
es posible localizar problemas de supervisin de personal, de integracin del
empleado a la organizacin o al cargo que ocupa en la actualidad, de
desacuerdos, de desaprovechamiento de empleados con potencial ms elevado
que el requerido por el cargo, de motivacin, puede ayudar a determinar la falta de
desarrollo de un apoltica de recursos humanos adecuada a las necesidades de la
organizacin.

Espumlatex cuenta con unos formatos definidos para la evaluacin del

desempeo, como tambin con un procedimiento el cual indica de manera
explicita la calificacin de su aplicacin.
En el formato se evalan cualidades habilidades y conocimientos de los
trabajadores como por ejemplo: Aprendizaje Continuo, Orientacin al logro,
Trabajo en Equipo, Anlisis de la informacin entre otros.

En el formato se evidencia una parte exclusiva para el rea comercial en la cual

se evala diferentes habilidades como Persuacin, Toma de decisiones
estratgica, Innovacion y creatividad entre otros.

La propuesta de mejora es implementar una entrevista en el momento de realizar

la evaluacin ya que los puntos evaluados no son totalmente desarrollados por las
dos partes el jefe inmediato es la persona que se encarga de dar la calificacin
final.