Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Grupo: DS- DFAM 1602-B1-012

Materia: Fundamentos de Administracin.

Estudiante: Yadhir M. Torres Valdez.

Unidad 1: Introduccin al estudio de la administracin.

Actividad 2: Evolucin del pensamiento administrativo.

Docente: Lizbeth Braulio Leyva.

Qu impacto tienen los 14 principios de Fayol para el nacimiento de
la administracin y la gerencia de las empresas?
El control es para asegurarse de que todo va de acuerdo a las reglas y
rdenes establecidos.
Coordinar es conectar, unir y armonizar todos los actos y todos los
refuerzos.
Elaborar un plan y asegurarse el xito es una de las mayores
satisfacciones que un hombre inteligente puede experimentar.
Algunas de las frases que utilizaba el Ing. Henry Fayol.
Las investigaciones de Henry Fayol en el rea, se basaron en un enfoque
sinttico, global y universal de la empresa, con una concepcin anatmica y
estructural de la organizacin. Uno de sus resultados fue la creacin de una
serie de 14 principios que toda empresa debera aplicar para lograr altos
ndices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta
delimitacin de funciones.
Leyendo los 14 principios, son los que todo trabajador por lo menos en
Mxico es lo que deseara tener, infortunadamente no se aplican tal cual y
eso lleva a varias desviaciones en cuanto a lo presentado por Fayol.
Cmo influyen en la administracin de las empresas en la
actualidad?
Podemos determinar que la correcta aplicacin de los 14 principios de
Fayol publicados en 1916 lleva a una empresa a niveles ptimos de
eficiencia, viendo esto como un esfuerzo colectivo en una organizacin que
es un todo.

Bibliografa
Altonivel. ALTO NIVEL. [En lnea] http://www.altonivel.com.mx/19059-los-14-principios-de-henry-
fayol-para-una-administracion-eficiente.html.