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Escuela Superior Politcnica del Litoral

Asistente Multiusos

Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Integrantes del grupo:


Mara Martnez
Kevin Mero
Xavier Flores
Cristhian Ziga

Fecha: 15 de Diciembre del 2016


Contenido
A. Antecedentes ........................................................................................................................ 3
Objetivo del Proyecto ............................................................................................................ 4
Objetivos del Estudio............................................................................................................. 4
2.1 Objetivo General ........................................................................................................... 4
2.2 Objetivo Especifico ........................................................................................................ 4
Diseo del producto .............................................................................................................. 4
Anlisis de Costos .................................................................................................................. 6
4.1 Costos Fijos .................................................................................................................... 6
4.2 Costos variables............................................................................................................. 6
4.3 Costos de Materia Prima ............................................................................................... 7
4.4 Inversiones .................................................................................................................... 7
4.5 Ingresos por ventas ....................................................................................................... 7
4.6 Calculo de la cantidad de equilibrio (Q) ........................................................................ 7
4.7 Margen de Contribucin ............................................................................................... 8
4.8 Margen de seguridad .................................................................................................... 8
4.9 Costos totales ................................................................................................................ 8
Actividades del Estudio de Factibilidad ................................................................................. 8
5.1 Alcance y contenido de estudios................................................................................... 8
5.2 Diagnstico de planta y estudio de mercado ................................................................ 8
5.2.1 Oferta .................................................................................................................... 8
5.2.2 Demanda ............................................................................................................... 9
5.2.3 Dficit .................................................................................................................... 9
5.2.4 Distribucin y comercializacin ............................................................................. 9
5.3 Estudio tcnico .............................................................................................................. 9
5.3.1 Tamao de la planta ............................................................................................ 10
5.3.2 Localizacin ......................................................................................................... 10
5.4 Estudio Organizacional ................................................................................................ 11
5.5 Estudio Legal ............................................................................................................... 11
5.6 Estudio Ambiental ....................................................................................................... 12
5.7 Estudio Financiero y Evaluacin financiera del proyecto............................................ 12
5.7.1 Cuadros de inversin antes de poner en marcha el proyecto. ........................... 12
5.7.2 Cuadros de Egresos y Balances ........................................................................... 12
5.7.3 Cuadros de ingresos, proyectando a 8 aos ....................................................... 14
5.7.4 Capital a invertir y de respaldo ........................................................................... 14
1
5.7.5 Determinacin del valor actual del saldo actual por ao (VAN) y tasas de retorno
(TIR). 15
Conclusiones y Recomendaciones ...................................................................................... 15
B. Cronograma de actividades................................................................................................. 16

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A. Antecedentes
Segn los ltimos resultados obtenidos del Censo y Poblacin de Vivienda que se efectu en el
ao 2010, se tiene solo en la ciudad de Guayaquil un aproximado de 582,537 casas de las cuales
476.042 son casas o villas y 83.669 son departamentos, estos resultados cada ao van en
aumento ya que la poblacin cada vez ms est intentaNdo mejorar su calidad de vida, por ende,
el problema el cual nos enfocaremos ser la limpieza y otras actividades en los hogares de la
ciudad de Guayaquil.

La limpieza de una casa puede ser fcil en algunas ocasiones, pero debido a que muchas amas
de casa o persona que prestan sus servicios de limpieza tienen muchos problemas en acceder a
las reas ms altas de sus hogares tales como tumbados, esquinas o rincones de difcil acceso
no las limpian, dejando que el polvo o la suciedad se acumule causndole problemas
respiratorios al pasar el tiempo. As como tambin cuando pintan una pared o desean alcanzar
algn fruto necesitan escaleras o algn objeto que les proporcione la altura deseada, lo cual
puede ser peligroso ya que se pueden caer o lastimarse.

El proyecto se basa en la fabricacin de un limpiador multiusos el cual consiste un brazo


extensible de madera el cual alcanza una altura de hasta 3 m y tambin consta de los siguientes
accesorios:

Esptula
Cabeza de escoba
Rodillo de Pintura
Recogedor de mango
Recogedor de basura

Para la fabricacin de este producto se debe de adquirir maquinas tales como soldadora, prensa,
etc., en donde se requiere de una inversin inicial, as como tambin necesitaran trabajadores
para el proceso de produccin, administracin, mantenimiento, entre otros.

Con el estudio realizado se estima que el proyecto pueda ser rentable y se propone como
objetivo general, determinar la rentabilidad de poner en operacin la empresa, mediante la
elaboracin de un estudio de factibilidad y proponer la estructura organizativa tanto
administrativa como tcnica, los procedimientos para la operacin de la planta y dems
documentos y especificaciones tcnicas para el manejo eficiente de todas las reas del Planta.

Con el este estudio se les dar a los productos a ser fabricados, las caractersticas,
especificaciones y los precios de venta, el nivel de produccin de la planta y su proyeccin de la
demanda.

Pero para poder tener una idea ms amplia en el desarrollo de nuestro producto se emplea el
anlisis del punto de equilibrio la cual nos permitir tener una orientacin de la cantidad de
productos necesarios para cubrir los gastos requeridos de donde para esto se trata de emplear
los valores ms realistas posibles de manera que los resultados obtenidos nos permitan tener
una idea muy realista de donde dicho anlisis tambin presenta los indicadores de contribucin
y de seguridad permitiendo ,tomar decisiones adecuadas en relacin al proceso productivo
empleado previamente detallado en el informe pasado

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Objetivo del Proyecto
El objetivo principal es poner en marcha una planta de fabricacin de limpiadores multiusos, el
cual debe de ser administrado y operado por personal capacitado para poder brindarles a
nuestros clientes un producto de buena calidad, que cumpla con todas las especificaciones
deseadas y que satisfaga la demanda actual y sus proyecciones futuras.

Objetivos del Estudio


2.1 Objetivo General
Determinar si el proyecto es rentable mediante el estudio de factibilidad, adems de realizar
anlisis financiero del mismo.

2.2 Objetivo Especifico


Identificar los equipos requeridos, adems el espacio necesario para poder realizar
las instalaciones respectivas.
Elaborar estudio de mercado para identificar la demanda, oferta, comercializacin
y distribucin de nuestro producto.
Realizar un estudio tcnico para seleccionar los equipos de una manera correcta y
as poder cuantificar la inversin de compra y mantenimiento.
Realizar un estudio de requerimientos administrativos y de gestin para poder
organizar de manera adecuada las mquinas y las dems reas requeridas.
Elaborar un estudio de marco legal para estar seguros que la planta va a operar de
una manera correcta, determinando y analizando las normas legales.
Realizar un estudio ambiental para organizar los desechos que se van a tener en la
fabricacin del producto, cumpliendo con las normas legales respectivas.
Determinar la rentabilidad del proyecto elaborando un estudio financiero
proyectado a 10 aos.

Diseo del producto


La propuesta que se seleccion consiste en darle varios usos a un objeto, en este caso nuestro
producto va a realizar varias actividades tiles para la limpieza. Esta idea pretende ser un
producto de consumo masivo ya que satisface varias necesidades del cliente en un solo objeto,
adems de poder ser capaz de competir en el mercado, sobre todo con los diversos artculos de
limpieza. El brazo expandible ser fabricado de 2 palos de madera que unidos den una altura de
3 m, a este se le adaptaran acopladores de plstico de 1 pulgada.

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Los accesorios los cuales se van adaptados al brazo extensible son:

Recogedor de basura

Escoba

Rodillo de pintura

Esptula

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Adicional tambin se puede fabricar recogedores de frutas, pero este producto se lo vender
de manera individual.

Anlisis de Costos
4.1 Costos Fijos
COSTOS FIJOS/UNIT
Cantidad Costo/und Costo/mes
Administrador 1 1.008,65 1.008,65
Operarios 2 999,69 1.999,38
Soldador 1 750,68 750,68
Ayudante 2 642,65 1.285,30
Insumos de Limpieza 1 150,00 150,00
Luz 1 800,00 800,00
Alquiler 1 650,00 650,00
Contador 1 250,00 250,00
Inspector de calidad 1 2.000,00 2.000,00
Depreciacin 1 87,81 87,81
Bodeguero 1 642,65 642,65
TOTAL/MES 9.237,81
CF $/UND 7,29
En esta seccin se detalla los costos fijos, los que incluyen valores relacionados al personal
operativo y administrativo, as como gastos de alquiler de local. No se consider local propio
debido a que recin se est comenzando, sin embargo, aquello podra darse a futuro.

4.2 Costos variables


COSTOS VARIABLES/UNIT
Materia Prima Unidad Cantidad/ $/und Costo/
parada parada
Acopladores u 6 0,40 $2,40
Palo de madera u 2 $2,25
1,13
Adaptadores (rodillo de pintura) u 1 $2,00
2,00
Adaptadores (recogedor de u 1 $2,25
mango) 2,25
Adaptadores (escoba) u 1 $1,10
1,10
Adaptadores (recogedor de u 1 $1,50
basura) 1,50
Adaptadores (Esptula) u 1 $2,00
2,00
TOTAL $/parada 11,10
Costo variable unitario/paquete 2,78

6
En esta seccin detallamos los valores de los elementos para la manufactura de nuestro
producto. Tenemos finalmente un costo variable de $2.78 por unidad producida y de $11.10 por
parada de equipo.

4.3 Costos de Materia Prima


Costo de la MP
MP und cantidad costo costo/unidad
Acopladores und 6 2,40 0,40
Palo de madera und 2 2,25 1,13
Adaptadores (rodillo de pintura) und 1 2,00 2,00
Adaptadores (escoba) und 1 1,10 1,10
Adaptadores (recogedor de basura) und 1 1,50 1,50
Adaptadores (Esptula) und 1 2,00 2,00
Adaptadores (recogedor de mango) und 1 2,25 2,25

4.4 Inversiones
INVERSIONES
Precio Precio Vida
Equipo Cantidad Depreciacin
unit. total til
$ $ aos Anual Mensual
Soldadora elctrica 1 2.000,00 2.000,00 5 400,00 33,33
Pulidora 1 150,00 150,00 4 37,50 3,13
Compresor 1 1.000,00 1.000,00 12 83,33 6,94
Cizalla y dobladora
1 265,00 265,00 4 66,25 5,52
de varilla
Adaptadora a
1 800,00 800,00 3 266,67 22,22
presin
Cortadora 1 1.000,00 1.000,00 5 200,00 16,67
1.053,75 87,81
Para este proyecto la mayor parte de equipos se requerirn para la fabricacin del elemento
para extraccin de frutos.

4.5 Ingresos por ventas


Q 9.447
PRECIO VENTA X UNIDAD (PVU) 15,00
INGRESO ANUAL Q BREAK-EVEN ($) 141.710,02
INGRESO MENSUAL Q BREAK-EVEN ($) 11.809,17
INGRESO DIARIO Q BREAK-EVEN ($) 536,78

4.6 Calculo de la cantidad de equilibrio (Q)


CANTIDAD DE EQUILIBRIO Q ANUAL
PRECIO VENTA X UNIDAD (PVU) 15,00
COSTO VARIABLE X UNIDAD (CVU) 2,78
COSTOS FIJOS (CF) 115.493,67
Q eq = CF/(PVU-CVU) anual 9.447
Q eq mensual 787
Q eq diario 36

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4.7 Margen de Contribucin
MARGEN DE CONTRIBUCIN
PRECIO VENTA X UNIDAD (PVU) 15,00
COSTO VARIABLE X UNIDAD (CVU) 2,78

CONTRIBUCIN UNITARIA =PVU-CVU 12,23


PRECIO VENTA X UNIDAD (PVU) 15,00

RAZN DE MARGEN UNITARIO =


CONTRIBUCION UNITARIA/PVU
82%

4.8 Margen de seguridad


MARGEN DE SEGURIDAD
INGRESOS X VENTAS ACTUALES Q*PVU 228.096
INGRESOS X VENTAS DE BREAK-EVEN 141.710

M =( IVA-IV B-E)/I VA 0,38

4.9 Costos totales


COSTOS TOTALES/UNIT
$
COSTOS VARIABLES 2,78
COSTOS FIJOS 7,60
Costo Total del producto 10,37

Actividades del Estudio de Factibilidad


5.1 Alcance y contenido de estudios
Mediante el estudio realizado previamente acerca de nuestro producto, ahora estudiaremos la
factibilidad del producto, el dimensionamiento, anlisis de la parte tcnica y financiera para la
ejecucin del producto.

Para ello es importante el estudio de la oferta y demanda de nuestro producto en mercado local,
dimensionamiento de la planta, alternativas cumpliendo las recomendaciones en esta seccin:

5.2 Diagnstico de planta y estudio de mercado


Esta parte corresponde al diagnstico de la infraestructura donde se realizar la elaboracin del
producto, para ello se estudiar el mercado la oferta la y demanda

5.2.1 Oferta
Para el anlisis de la oferta se analizaron los siguientes aspectos

a) Se deber establecer la capacidad de produccin diaria, mensual, anual de nuestro


producto tomando en cuenta el punto de equilibrio y la planta debe estar diseada para

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aumentar la infraestructura en el futuro y aumentar la capacidad de produccin
conforme aumenta la demanda del producto
b) La fbrica deber tener la establecida la cantidad de materia prima que se necesita y
cada que tiempo se necesitar los suministros para la elaboracin del producto,
seleccionando los proveedores de la materia prima considerando los precios y calidad
de los mismos.
c) Elegir la logstica, formas y especificaciones de suministro de la materia prima para la
fabricacin de los productos y el tiempo necesario
d) Analizar la oferta que presentan las empresas de la competencia que realizan un
producto anlogo y el impacto de la planta.
e) Realizar una oferta durante un lapso establecido para nuestro producto de 8 aos

5.2.2 Demanda
Para el estudio de la demanda se debern analizar las siguientes consideraciones:

a) Establecer los productos que se fabricara con cada una de las dimensiones y
especificaciones tcnicas de cada uno de los elementos que conformen el asistente
multiusos.
b) Calcular la demanda que tendr el producto manufacturado y los cambios que podra
tener con el tiempo.
c) Establecer el precio que pagara los usuarios por el producto con las especificaciones
que muestre el asistente multiusos.
d) Proyectar la demanda que tendr futuro para el futuro.

5.2.3 Dficit
El dficit se obtendr a partir de la oferta y demanda y estos servirn para la obtencin de
datos actuales y futuros, y posteriormente realizar su respectivo anlisis.

5.2.4 Distribucin y comercializacin


a) Realizar la manera de distribuir el producto mediante un sistema optimo
b) Establecer las polticas que se realizaran para comercializar el producto
c) Realizar estrategias y campaas de promocin, publicidad para atraer ms clientes
y aumentar en nmero de usuarios que podran comprar nuestro producto

5.3 Estudio tcnico


Este estudio tiene el objetivo de optimizar la infraestructura, produccin, costos y
mantenimiento de los equipos a utilizar

I. Es necesario tener en cuenta ciertos aspectos para calcular el tamao de la planta


II. Dimensiones del tamao de la planta
III. Especificacin del proceso
IV. Plan de mantenimiento de los equipos y herramientas y alagar el tiempo de vida til y
adaptar mejoras en el futuro.
V. Establecer reas de distribucin en la planta
VI. Realizar las especiaciones tcnicas de la estructura y anlisis de costo.
VII. Establecer los requerimientos de los servicios bsicos
VIII. Establecer zonas de seguridad y reas de almacenamiento de los productos
IX. Determinacin del nmero de personas que trabajaran y sus respectivos sueldos.

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5.3.1 Tamao de la planta
Nuestra planta tendr la siguiente distribucin con las siguientes reas para la fabricacin y
ensamble de nuestro producto

reas de la planta

1 Recepcin de la materia prima e ingreso de la planta

2 rea de maquinas

3 rea de ensamble

4 rea de calidad y empaquetamiento del producto

5 Bodega

6 Oficina

7 Punto de distribucin de los productos

5.3.2 Localizacin
La planta se localizara en la planta en el Kilmetro 15.5 va a Daule, debido a que el alquiler en
aquella zona es ms barato y hay grandes espacios de alquiler con aproximadamente las
dimensiones que requerimos para nuestra planta, adems es un punto estratgico para la
distribucin de nuestro producto en los diversos sectores de Guayaquil ya que las carreteras
de estn zona tienen conectan directamente con estos sectores.

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5.4 Estudio Organizacional
Definir la estructura de funcionamiento con sus respectivos planes de trabajo en las cuales
operaria nuestro proyecto una vez que se ponga en funcionamiento.

Gerente

Departamento de
Departamento de Departamento de
control de
ventas gestion comercial
insumos

Almacenamiento Publicidad y
Local de
de producto gestion del
abastecimiento
terminado producto

Locales de venta
Control de calidad
directa

Control de
maquinaria

Grafica E-O (Estructura organizacional de nuestro proyecto)

Nuestra planta va estar conformado por un gerente que se encarga de supervisar el trabajo de
tres departamentos que son los siguientes:

Departamento de ventas: Encargado de encontrar tanto los locales de abastecimiento


como los locales de venta directa permitindonos obtener la mayor cantidad de
beneficios
Departamento de control de insumos: Sera el encargado de control la calidad del
producto como de garantizar un adecuado almacenamiento adems de verificar el
estado de las maquinarias.
Departamento de gestin comercial: Sera el encargado de realizar la publicidad y
gestin de nuestro producto.

5.5 Estudio Legal


Definir la forma jurdica de nuestro proyecto adems de conocer los alcances y limitaciones
relacionados con la naturaleza del proyecto Conocer los alcances y limitaciones relacionados con
la naturaleza del proyecto

Dentro de los aspectos legales a considerar tenemos los siguientes:

Constitucin legal de la empresa


Rgimen tributario
Licencias y autorizaciones
Patentes y marcas

En este caso nuestro proyecto plantea crear una empresa societaria entre los integrantes del
grupo que aportarn con un fondo comn patrimonial las cuales sern guiados por un nimo de

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lucro personal mediante la distribucin equitativa de los ingresos. De donde los pasos a seguir
para la creacin de nuestra empresa son los siguientes:

Elaborar la minuta de la constitucin de la empresa


Tramitar el certificado de homonimia en la cmara de comercio
Elaboracin de la escritura publica
Expedicin de RUT

5.6 Estudio Ambiental


Identificar entidades reguladoras que regulen nuestro procedimiento

Debido a que nuestro proyecto involucra procesos de manufactura para la elaboracin de


nuestro producto se va a tener en cuenta tanto el manejo de desperdicios como el nivel de ruido
que se genere durante el proceso para esto nuestra empresa va a estar sujeto a los reglamentos
EPA que es una entidad reguladora que explican detalles tcnicos y operacionales de un
procedimiento.

5.7 Estudio Financiero y Evaluacin financiera del proyecto.


Establecer los flujos de cajas con una proyeccin de 8 aos en donde se encuentren incluidos
los costos de produccin, gastos administrativos, de comercializacin, costos de operacin
anualmente e indicar que la rentabilidad de nuestro proyecto es viable.

5.7.1 Cuadros de inversin antes de poner en marcha el proyecto.


Activo Monto Vida
til
(aos)
Soldadora elctrica $ 185,00 5
Pulidora $ 75,00 4
Adecuaciones $200,00 10
Cizalladora y
cortadora de $ 265,00 4
varilla
Compresor $297,00 12
Gastos de
$ 700,00 8
Constitucin Legal
Capital de Trabajo $ 7.599,30
TOTAL $ 9.321,30

La tabla superior muestra los distintos valores a invertir para los distintos equipos, as
como la adecuacin del rea de trabajo, que se ha fijado en $200.Es de notar que casi
todos los equipos debern ser reemplazados antes de los 8 aos, sin embargo, dado su
bajo costo el impacto sobre el proyecto es irrisorio.

5.7.2 Cuadros de Egresos y Balances


Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8
Servicios Bsicos 5.880 5.998 6.118 6.240 6.365 6.492 6.622 6.754
Alquiler oficina 600 618 637 656 675 696 716 738
Remuneraciones 43.050 44.772 46.563 48.426 50.363 52.377 54.472 56.651
tiles de oficina 80 80 80 80 80 80 80 80
12
TOTAL 49.610,20 51.467,81 53.397,19 55.401,16 57.482,66 59.644,72 61.890,51 64.223,33
Para los servicios bsicos se ha tomado una tasa de crecimiento anual de 2%, para el alquiler
una tasa de 3% y para las remuneraciones 4%.

No se toma en cuenta gastos de venta debido a que proveemos directamente a supermercados


y/o distribuidoras.

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8
Costo de
$765.642 $788.612 $812.270 $836.638 $861.737 $887.589 $914.217 $941.643
produccin
Para el incremento de los costos de produccin se tiene una tasa de crecimiento de 3%.

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5.7.3 Cuadros de ingresos, proyectando a 8 aos
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8

INGRESOS
1.140.480,00 1.254.528,00 1.379.980,80 1.517.978,88 1.669.776,77 1.836.754,44 2.020.429,89 2.222.472,88
TOTALES
COSTO VARIABLE
765.642,24 788.611,51 812.269,85 836.637,95 861.737,09 887.589,20 914.216,87 941.643,38
TOTAL
MARGEN DE
374.837,76 465.916,49 567.710,95 681.340,93 808.039,68 949.165,25 1.106.213,01 1.280.829,50
CONTRIBUCIN
MARGEN DE
CONTRIBUCIN 33% 37% 41% 45% 48% 52% 55% 58%
EN %
COSTO FIJO 49610,204 51467,81216 53397,19265 55401,16391 57482,65605 59644,71521 61890,50827 64223,32759
PUNTO DE
150943,83 138582,37 129796,86 123429,83 118785,26 115420,05 113039,20 111439,19
EQUILIBRIO EN $
De esta tabla se puede apreciar fcilmente que el porcentaje del margen de distribucin se
incrementa ao a ao.

5.7.4 Capital a invertir y de respaldo


As como en el literal 8.1, se tiene la inversin inicial por los activos y adems los gastos de
Constitucin legal de la empresa, entonces:

Activo Monto
Soldadora elctrica $ 185.00
Pulidora $ 75.00
Adecuaciones $ 200.00
Cizalladora y cortadora de varilla $265.00
Compresor $297.00
Gastos de Constitucin Legal $700.00
Total Inversin $ 1722,00
Para determinar el capital de operacin, se realiza una proyeccin de los primeros meses de
vida de la empresa, con lo que obtenemos los primeros balances, y por tanto los momentos
ms crticos. Se tiene entonces:
MESES 1 2 3 4
INGRESOS 0 0 57024 95,040.00
EGRESOS 3,799.65 3,799.65 3,799.65 3,799.65
-3,799.65 -7,599.30 45,625.05 136,865.40
Siendo el segundo mes el que tiene el mximo dficit acumulado, se toma este valor como
Capital de operacin.

Por tanto, sumando ambos valores se tiene el monto de $9321.30.

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5.7.5 Determinacin del valor actual del saldo actual por ao (VAN) y tasas de retorno
(TIR).

TASA DE DESCUENTO PROYECTO 15,00%


VAN FINANCIERO $2.065.109,36
TIR FINANCIERO ANUAL 4971,76%

PERIODO RECUPERACIN NOMINAL (AOS) 0,02

Al haber obtenido un VAN mayor a cero, podemos interpretar que el proyecto es


viable, y recuperaramos nuestra inversin casi de inmediato, esto es por el periodo de
recuperacin nominal presente en la tabla anterior.

Conclusiones y Recomendaciones
Nuestro producto ser un asistente de multiusos el cual se elaborarn 14 unidades
diarias y ser vendido a un valor de 15 dlares para recuperar el punto de equilibrio,
mediante nuestro estudio se determin la viabilidad del producto y ser
bsicamente la elaboracin de algunos accesorios mientras que otros sern
ensamblados se analiz varios aspectos necesarios como la competencia, la oferta,
demanda, y el mercado local.
Se determin adems los distintos departamentos organizacionales, as como las
limitaciones legales de nuestro proyecto. Los distintos estudios estaran terminados
para marzo del 2017.
Para iniciar nuestro proyecto se requiere adems de un capital mnimo de $9321.30
dlares, del cual un 30% se pedira en prstamo a una entidad bancaria y cada
trimestre despus del primer ao se haran los respectivos pagos de las cuotas.
Los estudios de planta nos permitir optimizar nuestros recursos y estar
debidamente equipados para cumplir con la demanda del mercado.
Los valores de VAN y TIR fueron bastante elevados, probablemente debido a que la
inversin inicial del proyecto es fcilmente recuperable dado los bajos costos de los
equipos.

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B. Cronograma de actividades
El cronograma para realizar todos los estudios respectivos es:

El nmero de personas las cuales se necesitan para poder realizar las actividades:

Tiempo (meses)
Actividades
1 2 3 4

Estudio de mercado 3

Estudio tcnico 2

Estudio Organizacional 2 2

Estudio Legal y Ambiental 1

Estudio financiero y evaluacin


2
financiera del proyecto

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