FICHA: 612158

BOGOTA. D.C

DOFA
PAULA ANDREA RODRIGUEZ NAVARRO
JEISSON ANDRES GARCIA CRUZ
JEISON ARISMEL TORRES FONSECA
LEIDY LUCERO RUBIANO CHALA

INGRID VANESSA GELACIO CASALLAS

 DOFA

AUTORES:

PAULA ANDREA RODRIGUEZ NAVARRO

JEISSON ANDRES GARCIA CRUZ
JEISON ARISMEL TORRES FONSECA
LEIDY LUCERO RUBIANO CHALA
INGRID VANESSA GELACIO CASALLAS

DIRECTORES:
SANDRA DIAZ

CONVENIO POLITECNICO GRANCOLOMBIANO SENA

TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA
BOGOTA D,C
2015
 CONTENIDO

1. Efe
2. Efi
3. Dofa

EFE: ESTRATEGIAS DE FACTOR EXTERNO

AMENAZAS CALIFICACIO
RESULTADO
PONDERADO
PESO N
1 paro agrario y de
transportes (incremento
0.07 4 0.28
de costos en los insumos
de alimentos)
2 el efecto de la inflacin,
incrementan los precios
0.05 3 0.15
de los insumos de los
alimentos
3 aparicin de nuevos
competidores a nivel 0.09 4 0.36
nacional
4 dificultades de las micro
empresas para acceder a 0.08 3 0.24
tecnologa de punta.
5 inseguridades y
0.50 2 1.00
delincuencia.
6 alta competencia de los
productos y servicios de 0.06 4 0.24
cafetera.
7 decisiones financieras
sin el manejo adecuado 0.07 4 0.28
contable.
8 malas decisiones de las
micro empresas sin tener
0.08 2 0.16
en cuenta los procesos
financieros.
TOTAL 1.00 2.71

OPORTUNIDADES PESO CALIFICACIO RESULTADO

PONDERADO
N
1 gran variedad de
proveedores de
0.13 4 0.52
productos en las
cafeteras.
2 ventajas religiosas
tursticas que ofrece el 0.18 3 0.54
templo 20 de julio.

3 accesibilidades del uso

de las tics para el manejo 0.15 4 0.60
de la publicidad.
4 el TLC facilita la
compra de insumos a
0.09 2 0.27
bajos costos para las
microempresas.
5 usos de energas
renovables en las
0.12 2 0.48
microempresas para la
reduccin de costos.
6 variedades de 0.08
estrategias accesibles 3 0.24
para fidelizar el cliente.
7 capacitacin gratuita a
los microempresarios por
0.16 2 0.32
parte de las entidades
estatales.
8 innovacin constante
de las tecnologas de los
0.09 4 0.36
procesos productivos.

Total 1.00 3.33

 EFI: ESTRATEGIAS DE FACTOR INTERNO.

FORTALEZAS PESO CALIFICACIO RESULTADO

PONDERADO
N
1 buena localizacin del
establecimiento. 0.15 4 0.60

2 punto estratgico. 0.12 4 0.48

3 servicio personalizado 0.75

del cliente. 0.25 3

4 diversidades de
productos en la unidad 0.19 4 0.76
productiva.
5 alta calidad del
0.09 3 0.27
producto elaborado.
6 motivaciones del cliente
interno. 0.20 2 0.40

Total: 1.00 3.26

DEBILIDADES PESO CALIFICACIO RESULTADO
PONDERADO
N
1 mala implantacin de
tecnologa 0.16 2 0.32

2 baja imagen corporativa 0.18 3 0.54

3 costos de produccin
altos 0.23 4 0.76

4 mal direccionamiento
del cliente interno 0.19 2 0.28

5 rotacin de personal
0.09 3 0.27
constante
6 prdida de clientes
inestabilidad econmica 0.15 2 0.30

7 gran mercado de
vendedores ambulantes
0.09 4 0.36
alrededor de la unidad
productiva.
Total: 1.00 2.47
DOFA:

3. DOFA
FORTALEZAS: DEBILIDADES:
1. Buena localizacin del 1. Mala implantacin de la
establecimiento. tecnologa
2. Alta calidad del producto 2. Costos de produccin altos
3. Diversidad de productos 3. Baja imagen corporativa.
en la unidad productiva 4. mal direccionamiento del
4. Buena localizacin del cliente interno.
establecimiento. 5. prdida de clientes
5. Alta calidad del producto inestabilidad econmica
OPORTUNIDADES FO: DO:
:
1. Al ser el templo 20 de Julio un 1.2 El TLC al facilitar la compra de
1. El TLC facilita lugar muy visitado hace que la insumos a bajo costo nos beneficiaria
la compra de unidad productiva se encuentre en para hacer le una reduccin de costo al
insumos a bajo una buena ubicacin. producto
costo
2. Teniendo ms proveedores le 2.2 Si se accesibilidad de tic ayudara la
2. Accesibilidad
da la ventaja que la unidad empresa para una mejora en la imagen
de uso de las
corporativa creando una buena
tics para el productiva tenga ms ingreso de
publicidad
manejo la de la materia prima y escoja la que sea
publicidad. de mejor calidad para que as el 3.1 Al tener una tecnologa de punta se
3. Innovacin producto sea igual podra manejar de una forma adecuada.
constante de
las tecnologas.
4. Ventajas
tursticas que
ofrece el templo
 20 de Julio
5. Gran variedad
de proveedores

AMENAZAS: FA: DA:

1 Paro agrario y de 3. La buena localizacin del local 1.2 Teniendo vendedores ambulantes
transporte se da para que sea muy cerca al negocio ofreciendo productos
frecuentado no solo por los iguales o sustitutos hace que la haya
2.Alta competencia de clientes sino por las competencias una gran competencia del producto
los productos directa e indirectas las cuales
buscan una estabilidad econmica 2.1El costo elevado de los precios es
3. Dificultades que les puede ofrecer este lugar debido al afecta miento que produce el
econmicas de la micro paro agrario y de transportes
empresa para acceder 4. Con el paro agrario y de
transporte nos obliga a que se le 3.3 La micro empresa a no tener una
la tecnologa.
incremente el precia al producto buena estabilidad econmica se le
4 Paro agrario y pero como el producto es de una dificulta poder acceder a una tecnologa
de transporte muy buena calidad la micro apropiada
5 Alta empresa no se ve tan afectada.
competencia de
los productos