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ACTIVIDAD 4

Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: Qu


producir?, Cmo producir? y Para quin producirlo? Indique cmo ha dado
respuesta a estos interrogantes nuestro pas.

Colombia tiene una economa por sectores en la que se basa


fundamentalmente en la produccin de bienes primarios en la exportacin y
en la produccin de bienes de consumo para el mercado interno ; los que
se ubica de acuerdo a cada sector como en el sector primario que especifica la
agricultura y ganadera donde Colombia ocupa un puesto importante en la
exportacin en el como la del caf donde se consolida tercer productor
mundial, ganadera que ocupa gran parte del suelo colombiano productivo; el
segundo sector ubica las industrias que es donde se encuentra la explotacin
de suelos para exportacin de petrleo y la explotacin minera como el oro,
esmeraldas zafiros y diamantes; en el tercer sector el comercio que es el
ingreso a la economa mundial con las importaciones de otros pases.

Actividad No. 5: Cmo consideran que se interrelaciona la Administracin, con la Economa y


la Contabilidad, en el funcionamiento de cualquier empresa explique sus respuesta con
argumentos.

ACTIVIDAD NO. 5

Cmo considera que se interrelaciona la Econmica, con la Administracin y


la Contabilidad, en el funcionamiento de cualquier empresa explique sus
respuesta con argumentos.

La interrelacin de la Economa, Administracin y Contabilidad es que en


cada rama hay un poco de cada una si bien se sabe que la economa es la
ciencia que estudia el manejo eficientes de los recursos la administracin es
la que ayuda a la organizacin y control de recursos y la contabilidad es la
encargada de generar los datos para llegar a tener el mximo aprovechamiento
esos recursos.
Cada rama de estas lleva un poco de cada una; en la economa se encuentra la
administracin y la contabilidad cuando se refiere a permitir conocer las leyes
de la demanda y la oferta, los componentes que determinan los precios de los
productos en un mercado, los costes bien sean directos o indirectos al
momento de producir un bien, las tasas de intereses; en la que todo estos es
muy importante para comprender funcionamientos de empresa y as llegar
satisfacer al individuo. En la administracin cuando se planifica, organiza,
dirige y controla se obtiene informacin por de la contabilidad sobre el estado
de la economa que est llevando es decir que cuando un contador asesora,
disea procedimientos contables y analiza estados financieros este lo hace
considerando el entorno econmico.

Se puede decir que la economa, la administracin y la contabilidad para


cumplir sus objetivos como ciencia y todo encaminado al generar un bienestar
socio-econmico para los individuos tienen relaciones directas entre si.

La economa si se interrelaciona con la administracin y la contadura porque como ya


hemos estudiando sabemos que es una ciencia que determina un manejo eficiente de los
recursos para suprimir las necesidades, por ello ha generado unas leyes para determinar la
oferta y la demanda, los costos y factores que se deben tener en cuenta para producir un
bien, las tasas de inters de las diferentes instituciones financieras, y bajo que leyes la
economa asigna los recursos. Este conjunto tareas que hace la economa se reflejan a la
hora de administrar una empresa, pues para saber administrar debe conocer todos estos
aspectos y aplicarlos en la planificacin, organizacin y control de los recursos de la
misma, por otro lado la economa tambin se relaciona mucho con la contadura pues el
contador es el encargado de medir la economa de las empresas, asesorando y diseando
determina los anlisis contables, la mejor estrategia a la hora de obtener un crdito
analizando las tasas de inters que establece los mercados, observa el entorno econmicos

en el que se encuentra la empresa, factores como inflacin y utiliza tcnicas como el costo
beneficio para analizar los impactos sociales que trae hacer una ejecucin empresarial.

Gracias.

%omo sabemos para que "aya economa tiene que a ver una operacin donde
serealia la produccin de un servicio o de satisfacer una necesidad y para
lograr todoesto tiene que a ver una administracin y una contabilidad, en la
cual laadministracin se encarga de un buen procedimiento, mane$o y un buen
contro

para llevar todo acabo, cumplimento lo solicitado por el cliente y la


contabilidad nosmuestra la utilidad, los gastos, la nmina y todos los costos de
operacin. (e clasifican la economa

Economa Agrcola

' Estudia todos los aspectos relacionados con lasactividades agrcolas'


produccin, comercialiacin, precios, etc.

Economa ind&strial:

abarca desde la teora de la localiacin industrial,"asta la produccin y


comercialiacin de productos industriales

Economa nacional

' Es el an!lisis de los agregados macroeconmicos.+ambi#n se le llama


cuentas nacionales o contabilidad nacional y comprendelos aspectos de
produccin nacional, ingreso nacional, cuentas de capital.
Una es el registro a detalle de las operaciones de la empresa, la otra, es el control, manejo,
supervisin, direccin, y evaluacin de los factores - recursos que inciden en la empresa, tanto
humanos y materiales, as como tcnicos e industriales, y de transporte, entre otros.

Mientras que con la Contabilidad conoceremos, el detalle de los movimientos de entrada y salida, y
las existencias o saldos de los diferentes rubros, departamentos, materias, productos, etc. As
como los costos, producto e insumos en la elaboracin o fabricacin. Y de la mano de obra
asociada a ello.

La administracin se encargar, de optimizar el uso y aplicacin de ellos, as como de prever su


adquisicin, compra, reposicin y existencia. Aplicacin de programas y proyectos, evaluacin de
resultados, medidas correctivas, etc.

Se podra decir, que son gemelas, pero con caractersticas completamente distintas, as como
objetivos. La Administracin implantara mediadas y proyectos a largo plazo. La Contabilidad, da
resultados e informacin de manera inmediata, a corto y largo plazo.

Esta ultima, por medio del Balance nos dir sobre la eficiencia de la empresa, y sus resultados. La
Administracin, nos permitir evaluar, analizar y rectificar las medidas y acciones que se aplican.
Baja produccin, costos excesivos, nominas y recursos humanos elevados, gastos innecesarios,
etc.

RELACION ENTRE LA ECONOMIA Y LA ADMINISTRACION

INTRODUCCION

Principalmente, para poder identificar la relacin que puede existir entre la


administracin y la economa, se debe de conocer claramente el concepto de
cada una de estas.

La Administracin es considerada una ciencia, una tcnica y un arte; esto


depende del tipo de individuos que la estn trabajando; la cual se ocupa de la
planeacin, organizacin, direccin y control de los recursos, ya sean humanos,
financieros, materiales, tecnolgicos, etc. con los que cuenta la empresa, con
el fin de aprovecharlos al mximo, y con ellos poder cumplir los objetivos
propuestos en la institucin.
Por otro lado, la economa es la ciencia que estudia las relaciones sociales que
estn relacionadas con los procesos de produccin, distribucin, consumo de
bienes y servicios, entre otros, todo esto con la finalidad de satisfacer las
necesidades del individuo, as como tambin las necesidades de la sociedad.
La economa se preocupa, principalmente, de la manera en que se administran
unos recursos, con la finalidad de producir diversos bienes y distribuirlos para
su consumo entre los miembros de la sociedad.

Segn el autor, Omar Aktouf, define la relacin entre estas dos materias con
una frase: "la administracin es el brazo armado de la economa".

Tanto en la economa como en la administracin, se analizan conjuntamente el


aspecto monetario, pero no en su totalidad, ya que en el caso de la
administracin, se manejan estos aspectos en ciertas reas y en ciertos
momentos del proceso, como puede ser a la hora de hacer presupuestos para
las diferentes actividades a realizar en la empresa, o solamente en el rea de
produccin.

Como ya se mencion, la administracin busca la maximizacin en el


aprovechamiento de los recursos, para as mismo tener mejores beneficios
para la empresa, esto al igual que en la economa, pero esta con base en el
aspecto monetario; tratando de que este recurso sea utilizado de una manera
responsable evitando que puedan surgir fugas de dinero, al igual que el mal
uso del mismo.

Como se sabe la administracin est compuesta por diferentes procesos, en los


cuales se planea, organiza, controla y dirige; de manera que la economa es la
parte fundamental de esta, ya que en ambas se realizan procesos para la toma
de decisiones, en cuanto a la economa del pas, as como tambin existe una
relacin con la microeconoma, ya que con esta se permite conocer a fondo el
funcionamiento de la empresa, mediante el cual el administrador debe realizar
una toma de decisiones con base a los procesos y actividades a realizar, para
poder cumplir con los objetivo y metas establecidos por la misma empresa.

La economa y la administracin actan unidos ante la sociedad para realizar


un desarrollo econmico y social, el cual comprende cada realidad econmica,
social, poltica y principalmente cultural, en la que estos interfieren en una
organizacin.

Para terminar, se puede concluir mencionando que la administracin y la


economa van muy a la par una de la otra, ya que en la administracin as
como en la economa se utiliza el proceso de toma de decisiones, esto para que
los recursos que est utilizando la empresa, sean aprovechados de buena
forma, evitando que haya fugas de dinero o desperdicio de material.
ADMINISTRACION

La Administracin, tambin conocida como Administracin de empresas, es la


ciencia social o Tecnologa Social y tcnica encargada de la planificacin,
organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc) de la organizacin, con el fin de
obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o
social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organizacin.

Administracin moderna de la organizacin, centrada en la estrategia y


enfocada en las Necesidades del cliente (en portugus).

Descomponiendo la definicin anterior se tiene:

Planificar: Es el proceso que comienza con la visin del Nro 1 de la


organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos, las estrategias y
polticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratgico; todo
esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organizacin y las
oportunidades/amenazas del contexto (Anlisis FODA). La planificacin abarca
el largo plazo (de 5 a 10 o ms aos), el mediano plazo (entre 1 y 5 aos) y el
corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual ms detalladamente. En
la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, polticos,
climticos, econmicos, tecnolgicos, generan un entorno turbulento donde la
planificacin se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las
organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemtica y
permanente.

Organizar: Responde a las preguntas Quin? va a realizar la tarea, implica


disear el organigrama de la organizacin definiendo responsabilidades y
obligaciones; cmo? se va a realizar la tarea; cundo? se va a realizar;
mediante el diseo de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la
forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en
definitiva organizar es coordinar y sincronizar.

Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasin ejercida por medio del


Liderazgo sobre los individuos para la consecucin de los objetivos fijados;
basado esto en la toma de decisiones usando modelos lgicos y tambin
intuitivos de Toma de decisiones.

Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo con


los objetivos y metas fijados; se detectan los desvos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico, nivel
tctico y a nivel operativo; la organizacin entera es evaluada, mediante un
sistema de Control de gestin; por otro lado tambin se contratan auditoras
externas, donde se analizan y controlan las diferentes reas funcionales de la
organizacin.

El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas


funciones simultneamente.

Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que estn


totalmente interrelacionados. Cuando una organizacin elabora un plan, debe
ordenar su estructura para hacer posible la ejecucin del mismo. Luego de la
ejecucin (o tal vez en forma simultnea) se controla que la realidad de la
empresa no se aleje de la planificacin, o en caso de hacerlo se busca
comprender las causas de dicho alejamiento. Finalmente, del control realizado
puede surgir una correccin en la planificacin, lo que realimenta el proceso.
El objeto de estudio de la Administracin:

Son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y


pblicas; Instituciones pblicas y organismos estatales, y a las distintas
instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y
organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales; fundaciones, etc;
y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

La Administracin se relaciona estrechamente con otras ciencias como la


Economa, Contabilidad, Psicologa, Sociologa, Poltica, Matemticas,
Estadstica; tambin con la Antropologa, Historia, Geografa y Filosofa.

Campo de aplicacin

El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos.

Estudiando administracin las habilidades y conocimientos que desarrolles te


permitirn detectar, prevenir y corregir errores en la planeacin del trabajo de
las personas.

Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a
ser ms efectivos en su trabajo.

El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones


Humanas, Pblicas y Privadas, Despachos de Asesora y servicios como
emprendedor independiente.

ECONOMIA

Economa (de , oikos "casa" en el sentido de patrimonio, y , nemo


"administrar") es la ciencia social que estudia el comportamiento econmico de
agentes individualesproduccin, intercambio, distribucin y consumo de bienes
y servicios, entendidos estos como medios de necesidad humana y resultado
individual o colectivo de la sociedad. Otras doctrinas ayudan a avanzar en este
estudio: la psicologa y la filosofa intentan explicar cmo se determinan los
objetivos, la historia registra el cambio de objetivos en el tiempo, lasociologa
interpreta el comportamiento humano en un contexto social y la ciencia poltica
explica las relaciones de poder que intervienen en los procesos econmicos.

La literatura econmica puede dividirse en dos grandes campos: la


microeconoma y la macroeconoma. La microeconoma estudia el
comportamiento individual de los agentes econmicos, principalmente las
empresas y los consumidores. La microeconoma explica cmo se determinan
variables como los precios de bienes y servicios, el nivel de salarios, el margen
de beneficios y las variaciones de las rentas. Los agentes tomarn decisiones
intentando obtener la mxima satisfaccin posible, es decir, maximizar su
utilidad. La macroeconoma analiza las variables agregadas, como la
produccin nacional total, la produccin, el desempleo, la balanza de pagos, la
tasa de inflacin y los salarios, comprendiendo los problemas relativos al nivel
de empleo y al ndice de produccin o renta de un pas.

Caractersticas de la economa:

a) Es una ciencia social que estudia el comportamiento humano y las


consecuencias que de dicho comportamiento se derivan para la sociedad.

b) Estudia el comportamiento humano en relacin con sus necesidades.

c) Estudia la utilizacin de los recursos que son escasos. La escasez es relativa,


ya que los recursos son limitados porque los deseos humanos son
prcticamente ilimitados y crecientes. La escasez afecta tanto a las economas
desarrolladas como a pases del tercer mundo, pues a pesar de que los
recursos existentes son muchos, las necesidades son siempre mayores, y es
funcin de la Economa resolver cual va a ser el mejor uso que se da a estos
recursos.

d) Estudia cmo se distribuyen y qu uso se da a estos recursos, esto da lugar


al problema de la eleccin.

La literatura econmica puede dividirse en dos grandes campos: la


microeconoma y la macroeconoma. La microeconoma estudia el
comportamiento individual de los agentes econmicos, principalmente las
empresas y los consumidores. La microeconoma explica cmo se determinan
variables como los precios de bienes y servicios, el nivel de salarios, el margen
de beneficios y las variaciones de las rentas. Los agentes tomarn decisiones
intentando obtener la mxima satisfaccin posible, es decir, maximizar su
utilidad. La macroeconoma analiza las variables agregadas, como la
produccin nacional total, la produccin, el desempleo, la balanza de pagos, la
tasa de inflacin y los salarios, comprendiendo los problemas relativos al nivel
de empleo y al ndice de produccin o renta de un pas.

Objetivo de estudio de la economa

El objetivo de la Economa es estudiar la correcta distribucin de los recursos


escasos para satisfacer las necesidades del ser humano. En otras palabras,
analiza la relacin entre los recursos de los que se dispone, que son de carcter
limitado y las necesidades, que son de carcter ilimitado, aunque
jerarquizadas. El objeto de la economa es muy amplio, abarcando el estudio y
anlisis de los siguientes hechos:1

La forma en que se fijan los precios de los bienes y de los factores productivos
como el trabajo, el capital y la tierra y como se utilizan para asignar los
recursos.

El comportamiento de los mercados financieros y la forma en que se asigna el


capital en la sociedad.

Las consecuencias de la intervencin del Estado en la sociedad y su influencia


en la eficiencia del mercado.

La distribucin de la renta y propone los mejores mtodos de ayuda a la


pobreza sin alterar los resultados econmicos.

La influencia del gasto pblico, los impuestos y el dficit presupuestario del


Estado en el crecimiento de los pases.

Como se desarrollan los ciclos econmicos, sus causas, las oscilaciones del
desempleo y la produccin, as como las medidas necesarias para mejorar el
crecimiento econmico a corto y a largo plazo.

El funcionamiento del comercio internacional y las consecuencias del


establecimiento de barreras al libre comercio.

El crecimiento de los pases en vas de desarrollo.

LA ECONOMIA COMO CIENCIA

Se ocupa de la manera que se administran recursos escasos, con objeto de


producir bienes y servicios y distribuirlos para su consumo entre los miembros
de la sociedad.

El problema econmico es la escasez y surge porque las necesidades humanas


son ilimitadas, mientras que los recursos econmicos son limitados.

La economa permite dos tipos de aproximaciones a las que responden la


microeconoma y la macroeconoma:

La microeconoma centra su anlisis en el comportamiento de las pequeas


unidades de decisin (hogares y empresas). Analiza cmo toman sus
decisiones y cmo interactan en los distintos mercados. Ejemplo: El micro
economista estudia cmo una subida del impuesto sobre el tabaco afecta a su
consumo, como una subida de los alquileres afecta al mercado de la vivienda,
como una subvencin del precio del gasoil influye en la demanda de vehculos,
etc.

La macroeconoma centra su anlisis en el funcionamiento global de la


economa (crecimiento econmico, inflacin, tipo de inters y tipo de cambio,
balanza de pago, etc.). Un ejemplo: El macro economista estudia como una
subida del tipo de inters afecta al consumo, como una devaluacin de la
moneda afecta a la balanza comercial, la relacin entre inflacin y paro, etc.

Diagrama de flujo circular

El diagrama de flujo circular es un modelo que nos permite ver cmo


interactan los hogares y las empresas.

(*) Las flechas rojas exteriores representan flujos monetarios

(*) Las flechas azules interiores son flujos de bienes y servicios

Los hogares poseen los factores de produccin (trabajo, tierra, capital, etc.) que
venden a las empresas para que stas puedan desarrollar su actividad.

Las empresas fabrican bienes y ofrecen servicios que son demandados por los
hogares.

RELACIN ECONOMA CON ADMINISTRACION

La economa se preocupa, precisamente, de la manera en que se administran


unos recursos escasos, con objeto de producir diversos bienes y distribuirlos
para su consumo entre los miembros de la sociedad.

Ante todos los problemas que se plantean en el individuo ya las empresas, lo


que pretende la economa es ofrecer un mtodo para ordenar y establecer las
prioridades, a la hora de tomar decisiones sobre las necesidades individuales o
colectivas que se desea satisfacer.
El reconocido autor, Omar Atkouf, define la relacin entre estas dos materias
con una frase: "la administracin es el brazo armado de la economa".

La economa y la administracin, analizan conjuntamente las polticas


monetarias, crediticias y bancarias que toman en cuenta la inversin extranjera
y el comercio internacional. La economa y la administracin buscan, en ltima
instancia la maximizacin del beneficio. Como sabemos bien en la
administracin se controla, planea, dirige y organiza. De manera que la
economa es la parte fundamental de esta ya que se relacionan en las tomas
de decisiones en cuanto a la economa nacional del pas, de ellas tambin
existen la relacin de la microeconoma por lo tanto es evidente, ya que esta
permite conocer el funcionamiento de la empresa, mediante el cual el
administrador puede lograr los objetivos de una organizacin a travs de una
toma de decisiones. La economa y la administracin actan ante la sociedad
para desempear un desarrollo econmico y social, comprende cada realidad
econmica, social, poltica y sobretodo cultural, en la que este nter influencia
en una organizacin.

La economa se encarga adems de la interaccin y el anlisis de y entre


MERCADOS, la administracin de la interaccin y el anlisis a nivel EMPRESA.
Claro que reducir la economa y la administracin a algo tan sencillo no es tan
cierto, pero puede ser til.

Desde la etimologa de la palabra economa se muestra cierta relacin con la


administracin, pues esta viene del vocablo griego Oikos que significa casa y
nomos que significa administracin, Administracin de la casa.

Tomando en cuenta su definicin, la economa estudia la relacin del hombre


con los bienes escasos que tiene usos alternativos (definicin de Lionel
Robins).

Esos bienes escasos son transformados por las empresas en productos o


servicios, y distribuidos para el consumo de la sociedad.

La administracin busca primordialmente que todos los bienes propiedad de la


empresa sean utilizados al mximo adems de que lo que se produzca debe se
ser al mnimo costo, todo esto como producto de un esfuerzo coordinado entre
personas que buscan un fin comn.

En sntesis la administracin y la economa se relacionan por que todos los


bienes que se producen en una sociedad, los cuales son escasos deben ser
distribuidos eficaces y eficientemente por las empresas, entre los ciudadanos.

La administracin tiene una estrecha relacin con la economa ya que esta se


va a encargar de administrar los recursos escasos y cul es la mejor manera de
administrarlos (eficiencia y eficacia) para que exista una buena productividad y
no se tenga muchos desperdicios o perdidas. Existe una llamada "ley de oro" la
cual nos dice que se debe desarrollar las actividades empresariales con
eficiencia y eficacia, ser certeros en lo que hacemos y as no ver perdidas y
solo obtener ganancias.

LA ECONOMIA EN LA ADMINISTRACION

Entender de manera amplia la economa como base de produccin u objeto de


conocimiento, implicando esto la identificacin de los diversos procesos
econmicos. Emplear las diversas formas del pensamiento econmico, tanto en
su lenguaje terico como en su instrumental analtico, para generar
alternativas de solucin ante distintas problemticas econmicas. Aplicar las
tcnicas analticas necesarias, como son los mtodos cuantitativos y
computacionales modernos, para la configuracin de proyectos y propuestas
de solucin, con un alto grado de certidumbre. Utilizar los fundamentos
tcnico-metodolgicos que lo vinculan al entendimiento de la dinmica
socioeconmica contempornea, para ubicar con lgica y precisin el
desarrollo con la economa nacional y su papel en la economa mundial. Aplicar
los fundamentos de la organizacin empresarial as como los principales
mtodos y tcnicas de control y planeacin de la empresa conducente a lograr
una mayor competitividad de la unidad de produccin y la comercializacin.

La Economa le brinda al administrador la capacidad de comprender y describir


la forma en que se comportan los mercados nacionales e internacionales de
bienes, servicios y trabajo. La Economa estudia la asignacin de recursos de
una sociedad por va de sus decisiones de produccin, de consumo y de
distribucin de los distintos bienes y servicios que ella requiere. Estudia,
adems, la incidencia que tales asignaciones tienen sobre la forma en la que
las empresas y las sociedades se organizan y los niveles de bienestar y de
calidad de vida que las personas alcanzan. El funcionamiento y la regulacin de
los mercados, la forma en la que las empresas e industrias se insertan
competitivamente en contextos internacionales, las decisiones financieras, los
procesos de desarrollo econmico y social, las polticas para superar los
problemas de pobreza y provisin de servicios pblicos, la evaluacin
econmica de proyectos de inversin y la valoracin de impactos ambientales
son, entre otros, desafos de hoy para el administrador.

La planeacin de sistemas productivos, la distribucin de recursos limitados, la


organizacin de relaciones humanas, el mejoramiento ambiental, los nuevos
mtodos que simplifiquen el trabajo, los sistemas de delegacin de autoridad,
la coordinacin del trabajo colectivo, etc., son elementos que pueden ser
utilizados por el administrador para mejorar el nivel de vida en el medio. Es
precisamente la existencia de una disciplina administrativa y la cada vez
mayor complejidad de los procesos que hacen necesario un profesional en esta
rama para que responda a las necesidades de un mundo competitivo cada vez
ms exigente; en el cual se busca la optimizacin de sus recursos, la
conciencia de las implicaciones sociales de la utilizacin de tcnicas modernas
de administracin, esquemas autnticamente democrticos de autogestin, la
comprensin del contexto social de las interrelaciones entre grupos y las
organizaciones productivas, y el sistema social en su totalidad. La poca actual
requiere de un egresado que sea capaz de administrar profesionalmente las
empresas. Para la supervivencia y crecimiento de las organizaciones, no es
suficiente la intuicin o el sentido comn. Es necesario saber cmo
(experiencia) y por qu (conocimiento) para poder conducir o dirigir. El medio
de la empresa plantea nuevos retos que significan eliminar la improvisacin, la
subjetividad y la visin a corto plazo. La preparacin profesional pretendida
capacita al administrador para que integre las distintas funciones de la
empresa a fin de diagnosticar y evaluar la interaccin y dependencia entre sus
funciones. Esta Carrera se distingue por su enfoque integral para analizar,
evaluar y generar propuestas que resuelvan la problemtica de las empresas
en cuestin. El plan de estudios hace nfasis en el desarrollo de la capacidad
creativa, en el anlisis de situaciones, en el liderazgo en la conduccin de
personas, as como en la actitud positiva de asumir el compromiso social
inherente en la administracin ante diferentes problemticas significativas del
desarrollo sustentable.

La economa y la administracin, analizan conjuntamente las polticas


monetarias, crediticias y bancarias y toman en cuenta la inversin extranjera y
el comercio internacional.

La economa y la administracin buscan, en ltima instancia, la maximizacin


del beneficio.

Por qu estudiar economa en la administracin?


Contiene un conjunto sistematizado de teoras, conceptos, principios y
procedimientos, mediante los cuales se analizan y modifican las formas que
asume el trabajo colectivo dentro de una organizacin.

k Los administradores se encargan bsicamente de maximizar los resultados


de una organizacin.

k Los administradores manejan los procesos econmicos fundamentales


(produccin, distribucin, circulacin) , deben de conocer su funcionamiento
general.

k Los administradores manejan uno de los recursos bsicos que es el Trabajo.

k La organizacin o habilidad empresarial que desarrollan los administradores


es considerada como factor econmico.

k Estudiar a la empresa (unidad Productiva) como elemento bsico de


desarrollo econmico general, analizar las relaciones concretas de produccin
en el contexto social general y comprender la importancia de sus funciones
determinantes: produccin y distribucin de bienes y servicios.

La economa se preocupa, precisamente, de la manera en que se administran


unos recursos escasos, con objeto de producir diversos bienes y distribuirlos
para su consumo entre los miembros de la sociedad.

Ante todos los problemas que se plantean en el individuo ya las empresas, lo


que pretende la economa es ofrecer un mtodo para ordenar y establecer las
prioridades, a la hora de tomar decisiones sobre las necesidades individuales o
colectivas que se desea satisfacer.

Bsicamente los administradores se encargan de maximizar los


resultados de una organizacin, lo que constituye un principio econmico
fundamental.

Los administradores manejan los procesos econmicos fundamentales:


produccin, distribucin, circulacin, por lo que deben conocer su
funcionamiento general. Los administradores tambin manejan uno de los
recursos econmicos bsicos que es el trabajo.

La organizacin empresarial que desarrollan los administradores


tambin es considerada como factor econmico.
ADMINISTRACIN Y ECONOMIA

Hemos asentado que la administracin tiene como fin "lograr la mxima


eficiencia" de las formas sociales, esto es, obtener el mximo de resultados
con el mnimo de esfuerzos o recursos. Esta ley (llamada la ley de oro), tiene su
ms clara aplicacin en la economa, siendo en ella donde primero se formul,
y donde ms exactamente se aplica, por lo que se le conoce como la ley
econmica bsica.

Ambas aplican la misma ley (que por cierto es una ley de validez universal,
usada, aun en campos del arte, v.gr.: los preceptos del clasicismo: mximo de
efecto esttico, con mnimo de recurso artstico), en tanto que la economa la
aplica a la produccin, distribucin y consumo de los bienes materiales, la
administracin la emplea en lograr la mxima eficiencia de un organismo
social, prescindiendo de que ste pueda tener o no fines econmicos. As, se
busca la mxima eficiencia de un grupo deportivo, cientfico, literario, religioso,
etctera.

Aun en el caso de la administracin industrial, donde el fin es


indiscutiblemente econmico, no debe confundirse al administrador con el
economista: el administrador, como tal, busca inmediatamente un fin de
coordinar los elementos que emplea (cosas y personas), y en tanto es buen
administrador, en cuanto sabe coordinarlos, esto es: estructurarlos y manejar
los del modo ms eficiente. Pero este fin inmediato, que es el propio de la
administracin, en ese tipo de sociedades est subordinado a un fin
econmico, como es el de la empresa industrial, comercial o bancaria, por lo
que la misma administracin queda fuertemente teida de Colorido econmico,
al grado de parecer que el fenmeno mismo administrativo se confunde con el
econmico.

Administrador

Coordinacin de cosas y personas (fin directo e inmediato)

Objetivos econmicos de la empresa (fin de esa coordinacin)


Bibliografa:

Grupo de Administraciones Pblicas (2008). Relacin Economa con


Administracin. Recuperado el da 01 de febrero de 2010, de la fuente:
http://grupos.emagister.com/debate/relacion_entre_economia_y_admiistracion/
1546-63688

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