Sprint: Qu frecuencia podemos ofrecer?

Con que frecuencia podemos lanzar un producto o seccin. Es un ciclo de

interaccin del proyecto, que termina con la entrega de un producto con valor a
nivel de negocio, ya sea una parte o seccin del proyecto. Lo que recomendado
es entre 1 y 4 semanas aunque esto puede variar dependiendo de las
necesidades y el punto de vista de negocio de cada empresa, as como las
capacidades de desarrollo del equipo o persona.

Release Planning: Qu estamos haciendo ahora?

Son las 2-4 primeras horas de un Sprint donde se define que se va a hacer y
entregar. Donde el Product Owner (Dueo de producto) comunica sus
prioridades.

Sprint Planning: Cmo lo hacemos?

El equipo estima cuantas tareas del Release Planning se pueden hacer en el
siguiente sprint. La reunin termina con un compromiso negociado con la
finalizacin del Sprint y un plan generado por el equipo de como llevarlo a cabo.

Daily Scrum: Cmo lo estamos haciendo?

Una reunin rpida cada da de unos 10-15 minutos, donde los miembros del
equipo comentan que estn haciendo y como.

Sprint Review: Cmo lo hemos hecho?

Durante 2-4 horas despus de la finalizacin del Sprint donde el dueo de
producto revisa lo que se ha realizado.

Sprint Retrospective: Podemos hacerlo mejor?

Durante al menos 1 hora despus de terminar el sprint, presentar y entregar el
producto los miembros del equipo reflexionan si se pueden mejorar cualquier
aspecto para el siguiente Sprint. A esta reunin puede asistir el dueo de
producto slo si es invitado por algn miembro del equipo.