Equipo para el Manejo de

Materiales
 CONCEPTOS

PRINCIPIOS MANEJO DE RIESGOS

MATERIALES

DISPOSITIVOS
! Es una accin de levantar, bajar, jalar,
trasladar y estibar, de forma manual o
con ayuda de maquinaria, las materias
primas, subproductos, productos
terminados o residuos.
! Movimiento

! Tiempo

! Lugar

! Cantidad

! Espacio
Riesgos de una ineficiente eleccin
de equipo de manejo de materiales
1. Demoras.

El suministro de materiales o materia prima no llega con la

calidad y en el tiempo requeridos.
2. Desperdicio de tiempo de mquina.

Una mquina gana dinero para una firma cuando est

produciendo, no cuando est ociosa: si s mantiene
ociosa una mquina debido a la falta de suministros y
productos, habr ineficiencia y desperdicio.
3. Tiempo ocioso del operario.

Como consecuencia de las demoras el operario puede

estar ms tiempo inactivo que activo.
4. El lento movimiento de los materiales por
la planta.

Si los materiales se mueven con lentitud, o si se

encuentran provisionalmente almacenados durante
mucho tiempo, pueden acumularse inventarios
excesivos.
5. Dimensiones muy grandes.

El equipo debe ser el mas ptimo para suministrar a la

estacin o estaciones subsecuentes, pero tomando en
cuenta la localizacin de las estaciones as como los
espacios delimitados para el equipo.
6. Un mal equipo de manejo de materiales
puede ser la causa de serios daos a partes y
productos.

Un mal equipo para el manejo de materiales permite

negligencia en el cumplimiento de las normas, pueden
resultar grandes prdidas, as como tambin pueden
resultar daos a las partes o productos por un manejo
descuidado.
7. Se pueden dislocar seriamente los
programas de produccin.

En los sistemas de produccin en masa o en serie, si

solo a una parte de la lnea le faltaran materiales, se
detendr toda la lnea.
8. Inseguridad de los trabajadores.

Se deben de eliminar las situaciones de peligro para el

trabajador a travs de un equipo de manejo de
materiales seguro.
9. Elevado costo.

El manejo de materiales, en si, representa

un costo que no es recuperable. Si un
producto se daa en la produccin, puede
recuperarse algo de su valor volvindolo
hacer. Pero el dinero gastado en el
manejo de materiales no puede ser
recuperado.
Principios
I. Eliminar distancias.

II. Mantener el movimiento.

III. Emplear patrones simples.

IV. Transportar cargas en ambos
sentidos.

V. Transportar cargas completas.

VI. Evtese el manejo manual.

VII. Materiales debern estar marcados

con claridad o etiquetados.
Factores
! El tipo de sistema de produccin.

! Los productos que se van a manejar.

! El tipo de edificio dentro del cual se van

a manejar los materiales.
! El costo de los dispositivos para el
manejo de los mismos.

! Y otros aspectos que ayuden para

establecer un plan del movimiento de
materiales que se ajuste a las
necesidades del servicio sin subordinar
la seguridad y la economa.
! Gras

! Transportadores

! Carros
Una gra es una mquina de elevacin
de movimiento discontinuo destinado a
elevar y distribuir cargas en el espacio
suspendidas de un gancho
! Plumines

! Auto gras

! Gras prtico o puente

! Gras Luffing o Transtainers

! Gras Torres

! Gras Autodesplegables
Funcionan con gravedad o con motor, se
utilizan para mover cargas uniformes de
manera continua sobre trayectorias fijas
! T. de Banda o Banda Transportadora

! T. de Cadena

! T. de Tablilla

! T. de Rodillo
Entre los que se incluyen vehculos
operados manualmente o con motor
! Carretillas y carros de mano

! Montacargas motorizados

! Carros transportadores

! Tractores
En los distintos puertos se utilizan medios que
permiten: la utilizacin al mximo de la altura y
el rea, se garantiza una alta organizacin,
existe debida identicacin de las cargas, y se
garantiza un rpido despacho.
Las operaciones en el puerto son
p r i n c i p a l m e n t e m e c a n i z a d a s . L a s
condiciones fsicas y medio ambientales
garantizan una adecuada conservacin de
las cargas y un trabajo enriquecedor con alta
proteccin para los obreros, lo cual se reeja
en prdidas y mermas mnimas de
mercanca y una alta satisfaccin en el
trabajo libre de accidentes y enfermedades
profesionales.

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