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LEGO SERIOUS PLAY

Trabajo en Equipo
LEGO SERIOUS PLAY se basa en la creencia de que hay un gran potencial sin
explotar en las personas dentro de las organizaciones y que las personas
tienen la imaginacin para resolver los problemas ms graves
QU ES LEGO SERIOUS PLAY?

LEGO SERIOUS PLAY es una innovadora metodologa, creada por la Compaa Danesa LEGO a
mediados de los aos 90, como proceso para identificar estrategias novedosas en la Industria del juego.
LEGO SERIOUS PLAY es un juego a travs del cual se logra un aprendizaje estructurado y creativo, que
permite a los Equipos de Trabajo mejorar significativamente la calidad de sus resultados.
Es un proceso de formacin y transformacin estratgica, innovador y profundamente vivencial, con una
amplia gama de aplicaciones.
Favorece la Toma de Decisiones, el trabajo en Equipo, la participacin, el compromiso y las nuevas
ideas, mejorando la comunicacin y el entendimiento para la realizacin de acciones y proyectos.
Est diseado para desarrollar competencias que permitan innovar y mejorar el desempeo y compromiso
del personal de las organizaciones.
EN QU CONSISTE LEGO SERIOUS PLAY?

Consiste en la construccin de modelos tridimensionales con piezas de LEGO para identificar, analizar y
solucionar problemas en la empresa y para desarrollar el trabajo en Equipo y la Toma de Decisiones
compartida.
Est basado en investigaciones cientficas que demuestran que el 80% de las clulas cerebrales estn
directamente conectadas con las manos. Esto quiere decir que nuestras manos son capaces de retener
informacin, que muchas veces no somos capaces de expresar de manera verbal. Se dice que nuestras
manos tienen memoria.
Mediante LEGO SERIOUS PLAY los participantes construyen modelos que representan de manera metafrica
la percepcin, sentimientos y motivaciones que tienen sobre un concepto, idea, situacin, proyecto o reto.
Es una herramienta de Comunicacin muy potente, que fomenta el Storytelling (contar historias) o
Storymaking (crear historias) para expresar ideas y valores, que exige la implicacin del grupo al completo
y que explota la parte creativa de nuestra mente, de una manera ldica.
BENEFICIOS

Las piezas de LEGO son una herramienta muy flexible


para construir y desarrollar sistemas, procesos, proyectos
o ideas, rompiendo barreras culturales e idiomticas.

Construir modelos con piezas en 3D nos ayuda a ir


directamente al ncleo del asunto, centrando el
problema o tema a desarrollar.

El juego conecta con la emocin y potencia la


imaginacin y el pensamiento creativo.

El juego facilita la comunicacin, se establecen


colaboraciones y compromisos, estamos en un plano de
equilibrio entre todos los participantes. Nadie puede jugar
por ti. Todo el mundo participa, construye un modelo y
aportas su experiencia.

Aprendes haciendo. Y aprendemos todos escuchando a


todos. Se maximiza el ejercicio de participacin y de
compartir.

El juego nos permite simular, anticipar la realidad,


introducir variables, analizarlas, debatirlas.

El error es consustancial al juego, por lo que convivir y


aprender de los errores, es crtico.
Por qu la Metodologa
LEGO SERIOUS PLAY?
POR QU LA METODOLOGA LEGO
SERIOUS PLAY?

El Mtodo LEGO SERIOUS PLAY es una forma de pensar, comunicarse y de tomar decisiones personales o de
grupo. Es una Metodologa para el desarrollo y la transformacin organizacional basado en las piezas de
LEGO.
Objetivo de la Metodologa LEGO SERIOUS PLAY:
Encontrar rpidamente respuestas que la organizacin requiere para alcanzar sus objetivos.
Definir, representar, compartir y acordar una visin de cada participante ante una situacin.
Reconocer y acordar puntos en comn.
Proponer soluciones y crear Planes de Accin.
Crear escenarios que simulen la realidad y trabajar sobre ellos.
Cuando las manos estn ocupadas representando los problemas, la mente tiene capacidad de analizarlos,
afrontarlos y solucionarlos con mayor facilidad. El Taller con LEGO SERIOUS PLAY pone el foco en los
problemas y las soluciones del PRESENTE.
A travs de LEGO SERIOUS PLAY los participantes pueden:
Usar la experiencia de cada uno y compartirla con los dems.
Comprender que piensa cada uno de su propia tarea y que piensan los dems.
Identificar potencialidades y barreras.
Disear Planes de Accin Efectivos.
Transformar el potencial en oportunidades operativas para implementarlas rpidamente.
Objetivos y Beneficios
Objetivos y Beneficios

El objetivo principal de este Taller de Trabajo en Equipo es que el participante libere su potencial interior
de una forma consciente y controlada por l mismo a travs de un Plan de Accin Personal. El Proceso para
llegar a construir el Plan de Accin Personal constituye el Programa que vamos a seguir. Este taller est
diseado para liberar de una forma rpida, efectiva y profunda todo el potencial que una persona puede
aportar a un equipo.

Los Beneficios de trabajar con la Metodologa Lego Serious Play son :


Llevar a los individuos ms lejos, no agregando ms competencias y recursos al equipo, sino
potenciando la confianza y el entendimiento y buscando sinergias.
Llevar el Equipo ms lejos. El equipo es el entorno donde se crea el valor real, por ello es fundamental
que sus miembros acten intencionadamente de forma coordinada y que reconozcan el potencial
colectivo.
Trabajar los siguientes aspectos contrapuestos:

De ser un conjunto de puestos de trabajo a estar


efectivamente integrados
De tener que vivir con resignacin a hacer las cosas
mejor
De centrarse en las capacidades individuales a
aprovechar el potencial colectivo
De actuar al azar a actuar con un claro propsito
Programa y Metodologa
de Trabajo
PROGRAMA

Empezaremos trabajando individualmente, explorando que aportamos cada uno de nosotros al Equipo y
que parte de nuestras habilidades, talento o conocimientos no estamos aportando. Exploraremos tambin
como perciben esto los dems.
El siguiente paso ser explorar la vida de Equipo, como siente el Equipo, como hace las cosas, como
podemos articularlo mejor.
A partir de aqu empezaremos a crear escenarios diferentes para poder crear estrategias de futuro. Estos
escenarios nos permitirn determinaran los Principios Bsicos Simples que sern las guas que
marcarn los Planes de Accin a desarrollar por los participante al taller.

Programa:

1. Explorar y compartir quienes somos nosotros en el


Equipo.
2. Reflexionar sobre que aportamos al Equipo.
3. Descubrir los Principios Bsicos Simples no expresados.
4. Ver, Reflexionar y Decidir de que manera cada uno de los
participantes puede aportar ms al Equipo.
5. Establecer las conexiones crticas del Equipo.
6. Mejorar, Recargar y Reenfocar los esfuerzos colectivos.

7. Disear un Plan de Accin Personal para poder liberar todo el potencial personal para mejorar el
Equipo.
METODOLOGA DE TRABAJO

Este Taller es muy prctico, NO trabaja QU hace un equipo sino que se focaliza en CMO lo hace
y QUIN lo hace.
Este taller da a los participantes la oportunidad de obtener mayor claridad sobre el conocimiento de si
mismos y por qu hacen lo que hacen en su da a da. Aprendern ms sobre los dems y sobre como se
comporta un grupo como equipo. Tendrn la oportunidad de ver que partes suyas benefician ms al
equipo y que partes deben trabajar con mayor profundidad.
Este conocimiento y comprensin juntos que se establece como resultado natural del proceso con
Metodologa LEGO SERIOUS PLAY, son los medios por el cual cada participante liberar todo su
potencial para trabajar mejor en equipo.
Todo el proceso se documenta para que los participantes se lleven un documento final con todo lo que se
ha trabajado, las conclusiones que se han llegado y los compromisos que se han alcanzado. Por ello
durante toda la sesin se realizan fotografas y se registran en el flipchart y en Canvas que se cuelgan en
la sala:
Todas las decisiones y el por qu de las mismas
Los diferentes escenarios que se han trabajado y sus resultados
Los compromisos de cada una de las partes del proceso
Las reflexiones grupales de cada una de las preguntas trabajadas
Un resumen de los Planes de Accin Individuales

A cada participante se le entrega un documento donde de una forma visual y secuencial,


Puede ver toda la actividad trabajada.
Consultor
Francesc Mas Giralt

Licenciado en Medicina y Ciruga por la Universidad Autnoma de Barcelona. Master en Administracin y Direccin
de Empresas en EADA, Escuela de Alta Direccin y Administracin, Barcelona. Programas de Especializacin en
Desarrollo Directivo y Project Management en IESE Business School, Barcelona. Postgrado en Optometry and
Contact Lenses en la Clnica Barraquer de Barcelona.
Certificado en el Mtodo de Gestin EXTENDED DISC, desde el ao 89. Formador Certificado en el Mtodo LEGO
SERIOUS PLAY por The Association of Master Trainers of the LEGO Serious Play Method. Certificado en la
Universidad de Maryland, EEUU, Developing Innovative Ideas for New Companies: The first step in Entrepreneurship.
Consultor de KEMP Personas & Negocios dese el ao 2010, especializado en Negociacin, Influencia y
Persuasin, Direccin de Equipos Comerciales, Trabajo en Equipo y Gestin de Proyectos con una exitosa
experiencia en Empresas como TELEFNICA, DECATHLON, CITIBANK, BANCO ESPIRITO SANTO, GNEIS, ESTEE
LAUDER, SEUR, ARVAL, UNILEVER, LINDT, ATOS, IPSEN, SANOFI, ROCHE, HARTMANN, ALMIRALL y EOS,
entre muchos otros.
Ha realizado Proyectos de Consultora Comercial y Operativa para el Banco de Sabadell y Empresas como Alain
Afflelou, Federpticos, reas, Ensinger y Autogrill, entre otros.
Desde el ao 2004 hasta el ao 2010 fu Director General de Espaa y Portugal de BRIOT WECO-BUCHMAN
OPTICAL HOLDING; Director General del GRUPO SEGEX y Director General de Servicios Corporativos DEL
GRUPO RBA HOLDING EDITORIAL.
Director Comercial y de Operaciones de GENERAL PTICA, empresa con 1.300 empleados y 140 tiendas, desde el
ao 1992 hasta el 2002. Comienza su experiencia profesional en el ao 1987, como Director de Sucursal y
posteriormente Director de Ventas en GENERAL PTICA.
www.kemp.es