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Angie Montes

Farid Bravo

Leonardo Castro

Control de lectura COSTO DE LA NO CRITICIDAD

En el siguiente control de lectura se har un anlisis del costo de la no


criticidad tomando como ejemplo la produccin de una empresa petrolera, para
conseguir mejoras de desempeo en la productividad, y con ello mejores ingresos.
Situaciones como mantenimientos preventivos o correctivos, practicas
inadecuadas de operacin y mantenimiento, equipos obsoletos en el sistema de
produccin, e incluso la vida til de cada equipo, pueden aumentar esos costos de
la no confiabilidad y es all donde se considera evaluar el impacto del costo de la
no disponibilidad.

Tanto en una gran industria (sin importar su actividad comercial), existen


inmensas maquinarias que cada una cumple una funcin muy especfica, pero
bastante importante para la cadena de produccin, esto conllevando que si una de
ellas falla, y no se cuenta con un plan de mantenimiento o logstica para suplir las
necesidades de esa mquina, puede parar la produccin por completo; y esto
significa perdidas de dinero y reduccin de la demanda requerida. Cuando surgen
esas fallas, existe cierto periodo donde no se produce cierta cantidad de
productos; y es all donde entra el costo de la no disponibilidad,

Retroalimentando el ejemplo de la empresa petrolera, para el clculo


del costo se toma los siguientes factores.

1. La empresa produce 100 barriles por hora (BPH)

2. Requieren 30 minutos para llevar un ritmo de 50 bph

3. Hubo un fallo, y la produccin se detuvo 4 horas

Con esos datos, calculamos:


[4 horas (de parada) x 100 bph] x [0.5 h x50 bph]

1 hora --- 60 = (30 min x 1 h) / 60


minutos min
X --- 30 =0,5 horas

= 452 barriles

Esto significa que se dejaron de producir 425 barriles en el tiempo que duro
parada la produccin.

Que determina el costo de cada barril? No solo del barril, en general,


cualquier costo se calcula con la diferencia que hay entre el costo de produccin
por unidad y el precio base del mercado menos

Si el costo de produccin del barril fue de 20 dlares, y el precio del mercado es


de 15 dlares, producir un barril costara 5 dlares.

Y con ello:

(425 barriles perdidos x 5 dlares cada uno) = 6375 dlares perdidos por los
barriles

Esos 6375 dlares es el costo de la no disponibilidad para este caso de operacin.

Bibliografa

El coste de la no disponibilidad. (2007). revistadintel.es. Recuperado 5 Mayo 2017,


a partir de http://www.mantenimientomundial.com/sites/mm/notas/12proy.pdf

Santamara, A. (2003). Proyecto de confiabilidad. mantenimientomundial.com


Recuperado 5 Mayo 2017, a partir de
http://www.mantenimientomundial.com/sites/mm/notas/12proy.pdf