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Gestin de Stakeholders

Que son los Stakeholders?

Pueden afectar al logro de los objetivos de una organizacin o son


afectados por el logro de tales objetivos.

Aquellos grupos sin cuyo apoyo la organizacin dejara de existir

Personas beneficiadas o afectadas de un proyecto PMI


Son numerosos los de
2.-Gestion Constituyentes o Agentes Alrededor
Proyectos de construccin
de un Proyecto de Construccin
GESTIN DE STAKEHOLDERS

La gestin de los stakeholders debe considerar: 1. Identificar los


potenciales stakeholders:
Elaborar una lista exhaustiva de los agentes/personas que
pueden ser impactados por el proyecto.
Dividir la lista en internos y externos
Qu necesidades tienen
Cul es su inters planteado; en qu estn interesados
realmente y qu esperan obtener
Cmo va a afectarles la ejecucin del proyecto
Pueden contribuir con experiencia y conocimiento
Cules son sus fortalezas y debilidades
Gestin de Stakeholders

Tienen agendas ocultas


Qu nivel de autoridad tienen
Cules son sus derechos legales
Estn a favor del proyecto?
Pueden afectar seriamente y bloquear el proyecto?
2. Determinar qu stakeholders ha de gestionar
directamente la direccin del proyecto y qu
stakeholders sern gestionados por el equipo del
proyecto.
3. Revisar y actualizar la lista en forma regular
IDENTIFICACIN INFLUENCIAS GRAN GRAN ESTRATEGIA
ID. STAKEHOLDER POSITIVA NEGATIVA PODER INTERES MATRIZ ACCIN
Participar en
las reuniones
principales del
internos

proyecto
Gerente de Organizacin Incumplimiento Stakeholders
I.1 3 5
Operaciones Interna del proyecto Dominante Encargado de
la produccion y
el progreso de
las tareas
asignadas
Enfoque para
presentar los
externos

beneficios de la
Representante Apoyar la Mantener
E.1 Desinteres 5 2 campaa y la
Comercial difusin satisfecho
importancia
del apoyo
brindado