PAUTA DE INFORME EJECUTIVO TRABAJO CURSO ANALISIS

ORGANIZACIONAL

Dr. Ps. Luis Mena Miranda.

1. Objetivo y descripcin del trabajo:

La finalidad de esta instancia es la realizacin de una micro consultara

basada en el modelo del Desarrollo Organizacional que responda a un
proceso de anlisis y diagnstico organizacional con propuestas de
intervencin o cambio en una determinada organizacin. Para tales efectos,
el proceso de diagnstico se basar en el enfoque de sistemas realizando
un anlisis a nivel organizacional, de grupo o de puestos de tabajo
considerando las variables de entradas, componentes del diseo, que sean
pertinentes y un indicador de salida o resultado. La idea es que este ltimo
sea un proceso psicosocial (clima laboral, motivacin, satisfaccin,
desempeo, compromiso organizacional, comunicacin, calidad de vida,
estrs laboral, burnout o desgaste profesional, liderazgo; etc.) que pueda
ser medido a travs de algn instrumento cuantitativo de medicin (test o
escala) que permita sistematizar y arrojar resultados del fenmeno
mediante indicadores estadsticos, a lo menos, a nivel descriptivo (medidas
de tendencia central, de variabilidad o dispersin y tablas de frecuencias o
grficos) utilizando algn programa de apoyo al anlisis de los datos que el
estudiante estime pertinente; no obstante al respecto se sugiere el uso del
S.P.S.S.

2. Pauta Informe Ejecutivo:

I. Introduccin
II. Objetivo (os) de la Consultora
III. Presentacin de resultados
III.1. Diagnstico variables de entrada y componentes del diseo
organizacional
III.2. Diagnstico variable de salida.
a. Anlisis a nivel descriptivo de los datos.
b. Anlisis a nivel correlacional
c. Anlisis a nivel predictivo (modelaje del proceso o identificacin
de los mejores predictores de la variable de salida)
IV. Conclusiones y propuestas de intervencin.