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A mis maestros, gracias por su tiempo, por su apoyo, por la sabidura que
me transmitieron en el desarrollo de mi formacin profesional, en especial a
la Profesora Yuvicza Estrada , por haber guiado el desarrollo de este trabajo
y llegar a la culminacin del mismo.
AGRADECIMIENTO
Agradecer hoy y siempre a mis padres por el esfuerzo realizado por ellos. El
apoyo en mis estudios, de ser as no hubiese sido posible. A mis familiares
ya que me brindan el apoyo, la alegra y me dan la fortaleza necesaria para
seguir adelante.
INTRODUCCIN
1.1.- QU ES UN LDER?
Es una persona con cualidades de personalidad y capacidad que favorecen
la gua y el control de otros individuos.
Es lder quien tiene seguidores, bajo esta premisa, el lder deber obtener
los mejores resultados en unin con su equipo, es as como nacen las
empresas altamente productivas. Para obtener los mejores resultados, ante
todo, un lder es un especialista en administrar las energas, las emociones,
las expectativas y los objetivos de su equipo.
Adems, cuando el lder sabe combinar los objetivos organizacionales con la
bondad por las personas, activa en su equipo la capacidad de sobrepasar el
conformismo y de construir un trasfondo compartido en el que coexistirn el
enfoque en la meta empresarial, la conciencia del ritmo productivo y el
propsito de superar cualquier barrera que limite la buena gestin.
Un lder sabe que necesita estar cerca de su equipo para escucharle, para
construir relaciones, para admirar sus fortalezas, para entender sus
debilidades.
Sabe tambin que precisa tomar distancia para observarlo actuar y as
brindarle su valioso aporte; retroalimentacin, entrenamiento, inspiracin,
experiencia, empoderamiento, visin de futuro.
Aquellos lderes que estn obteniendo resultados en medio de la tensin,
ansiedad o estrs debern armonizar su estilo personal y encontrar el
balance ideal entre ser justo y bondadoso, exigente y condescendiente,
rme y exible, humano y disciplinado, pues ningn colaborador podr
entregar su mejor aporte sin inspiracin o empoderamiento, y esto, lo podr
activar un buen lder con serenidad, optimismo y alegra.
- Ganarse la conanza de sus seguidores: los lderes son tan exitosos como
sus subordinados. En consecuencia, es necesario demostrar constancia en
sus propsitos, ser conable y transmitir integridad.
El autor investiga y entrevista a decenas de lderes de diversas empresas e
industrias, que proveen consejos de gran utilidad para lderes a todo nivel,
as mismo inspira a cumplir grandes metas.
.El trabajo solo se realiza cuando el lider est presente .el grupo no participa
en la elaboracin de planes en ausencia del lder, el grupo muestra
sentimientos reprimidos.
B.-) DESVENTAJAS:
- Se tiene demasiadas responSabilidades.
- Quita mucho tiempo personal.
- Ser responsable cuando un miembro comete un error.
- No es fcil, se tiene que mantener un aprendizaje continuo y rpido.
- Se pierde conanza de grupo, cuando el lder tiene un fracaso en un
proyecto.
- Se est a la zozobra del ambiente externo, creando esteres y
preocupaciones.
VI.- CONCLUSIONES
Para poder lograr una empresa exitosa, estable y con ptimos resultados es
preciso y clave contar con un buen lder una persona que haya desarrollado
las capacidades de inuenciar guiar, dirigir a su empresa de manera
positiva para que esta a su vez vaya rumbo al xito.
Cada empresa tiene un lder pero existen diferentes tipos de lderes por lo
cual es esencial saber que con qu tipo de lder cuenta nuestra empresa y
sobre todo que te prototipo se adapte a nuestra empresa favorablemente
para lograr ptimos resultados.
Un buen lder es aquella persona que contara con las cualidades como
habilidades comunicativas que pueda expresar ideas o conceptos de forma
clara y a su vez que este mensaje sea comprendido por los dems
individuos que rodean al lder, otra habilidad es Inteligencia emocional,
determinacin clara de metas y objetivos, capacidad de planicacin y
desarrollo, autoconocimiento proactivo, innovacin y responsabilidad.
QU APRENDIMOS?
Un buen lder se alegra cuando los dems prosperan, se siente
partcipe de su xito, por eso trabaja para ayudarles a crecer y
desarrollarse. '
Se preocupa por las personas que tiene alrededor y quiere lo mejor
para ellos porque tambin repercute en el equipo.
Las empresas deben de contar con buenos lderes que tengan los
conocimientos tcnicos necesarios para el buen desempeo de su
trabajo. As mismo con su gran inteligencia emocional deber
enfrentarse a situaciones de crisis. Delegar, negociar, brindar
apoyo y ser un ejemplo a seguir.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
D. Fischman El Secreto de las Siete Semillas, 2002