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INSTITUCIN
Mara CamilaUNIVERSITARIA
Castro LesmesPOLITECNICO
1420010319
Michael Esteban Muoz Rodriguez
GRANCOLOMBIANO
1310011840
Mayra Alexandra Serrano Valero BOGOTA
1010018043
D.C
PROYECTOS Juan Sebastin Camargo joya
1220011121
2017
Tabla de contenido
1. INTRODUCCIN........................................................................................................................... 2
1.1 ABSTRACT............................................................................................................................ 2
2. ESTRATEGIA DE PLANEACIN............................................................................................... 3
3. OBJETIVOS................................................................................................................................... 3
3.1 OBJETIVO GENERAL:................................................................................................................ 3
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS........................................................................................................ 3
4. CREACIN DE LA EMPRESA.............................................................................................. 4
4.1 LOGO EMPRESA.............................................................................................................. 4
4.2 VALORES EMPRESARIALES................................................................................................. 4
4.3 MISIN...................................................................................................................................... 4
4.4 VISIN....................................................................................................................................... 5
5. TAMAO DE LA EMPRESA.......................................................................................................... 5
6. Descripcin del producto........................................................................................................... 6
7. Tecnologa................................................................................................................................. 6
8. ANLISIS DE COMPETENCIA................................................................................................. 7
9. DESCRIPCIN DEL SECTOR.................................................................................................. 9
10. PROCESO DEL CUERO................................................................................................... 9
11. ORGANIGRAMA............................................................................................................. 10
Bibliografa........................................................................................................................................... 11
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1. INTRODUCCIN
Este proyecto realizado por estudiantes universitarios tiene como fin la creacin de una empresa con
el objetivo de fomentar la investigacin y el trabajo de equipo, teniendo en cuenta que la materia
prima para trabajar es el cuero y como finalidad la produccin y comercializacin de cinturones.
Satisfaciendo las necesidades del mercado, la calidad del producto, el servicio al cliente y dems
conocimientos y habilidades que nuestra empresa pueda brindar.
Se har un estudi del tema a fondo, costos, materiales, manejo del cuero, competencia, gastos,
ganancias entre otros factores importantes que se deben tener en cuenta al momento de crear una
empresa para as llegar a nuestro objetivo que va a ser la creacin de una empresa con un alto
impacto en el mercado.
1.1 ABSTRACT
This project carried out by university students aims at the creation of a company with the objective of
promoting research and teamwork, taking into account that the raw material to work is leather and as
a purpose the production and marketing of belts. Satisfying the needs of the market, product quality,
customer service and other knowledge and skills that our company can provide. It will make a study of
the subject in depth, costs, materials, leather handling, competition, expenses, profits, among other
important factors that must be taken into account when creating a company to reach our objective that
will be the creation Of a company with a high impact in the market.
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2. ESTRATEGIA DE PLANEACIN
Las estrategias de planeacin de una empresa son acciones que realiza la misma con el fin de
alcanzar sus objetivos, los fines que busca la empresa, las estrategias con el fin de alcanzar su
objetivo.
Esta empresa se crea con el fin de elaborar cinturones de cuero para dama y caballero, fomentando
la creatividad para los mismos, el empleo para personas que lo necesiten en nuestros talleres de
confeccin y el crecimiento de la poblacin beneficiada con nuestro producto.
Buscando brindar un producto deseado y adicional a eso beneficiar a las personas que trabajen con
nosotros brindando cursos con el Sena para el desarrollo intelectual y crecimiento laboral de los
mismos.
3. OBJETIVOS
- Satisfacer las necesidades del cliente, ofreciendo la mejor calidad, diseo y creatividad para su
producto.
- Contribuir con el medio ambiente haciendo buen uso de nuestros recursos y clasificando nuestros
desechos para campaas de reciclaje.
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4. CREACIN DE LA EMPRESA
- Atencin al cliente.
- Respeto
- Cumplimiento y efectividad en las entregas del producto
- Responsabilidad social empresarial
- Calidad
- Innovacin
4.3 MISIN
Empresa dedicada a la fabricacin y comercializacin de cinturones en cuero, pensando en la
satisfaccin total de nuestros clientes, procurando el mejoramiento continuo de todos nuestros
procesos, responsabilidad, cumplimiento y brindar a los clientes una amplia variedad de diseos y
productos de acuerdo a su gusto, la calidad, el diseo de la fabricacin y la asesora continua para la
elaboracin del producto deseado.
4.4 VISIN
En el 2019 ser una comercializadora constituida legalmente en Bogot dirigida al mercado de
cinturones en cuero, con alto reconocimiento en el mercado y ms de 1000 clientes, que se destaca
por la comodidad, durabilidad, para cinturones hechos en cuero y sub productos del cuero.
Satisfaciendo las necesidades de los clientes y empleados con mejora continua, operaciones con
calidad y tecnologas ms avanzadas para la elaboracin de nuestro producto.
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5. TAMAO DE LA EMPRESA
La empresa cuenta con un total de treinta (40) empleados siendo una PYME y en aras de
crecimiento continuo, donde se manejan 3 clases de contratos laborales: contrato a trmino fijo,
necesidades de la empresa
Ubicacin
jvenes o nios, con lo que se cuenta con una gran variedad de estilos y diseos para
7. TECNOLOGA
Las maquinas que se utilizan en la fabricacin de nuestros productos son certificadas en
nuestros clientes.
8 Mquinas de Coser
8 Mquinas de fabricar
8 Mquinas de corte
5 Mquinas de limar
8. ANLISIS DE COMPETENCIA
Estuvimos analizando los posibles empresas que tienen un mayor rendimiento y puede ser una
competencia para nosotros de los cuales destacamos que nos parecieron relativamente activa en el
mercado de cinturones de cuero entre ellas se encuentra:
En la actualidad cuenta con 150 almacenes en 6 pases diferentes, incluido Colombia, un total de
1.800 empleados y una planta de produccin propia en la que hizo inversiones del orden del milln
de dlares.
3-Bosi (http://www.mybosi.com/, s.f.) Es una marca Colombiana fundada en 1975, que produce y
comercializa calzado y accesorios en cuero. Desde 1978 la moda italiana ha tenido gran influencia en
sus diseos, logrando conquistar el mercado nacional y expandirse internacionalmente, ofreciendo
artculos de moda y de alta calidad para hombres, mujeres y nios.
Analizando estos grandes competidores tenemos que buscar los mejores recursos y formas de
actuar para algn da lograr a ser una competencia fuerte, todas las empresas mencionadas
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anteriormente en algn momento se encontraron e n el punto que nosotros estamos hoy en da,
nosotros tenemos como objetivos trabajar con los mejores productos.
Una ventaja es que Lo que ms le interesa a Asocueros en este momento es poder llegar al pequeo
fabricante, al productor artesanal, al casero. Se trata de un sector que necesita mucha informacin:
informacin sobre nuevas tcnicas, sobre procesos ms desarrollados, sobre lneas de crdito.
Existen muchas empresas y hay libertad de entrada y salida de cada una de ellas, a diferencia de
que el producto de cada una de ellas es diferente al de las dems cada una caracteriza por su forma
particular en diseos novedades todas tienen diferentes marcados , el grado de del poder de
monopolio que tenga la empresa depende se du xito depende en la diferenciacin de producto
travs de la publicidad e imagen de la marca , cuanto mayor sea la fidelizacin del consumidor mayor
precio pueden cobrar la empresa , cabe resaltar que buscamos ser distinguirnos por calidad y
novedad frente a fuertes competidores , buscando fidelizar nuestros clientes mediante idea
innovadores y resaltantes.
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EL SECTOR SECUNDARIO
ECONMICO CUERO
CURTIEMBRE Y
MARROQUINERIA
PROCEDEN
CIA PROCEDENCI PROCEDIMIEN
PROCEDIMIENTO
VEGETAL A ANIMAL TO
MINERAL ARTIFICIAL.
cuero
marroquine energticos.
ria
Proceso de
no metlicos
transformacion
Segn la necesidad
del consumidor para metlicos
llegar al producto
final.
10. PROCESO DEL CUERO FUENTE: (financieros, 2013 )
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11. ORGANIGRAMA
S
I
D
O
U
T
M
E
P
X
N
C
L
A
R
B
F
V
10
Bibliografa
financieros, A. s. (2013 ). Aktiva servicios financieros. Obtenido de
http://aktiva.com.co/blog/Estudios%20sectoriales/2013/cuero.pdf
http://www.mariohernandez.com.co/. (s.f.). Mario Hernandez. Obtenido de
http://www.mariohernandez.com.co/
http://www.mybosi.com/. (s.f.). BOSI. Obtenido de http://www.mybosi.com/
http://www.velez.com.co/?gclid=CJKCocekh9MCFQUehgod7IYPrQ. (s.f.). Velez.
Obtenido de http://www.velez.com.co/?
gclid=CJKCocekh9MCFQUehgod7IYPrQ