INSTITUTO TECNOLGICO DE LA ZONA MAYA

Programa Acadmico:
Ingeniera en Gestin Empresarial

Unidad 3

Prctica 2 cuestionario

Profesor:

Alumno:

Asignatura: Habilidades Directivas II

Cuarto Semestre Grupo C

Semestre: Febrero- Julio 2017

Carr. Escrcega-Chetumal, Km. 21.5, Ejido Juan Sarabia, Othn P. Blanco, Q. Roo
Comencemos

Nombre completo:
I.- Lea con atencin lo que se le solicita en los tems antes de proceder a su llenado.

1. Desde su rol como directivo Considera algo negativo en el facultamiento, qu?

Como lder soy muy condescendiente, muchas veces confundo empata y
condescendencia, al ser tan permisiva pierdo respeto ante los colaboradores a mi
cargo.
2. Desde su rol como colaborador Considera algo negativo en el facultamiento,
qu?
Cuando me encuentro en situaciones que me generan constante estrs, pierdo el
inters y la motivacin, entonces mi trabajo se vuelve una carga para mi da a da.
Esto no influye en su totalidad con mi cumplimiento laboral, pero si en mi desarrollo
en el mbito laboral.

3. Cules son las ventajas de la delegacin.

4. Qu es ms importante para la organizacin, el facultamiento, la delegacin o
ambos. Explique por qu.
Ambos, con el facultamiento generas motivacin entre los colaboradores y eso hace
que aumente la productividad y se puedan cumplir con las metas planteadas para la
organizacin.
Y con la delegacin se genera confianza, responsabilidad, participacin, etc.
Por la tanto sumando el facultamiento y la delegacin el directivo y la organizacin
podrn disfrutar de un xito a largo plazo.

5. Es beneficioso para una organizacin el facultamiento en su personal. Explique

por qu.
Si, ya que los colaboradores pueden generar ideas que lleven por un buen rumbo a
las organizaciones. Con el facultamiento logras el compromiso de los colaboradores
con la empresa ya que haces sentir al colaborador parte de la organizacin, por lo

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tanto de esta manera lograremos que la Organizacin sea ms exitosa y que cada
uno de sus integrantes se sienta realizado.

6. Cules aspectos identifica en usted como favorables para desarrollar su propio

facultamiento.
Que dentro de la organizacin tomen en cuenta mis habilidades creativas, que
considero que soy muy hbil para generar ideas, elaborar carteles, escribir y disear
videos.

7. Cules aspectos identifica en usted como favorables para desarrollar

facultamiento en otros.
Analizar sus habilidades y tomar en cuenta eso para ubicarlos en lugares de la
organizacin donde puedan desarrollar dichas habilidades, y por supuesto transmitir
a los colaboradores confianza e informacin necesaria para elaborar sus
actividades.