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CONTENIDO
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
I. RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................................2

II. ASPECTOS GENERALES.....................................................................................................27

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN..............................................................28

2.2. INSTITUCIONALIDAD....................................................................................30

2.3. MARCO DE REFERENCIA. ................................................................................................37

III. IDENTIFICACIN................................................................................................................. 48

3.1. DIAGNOSTICO. ...................................................................49

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS.................127

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.....................................129

IV.FORMULACIN................................................................................................................136

4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO...........137

4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA............................................139

4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.......156

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO...186

V. EVALUACIN......................................................................................................................195

5.1. EVALUACIN SOCIAL.............................................................................196

5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD...................................................................................214

5.3. IMPACTO AMBIENTAL...........................................................................................225

5.4. SELECCIN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN......238

5.5. GESTIN DEL PROYECTO........................................241

5.6. MATRIZ DE MARCO LOGICO...........................................................................................261

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......263

VII. ANEXOS...268
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PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

CAPITULO I
RESUMEN
EJECUTIVO

A. INFORMACIN GENERAL:
A.1. Nombre y localizacin del proyecto:
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MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL PARQUE
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN - PROVINCIA
CHANCHAMAYO REGIN JUNIN

A.2. Localizacin.
La zona donde se desarrollara exactamente el proyecto Mejoramiento del
servicio recreacional del parque Augusto B. Legua (Parque principal), es el
rea urbana del Distrito de San Ramn, especficamente entre el cruce del Jr.
Tarma, Jr. Uriarte, Psje. Villa municipal y Psje. Jimnez.

Mapa de Localizacin del PIP

MAPA GEOGRAFICO DEL DISTRITO DE SAN RAMN MAPA URBANO DEL DISTRITO DE SAN RAMN

PARQUE
PRINCIPAL DEL
DISTRITO

ZONA URBANA

A.3. Institucionalidad:
A.3.1. Unidad Formuladora:
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Chanchamayo
Nombre de la unidad formuladora Sub gerencia de estudios y proyectos
Persona responsable de la Unidad Formuladora Dany Gabriel Pelayo Mandujano
Persona responsable de formular el PIP Ing. Alex Dirceu Orihuela Dvila / Econ. Deniss
Lincol Inga Rosales
Telfono 064 -531143
Direccin Calle Callao N 245 La Merced

A.3.2. Unidad Ejecutora:


Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de San Ramn
Nombre Municipalidad Distrital de San Ramn
Persona responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Juan Jos Ludea Orihuela
rgano Tcnico de apoyo Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Telfono 064-331763
Direccin Villa Municipal N 113
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A.3.3. Unidad encargada de la operacin y mantenimiento: Estar a cargo


de la Municipalidad Distrital de San Ramn, a travs de su rea u
rgano competente (Sub Gerencia de Medio Ambiente, Saneamiento y
Salubridad). Por tener competencias funcionales en la administracin
de parques dentro de su jurisdiccin.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:


B.1. Objetivos y medios fundamentales del proyecto.

Objetivo central:
Adecuadas condiciones para desarrollar actividades recreativas en el parque
Augusto B. Legua.

Medios fundamentales del proyecto:


Infraestructura de parque en ptimo estado de conservacin para su
visita, cumpliendo los estndares establecidos.
Acceso al parque, en mal estado de conservacin.

B.2. Alternativas de solucin planteadas:


ALTERNATIVA 1
Demolicin del piso actual usado en el parque para la circulacin
peatonal e instalacin de una nueva estructura de piso. Asimismo
renovacin de sardineles del contorno perimetral del parque,
comprendiendo rampas y escaleras.
Mejoramiento de las reas verdes comprendiendo a sus especies
vegetales y cercados perimetrales con rejillas asentadas sobre
sardineles.
Renovacin de las instalaciones elctricas dentro del parque,
comprendiendo a todos sus accesorios y suministros.
Renovacin del sistema de agua potable dentro del parque,
comprendiendo a todos sus accesorios. Adems de instalacin del
sistema de desage y sistema pluvial.
Construccin de un nuevo cuarto de mquinas con su respectivo
equipamiento.
Renovacin del piso y la cobertura de la glorieta ubicada dentro del
parque.
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Renovacin del piso, fuente, iluminacin y dems accesorios de la
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
pileta principal ubicada dentro del parque.
Renovacin del piso y accesorios de las 4 pozas, ubicadas debajo de
la glorieta.
Renovacin de luminaria esttica y de 10 recolectores de basura
dentro del parque. Adems de una intervencin esttica en las bancas
del parque.
Renovacin en los tramos de las vas vecinales (Jr. Tarma, Jr. Uriarte,
Psje. Villa Municipal, Psje. Jimnez) que rodean exactamente el
permetro del parque; interviniendo sus veredas, rampas y la superficie
de rodadura con pavimento rgido. Previo cambio de los
componentes principales del sistema de agua y desage que se sitan
exactamente debajo del pavimento de esas vas vecinales.

ALTERNATIVA 2
Demolicin del piso actual usado en el parque para la circulacin
peatonal e instalacin de una nueva estructura de piso. Asimismo
renovacin de sardineles del contorno perimetral del parque,
comprendiendo rampas y escaleras.
Mejoramiento de las reas verdes comprendiendo a sus especies
vegetales y cercados perimetrales con rejillas asentadas sobre
sardineles.
Renovacin de las instalaciones elctricas dentro del parque,
comprendiendo a todos sus accesorios y suministros.
Renovacin del sistema de agua potable dentro del parque,
comprendiendo a todos sus accesorios. Adems de instalacin del
sistema de desage y sistema pluvial.
Construccin de un nuevo cuarto de mquinas con su respectivo
equipamiento.
Renovacin del piso y la cobertura de la glorieta ubicada dentro del
parque.
Renovacin del piso, fuente, iluminacin y dems accesorios de la
pileta principal ubicada dentro del parque.
Renovacin del piso y accesorios de las 4 pozas, ubicadas debajo de
la glorieta.
Renovacin de luminaria esttica y de 10 recolectores de basura
dentro del parque. Adems de una intervencin esttica en las bancas
del parque.
Renovacin en los tramos de las vas vecinales (Jr. Tarma, Jr. Uriarte,
Psje. Villa Municipal, Psje. Jimnez) que rodean exactamente el
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permetro del parque; interviniendo sus veredas, rampas y la superficie
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de rodadura con pavimento adoquinado. Previo cambio de los
componentes principales del sistema de agua y desage que se sitan
exactamente debajo del pavimento de esas vas vecinales.

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:


El balance Oferta Demanda del presente proyecto, en el que tanto la oferta como
la demanda se miden mide en la cantidad de metros cuadrados (m 2) o hectreas de
rea verde, nos da un dficit negativo. Ya que la oferta actual es cero, dado que la
infraestructura actual del parque no cumple con los estndares tcnicos para
ofrecer el servicio pblico de recreacin o esparcimiento, debido al mal estado de
conservacin de sus componentes (Piso de rea de circulacin, cobertura de
glorieta, instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias, piso y luminarias de pileta
principal, cercado y especies vegetales de reas vedes, piso de pozas, pavimento
con veredas de reas de acceso). A continuacin en el cuadro siguiente se presenta
la brecha oferta demanda para el servicio de recreacin, a travs del uso del
parque. Donde ambos se expresan tanto en m2 como hectreas de reas vedes.

De otro lado, el nmero de beneficiarios directos con el proyecto, est conformado


por el total de la poblacin de la zona urbana del distrito de San Ramn que
comprende a los habitantes en todas sus edades que viven las distintas categoras
urbanas distritales (Urbanizaciones, pueblos jvenes, cercado). Por lo que en ese
sentido el nmero de beneficiarios, vienen hacer 24,451 habitantes para el ao
2016 y 25,139 habitantes para el ao 2017 (Segn Proyeccin).

Sin embargo tambin se da la existencia de beneficiarios indirectos, conformado


tanto por los turistas (Nacionales y extranjeros) como por la poblacin rural de San
Ramn, que para el 2016 llega hacer 26,029 y 5995 respectivamente.
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D. ANLISIS TCNICO DEL PIP:

Respecto a la localizacin del proyecto, el mejoramiento del parque


principal de San Ramn (Parque Augusto B. Legua), se dar en la misma
rea o terreno que ocupa su actual infraestructura. El cual es calificado
como apto, debido a que se ubica en plena zona urbana del distrito de San
Ramn, en la que se cuenta con una accesibilidad fcil para los usuarios y
con una disponibilidad de servicios bsicos para la obra del proyecto (Tanto
en su ejecucin como operacin). Adems de no causar daos al medio
ambiente durante la ejecucin de la obras y no estar expuesto a peligros
naturales (Deslizamientos, huaycos e inundaciones por ros).

Al tratarse de un proyecto de infraestructura pblica, el tamao del


proyecto est dado por la demanda insatisfecha (Brecha oferta demanda)
en calidad, es decir por los habitantes principalmente de la zona urbana del
Distrito de San Ramn que no disponen permanentemente de un parque en
ptimas condiciones, para realizar sus actividades de recreacin. Por lo que
con el presente proyecto se obtendr un parque principal con los estndares
tcnicos establecidos en infraestructura (De acorde a las normas de
construccin vigentes), cuyo tamao seguir siendo el actual (3709.5 m2),
por tener una intervencin de mejoramiento mas no de ampliacin. Donde a
la vez su capacidad de produccin ser de 1855 personas (Obtenida de
dividir el rea actual del parque considerada como rea verde entre el
AVUm2/Hab equivalente a 2). En la cual el flujo de visitas al parque ser de
manera variable y no fija durante las diferentes horas del da, llegando as
que la demanda efectiva disfrute del parque en general como rea verde.

En cuanto a la tecnologa del proyecto, a continuacin se detalla las


caractersticas de los materiales a emplearse en el mejoramiento de cada
uno de los componentes de la infraestructura del parque principal de San
Ramn, cuando se implemente con cualquier alternativa planteada del
proyecto:
ALTERNATIVA N 01:

- Demolicin de los sardineles que conforman el permetro actual del


parque, para luego ser construidos en concreto y revestidos con granito.
- Construccin de rampas y escaleras de concreto en el permetro del
parque.
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- Demolicin del piso actual del rea de circulacin peatonal, para luego ser
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construido en concreto y revestido con terrazo pulido.
- Construccin de rampas y escaleras de concreto, en el rea de
circulacin peatonal del parque. Adems de colocacin de barandas de
metal en las rampas.
- Pintado con esmalte en los barandales de las bancas, instalacin de 10
tachos metlicos de basura e instalacin de 31 luminarias decorativas.
- Mejoramiento de las especies vegetales del rea verde en los jardines
(Sembrado de nuevas plantas, arboles, entre otros). Asimismo
instalacin de rejillas de metal y construccin de sardineles de concreto,
en ciertos tramos de las reas verdes.
- Glorieta con falso piso de concreto y revestido de terrazo pulido. Adems
de cobertura de teja con tijerales de madera y pintado de esmalte en sus
barandales.
- Pileta principal con falso piso de concreto y revestido de terrazo pulido.
Adems de tener luminarias sumergibles con dados, luminarias
empotrables, fuente ornamental, otros accesorios.
- 4 pozas con falso piso de concreto en su estanque - revestido de
maylica y teniendo accesorios necesarios para las aguas del estanque.
- Instalaciones elctricas en general con canalizaciones, tuberas,
conductores, cables, interruptores thermomagneticos y tableros
elctricos.
- Instalaciones de agua fra (Agua potable) con los accesorios necesarios.
- Instalaciones de desage y ventilacin con los accesorios necesarios.
Que a la vez funcionara como sistema pluvial dentro del parque.
- Nuevo cuarto de mquinas con estructuras de concreto, instalacin de
electrobomba, tapa metlica (Que funcionara como su acceso) y entre
otros accesorios necesarios.
- Renovacin de las reas de accesibilidad al parque, conformada por los
tramos de 4 vas de comunicacin (Jr. Tarma - Jr. Uriarte - Psje. Villa
Municipal - Psje. Jimnez) que se cruzan rodeando el permetro del
parque, con: a) Pavimento rgido en la superficie de rodadura; b)
Veredas, rampas y cunetas de concreto, con juntas asflticas; c) 10
tachos metlicos de basura; d) 03 reductores de velocidad; e) Pintado de
smbolos y flechas. Todo ello previa renovacin del suministro de agua y
desage, ubicado debajo del pavimento actual de los tramos viales
sealados, con: a) Instalacin de red de distribucin con tubera SAP y
accesorios; b) Construccin de caja de vlvula control de material
concreto; c) Instalaciones de 15 conexiones domiciliarias de agua
potable con tuberas PVC, cajas de concreto y accesorios PVC; d)
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Instalacin de tubera PVC UF para alcantarillado; e) Instalacin de 6
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buzones estndar para desage; f) Instalacin de 15 conexiones
domiciliarias de desage con tuberas PVC, cajas de concreto y
accesorios PVC.

ALTERNATIVA N 02:

- Demolicin de los sardineles que conforman el permetro actual del


parque, para luego ser construidos en concreto y revestidos con granito.
- Construccin de rampas y escaleras de concreto en el permetro del
parque.
- Demolicin del piso actual del rea de circulacin peatonal, para luego ser
construido en concreto y revestido con terrazo pulido.
- Construccin de rampas y escaleras de concreto, en el rea de
circulacin peatonal del parque. Adems de colocacin de barandas de
metal en las rampas.
- Pintado con esmalte en los barandales de las bancas, instalacin de 10
tachos metlicos de basura e instalacin de 31 luminarias decorativas.
- Mejoramiento de las especies vegetales del rea verde en los jardines
(Sembrado de nuevas plantas, arboles, entre otros). Asimismo
instalacin de rejillas de metal y construccin de sardineles de concreto,
en ciertos tramos de las reas verdes.
- Glorieta con falso piso de concreto y revestido de terrazo pulido. Adems
de cobertura de teja con tijerales de madera y pintado de esmalte en sus
barandales.
- Pileta principal con falso piso de concreto y revestido de terrazo pulido.
Adems de tener luminarias sumergibles con dados, luminarias
empotrables, fuente ornamental, otros accesorios.
- 4 pozas con falso piso de concreto en su estanque - revestido de
maylica y teniendo accesorios necesarios para las aguas del estanque.
- Instalaciones elctricas en general con canalizaciones, tuberas,
conductores, cables, interruptores thermomagneticos y tableros
elctricos.
- Instalaciones de agua fra (Agua potable) con los accesorios necesarios.
- Instalaciones de desage y ventilacin con los accesorios necesarios.
Que a la vez funcionara como sistema pluvial dentro del parque.
- Nuevo cuarto de mquinas con estructuras de concreto, instalacin de
electrobomba, tapa metlica (Que funcionara como su acceso) y entre
otros accesorios necesarios.
- Renovacin de las reas de accesibilidad al parque, conformada por los
tramos de 4 vas de comunicacin (Jr. Tarma - Jr. Uriarte - Psje. Villa
Municipal - Psje. Jimnez) que se cruzan rodeando el permetro del
10
parque, con: a) Pavimento adoquinado en la superficie de rodadura;
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b) Veredas, rampas y cunetas de concreto, con juntas asflticas; c) 10
tachos metlicos de basura; d) 03 reductores de velocidad; e) Pintado de
smbolos y flechas. Todo ello previa renovacin del suministro de agua y
desage, ubicado debajo del pavimento actual de los tramos viales
sealados, con: a) Instalacin de red de distribucin con tubera SAP y
accesorios; b) Construccin de caja de vlvula control de material
concreto; c) Instalaciones de 15 conexiones domiciliarias de agua
potable con tuberas PVC, cajas de concreto y accesorios PVC; d)
Instalacin de tubera PVC UF para alcantarillado; e) Instalacin de 6
buzones estndar para desage; f) Instalacin de 15 conexiones
domiciliarias de desage con tuberas PVC, cajas de concreto y
accesorios PVC.

En cuanto al anlisis de riesgo de desastres, el terreno donde se har el


mejoramiento de la infraestructura del parque principal, est alejado de ros
y montaas con pendiente bien pronunciada, a excepcin de lluvias de
mediana y alta intensidad, las cuales son caractersticas climticas del
Distrito de San Ramn. Por lo que la intervencin en los distintos
componentes de la infraestructura del parque ser con material concreto y
acero estructural, incorporando un sistema de drenaje pluvial (Con
sumideros dentro del parque) y tomando en cuenta las medidas de diseo
sismos resistentes, establecidos en el Reglamento nacional de
edificaciones. De otro lado tambin se viene implementando un plan de
contingencia de desastres naturales, que est a cargo de la Oficina de
Defensa Civil del Municipio de San Ramn en coordinacin con el comit de
defensa civil, para acudir en un menor tiempo posible a la unidad productora
del servicio de recreacin (Parque), a fin de evitar su interrupcin por un
tiempo prolongado.

E. COSTOS DEL PROYECTO:


E.1. Costos de inversin: Los costos directos para el presente proyecto a
precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta tanto los costos unitarios
de mano de obra como los precios de los insumos, materiales y mquinas
para la obra del proyecto (Mejoramiento del parque principal de San Ramn).
Adicionalmente a ello, tambin se estiman en el proyecto en base a los costos
directos, los gastos generales, las utilidades, los costos de supervisin de
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obra, el expediente tcnico y el impuesto (IGV 18%). Tal como se muestra a
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continuacin, tanto para la alternativa N 01 y N 02.
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PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
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E.2. Costos de operacin y mantenimiento: En la situacin sin proyecto los
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costos de operacin y mantenimiento son bsicos, estando conformados
tanto por el pago de servicios como por los gastos relacionados al regado de
reas verdes y limpieza general del parque. Mientras que en la situacin con
proyecto los costos de operacin y mantenimiento, estn conformados por
pagos de servicios, tiles de limpieza, mano de obra y costo de actividades de
mantenimiento tanto de la misma infraestructura de parque como de su
componente de acceso. A continuacin se presenta los costos de operacin y
mantenimiento tanto en la situacin sin proyecto y con proyecto.

E.2.1. Situacin sin proyecto:

E.2.2. Situacin con proyecto:


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F. EVALUACIN SOCIAL:
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F.1. Beneficios: Los beneficios de un proyecto de infraestructura pblica como
parques no pueden ser cuantificados monetariamente, dada su complejidad.
Por lo que a continuacin se presentan los principales beneficios cualitativos y
cuantitativos descritos, que genera el proyecto:

- Disponibilidad permanente de un parque principal en ptimas condiciones,


para la realizacin de importantes cvicos culturales- festivos sociales -
protocolares.
- Contribucin al mejoramiento del ornato pblico de la urbe o ciudad de San
Ramn.
- Contribucin a la ecologa y salud mental de las personas.
- Mayor integracin vecinal.
- Recuperacin en un 100% de un espacio pblico que se encontraba en
malas condiciones.
- Mayor contribucin al turismo en la zona urbana del Distrito de San Ramn.
- Entre otros.

F.2. Costos sociales del proyecto: Con el fin de evaluar socialmente los
proyectos alternativos, convertiremos los costos a precios de mercado en
precios sociales, ya que los precios sociales reflejan el costo de oportunidad
que significa para la sociedad el uso de un bien o factor productivo. Por lo que
en la conversin, aplicaremos los factores de correccin que reflejan las
distorsiones o imperfecciones del mercado. A continuacin se presenta tanto
los costos de inversin como los costos de operacin y mantenimiento, a
precios sociales.

F.2.1. Costos de inversin:


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PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
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F.2.2. Costos de operacin y mantenimiento:
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F.2.2.1. Situacin sin proyecto:

F.2.2.2. Situacin con proyecto:

F.3. Metodologa de evaluacin: La metodologa utilizada para la evaluacin


social-econmica del presente proyecto es la de Costo - Efectividad (C/E), por
ser un proyecto cuyos beneficios no pueden ser medidos monetariamente, ya
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que su medicin implica cierto grado de dificultad por las caractersticas del
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proyecto que se plantea.

F.4. Indicadores de rentabilidad social:


Los indicadores a obtenerse con la metodologa costo efectividad, son el VAC
y el ICE (ndice de Costo Efectividad), indicador que muestra el costo social per
cpita para cada alternativa planteada del proyecto. A continuacin se muestra
los indicadores de rentabilidad social, obtenido a partir de la evaluacin
realizada para las 02 alternativas planteadas:

De acuerdo al cuadro presentado, utilizando los respectivos indicadores de


rentabilidad social obtenidos, se puede indicar que el de mayor rentabilidad
social es la Alternativa N 01, cuyo VACs y ratio CE es menor al de la
Alternativa N 02. Por lo que en ese sentido es la alternativa N 01, la que se
ejecutara.

F.5. Anlisis de sensibilidad: El propsito del anlisis de sensibilidad en un PIP, es


determinar cunto podra afectarse los indicadores de rentabilidad social del
presente proyecto como el Valor Actual de los Costos Sociales (VACs) y el ratio
Costo Efectividad, ante cambios en las variables ms importantes del PIP como
es el caso de los costos de inversin, costos de O&M y nmero de
beneficiarios, principalmente para el presente proyecto.

Por lo que de acuerdo al anlisis realizado en las variables identificadas para el


presente proyecto, la variable que hace ms sensible a los indicadores de
rentabilidad social ante cambios porcentuales de disminucin de hasta un 50%,
es el costo de inversin. Asimismo entre la alternativa N 01 y N 02, la
alternativa que sigue presentando indicadores socialmente rentables como un
ratio CE menor, aun en variaciones porcentuales de disminucin del nmero de
beneficiarios y de incremento tanto de la variable costos de inversin como de
la variable costos de O&M, es la alternativa N 01, tal como se muestra en los
siguientes grficos:
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Anlisis de sensibilidad en los costos de inversin
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Anlisis de sensibilidad en los costos de O&M


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Anlisis de sensibilidad en el nmero de beneficiarios
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO: Para asegurar la sostenibilidad del proyecto,


con la alternativa seleccionada, se consideraron los siguientes aspectos:

La municipalidad Distrital de San Ramn contara con sus diversos rganos


de lnea, de acuerdo a su estructura orgnica institucional, para coordinar
los diversos aspectos de la ejecucin del presente proyecto (Procesos de
licitaciones, elaboracin del expediente tcnico, ejecucin fsica de la obra,
supervisin de la obra, liquidacin de la obra, entre otros). Adems de tener
la capacidad instalada, la experiencia, los recursos fsicos (Maquinaria) y los
recursos humanos para efectuar la gestin de este tipo de proyectos en la
fase de inversin.

En lo que respecta al financiamiento para los costos de inversin del


proyecto, estos sern recursos pblicos y se obtendrn a travs de
gestiones externas que realizar el alcalde de la Municipalidad Distrital de
San Ramn con apoyo de sus funcionarios, en distintas entidades pblicas
nacionales (Como el MEF FONIPREL, Gobierno Regional Junn, entre
otros). De otro lado, el financiamiento de los costos de operacin y
mantenimiento, una vez terminada la obra del proyecto (Mejoramiento del
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parque principal), tambin estarn a cargo de la municipalidad distrital de
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San Ramn a travs de sus recursos propios (Fuente recursos
determinados). Dado que la conservacin de parques est dentro de su
marco presupuestal, por ser competencial funcional normada de la
municipalidad. Por lo que en ese sentido la sostenibilidad financiera del
proyecto est asegurada.

No se generaran conflictos entre los involucrados (Entidades y


beneficiarios), durante la ejecucin y operacin del proyecto, mas por el
contario es inters de ellos contar con adecuadas y seguras condiciones
para la realizacin de actividades de esparcimiento, en el parque principal
de San Ramn (Parque Augusto B. Legua).

El terreno para la ejecucin de la obra del proyecto est asegurado, ya que


es el terreno que ocupa la actual infraestructura de parque. El cual cuenta
con el saneamiento fsico legal correspondiente y la documentacin
respectiva a cargo de la Municipalidad Distrital de San Ramn.

En lo referente al uso de la infraestructura mejorada del parque principal de


San Ramn, por parte de la poblacin, este ser de manera diaria. Por lo
que el rea competente de la municipalidad Distrital de San Ramn, se
encargara de imponer las sanciones correspondientes, a los usuarios que
atentan con daar algn componente del parque.

H. IMPACTO AMBIENTAL:
El objetivo de la evaluacin del impacto ambiental es predecir las consecuencias
ambientales de los proyectos de infraestructura pblica y establecer las medidas
para minimizar los impactos negativos, adaptando as el proyecto a las condiciones
locales. Por lo que en ese sentido se constituye en una herramienta fundamental
para el proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL
PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN - PROVINCIA
CHANCHAMAYO REGIN JUNIN. En sntesis con la evaluacin de Impacto
Ambiental, se harn los diseos proyectados para las obras del presente proyecto,
con el fin de que causen el mnimo efecto durante su ejecucin y operacin, al
medio ambiente y sus componentes.

H.1. Principales impactos negativos:


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De acuerdo a los componentes del medio ambiente se han identificado
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
impactos ambientales negativos muy ligeros, ya que existe la seguridad de
que durante la ejecucin del proyecto no se ocasionar daos en el medio
fsico (Aire, suelo, agua), medio biolgico (Flora, fauna) y medio
socioeconmico, debido a que no se usaran aditivos qumicos. Por lo que se
concluye que estos impactos negativos muy ligeros se daran principalmente
en los trabajos de ejecucin de la obra y no tanto en la etapa de operacin del

proyecto. Estos impactos negativos muy ligeros se resumen en la siguiente


Matriz de Leopold construida, sobre todo para la fase de ejecucin del
proyecto:
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PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

H.2. Medidas de mitigacin: Una vez identificados los impactos ambientales


negativos ligeros en el medio fsico, biolgico y socio econmico; se
proceder a plantear las medidas de prevencin y mitigacin ambiental sobre
todo para la fase de ejecucin del proyecto (Construccin de la obra), dado
que en la fase de pos inversin no hay impactos negativos. Algunas de estas
medidas son las siguientes:

Se humedecer la superficie del suelo al momento de realizar el


movimiento de tierra y la extraccin del material excedente, a fin
disminuir la generacin de polvo, en el rea de la obra del proyecto.
Se construir un relleno sanitario, en una zona alejada de la
poblacin y de ros, especficamente para la disposicin final de los
residuos slidos que se genere en la obra del proyecto.
Se colocara en las zonas de trabajo de las obra del proyecto,
cilindros de almacenamiento o botadero, para los residuos slidos
leves y peligrosos que se generen durante los trabajos de obra
Las actividades a realizar sern por periodo de horas y no
constantes, para evitar la generacin de ruido y vibraciones
prolongadas. Dichas actividades se realizaran en horario diurno y
vespertino (En el horario de 8am a 5pm), evitando as actividades
molestas a horas de la noche, por encontrarse algunas viviendas
en el entorno del proyecto.
Se realizara el cierre y acondicionamiento del rea del proyecto. Ya
que su alrededor existe poblacin en todas sus edades.
Durante la construccin de las obras se dar instrucciones
adecuadas a los trabajadores para el buen manejo de maquinarias
o equipos, evitando la contaminacin del suelo. Adems de
indicaciones para el manejo adecuado de sustancias toxicas.
Se realizara, la aplicacin de las normas de comportamiento
ambiental durante la ejecucin de las obras del proyecto y el
seguimiento de las pautas ambientales.
Se realizara el programa de abandono (Limpieza diaria y final), afn
de restaurar las zonas afectadas y/o alteradas por la ejecucin del
proyecto.
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PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
J. ORGANIZACIN Y GESTIN:

Para la fase de inversin, la Municipalidad distrital de San Ramn


designara un rea Tcnica Responsable, el cual ser asumido por la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural (Especficamente a travs de la
Subgerencia de Supervisin y Ejecucin de Obras), que cuenta con los
recursos humanos necesarios y cuyas funciones se avocaran a la
conduccin de los aspectos tcnicos en la ejecucin del proyecto. Adems
de trabajar articuladamente con los distintos rganos de lnea,
administracin y apoyo de la Municipalidad Distrital de San Ramn (De
acuerdo a su ROF y organigrama), para llevar las actividades
complementarias de gestin interna del proyecto en la fase de inversin.
Siendo estos rganos principalmente: a) La gerencia municipal; b) La
oficina de planeamiento, presupuesto y racionalizacin; c) La subgerencia
de abastecimiento y almacn; d) La Subgerencia de tesorera.

Para la fase operacin y mantenimiento, la Municipalidad Distrital de San


Ramn se encarga de llevar dicha funcin, a travs de la Sub Gerencia de
Medio Ambiente, Ecologa, Saneamiento y Salubridad (Perteneciente a la
Gerencia de Servicios Pblicos y Locales). La cual administrara la
operacin y mantenimiento de la infraestructura mejorada del parque
principal de San Ramn, con distintas actividades establecidas en el ROF
institucional y el uso tanto de sus recursos fsicos como humanos con los
que cuenta actualmente.

La modalidad de ejecucin del presente proyecto definida por la


municipalidad distrital de San Ramn, ser la ejecucin por administracin
indirecta o contrata, dada la envergadura de la obra para la urbe o ciudad
de San Ramn.

K. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA: La matriz de lgico de


la alternativa seleccionada (Alternativa N 01) del presente proyecto, es la siguiente:
24
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
25
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

CAPITULO II
ASPECTOS
GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN:


26
2.1.1. Definicin del nombre del proyecto: El presente proyecto de inversin
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
pblica (PIP), se denomina:

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL PARQUE


AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN - PROVINCIA
CHANCHAMAYO REGIN JUNIN

2.1.2. Localizacin del proyecto.

A. Ubicacin poltica.
Regin Junn
Provincia Chanchamayo
Distrito San Ramn
Centro poblado San Ramn
Cdigo UBIGEO 120305
Zona Urbana
Categora Pueblo
Coordenadas UTM WGS 11 08' 25 Latitud sur.
75 20' 00 Longitud oeste.

B. Ubicacin Geogrfica.
El proyecto Mejoramiento del servicio recreacional del parque Augusto
B. Legua se desarrollara en la zona urbana del Distrito de San Ramn
o centro poblado urbano San Ramn, especficamente entre el cruce del
Jr. Tarma, Jr. Uriarte, Psje. Villa municipal y Psje. Jimnez. Donde dicha
zona urbana a la vez se constituye en la capital distrital y se encuentra
en la regin natural selva alta o rupa rupa con una altitud de 837
m.s.n.m. Adems de limitar por el norte con el distrito de Chanchamayo,
por el sur con el distrito de Vitoc, por el este con el distrito de
Chanchamayo y por el oeste con la provincia de Tarma.

Asimismo el parque a intervenirse con el proyecto, es el parque principal


del Distrito de San Ramn y se localiza en la parte cntrica de su zona
urbana, exactamente entre las coordenadas UTM 11 07' 16.64" Latitud
sur y 75 21' 08.11" Longitud oeste.

C. Mapas de ubicacin geogrfica del proyecto: A continuacin se


presenta los mapas de macro localizacin y micro localizacin del
presente PIP.

Macro Localizacin del PIP


27
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
MAPA DE LA REGION JUNIN

MAPA DEL PERU

MAPA DE LA REGION JUNIN MAPA DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO

Micro Localizacin del PIP

MAPA GEOGRAFICO DEL DISTRITO DE SAN RAMN


MAPA DE LA PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO
28
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

ZONA URBANA
DISTRITAL PARQUE
PRINCIPAL DEL
DISTRITO

MAPA URBANO DEL DISTRITO DE SAN RAMN

2.2. INSTITUCIONALIDAD:

Sector Gobiernos Locales


Pliego Municipalidad Provincial de Chanchamayo
Nombre de la unidad formuladora Sub gerencia de estudios y proyectos
Persona responsable de la Unidad Formuladora Dany Gabriel Pelayo Mandujano
Persona responsable de formular el PIP Ing. Alex Dirceu Orihuela Dvila / Econ. Deniss
Lincol Inga Rosales
Telfono 064 -531143
Direccin Calle Callao N 245 La Merced
2.2.1. Unidad Formuladora (UF).

El perfil de proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL


DEL PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN -
PROVINCIA CHANCHAMAYO REGIN JUNIN, se viene elaborando en
el marco del SNIP y en coordinacin con la unidad formuladora de la
Municipalidad Provincial de Chanchamayo, que es la Sub gerencia de
29
Estudios y Proyectos (Perteneciente a la Gerencia de Obras Publicas). A
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
fin de que se revise su calidad, antes de ser remitido a la OPI, para ser
evaluado y lograr la viabilidad.

NOTA: Cabe sealar que si bien el presente estudio de pre inversin est
siendo formulado por la Municipalidad Distrital de San Ramn a travs de
su rea competente (Sub gerencia de estudios, proyectos de inversin y
cooperacin), por el servicio de terceros (Consultora). No est siendo
considerada como unidad formuladora del proyecto, ya que la
Municipalidad Distrital de San Ramn no est inscrita en el SNIP.

Por lo que en ese sentido para el presente PIP en el marco del SNIP, se
est considerando como unidad formuladora a la Sub Gerencia de
Estudios y Proyectos de la Municipalidad Provincial de Chanchamayo, ya
que por convenio la OPI de esta entidad se encargara de evaluar el
proyecto, lo que genera que primero sea registrada y revisada por la UF de
esta misma entidad.

2.2.2. Unidad Ejecutora (UE).


Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de San Ramn
Nombre Municipalidad Distrital de San Ramn
Persona responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Juan Jos Ludea Orihuela
rgano Tcnico de apoyo Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Telfono 064-331763
Direccin Villa Municipal N 113

2.2.2.1. Competencias y funciones de la U.E.


Son competencias y funciones de la Municipalidad Distrital de San
Ramn en relacin al proyecto como Unidad Ejecutora, de
acuerdo a su Reglamento de Organizacin y Funciones, las
siguientes:

Gestionar financieramente y administrativamente


(Arreglos institucionales) la ejecucin del proyecto, previa
declaracin de su viabilidad.
Coordinar con sus rganos de asesoramiento,
administracin, apoyo y lnea, las actividades previas y
durante la ejecucin del proyecto.
Dirigir y controlar la ejecucin de la obra del proyecto.
Supervisar el avance de ejecucin de la obra del proyecto.
Liquidar en forma tcnica y financiera la obra del proyecto.
30
Transferir la obra del proyecto, en caso su operacin y
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
mantenimiento, este a cargo de una entidad pblica no
vinculada a la Municipalidad. En caso contario si la
operacin y mantenimiento de la obra del proyecto este a
su cargo, designar a la oficina responsable y competente
dentro de su organizacin, para hacerse cargo de
administrar el proyecto en esa fase.

2.2.2.2. Capacidad tcnica y operativa de la Unidad Ejecutora.


Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de
San Ramn, porque cuenta con la capacidad tcnica y operativa
para ejecutar el presente proyecto. Debido a que:

Cuenta con la disponibilidad de recursos humanos:


Dado que la Municipalidad Distrital de San Ramn, tiene
los recursos humanos necesarios en sus diferentes
rganos de administracin, apoyo y lnea. Conformado por
personas de distintas carreras profesionales (Ingenieros,
economistas, contadores) y carreras tcnicas (Secretarias,
asistentes administrativos), para ejercer cargos funcionales
en reas (Como gerencia municipal, OPI, logstica,
tesorera, gerencia de desarrollo urbano y rural, entre
otros), que intervendrn en la gestin administrativa interna
del proyecto durante la fase de inversin. En el marco de
los instrumentos de gestin institucional (PDU, ROF, MOF,
POI, PIA), que compatibilizan con el objetivo y acciones de
ejecucin del presente proyecto.

Cuenta con la disponibilidad de recursos fsicos: Dado


que la Municipalidad Distrital de San Ramn, guiada por
los distintos alcaldes en cada periodo de gobierno, ha visto
la necesidad de equipar la municipalidad con equipos y
maquinarias que solucionen los problemas generados por
las inclemencias y geografa propia del rea territorial de
San Ramn; lo cual se constituye en un complemento
importante para la ejecucin de obras pblicas. Es por ello
31
que a continuacin se menciona las principales
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
maquinarias y equipos conseguidos hasta la fecha.

CUADRO N 2.1
MAQUINARIAS Y EQUIPO DE OBRAS DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAN RAMN
ITEM EQUIPO CDIGO PAT. ESTADO MARCA MODELO AO
1 CARGADOR FRONTAL SOBRE 67360626-0001 OPERATIVO FIATALLIS FR12B 1987
RUEDAS
2 RETROEXCAVADORA 67366036-0002 OPERATIVO CAT 420E 2011
3 MOTONIVELADORA ARTICULADA 67364309-0001 OPERATIVO CHAMPION 720A-SERIE III 1988
4 MOTONIVELADORA ARTICULADA 67364309-0002 OPERATIVO NEW RG170.B 2012
HOLLAND
5 EXCAVADORA HIDRULICA SOBRE 67362179-0001 OPERATIVO GURIA 513T 1983
ORUGAS
6 EXCAVADORA HIDRULICA SOBRE 67362179-0002 OPERATIVO KOBELCO SK350LC Mass 2012
ORUGAS Excavator
7 TRACTOR ORUGA 67369259-0001 OPERATIVO FIATALLIS 7D 1987
8 RODILLO TNDEM PARA ASFALTO 67367072-0001 OPERATIVO DYNAPAC CC102 1995
9 CAMIN VOLQUETE 6X4 67824550-0011 OPERATIVO IVECO EUROCARGO 2010
260E25
10 CAMIN VOLQUETE 4x2 67824550-0001 OPERATIVO VOLVO F-10 1991
11 CAMIN VOLQUETE 4X2 67824550-0003 OPERATIVO VOLVO N-720 1975
12 CAMIN FURGN 4X2 67824550-0007 OPERATIVO PEGASO 3041 1983
13 CAMIN CISTERNA 4X2 67821400-0002 OPERATIVO ISUZU FVR13HLX17 1994
14 TRACTO CAMIN 6X4 67823650-0001 OPERATIVO DONGFENG DFL4251A8/2012 2012
15 SEMI REMOLQUE - CAMABAJA OPERATIVO OLMEDO OC_60 2013
NACIONAL
16 TROMPITO MEZCLADOR DE 67508089-0001 OPERATIVO DINAMIC
CONCRETO N 01
17 TROMPITO MEZCLADOR DE 67508089-0002 OPERATIVO DINAMIC
CONCRETO N 02
18 TROMPITO MEZCLADOR DE 67508089-0003 OPERATIVO DINAMIC
CONCRETO N 03
19 COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO 67361662-0001 OPERATIVO DINAMIC
PLANCHA
20 COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO 67361662-0002 OPERATIVO DINAMIC
PLANCHA
21 VIBRADOR DE CONCRETO N 01 67509950-0001 OPERATIVO ROBIN EY20D
22 VIBRADOR DE CONCRETO N 02 67509950-0002 OPERATIVO DINAMIC
23 VIBRADOR DE CONCRETO N 03 67509950-0003 OPERATIVO DINAMIC
24 ELECTROBOMBA 67223528-0001 OPERATIVO FORAS PE100M
25 ELECTROBOMBA 67223528-0002 OPERATIVO PEDROLLO
26 ELECTROBOMBA 67223528-0003 OPERATIVO PEDROLLO
27 COMPRESORA DE AIRE OPERATIVO CAMPBELL VT558709AJ 2012
HAUSFELD
Fuente: Municipalidad Distrital de San Ramn - Ao 2014

Asimismo la Municipalidad Distrital de San Ramn ha


obtenido una serie de vehculos y motocicletas para
supervisar la ejecucin de obras, asesorar a la poblacin
en cuanto a acciones de proteccin contra desastres
naturales, realizar el control de plagas, mejorar la calidad
productiva y llevar a cabo entre otras acciones destinadas
a fomentar el desarrollo del distrito de San Ramn. A
32
continuacin se muestra la lista y vehculos adquiridos por
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
la municipalidad hasta la fecha.

CUADRO N 2.2
VEHICULOS ADQUIRIDOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SAN RAMN

ITE EQUIPO CDIGO PAT. ESTADO MARCA MODELO AO


M
1 AUTOMVIL SEDAN NO CUENTA OPERATIVO TOYOTA CORONA 1.8 1994
2 CAMIONETA PICKUP 4X2 67825000-0002 OPERATIVO CHEVROLET S-10 1985
3 CAMIONETA PICKUP 4X4 67825000-0003 OPERATIVO NISSAN FRONTIER 2008
4 CAMIONETA PICKUP 4X2 67825000-0004 OPERATIVO NISSAN FRONTIER 2010
5 CAMIONETA RURAL 4X4 67825000-0001 OPERATIVO TOYOTA LAND 1972
CRUISIER
6 MOTOCICLETA LINEAL 67826800-0006 OPERATIVO HONDA XR 125L 2011
7 MOTOCICLETA LINEAL 67826800-0008 OPERATIVO HONDA XR 125L 2012
8 MOTOCICLETA LINEAL 67826800-0009 OPERATIVO HONDA CG-125 2012
9 MOTOCICLETA LINEAL 67826800-0001 OPERATIVO WANXIN WX200GY 2007
10 MOTOCICLETA LINEAL 67826800-0003 OPERATIVO TRADING-K CG-125 2007
11 MOTOCICLETA LINEAL 67826800-0004 OPERATIVO YANGZU CG-150 2007
12 MOTOCICLETA LINEAL 67826800-0007 OPERATIVO RTM RTM125 2007
13 MOTOCARGA N 01 67829725-0001 OPERATIVO MAHINDRA ALFA 2011
14 MOTOCARGA N 02 67829725-0002 OPERATIVO MAHINDRA ALFA 2011
Fuente: Municipalidad Distrital de San Ramn - Ao 2014

Cuenta con un equipo tcnico calificado: Dado que la


Municipalidad Distrital de San Ramn, cuenta con
profesionales encargados exclusivamente de la gestin y
coordinacin tcnica del Proyecto en su fase de ejecucin.
Tales como el Gerente de Desarrollo Urbano y Rural y el
Sub Gerente de Supervisin y Ejecucin de obras.
Quienes trabajaran conjuntamente, a fin de cumplir los
siguientes objetivos principales, en relacin al proyecto:

- Gestionar la ejecucin del Proyecto, asegurando el logro


de los resultados esperados.
- Reportar directamente al Comit Directivo acerca de los
avances en la implementacin y presentar informes
peridicos del proyecto.
- Contribuir a elaborar el plan operativo anual, incluyendo
al proyecto.
- Asegurar la comunicacin eficaz con las autoridades
respectivas y las instituciones involucradas con el
proyecto.
- Organizar, contratar, supervisar y evaluar a los
consultores y expertos contratados para la ejecucin del
proyecto (Expediente tcnico y obra).
33
Cuenta con la experiencia en proyectos similares:
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Dado que la municipalidad distrital de San Ramn con el
antecedente de vida institucional que tiene, cuenta con
aos de experiencia gestionando la formulacin y
ejecucin de proyectos de infraestructura social, en lo que
respecta a espacios de recreacin o esparcimiento, ya que
dispone actualmente de los recursos fsicos y humanos
idneos para esa labor. Por lo que de acuerdo a la
ejecucin del gasto pblico al ao 2015, dentro de su
cartera de proyectos en ejecucin y formulacin sobre
infraestructura pblica estatal de recreacin (Pasiva
activa), se tiene lo siguiente:

- Grupo de proyectos relacionados a rehabilitacin de


parques en el Distrito de San Ramn (Por un monto de
S/. 173,508.00 hasta la fecha).
- Instalacin de losa de recreacin multiuso en la
urbanizacin Virgen del Carmen - Las Flores, Distrito de
San Ramn, Provincia de Chanchamayo Junn (Por
un monto de S/. 630,126.00).
- Proyectos relacionados a construccin de losas depor-
tivas en el mbito del Distrito de San Ramn (Por un
monto de S/. 117,639.00 hasta la fecha).

2.2.3. rea tcnica designada en la fase de ejecucin del PIP.

La Unidad Ejecutora propuesta para el presente proyecto es la


Municipalidad Distrital de San Ramn, pero tiene como rgano tcnico
responsable en la fase de ejecucin de acuerdo a su organigrama
institucional, a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural. Que
intervendr especficamente a travs de la SUB GERENCIA DE
SUPERVISIN Y EJECUCIN DE OBRAS. La cual se encargar de
conducir, coordinar y llevar a cabo todos los aspectos tcnicos del presente
PIP en la fase de ejecucin; comprendiendo actividades que van desde la
elaboracin del expediente tcnico hasta la ejecucin de obras pblicas
con su respectivo control, supervisin y liquidacin, procurando preservar
el ornato urbano en funcin a los planes correspondientes.
34
En ese sentido la Sub Gerencia de Supervisin y ejecucin de Obras;
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
dentro de la Municipalidad Distrital de San Ramn en relacin al presente
proyecto durante su fase de inversin, cumplir principalmente las
siguientes funciones:

Elaborar el expediente tcnico del proyecto, previa declaracin de


su viabilidad.
Ejecutar la obra del proyecto, de acuerdo al programa de
inversiones de la Municipalidad Distrital de San Ramn.
Constatar la finalizacin de la obra del proyecto.
Controlar y supervisar que la obra del proyecto, se ejecute con las
especificaciones tcnicas aprobadas.
Velar por el desarrollo y cumplimiento de la liquidacin final de la
obra del proyecto. Adems de su recepcin por parte de la
Municipalidad Distrital de San Ramn.

2.2.4. Unidad encargada de la operacin y mantenimiento: Una vez culminada


la ejecucin de la obra del proyecto, la administracin de su operacin y
mantenimiento tambin estar a cargo de la Municipalidad Distrital de
San Ramn, a travs de la Sub Gerencia de Medio Ambiente,
Saneamiento y Salubridad (Perteneciente a la Gerencia de Servicios
Pblicos Locales). Por tener competencia en la administracin de reas
verdes como parques, plazuelas, bermas, jardines y entre otros dentro de
su jurisdiccin, en el marco de sus funciones normadas y presupuesto
institucional.
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de San Ramn
Nombre Sub Gerencia de Medio Ambiente, Saneamiento
y Salubridad
Telfono 064-331763
Direccin Villa Municipal N 113

2.3. MARCO DE REFERENCIA:


2.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del proyecto: Dada la existencia actual
de una unidad productora del servicio pblico de recreacin en el Distrito
de San Ramn, como es el caso del parque principal, llamado Augusto B.
Legua. Los antecedentes del presente proyecto, se refieren
conjuntamente a los hechos importantes relacionados al origen del
35
proyecto, a los eventos ocurridos en los aos de existencia del
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
parque y a los intentos anteriores de solucin que se hicieron, para
mejorar de alguna manera el servicio de recreacin que ofrece el
parque. Todos los cuales se describen a continuacin:

a) En el distrito de San Ramn desde su creacin poltica en Noviembre


de 1908, mediante Ley N 0820, sus autoridades han planificado su
ornato con espacios pblicos para la prctica recreacional y el sano
esparcimiento, a fin de que la poblacin realice actividades como leer un
libro o revista, distraerse, socializarse con las personas, entre otros. Es
por ello que hace ms de 40 aos se cre un parque en la urbe distrital
con el nombre de Augusto B. Legua, el cual se constituye en el parque
principal del Distrito de San Ramn, donde actualmente se realiza todo
evento cvico, religioso, festivo, protocolar y cultural.

b) Desde su construccin, el parque principal del distrito se ha visto


postergado en el cuidado de su infraestructura actual, dado que no ha
recibido ni recibe ningn tipo de mejoramiento. Por lo que con el pasar
de los aos e inclemencias del clima, el parque actualmente se
encuentra deteriorado y en mal estado de conservacin en la mayora
de sus componentes o elementos (Como piso de circulacin peatonal,
reas verdes, instalaciones elctricas, instalaciones de agua, elementos
decorativos y mobiliario urbano), obteniendo as una mala imagen de
presentacin y ofreciendo inadecuadas condiciones para el servicio
recreacional. Asimismo el parque tambin cuenta con un acceso
desgastado por el clima y tiempo, el cual est representado por los
tramos de 4 vas de comunicacin (Jr. Tarma, Jr. Uriarte, Psje. Villa
Municipal y Psje. Jimnez) que se cruzan rodeando del permetro del
parque. Todo lo cual hoy en da causa una incomodidad general en la
poblacin urbana del distrito.

c) Hasta la fecha de hoy, el descuidado y mal conservado parque principal


del distrito no ha tenido ninguna intervencin para su mejora o
renovacin por parte de alguna entidad y/o autoridad competente.
Debido a su desinters, falta de priorizacin y gestin; muy a pesar de
la incomodidad y malestar de la poblacin urbana del distrito. Dado que
el parque en esa zona es muy importante para el desarrollo cultural,
mental, de identidad y de recreacin de las personas. POR LO QUE SE
36
CONCLUYE QUE NO EXISTE NINGN INTENTO ANTERIOR DE
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
SOLUCIN AL PROBLEMA IDENTIFICADO.

d) En noviembre del ao 2015 durante sesin de consejo con la


participacin del alcalde, gerente municipal y los regidores de la
Municipalidad Distrital de San Ramn, se prioriza el mejoramiento del
parque principal del Distrito (Parque Augusto B. Legua) a travs del
presente perfil de proyecto, de acuerdo a la normativa del SNIP y en el
marco de su Plan de Desarrollo Urbano al 2021. Con lo cual se
beneficiara a la poblacin, brindndoles un adecuado y atractivo
espacio pblico de recreacin o esparcimiento de acorde a los
estndares establecidos. Adems de recuperarse el valor cultural,
identidad y fomentar ms el turismo en la zona urbana del distrito, por
ser los parques uno de los espacios pblicos que primero visitan los
turistas.

2.3.2. Pertinencia del proyecto.

Los parques considerados como zonas de reunin social, creativas y


recreativas, son importantes para el desarrollo social, ambiental y cultural
de la poblacin. Ya que son espacios multifuncionales que aportan con sus
elementos multitud de efectos positivos al medio que los rodea, como las
reas habitadas por personas.

En ese sentido el presente proyecto consiste en mejorar el parque principal


del Distrito de San Ramn, llamado Augusto B. Leguia, a travs de una
intervencin de renovacin en sus principales componentes (Como piso de
circulacin peatonal, reas verdes, instalaciones elctricas, instalaciones
de agua, elementos decorativos, mobiliario urbano y reas de acceso) a fin
de que se brinden adecuadas condiciones para la prctica recreativa; lo
cual se dar en el marco de las competencias municipales y los criterios
tcnicos de edificacin vigentes. Por lo que el presente proyecto para su
elaboracin y viabilidad, se enmarca en lineamientos de poltica sectorial
funcional del mbito nacional y local; adems de normas tcnicas y de
gestin de riesgos de desastres. Todo los cuales son identificados y
descritos a continuacin.

A. Lineamientos de Poltica relacionados con el planteamiento del


proyecto:
37
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
A.1. A nivel Nacional.

A.1.1. Dentro de la Ley Orgnica de Municipalidades, el


proyecto se enmarca en el Ttulo V Las competencias y
funciones especficas de los gobiernos locales - Captulo
I Las competencias y funciones Generales y Captulo II
Las competencias y funciones especficas. Exactamente
dentro de los artculos N 73, N 79 y N 82, en los cuales
se seala lo siguiente:

Articulo N 73 - Materias de competencia


Municipal: Las municipalidades, tomando en
cuenta su condicin de municipalidad distrital,
asumen la competencia y ejercen la funcin del
establecimiento, conservacin y administracin de
plazas, parques zonales, parques zoolgicos,
jardines botnicos, bosques naturales,
directamente o a travs de concesiones.

Articulo N 79 - Organizacin del espacio fsico


y el suelo: Las municipalidades distritales tienen
como funcin especfica compartida: Ejecutar
directamente o proveer la ejecucin de las obras de
infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida
del vecindario, la produccin, el comercio, el
transporte y la comunicacin en el distrito, tales
como pistas o calzadas, vas, puentes, parques,
mercados, canales de irrigacin, locales comunales
y obras similares, en coordinacin con la
municipalidad provincial respectiva.
Artculo N 82 Educacin, Cultura, Deportes y
Recreacin: Las municipalidades, en materia de
cultura y recreacin, tienen como competencias y
funciones especficas compartidas con el gobierno
nacional y el regional, las siguientes:
38
a) Promover espacios de participacin, educativos
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
y de recreacin destinados a adultos mayores
de la localidad.
b) Normar, coordinar y fomentar el deporte y la
recreacin de la niez y del vecindario en
general, mediante la construccin de campos
deportivos y recreacionales o el empleo
temporal de zonas urbanas apropiadas, para los
fines antes indicados.
c) Impulsar una cultura cvica de respeto a los
bienes comunales, de mantenimiento y limpieza
y de conservacin y mejora del ornato local.

A.1.2. Dentro del Acuerdo Nacional, que es un documento en el


que se plasma 31 Polticas de Estado para el periodo 2002
2021 con el compromiso de las fuerzas polticas,
Organizaciones de la Sociedad Civil y Sector Privado; a fin
de alcanzar cuatro grandes objetivos.

En ese sentido el presente proyecto se enmarca de


manera sobreentendida dentro del objetivo de
Competitividad del Pas, especficamente en la poltica
N 21, donde se seala lo siguiente: Desarrollo en
Infraestructura y Vivienda.

A.2. A Nivel Local.

A.2.1. Dentro del Plan Estratgico Institucional 2014 -2018


de la Municipalidad Provincial de Chanchamayo, el
proyecto se enmarca en su Lineamiento de Poltica
Cultura, deporte y recreacin para todas y todos.

Asimismo el proyecto tambin se enmarca de manera


sobreentendida dentro del Eje Estratgico N 01,
especficamente en su Objetivo Estratgico N 02. Tal
como se detalla a continuacin:

- Eje Estratgico N 01 Oportunidades y accesos a


los servicios.
39
Objetivo Estratgico N 02, en el que se seala:
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Brindar servicios pblicos de calidad, eficientes y
oportunos que satisfagan las necesidades de la
poblacin, colectivas e individuales, fortaleciendo la
credibilidad institucional municipal.

A.2.2. Dentro del Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de


San Ramn 2012 - 2021, el proyecto se enmarca en su
Eje Estratgico Infraestructura y equipamiento
social, especficamente dentro de su respectivo objetivo
estratgico, programa y proyecto. Tal como se detalla a
continuacin.

Objetivo Estratgico: Habilitar, construir e


implementar el equipamiento necesario para la mejorar
la calidad de vida.
Programa: Infraestructura y servicio recreacional.
Proyecto: a) Remodelacin de la Plaza Cvica.
b) Habilitacin y construccin de parques.
c) Habilitacin y Construccin del parque
zonal de San Ramn.

B. Normas tcnicas sectoriales relacionadas con el diseo tcnico


del proyecto:

B.1. Dentro del Reglamento Nacional de edificaciones, el


proyecto se realiza enmarcndose en:

Las Consideraciones Generales de las


Habilitaciones, especficamente en algunos de los
artculos de la Norma GH.020 Componentes de
diseo urbano.
El Sub Titulo 2.1. Tipos de habilitaciones,
especficamente en algunos de los artculos de la Norma
TH.010 Habilitaciones residenciales.
El Sub Titulo 2.3. Obras de Saneamiento,
especficamente en todos los artculos de la Norma
OS.060 Drenaje pluvial urbano.
El Sub Titulo 2.4. Obras de suministro de energa y
comunicaciones, especficamente en todos los
40
artculos de la Norma EC.020 Redes de alumbrado
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
pblico.
El Sub Titulo 3.1 Arquitectura, especficamente en
todos los artculos de la Norma A.140 Bienes
culturales inmuebles, algunos artculos de la Norma
A.010 Condiciones generales de diseo y algunos
artculos de la Norma A.130 Requisitos de
seguridad.
El Sub Titulo 3.2. Estructuras, especficamente en
todos los artculos de la Norma E.020 Cargas, Norma
E.030 "Diseo sismo resistente", Norma E.050
Suelos y cimentaciones, Norma E.060 "Concreto
armado".

B.2. Dentro del Reglamento Especial de Habitacin Urbana


Ttulo II De la habilitacin urbana, el proyecto se define
conceptualmente y principalmente en el Articulo N 05, donde se
seala lo siguiente:

Artculo N 05: Los componentes de diseo de una Habilitacin


Urbana son los espacios pblicos y los terrenos aptos para ser
edificados.

Los espacios pblicos estn, a su vez, conformados por las vas


de circulacin vehicular y peatonal, las reas destinadas a
parques y plazas de uso pblico.

Los terrenos edificables comprenden los lotes de libre


disposicin del propietario y los lotes que deben ser aportados
reglamentariamente.

C. Normas de la gestin del riesgo de desastre (GDR) y Adaptacin


del Cambio Climtico (ACC) relacionados con el proyecto:

Dentro del Reglamento de la Ley 29664 que crea el Sistema


Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (Sinagerd)
Articulo N 11 Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales, el proyecto se enmarca dentro del tem 11.1, en el
cual se seala lo siguiente:
41
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Incorporar en sus procesos de planificacin, de ordenamiento
territorial, de gestin ambiental y de inversin pblica la
Gestin del Riesgo de Desastres. Para esto se realizar un
anlisis de los proyectos de desarrollo e inversin con el fin de
asegurar que se identifica:

a. La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el modo de


evitarla o reducirla.
b. La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la
sociedad, la infraestructura o el entorno y las medidas
necesarias para su prevencin, reduccin y/o control.
c. La capacidad de los proyectos de reducir vulnerabilidades
existentes en su mbito de accin.

Dentro del Anexo SNIP 05 de la Directiva General del


Sistema Nacional de Inversin Pblica (Directiva 001- 2011-
EF/68.01), aprobado por Resolucin Directoral 008-2013 -
EF/63.01, el proyecto se enmarca dentro del tem (V), en el
cual se seala lo siguiente:

Para la elaboracin del perfil se deber considerar, entre otros:


(v) Probables impactos del cambio climtico en la sostenibilidad
del proyecto.

Dentro de la Poltica Nacional del Ambiente, aprobada por


Decreto Supremo 012-2009-MINAM tem N 09 Mitigacin
y adaptacin al cambio climtico, el proyecto se enmarca
dentro del sub tem a y e, en el cual se seala lo siguiente:

a. Incentivar la aplicacin de medidas para la mitigacin y la


adaptacin al cambio climtico con un enfoque preventivo,
considerando las particularidades de las diversas regiones
del pas, con nfasis en la situacin y accionar espontneo
de adaptacin de las comunidades campesinas y pueblos
indgenas.

e. Promover el uso de tecnologas adecuadas y apropiadas


para la adaptacin al cambio climtico y la mitigacin de
42
gases de efecto invernadero y de la contaminacin
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
atmosfrica.

Dentro de la Gua metodolgica para la identificacin,


formulacin y evaluacin social de proyectos de vialidad
interurbana a nivel de perfil y la Gua general para
identificacin, formulacin y evaluacin social de
proyectos de inversin pblica, a nivel de perfil
(Incorporando la gestin del riesgo en un contexto de
cambio climtico), el proyecto se enmarca en ellos, para
seguir las pautas establecidas con el objetivo de realizar el
Anlisis de Peligros y Anlisis de Vulnerabilidad, a
desarrollarse en el tem de Diagnostico del rea de estudio y
en el tem de Diagnstico de la Unidad Productora de servicios
(UP), respectivamente.

2.3.3. Matriz de consistencia: A continuacin se presenta la matriz de


consistencia entre los lineamientos de poltica (Descritos en los tems A, B
y C del acpite 2.3.2) con el objetivo y componentes (Acciones) del
presente PIP:

CUADRO N 2.3

2.3.4. Estructura funcional programtica.

Dado el tipo de intervencin del proyecto, cuyo propsito es el


MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL PARQUE
AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN - PROVINCIA
CHANCHAMAYO REGIN JUNIN. Segn el Clasificador Funcional
43
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
44
Programtico del Sector Pblico (Anexo SNIP N 01) y el Clasificador de
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Responsabilidad Funcional del SNIP (Anexo SNIP N 04), el Sector
responsable para el Proyecto lo constituye Ministerio de Vivienda,
Construccin y saneamiento.

A Continuacin se presenta la estructura funcional, segn el clasificador


funcional programtico (Anexo SNIP N 04) a la que corresponde el
Proyecto:

CUADRO N 2.4
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMTICO DEL PROYECTO

17 AMBIENTE

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las


acciones realizadas para la consecucin de los objetivos
del gobierno relacionados con el desarrollo estratgico,
FUNCION
conservacin y aprovechamiento sostenible del patrimonio
natural, as como la gestin integral de la calidad ambiental,
en el marco de la Poltica Nacional del Ambiente.

055 GESTIN INTEGRAL DE LA CALIDAD AMBIENTAL.

Conjunto de acciones desarrolladas para la gestin integral


de la calidad ambiental, comprendiendo la gestin de
DIVISION
residuos slidos, conservacin y ampliacin de las reas
FUNCIONAL
verdes y ornato pblico, vigilancia y control integral de la
contaminacin y remediacin ambiental, as como el control
integral de sustancias qumicas y materiales peligrosos.

0125 CONSERVACIN Y AMPLIACIN DE LAS REAS


VERDES Y ORNATO PBLICO.

Comprende las acciones relacionadas a la conservacin,


implementacin, mantenimiento y fomentando el uso de
GRUPO aguas servidas tratadas para la ampliacin de las reas
FUNCIONAL verdes urbanas, que incluye las reas verdes productivas y
ornamentales, dispuestas en parques, jardines, alamedas,
bermas y otros. As como las acciones orientadas al
embellecimiento y la mejora de la calidad ambiental de la
ciudad.
SECTOR
RESPONSABL Ministerio de Vivienda, Construccin y saneamiento.
E
45
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
46
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

CAPITULO III
IDENTIFICACIN

3.1. DIAGNOSTICO.
3.1.1. El rea de estudio y el rea de influencia.
3.1.1.1. Definicin: Dada la particularidad del proyecto, el rea de estudio e
influencia se define de la siguiente manera:

A. rea de estudio: Se define por ser el espacio geogrfico donde


se recoger informacin para la elaboracin del estudio.

En ese sentido el rea de estudio para el presente proyecto


est comprendido por la infraestructura existente del parque
47
Augusto B. Legua y el terreno o rea actual donde se ubica
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(Que ser usado en los trabajos de mejoramiento del parque
con cualquiera de las alternativas tcnicas del presente
proyecto). Asimismo tambin est conformado por el rea
donde est la poblacin beneficiaria o usuaria del parque que
intervendr el proyecto (Zona urbana de San Ramn).

B. rea de influencia: Se define por ser el espacio geogrfico


donde se ubican los beneficiarios (Actuales y potenciales) del
proyecto.

En ese sentido el rea de influencia para el presente proyecto,


es el espacio territorial de la zona urbana del distrito de San
Ramn, comprendiendo a su poblacin de todas las edades.
Los cuales se constituyen en los beneficiarios o usuarios
directos de la unidad productora del proyecto (Parque
principal).

Pero cabe sealar que el parque a mejorarse con el proyecto al


ser un espacio pblico de recreacin y estar ubicado en plena
zona urbana del distrito de San Ramn, tambin tendr
beneficiarios indirectos, conformado por los turistas o
excursionistas y los pobladores de la zona rural del distrito de
San Ramn, que de vez en cuando visitan el parque.

3.1.1.2. Caractersticas: Para el presente proyecto el rea de estudio es


igual al rea de influencia. Debido a que la unidad productora
del servicio de recreacin con todos sus componentes (rea
de estudio), que en este caso es el parque principal del Distrito de
San Ramn, est cerca o dentro del mismo entorno donde se
encuentran los demandantes directos del servicio de recreacin
(rea de influencia), que es la poblacin de la zona urbana del
distrito de San Ramn.
A continuacin se presenta un esquema grafico de la delimitacin del rea
de estudio e influencia directa para el presente proyecto:

GRAFICO DE DELIMITACION DEL AREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA DEL PROYECTO

MAPA GEOGRAFICO DEL DISTRITO DE SAN RAMN


PARQUE PRINCIPAL
DEL DISTRITO DE
ZONA URBANA DE SAN RAMN SAN RAMN
48
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

ZONA URBANA
DENTRO DEL
MAPA

3.1.1.3. Diagnstico del rea de estudio: En el marco del rea de estudio


definido, como la unidad productora del proyecto (Parque) y sus
beneficiarios o usuarios, se encuentran ubicados en la zona
urbana del distrito de San Ramn. El diagnstico del rea de
LEYENDA:

= AREA DE ESDUDIO E INFLUENCIA DIRECTA DEL PROYECTO (IGUALDAD).

= UNIDAD PRODUCTORA DEL SERVICIO DE RECREACIN (INFRAESTRUCTURA EXSITENTE DE PARQUE).


VISTA SATELITAL DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN RAMN

= HACE REFERENCIA A TODA LA POBLACIN DE LA ZONA URBANA DISTRITAL.


49
estudio se realiza comprendiendo los siguientes aspectos de
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
anlisis en relacin a la zona urbana distrital de San Ramn.

A. Caractersticas Fsicas.

A.1. Altitud: El distrito de San Ramn, comprendiendo a su


zona urbana (Capital y dems categoras) se encuentra a
una altura promedio de 837 m.s.n.m.

A.2. Clima: El distrito de San Ramn, comprendiendo a su


zona urbana (Capital y dems categoras), presenta un
clima templado clido.

A.3. Temperatura: La zona urbana del distrito de San Ramn


se caracteriza por presentar temperaturas mximas entre
los 25C a 30 C y temperaturas mnimas de 16 C a 19
C, distribuidos estacionalmente durante el ao. Lo cual
determina el tipo de clima que tiene.

A.4. Precipitaciones: En la zona urbana y en general en todo


el distrito de San Ramn, las lluvias estn presentes casi
todo el ao, donde la precipitacin promedio anual
registrada en los ltimos 4 aos alcanza los 1500.8 mm
anuales. Asimismo el periodo de las precipitaciones ms
intensas corresponde a los meses de diciembre a marzo,
lo cual para el periodo 2015 y 2016 ser potenciado por
la presencia del fenmeno del nio. Mientras que el
periodo de menores precipitaciones y de estiaje,
corresponde de abril a septiembre.

A.5. Humedad relativa: En la zona urbana y en general en


todo el distrito de San Ramn, la humedad relativa se
relaciona con las precipitaciones. En ese sentido la poca
de mayor temperatura es coincidente con las menores
precipitaciones, por lo que la humedad relativa tiende a
ser mnima. Pero a medida que se acerca el invierno, la
temperatura va disminuyendo y las precipitaciones se
incrementan, situacin que favorece la presencia de una
alta humedad relativa en el distrito de San Ramn, la cual
50
se da en los meses de noviembre a abril. Por lo que la
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
humedad relativa media anual es de 80% y la mxima es
de 100%.

A.6. Vientos: Los vientos en la zona urbana del distrito de


San Ramn toman a lo largo del ao la direccin de la
cuenca del ro Tarma, habindose registrado una
velocidad media de 6 m/s (brisa dbil) y la velocidad
mxima de 19 m/s.

A.7. Hidrografa: La zona urbana del distrito de San Ramn,


est rodeada de los ros Tarma y Tulumayo, los cuales
desembocan en el rio Chanchamayo. Asimismo alrededor
de la zona urbana, en la que se comprende a los bosques
y reas rurales del distrito de San Ramn, se cuenta con
una amplia red hidrogrfica compuesta por ros y
riachuelos que discurren formando cadas de agua a
travs de quebradas, para luego desembocar a los ros:
Tulumayo, Tarma y Chanchamayo. Siendo una de las
quebradas ms importantes la de Huacara, por tener
antecedentes de generacin de flujo de escombros sobre
la ciudad de San Ramn.

A continuacin se presenta una descripcin tcnica de los


principales ros que pasan por alrededores de la zona
urbana del distrito de San Ramn, los cuales conforman
la cuenca del Perene y son utilizados por las personas
como entorno paisajstico, alimentacin humana y
actividades recreativas.

- Ro Tulumayo: Significa Ro que lleva huesos, del


Quechua tullu, que significa hueso y mayo, ro. Nace
de la unin de los ros Comas y Uchubamba, en el
sector de Chimay, entre los lmites de las provincias de
Jauja y Concepcin. Sus principales afluentes son los
ros Monobamba, Pacchn Grande, Tunquimayo,
Aynamayo y Shimayacu.
51
Asimismo este rio se ubica, entre los paralelos 1101 y
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
1138 de latitud Sur y los meridianos 7629 y 7716
de Longitud Oeste. Adems tiene una altitud
comprendida entre 800 - 5150 msnm y cuenta con los
siguientes lmites hidrogrficos: Por el norte con la
cuenca hidrogrfica del ro Chanchamayo, por el este
con la cuenca del ro Perene, por el sur con la cuenca
del ro mantaro y por el oeste con la cuenca del ro
Tarma.

- Ro Tarma: Su nombre deriva de la ciudad tarmea y


nace en la ciudad de Tarma. Sus principales Afluentes
son el ro Yanango, rio Huacar, rio Oxabamba y
afluentes menores.

Asimismo este rio se ubica entre los paralelos 1101 y


1138 de latitud Sur y los meridianos 7629 y 7716
de Longitud Oeste. Adems tiene una altitud
comprendida entre 800 - 4650 msnm y cuenta con los
siguientes lmites hidrogrficos: Por el norte con la
cuenca hidrogrfica del ro Oxabamba, por el este con
la cuenca del ro Tulumayo, por el Sur con la cuenca
del ro Tulumayo y por el Oeste con la cuenca del ro
Oxabamba.

A.8. Topografa y tipo de suelo de la zona de intervencin:


Si bien el parque principal del Distrito de San Ramn ya
est construido, la intervencin con el proyecto se avoca
a mejorar sus distintos componentes, destacndose entre
ellos el cambio de piso del rea de circulacin, glorieta,
pileta principal y pozas de agua. Adems de la
intervencin en su acceso, conformado por tramos de 4
vas de comunicacin que se cruzan rodeando el
permetro del parque, donde se cambiara su pavimento.

Por lo que en ese escenario se hizo un estudio


topogrfico y mecnica de suelos, a travs de una
calicata A cielo abierto de 1.50 m de profundidad, dentro
52
del rea verde del parque. Lo cual dio como resultado,
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
que el terreno donde se asienta actualmente el parque se
caracteriza por: a) Ser un estrato con algunos cantos
rodados en la superficie, b) Ser un estrato de suelo
natural que est conformado por arena con presencia de
limo (Que genera su baja compacidad) y grano fino segn
se profundiza, c) Ser plano y presentar un color marrn
con tonalidades negras, d)Contar con una clasificacin
SUCS, y e) No encontrarse en un zona ssmica alta y
muy alta, segn el mapa ssmico del Per. Todo lo cual
determina que siga siendo apto para los trabajos de
mejoramiento del parque, sobre todo para la renovacin
del piso de su infraestructura.

Pero de otro lado, cabe mencionar que en general el


Distrito de San Ramn (Comprendiendo a su zona
urbana y rural) presenta suelos aptos para la actividad
forestal, agricultura y construccin de edificaciones.
Donde estos suelos a su vez se clasifican de acuerdo a
su origen y posicin fisiogrfica en:

- Suelos aluviales recientes en terrazas altas: Que han


sido formados a partir de sedimentos aluviales de una
antigedad media, por lo general ocupan una posicin
de terraza alta a lo largo del ro Tarma. Estos suelos son
pardos, francos, de fertilidad moderada y gran parte de
ellos estn bajo cultivo o cubiertos por purmas.

- Suelos coluvio - aluvio locales: Que han sido


formados generalmente a partir de materiales gruesos o
medios, acumulados por accin gravitacional en la base
de las pendientes empinadas o acarreados desde
lugares cercanos por accin del agua de escorrenta. Se
encuentran distribuidos principalmente a lo largo de las
quebradas estrechas. Los suelos son pardo rojizo
oscuros de textura gruesa a medias reaccin y de
extremadamente cido a neutro. Gran parte de estos
suelos estn bajo cultivo permanente.
53
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
- Suelos residuales en ladera y cima de cerros: Que
provienen de formacin "in situ" con topografa
quebrada, textura pesada, baja fertilidad, capacidad
productiva y presencia de acidez.

Asimismo el 40% de las tierras del distrito, corresponde a


bosques de proteccin con la opcin de ser manejados
para proyectos de ecoturismo, manejo de fauna silvestre
o manejo de flora silvestre de caractersticas
ornamentales. Otro 40% de tierras, son aptas para la
actividad agropecuaria y un 20% de tierras son
consideradas estriles, como resultado del alto grado de
deforestacin y mal uso del suelo.

A.9. Divisin poltica: El Distrito de San Ramn compren-


diendo a su zona urbana y rural, se divide en pueblos,
anexos, caseros, unidades agropecuarias,
urbanizaciones y asentamientos humanos; en los cuales
se encuentran distribuidos todos los habitantes del distrito
de San Ramn. Por tanto en ese marco de divisin
poltica, la unidad productora del servicio a intervenir
con el presente proyecto (Parque Augusto B. Legua),
se encuentra dentro de la zona urbana, exactamente en
su cercado o centro.

Actualmente la zona urbana corresponde al 62.5% del


territorio distrital, mientras que la zona rural corresponde
al 37.5%. Asimismo la urbe distrital tiene marcadamente
02 espacios de desarrollo, uno que va desde la Av. del
ejrcito hacia el lado este de la ciudad antigua, con
caractersticas de infraestructura moderna consolidada y
el otro que va hacia el lado oeste, encontrndose en
proceso de consolidacin. Cabe sealar que la zona
urbana comprende: 04 asociaciones de vivienda, 25
urbanizaciones, 13 asentamientos humanos y al Centro
Poblado Naranjal (Actualmente considerado en el casco
urbano). El cual se ubica a cinco minutos desde la
54
reparticin de la carretera central y a quince minutos
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
desde la ciudad de San Ramn, viajando en un vehculo
menor (Moto taxi).

Por otro lado en la urbe, se da la existencia de los


sectores Puente Herrera, Chunchuyacu, Salsipuedes,
San Jacinto, Chalhuapuquio, Huacar y Pedregal, que se
ubican en las mrgenes de la Carretera Central. Hoy en
da a estos sectores se les considera dentro de las reas
en proceso de urbanizacin y tienen implementados los
servicios bsicos de luz, agua y desage, telefona, entre
otros. Asimismo, estos sectores estn comprendidos en
el proceso de ordenamiento territorial del distrito de San
Ramn.
A continuacin se presenta la divisin poltica del distrito
de San Ramn al ao 2016, en lo que respecta a su zona
urbana con sus principales categoras.

CUADRO N 3.1
DIVISIN POLITICA DEL DISTRITO DE SAN RAMN ZONA
URBANA
Capital Ciudad o urbe de San Ramn.
Urbanizaciones Arias Dvila, El Milagro, La libertad, Las Palmas,
entre otros.
Asentamientos humanos o La Victoria, Miraflores, Nueva Vista, entre otros.
Pueblos Jvenes

Fuente: INEI

B. Disponibilidad de recursos construidos:

B.1. Vas de comunicacin.

B.1.1. Infraestructura vial: La zona urbana del Distrito


de San Ramn cuenta con una ubicacin
estratgica de ingreso, que se articula a la red
nacional de carreteras a travs de la carretera
marginal, la cual a su vez se integra en un tramo
de la urbe con el nombre de la Av. Juan Santos
Atahualpa. Asimismo la infraestructura vial en la
zona urbana distrital est conformada por 11
avenidas, 21 jirones, 37 calles, 3 pasajes y 5
55
puentes (Pte. Huacara, Pte. Victoria, Pte. Antiguo,
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Pte. Nuevo y Pte. Herrera), de los cuales 4 de
ellos son de paso vehicular y uno es de paso
peatonal.

De otro lado, la infraestructura vial principal para


el acceso al parque a mejorarse con el proyecto,
desde cualquier lugar de la zona urbana del
distrito de San Ramn, comprende a las vas
vecinales (Avenidas, calles, jirones), que estn en
regular estado y que en ciertos tramos presentan
pavimentacin. Siendo de estas vas las ms
representativas para llegar directamente al
parque: El Jr. Progreso, la Av. Chanchamayo, el Jr.
Pardo, el Jr. Tarma y el Jr. Uriarte.

B.1.2. Medios de Transporte: Los medios de transporte


existentes en la zona urbana del Distrito de San
Ramn, de acuerdo a la infraestructura vial que
presenta, son diversos. Donde mayormente estn
conformados comercialmente por moto taxis, para
movilizarse a nivel de pasajeros al interior de toda
la urbe, con una tarifa de 1 sol a 3 soles. Adems
de autos colectivos, camionetas (Pick up) y
combis para movilizarse a nivel de pasajeros tanto
a la zona rural distrital como a ciudades cercanas
de la urbe de San Ramn (La Merced, Perene,
Pichanaqui), con una tarifa que va desde los 2
soles a 10 soles en auto y desde 1.5 a 6 soles en
combi o bus. Mientras en lo que se refiere al
transporte de carga para algunos productores
agrcolas o comerciantes, los operadores de
transporte, estn conformados por camiones (1E,
2E y 3E).

Asimismo para trasladarse al parque principal del


Distrito de San Ramn (Llamado Augusto B.
Legua), desde cualquier lugar de la zona urbana
56
(No tan cercana al parque), se utiliza
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
principalmente medios de transporte como
bicicletas, motos lineales y moto taxis.

Cabe sealar que la zona urbana de San Ramn


no cuenta con terminal terrestre, el abordaje y
desembarque de pasajeros lo realizan en la va
pblica.

B.1.3. Accesibilidad: El acceso en general a la ciudad o


zona urbana del Distrito de San Ramn,
actualmente no es dificultoso, ya que presenta
una ubicacin a la que adentra una infraestructura
vial desde cualquier lugar (Satipo, Merced,
Perene, Pichanaqui, Huancayo, Lima, entre otros)
y que se constituye en la puerta de entrada a la
selva central.

En cuanto a la accesibilidad al rea de ubicacin


del parque dentro de la zona urbana, esta se
caracteriza por ser fcil. Ya que dicho rea est en
el cercado y en un lugar vistoso de la urbe distrital;
exactamente delimitado por el Jr. Tarma, Jr.
Uriarte, Psje. Jimenez y Psje. Villa Municipal. Al
cual un habitante de cualquier lugar de la urbe
puede llegar sin dificultad en menos de 15
minutos, ya sea caminando o usando un vehculo.

B.2. Servicios bsicos: La zona urbana del Distrito de San


Ramn actualmente cuenta con la disponibilidad del
servicio estatal de agua potable; red de alcantarillado;
alumbrado pblico; red de distribucin de energa
elctrica; educacin; salud; drenaje de aguas pluviales
(Cunetas, colector principal, colector secundario tubera
de conexin); reas verdes; parques; jardines, losas
deportivas y seguridad pblica (Serenazgo, puesto
policial).
57
Asimismo en la zona urbana del Distrito de San Ramn
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
se cuenta con el servicio de recoleccin de basura
(Residuos slidos orgnicos e inorgnicos), a travs del
uso de camiones recolectores que circulan de lunes a
viernes por todas las vas vecinales (Jirones, calles,
avenidas). Dicho servicio de recoleccin de basura es
administrado por la Municipalidad Distrital de San Ramn
a travs de su sub gerencia competente, donde la basura
es manejada de acuerdo a las capacidades logsticas y
administrativas del municipio, que muchas veces se limita
a recoger la basura para disponerlas finalmente en
botaderos municipales (Parecido a rellenos sanitarios),
los cuales se ubican en la zona de Tulumayo (A unos 40
min de la Urbe de San Ramn).

B.3. Lneas de transmisin: Se encuentran ubicadas en la


zona vegetativa (Bosques o montaas) y en algunos
puntos de la zona urbana del distrito de San Ramn, para
transferir y distribuir energa elctrica a su poblacin.

B.4. Telecomunicacin: Respecto a este punto, en la zona


urbana del Distrito de San Ramn se tiene la presencia
de operadores mviles (Claro, Movistar, Entel); canales
de TV seal abierta; frecuencias de radio (Radio seal
activa, sideral, Kimiri, RPP, karibea, exitosa, entre otros);
operadores de cable (Direct Tv, Claro, Movistar, otros
locales); locutorios y cabinas de internet. Todo los cuales
cuentan con una cobertura y seal que va de regular a
buena, dada la poca presencia de rboles en el entorno,
que permite captar adecuadamente las ondas de
transmisin y recepcin de las antenas ubicadas en
puntos estratgicos.

Asimismo en la urbe, tambin se da la presencia de


oficinas de correo y antenas parablicas de internet,
telefona, radio.
58
C. Dinmica econmica: La zona urbana del Distrito de San
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Ramn, se caracteriza por tener una dinmica econmica a lo
largo de los aos, en la que una gran proporcin de la
poblacin ha ido desarrollando mayormente la actividad
econmica relacionada al comercio minorista (Venta de
productos agropecuarios, alimenticios, de calzado, de vestir,
entre otros) y a los servicios (Transporte, enseanza,
hospedaje, otros). Seguida de actividades como la agricultura
y silvicultura, por gozar de un clima y calidad de suelo en su
mbito territorial que les permite producir principalmente
frutas, caf y madera de montaa. Todo lo cual ha permitido
hasta la fecha, la generacin de empleos a terceros, la
comercializacin en mercados locales y por ende la
generacin de ingresos, que satisfacen al menos las
necesidades bsicas de las familias (Vivienda, agua,
electricidad, alimentos, salud y educacin), contribuyendo as
de algn modo a la reduccin de la pobreza en la urbe.

Asimismo las actividades mencionadas en el tiempo, ha


suscitado la concentracin o aglomeracin de la poblacin en
la zona urbana del Distrito de San Ramn, a fin de mejorar el
aspecto econmico en sus familias. Dado la ubicacin
estratgica geogrfica de la ciudad de San Ramn, que
permite que se conecte fcilmente con ciudades como Lima,
Huancayo, Tarma, La Merced, Satipo, entre otros; lo cual
incentiva al desarrollo de diversas actividades econmicas

De otro lado, esta dinmica econmica definida tendera a


mantenerse, condicionado por el crecimiento poblacional.
Debido al mayor desarrollo urbano, social, educativo y
econmico que se registra en la zona urbana del distrito de
San Ramn; que generara una demanda creciente de
diversos productos y servicios tantos pblicos como privados.

D. Anlisis de peligros: El anlisis de peligro implica el


conocimiento y caracterizacin de los peligros naturales (Su
magnitud o intensidad, recurrencia, etc.) en el rea de estudio
del presente proyecto.
59
Del trabajo de campo efectuado en la zona de intervencin
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
del proyecto as como de las consultas realizadas a algunas
autoridades y pobladores de la urbe, en especial a los de
mayor edad y con residencia permanente. Podemos
establecer que no se tiene un historial especfico de peligros
naturales a lo largo de los aos en lo que respecta a sismos
de gran intensidad e inundaciones propias por ros en la urbe
(Que comprende al parque). Pero si en cuanto a un huayco
que se dio en el ao 2007 y que afecto tanto con prdidas
fsicas como humanas en un sector de la urbe, conformado
por viviendas situadas en laderas o inmediaciones de la
quebrada Huacara (Huacara centro, alto y bajo). Lo cual se
dio por el deslizamiento de cmulos con lodo y piedras
provenientes de un cerro, que cayeron a la quebrada, para
despus activarla y por ende ocasionar una gran explosin de
inundacin a su alrededor.

En ese escenario, para tener una mejor idea de la existencia


o no de peligros en el rea de estudio del proyecto,
presentamos los siguientes cuadros de identificacin de
peligros, que se realizaron en base a las Pautas
metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de
desastres en los Proyectos de Inversin Pblica y a la Gua
general para identificacin, formulacin y evaluacin social de
proyectos de inversin pblica, a nivel de perfil en un contexto
de cambio climtico, publicado por la DGPM del MEF.

CUADRO N 3.2
IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO
Peligros Frecuencia Intensidad Descripcin
Historial Estudios
identificados Baja Media Alta Baja Media Alta
La frecuencia e intensidad de los sismos en la zona
urbana del distrito de San Ramn segn entrevista con
los pobladores y reportes del INDECI, a lo largo de los
aos ha sido baja por el momento. Por lo que no se
Sismos S Si X X
presenta un mayor peligro en las consecuencias o
impactos para la zona poblada, en caso de ocurrir un
sismo en algn momento, dada la caracterstica incierta
de ocurrencia que tiene.
Deslizamientos No S X X Existe el historial de un huayco suscitado en una
o huaycos frecuencia baja e intensidad media con cmulos de lodo,
ramas y rocas en la urbe del Distrito de San Ramn. Que
se dio hace 8 aos en una zona de la urbe distrital
situada en el cruce de una quebrada y debajo de un
cerro, pero que no compromete especficamente al rea
60
cntrica o cercado de la urbe (Donde se ubica la mayora
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN
de UPPBLICA
de servicios pblicos de todo tipo, incluyendo el
parque), dada su lejana de esa rea afectada y cerros
con pendientes pronunciadas.
El peligro de inundacin sobre todo provocado por
desbordamiento de ros, tiende a darse en poca de
lluvias, sobre todo en algunas reas cercanas al rio
Tulumayo y Tarma, aunque en baja intensidad. Pero
Inundaciones No S X X segn informacin de los vecinos y autoridades no se ha
registrado este tipo de fenmenos, especficamente
alrededor de toda la zona poblada donde se ubica el
parque a mejorarse, debido a su lejana aceptable de los
ros mencionados.
Se presentan en ciertas zonas de la urbe de San Ramn,
Vientos S Si X X pero en una intensidad y frecuencia baja, por la ausencia
de cmulos de rboles.
Se han presentado fenmenos de lluvias de baja a
mediana intensidad, que no han causado a lo largo de
los aos, peligros relevantes en la zona urbana del
Lluvias S Si X X
distrito de San Ramn. Pero que en algunos casos si
han llegado a daar levemente viviendas debido al
estado precario de las mismas.

CUADRO N 3.3

Cabe sealar que los peligros socioculturales no se dan en


la urbe de San Ramn y por ende tampoco en el proyecto,
debido a que no existe un historial sobre casos de conflictos
sociales por oposicin a proyectos pblicos por parte de la
poblacin, en especial cuando se refiere infraestructura
pblica, ya que por el contrario es inters de los pobladores
que se lleven a cabo. Asimismo no se da la existencia de
peligros antrpicos y tecnolgicos a la fecha, dado que la
infraestructura pblica existente durante su operacin, no ha
61
sufrido dao alguno por parte de las personas (Incendios o
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
destrucciones provocadas a propsito) y tampoco ha estado
expuesta a sustancias qumicas peligrosas o humo industrial
que daen sus componentes (Ya que no existe fabricas a su
alrededor).

De otro lado, de la lectura de los cuadros N 3.2 y N 3.3,


podemos concluir que la existencia de peligros naturales en
la zona de intervencin del proyecto es baja, salvo en el
caso de la presencia de las lluvias, a las cuales cualquier
poblacin est expuesta y no puede escapar.

E. Dimensin ambiental: Se refiere a la estrecha interrelacin


que debe existir entre el ambiente y el desarrollo. En ese
sentido, la zona urbana del Distrito de San Ramn a lo largo
de los aos ha ido teniendo un desarrollo econmico y social;
impactando de algn modo al medio ambiente,
especficamente a su medio fsico (Agua, suelo, aire) y
biolgico (Flora, fauna). Dado que sus habitantes aprovechan
prudentemente las fuentes de agua existentes a su alrededor
en su consumo, efectan construcciones y sembros en los
suelos, eliminan vegetacin silvestre para el aprovechamiento
de terrenos, instalan fabricas a fin de abastecerse de
productos manufacturados, crean e incrementan un parque
automotor para su transistabilidad, realizan la caza de
animales silvestres para su alimentacin, entre otros. Todos
los cuales hasta la fecha se constituyen en acciones
necesarias para la subsistencia de la poblacin, donde
algunas de ellas se caracterizan por ser moderadas con un
objetivo de sostenibilidad (Consideradas en el plan de
desarrollo urbano) y otras por impactar negativamente al
medio ambiente del entorno.

3.1.2. La unidad productora de servicios (UP) en los que intervendr el PIP.

3.1.2.1. Ubicacin de la unidad productora del servicio: La unidad


productora a intervenir con el proyecto es el parque principal del
Distrito de San Ramn (Parque Augusto B. Legua) y el servicio
62
que brinda es el de recreacin o esparcimiento pblico. Dicho
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
parque se ubica en la urbe distrital, especficamente rodeado del
Jr. Uriarte, Jr. Tarma, Psje. Villa Municipal y Psje. Jimnez, los
cuales a su vez forman parte de la infraestructura de acceso al
parque.

Asimismo el parque principal, dada su ubicacin cntrica en la


urbe, se encuentra ubicado al frente y alrededor de instituciones
pblicas como la Municipalidad Distrital, la Catedral, el Vicariato
Apostlico, el colegio Sagrado Corazn y la agencia agraria
Chanchamayo. Adems tambin se encuentra alrededor de una
institucin social como el club deportivo Lucero y una entidad
privada como el BCP.

3.1.2.2. Situacin actual de la unidad productora del servicio: La


unidad productora del servicio pblico de recreacin (Parque
principal de San Ramn), objeto de intervencin del presente
proyecto, viene funcionando actualmente con los factores
(Infraestructura), la calidad y las caractersticas siguientes:

A. Factores: El factor primordial para que el parque principal de


San Ramn brinde el servicio de recreacin a la poblacin, es
la infraestructura con la que cuenta, comprendiendo a todos
sus componentes. Los cuales se detallan a continuacin con
sus respectivos estados de conservacin:

A.1. Diseo, permetro y rea: El parque principal del Distrito


de San Ramn (Parque augusto B. Legua), tiene una
infraestructura con un rea de 3709.50 m2 y un permetro
de 320 ml. El cual a su vez como parte del diseo
planteado tiene una forma rectangular, con las esquinas
en forma semicircular y con algunos lados (Largo
ancho) hundidos para dar cabida a playas de
estacionamiento.
63
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

VISTA DEL DISEO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PARQUE PRINCIPAL


DE SAN RAMN (PARQUE AUGUSTO B. LEGUIA)

LEYENDA:
rea verde con bancas

Zona cvica

Pileta principal
Glorieta, pozas y cuarto de maq.
Playa de estacionamiento.

rea de circulacin peatonal.


Permetro del parque.

rea de acceso al parque, conformada por los tramos de 4 vas que se cruzan rodeando el permetro del parque.

Actualmente el permetro del parque tiene un contorno en


material concreto, que est revestido con granito lavado y
que presenta un mal estado de conservacin, ya que
tiene una gran cantidad de resquebrajamientos y fisuras
profundas. Asimismo algunas de las rampas y escaleras
que presenta, tienen grietas medianamente profundas.

De otro lado, dentro del rea y permetro del parque


principal de San Ramn como parte de su diseo, se
encuentra una zona para los eventos cvicos (Izamiento
de la bandera), que actualmente presenta una plataforma
conservada con postes de izamiento despintados y con
cercado de concreto en buen estado, que tiene rejillas de
64
metal oxidados y despintados. Todo lo cual es
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
complementado una zona recreativa o de esparcimiento
(Circulacin, bancas, glorieta, pileta, otros) y una zona
ecolgica (reas verdes).

VISTA DE DISTINTAS PARTES DEL PERIMETRO DEL PARQUE, LAS CUALES SE


ENCUENTRAN DETERIORADAS

SARDINEL DE
PRIMETRO FISURADO

SARDINEL DE PERIMETRO
FISURADO

SARDINEL DE PERIMETRO FISURADO

SARDINEL DE PERIMETRO
FISURADO SARDINEL DE PERIMETRO
RESQUEBRAJADO
SARDINEL DE PERIMETRO
FISURADO EN LA UNIN

RAMPA PARA DISCAPCITADOSARDINEL DE PERIMETRO


SARDINEL DE DESGASTADA POR EL TIEMPO Y RESQUEBRAJADO
PERIMETRO AGRIETADO SIN BARANDALES, UBICADA EN
LA ESQUINA DEL PERIMETRO

SARDINEL DE PERIMETRO
RESQUEBRAJADO
65
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

ESCALERA ANTIGUA Y DESGSATADA


POR EL TIEMPO, UBICADA EN EL
CONTORNO DEL PERIMETRO

VISTA PANORAMICA DE LA ZONA CIVICA DENTRO DEL PARQUE,


COMPRENDIENDO SU PLATAFORMA DE IZAMIENTO Y CERCADO CON REJILLAS

PARANTES DE IZAMIENTO
DESPINTADOS

REJILLA DE CERCADO
DESPIENTADA POR EL CLIMA

VISTA PANORAMICA DE LA ZONA


CIVICA DENTRO DEL PARQUE

A.2. Piso: El piso del parque principal del distrito de San


Ramn est orientado a la circulacin peatonal, cuenta
con material de terrazo pulido y abarca hasta una gran
parte del contorno de su permetro, en el que se
comprende a rampas y escaleras peatonales. Pero hoy
en da el piso se encuentra en muy mal estado de
conservacin con sus rampas y escaleras (Por la gran
antigedad e inclemencias del clima), ya que presenta
una gran cantidad de grietas profundas y hundimientos,
permitiendo la formacin de charcos de agua durante
precipitaciones, lo que genera un mal aspecto y
contaminacin infecciosa para las personas que lo
visitan.

VISTA PANORAMICA DEL PISO DEL AREA DE CIRCULACINPETAONAL DEL


PARQUE, COMPRENDIENDO RAMPAS Y ESCALERAS

PISO DE CIRCULACIN PISO DE CIRCULACIN


PEATONAL FISURADO PEATONAL AGRIETADO
66
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

PISO DE CIRCULACIN PEATONAL


PISO DE Y
AGRIETADO CIRCULACIN
CON HUECOS
PEATONAL FISURADO

PISO DE CIRCULACIN PEATONAL


AGRIETADO Y CON HUECOS

PISO DE CIRCULACIN
PEATONAL AGRIETADO

PISO DE CIRCULACIN PEATONAL


AGRIETADO
PISO DE CIRCULACIN PEATONAL RAMPA UBICADA EN EL AREA DE
AGRIETADO Y CON HUECOS CIRCULACIN PEATONAL, SIN
ABRANDAS Y CON FISURAS

PISO
PISO DE
DE CIRCULACIN
CIRCULACIN PEATONAL
PEATONAL
FISURADO Y
FISURADO Y CON
CON HUNDIMIENTOS
HUNDIMIENTOS
FORMANDO
FORMANDO CHARCOS DE
CHARCOS DE AGUA
AGUA

ESACLERAS UBICADAS EN EL AREA


DE CIRCULACIN PEATONAL,
DESGASTADAS POR EL CLIMA Y
TIEMPO
PISO DE CIRCULACIN
PISO DE CIRCULACIN PEATONAL AGRIETADO
PEATONAL AGRIETADO

PISO
PISO DE
DE CIRCULACIN
CIRCULACIN
PISO DE CIRCULACIN PISO
PISODE
DECIRCULACIN
CIRCULACIN PISO DE CIRCULACIN
PEATONAL
PEATONAL
RESQUEBRAJADO
AGRIETADO
PEATONAL CON HUECOS PEATONAL
PEATONAL
RESQUEBRAJADO
AGRIETADO PEATONAL FISURADO
67
A.3.
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

reas verdes: La existencia de reas verdes en el


parque principal del Distrito de San Ramn se da en un
rea de 1140 m2, en el cual se presenta jardines con
especies vegetales como gras natural, flores, plantas,
pequeos arbustos y rboles muy antiguos (En el que
cierta vez llego a caerse uno de ellos ocasionando un
accidente humano). Asimismo actualmente dichas reas
verdes en su mayora estn comprendidas dentro de
cercos perimtricos metlicos en forma de rejillas que
tienen unos 45 cm de alto aproximadamente, donde a la
vez una cierta cantidad de su metrado presenta
oxidaciones y curvaturas que no representan ningn tipo
de proteccin o seguridad para las personas (Sobre todo
cuando las reas verdes presentan arboles de gran
tamao).

Cabe sealar que el cercado del rea verde se asienta


sobre sardineles de concreto recubiertos con granito
lavado, que a la fecha se encuentran muy
resquebrajados, por inclemencias del clima de la zona y
la antigedad que tienen.
68
VISTADE
PERFIL DE PROYECTO PANORAMICA
INVERSINDELPBLICA
AREA VERDE COMPRENDIENDO SUS ESPECIES
VEGETALES, SARDINELES Y CERCADO DE REJILLA
SARDINEL DE AREA VERDES,
DESGASTADO CON REJILLAS
OXIDADAS

ARBOLES SIN REJILLAS DE


ARBOL CON MUCHOS AOS DE PROTECCIN Y SIN SEMBRADO
ESPECIES VEGETALES ANTIGEDAD, CON RIESGO DE DE GRAS A SU ALREDEDOR
SARDINEL
DESCUIDADAS Y CON DE AREA VERDES,
MUCHOS QUE COLAPSE EN CUALQUIER
DESGASTADO CON REJILLAS
AOS DE ANTIGUEDAD MOMENTO SARDINEL DE AREA VERDES, SARDINEL DE AREA VERDES,
DESPINTADAS POR EL CLIMA DESGASTADO CON REJILLAS DESGASTADO CON REJILLAS
OXIDADAS OXIDADAS

SARDINEL DE AREA VERDES,


DESGASTADO CON REJILLAS ARBOLES DE MUCHOS AOS DE
DESPINTADAS POR EL CLIMA ANTIGEDAD, CON RIESGO DE COLAPSAR
EN CUALQUIER MOMENTO Y SIN CONTAR
SARDINEL DE AREA CON GRAS A SU ALREDEDOR
VERDE AGRIETADO

A.4. Mobiliario urbano: El parque principal del Distrito


de San Ramn presenta actualmente como mobiliario
urbano a: i) Bancas de concreto en buen estado pero
con barandales despintados y oxidados, ii) Adoquines
con regular estado de conservacin en un pequeo tramo
del piso de circulacin peatonal, iii) Tachos de basura
metlicos muy deteriorados (Con oxidaciones y
rajaduras) y iv) Gran cantidad de luminaria (Faroles) en
desuso, con su soporte desgastado y base oxidada, que
ocasiona su colapso en cualquier momento.

TACHOS DE BASURA EXISTENTES ENTRO DEL PARQUE, EN MAL ESTADO DE


CONSERVACIN
69
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

BANCAS DENTRO DEL PARQUE, CON LOS BARANDALES DESPINTADOS Y OXIDADOS

BANCA EN REGULAR BANCA EN REGULAR BANCA EN REGULAR


ESTADO CON ESTADO CON GRAFITIS Y ESTADO CON
BARANDAL OXIDADO EL BARANDAL OXIDADO BARANDAL OXIDADO
TACHOS DE BASURA
FAROLES EXISTENTES DENTRO DEL PARQUE, EN MAL ESTADO DE
OXIDADOS CON
SOSTENIMIENTOS CONSERVACIN
DETERIORADOS

TACHOS DE BASURA
OXIDADOS CON
SOSTENIMIENTOS
DETERIORADOS SOSTENIMIENTO SIN TACHO DE BASURA
EN UNA ESQUINA DEL PARQUE

PISO ADOQUINADO EXISTENTE EN UN PEQUEO TRAMO DEL AREA DE


CIRCULACIN PETAONAL DEL PARQUE, EN REGULAR ESTADO DE CONSERVACIN

BANCA EN REGULAR
ESTADO
BANCA CON
EN REGULAR
BARANDAL
ESTADOOXIDADO
CON
BARANDAL OXIDADO

FAROL CON LA BASE


OXIDADA

FAROL SIN
FUNCIONAMIENTO
CON EL
FAROL SIN
SOSTENIMIENTO
FUNCIONAMIENTO
DESGASTADO
CON LA BASE
OXIDADA

A.5.
Elementos decorativos: Hoy en da el parque principal
del distrito de San Ramn, cuenta con los siguientes
elementos decorativos: a) Una glorieta con estructuras de
concreto armado en buen estado, enchape de piso
despostillado, rampas para su acceso comprendiendo
barandales oxidados - despintados y cobertura de teja
degastada sobre tijerales de madera deteriorada; b) Una
pileta principal descuidada en el mantenimiento de sus
accesorios para operacin, con piso de maylica
resquebrajada, base de fuente deteriorada, fuerte
ornamental en desuso y un sistema de iluminacin
malogrado (Empotrado - sumergible) sin dar realce; c) 04
pozas de concreto ubicadas debajo de la glorieta, cada
70
una de ellas con un piso de maylica deteriorado,
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
tuberas de juegos oxidadas, accesorios de agua
desgastados y sin el funcionamiento que deberan tener.

GLORIETA EXSISTENTE DENTRO DEL PARQUE EN MAL ESTADO DE


CONSERVACIN

BARANDALES
OXIDADOS Y
DESPINTADOS DE
LAS RAMPAS, QUE
SIRVEN DE ACCESO
A LA GLORIETA
MUROS DE LA
GLORIETA EN BUEN
ESTADO DE
CONSERVACIN

PISO DE LA
GLORIETA
DETERUORADO POR
LA ANTIGUEDAD

COBERTURA DE
TEJA Y TIJERALES
DESGASTADOS

VISTA PANORAMICA
DE LA GLORIETA
CON TODOS SUS
ELEMENTOS

VISTA DE LA PILETA PRINCIPAL DEL PARQUE, DESCUIDADA Y SIN AMNTENIMIENTO

PILETA PRINCIPAL VISTA PANORAMICA


CON AGUA SUCIA DE LA PILETA
LLENA DE ALGAS EN PRINCIPAL BASE DE FUENTE
SU ESTANQUE Y SIN DESCUIDADA, SIN DETERIORADA Y
LIMPIEZA ALGUNA FUNCIONAMIENTO FIGURA EN DESUSO
EN SUS LUMINARIAS
Y SIN LIMPIEZA
71
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

POZAS UBICADAS DEBAJO DE LA GLORIETA, EN MAL ESTADO DE CONSERVACIN

TUBERIA OXIDADA Y
SIN
FUNCIONAMIENTO

JUEGO DE 4 POZAS UBICADAS


DEBAJO DE LA GLORIETA, DONDE
SUS ESTNAQUES SE PISO DE LA POZA
ENCUENTRAN SIN AGUA, POR LAS REQUEBRAJADO
INSTALACIONES ANITARIAS EN
MAL ESTADAO.

FILTRO DE AGUA
LLENO DE
SUCIEDAD E
INOPERATIVO PISO DE LA POZA
REQUEBRAJADO
72
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

PISO DE LA POZA
REQUEBRAJADO

PISO DE LA POZA
REQUEBRAJADO

A.6. Instalaciones elctricas: A la fecha el sistema de


electricidad dentro del parque principal del Distrito de San
Ramn, se encuentra funcionando a duras penas en
condiciones inseguras. Ya que presenta un tablero de
distribucin deteriorado con interruptores degastados
expuestos al aire libre, salidas de luz deterioradas tanto
con tomacorrientes como accesorios degastados
expuestos al aire libre, cableados precarios expuestos al
aire libre con riesgos de causar shock elctrico y dems
suministros obsoletos. Lo que no permite distribuir
adecuadamente la energa elctrica requerida a los
distintos componentes del parque que la necesitan
(Faroles, luminaria de pileta y fuente de agua).

POSTES DE ALUMBARDO PBLICO, COMO PARTE DE LAS INSTALACIONES


ELECTRICAS

POSTE DE
ALUMBRADO
DETERIORADO
POR LOS AOS Y
CON CABLES DE POSTE DE LUZ
TRANSMISION AL CON LA BASE
AIRE LIBRE HUMEDA, LO QUE
TRAE CONSIGO
SU COLAPSO EN
CUALQUIER
MOMENTO
73
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

A.7. Instalaciones sanitarias: El sistema de agua


dentro del parque principal de San Ramn, actualmente
no funciona correctamente, ya que cuenta con
instalaciones de tubos de alimentacin a boquillas
deterioradas y se da la inexistencia de instalaciones para
el riego de reas verdes, adems de la falta en general
de accesorios indispensables (Sumideros,
electrobombas, filtros, etc). Todo lo cual genera que los
distintos elementos del parque (Pileta, pozas, drenaje
pluvial) que hacen uso de estas instalaciones sanitarias,
operen deficientemente.

De otro lado, no se cuenta con un sistema de desage en


el parque y tampoco con un sistema de evacuacin
pluvial (Inexistencia de conexiones con sumideros
instalados en los pisos del rea de circulacin), lo que
ocasiona que se formen charcos de agua en el rea de
circulacin peatonal del parque durante las lluvias.
Trayendo consigo un mal aspecto para la presentacin
del parque y riesgo de enfermedades infectocontagiosas.

ELEMENTOS EDTERIORADOS DE LAS INSTALACINES DE AGUA EXSISTENTES


DENTRO DEL PARQUE

BUZON DE AGUA
BUZON DE AGUA PARA LAS POZAS,
PARA LAS POZAS Y DETRIORADO Y SIN
PILETA, FUNCIONAMIENTO
DETRIORADO Y SIN
FUNCIONAMIENTO
74
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
A.8. Cuarto de
mquinas:
Ubicado
debajo de la
glorieta y
diseado
para el
control tanto
de las
instalaciones
elctricas como de las instalaciones sanitarias (Agua
potable). Actualmente sirve como piso de la glorieta y se
encuentra con las paredes deterioradas (Despintadas),
ventana metlica oxidada sin vidrio y la falta de algunos
suministros necesarios para su operacin. Todo lo cual
ocasiona que ya no sea suficiente, en el cumplimiento
ptimo de la funcin para la cual fue diseado
inicialmente.

CUARTO DE MAQUINA UBICADO DEBAJO DE LA GLORIETA DEL PARQUE

VENTANA METALICA
OXIDADA SIN VIDRIO

PUERTA
METALICA EN
REGULAR
ESTADO

A.9.
reas de accesibilidad: Conformado solo por el cruce
de los tramos de 04 vas de comunicacin, que rodean
exactamente todo el permetro del parque principal,
siendo estas vas: El Jr. Tarma, el Jr. Uriarte, el Psje. Villa
Municipal y el Psje. Jimnez. Ya que se encuentran
75
colindantes al parque y es indispensable circular por ellos
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
si quiere entrar al parque. Por lo que son consideradas
obligadamente como un componente de acceso al
parque.

Actualmente estos tramos viales que rodean el permetro


del parque se encuentran en muy mal estado de
conservacin, ya que presentan una superficie de
rodadura (Calzada) con un pavimento muy agrietado,
unas cunetas rajadas, unos buzones deteriorados, unas
zonas de estacionamiento agrietadas y unas veredas
resquebrajadas con rampas fisuradas; debido a la
precariedad y antigedad de sus materiales e
inclemencias del clima. Todo lo cual no permite la
adecuada tranistabilidad vehicular y peatonal, ms aun
en una zona que se constituye naturalmente en el acceso
al parque principal del Distrito de San Ramn (Parque
Augusto B. Legua).

TRAMOS DEL JR. TARMA, -JR. URIARTE - PSJE. VILLA MUNICIPAL - PSJE. JIMENEZ,
QUE SE CRUZAN RODEANDO EL PERIMETRO DEL PARQUE PARA FORMAR EL
ACCESO AL PARQUE. LOS CUALES A LA FECHA SE ENCUENTRAN EN MUY MAL
ESTADO DE CONSERVACIN

TRAMO DE PSJE. JIMENEZ


CON EL PAVIMENTO
AGRIETADO
PROFUNDAMENTE
TRAMO DE PSJE. VILLA
TRAMO DE JR. URIARTE MUNICIPAL CON EL
CON EL PAVIMENTO PAVIMENTO AGRIETADO
TRAMO DE JR. TARMA AGRIETADO PROFUNDAMENTE POR EL
CON EL PAVIMENTO EXTREMO DERECHO
RESQUEBRAJADO

TRAMO DEL JR. TARMA CON


GRIETAS PROFUNDAS EN
UN EXTREMO Y CON BUZON
DE ALCANTARILLADO
DETRIORADO

TRAMO DEPLAYA DE
PSJE. VILLA PLAYA DE
ESTACIONAMIENTO,
MUNICIPAL CON EL VEREDA DEL TRAMO DEL VEREDA ESTACIONAMIENTO
DEL TRAMO DEL
UBICADA
PAVIMENTO EN EL PSJE.
AGRIETADO JR. TARMA, TOTALMENTE QUETOTALMENTE
JR. TARMA, CONURBA AL
JIMENEZ, QUE CONURBA
PROFUNDAMENTE POR EL AL DETERIORADA PERIMETRO DEL
DETERIORADA
PERIMETRO DEL PARQUE
EXTREMO IZQUIERDO CONJUNTAMENTE CON CONJUNTAMENTE CON
PARQUE CON
CON GRIETAS MUY BUZONES DE CONEXIONES BUZONES DEGRIETAS MUY
CONEXIONES
PROFUNDAS DOMICILIARIAS PROFUNDAS
DOMICILIARIAS
76
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

BUZON DE
ALCANTARILLADO
MUY DETERIORADO
EN EL JR. URIARTE

BUZON DE
ALCANTARILLADO
MUY DETERIORADO
EN EL JR. TARMA

BUZONES DE
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
CONJUNTAMENTE
CON LA VEREDA, EN
COMPLETO
DETERIORO

FILO DE LA VEREDA
ROTO Y CON
RAJADURAS

FILO DE LA VEREDA
ROTO Y CON PSJE. JIMENEZ CON EL
RAJADURAS PAVIMENTO
RESQUEBRAJADO

FILO DE LA VEREDA TRAMO DE PSJE. VILLA


CON RAJADURAS. MUNICIPAL CON EL
ADEMAS DE CUNETAS PAVIMENTO
DETERIORADAS RESQUEBRAJADO
77
B. Calidad: Actualmente el parque principal de San Ramn
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(Parque Augusto B. Legua), no cumple con los estndares
tcnicos para ofrecer el servicio de recreacin o
esparcimiento, lo que ocasiona que este no sea de
calidad. Dado que muchos de sus componentes (Piso, reas
verdes, pileta, glorieta, instalaciones elctricas, instalaciones
sanitarias, entre otros) estn en muy mal estado de
conservacin por lo materiales y accesorios deteriorados que
presentan, lo que produce que muchas veces no cumplan la
funcin para lo cual fueron diseados inicialmente. De ah que
las personas hagan uso del parque sin ningn tipo de
comodidad, seguridad y disfrute; que es lo que se busca
en este tipo de espacios pblicos.

C. Caractersticas.

C.1. Recursos: Dado que el parque principal de San Ramn


es una infraestructura pblica que hoy se encuentra en
mal estado de conservacin y a libre disposicin de las
personas, no necesita de muchos recursos para su
funcionamiento u operacin. Solo de algn personal de
limpieza y el requerimiento de servicios, tanto de agua
como de energa elctrica, los cuales son fijos durante
todo el ao.

C.2. Acciones de mantenimiento: Las acciones de man-


tenimiento del parque principal del Distrito de San
Ramn, se relacionan a su limpieza y de vez en cuando
a alguna accin de conservacin en sus reas verdes
(Eliminacin de maleza). Pero ms no al mantenimiento
ni mucho menos a la reparacin de sus distintos
componentes, ya que dado el mal estado en el que se
encuentran es imposible realizar esas acciones y por
ende su optimizacin, por lo que sugiere su cambio o
renovacin urgente.

C.3. Produccin: El servicio pblico de recreacin que


produce o brinda el parque principal del Distrito de San
78
Ramn, se manifiesta a travs del nmero de visitas,
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
que siempre se est generando. Aunque con ciertos
flujos de disminucin algunas veces, dado el mal estado
de conservacin que tiene el parque en sus principales
componentes (Piso, instalaciones elctricas, pileta,
mobiliario urbano, glorieta, reas verdes, entre otros), el
cual incomoda muchas veces a las personas que lo
frecuentan.

C.4. Existencia de otros proveedores del servicio: En la


urbe o ciudad de San Ramn, adems del parque
principal, se da la existencia de otros parques,
construidos posteriormente. Los cuales cuentan con un
rea (En m2) mucho menor al del parque principal y se
encuentran ubicados en diferente puntos de la urbe
para fines ambientales, paisajsticos y recreativos con
uso colectivo. Pero mas no para el desarrollo de
eventos cvicos, protocolares y culturales de gran
envergadura, dada la limitada infraestructura que tienen.
Siendo estos parques los siguientes: Parque Arias
Dvila, Parque los Pinos, Parque las Palmas, Parque
Nueva Vista, Parque del Avin, Parque Beln, Parque el
rbol, Parque San Flix, Parque Villa los Cedros,
Parque Playa Hermosa y Parque de los Enamorados.

C.5. Impacto social: Hoy en da la urbe del distrito de San


Ramn se est perdiendo de una zona de envergadura
recreativa, ambiental, turstica, social, cvica y cultural
en el rea actual donde se ubica el parque principal;
que presenta un mal estado de conservacin. Por lo que
una intervencin de mejoramiento en los distintos
componentes de la infraestructura del parque,
enmarcndose en los criterios de diseo arquitectnicos
establecidos, servira de factor clave para mejorar la
imagen del parque y por ende contribuir an ms al
desarrollo urbano - ecolgico - social - turstico de la
poblacin.
79
3.1.2.3. Capacidad para la gestin del servicio: La gestin que realiza
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
actualmente la municipalidad Distrital de San Ramn a travs de
su rea competente, para brindar el servicio pblico de recreacin
en el parque principal (Parque Augusto B. Legua), se enmarca
dentro de su ROF y POI, los cuales establecen su conservacin y
embellecimiento. Pero que hoy en da solo se limita a la limpieza
general del parque disponindose del personal adecuado, dado el
impedimento de optimizar algunos de sus elementos de su
infraestructura (Por el mal estado en que se encuentran). Lo que
ocasiona que el parque se deteriore an mas ao tras ao,
llegando a un estado de abandono y mala imagen.

3.1.2.4. Percepcin de los usuarios respecto a los servicios que


reciben: Debido al mal estado de conservacin y descuido en el
que se encuentra algunos componentes primordiales de la
infraestructura del parque (Acceso, piso de circulacin, mobiliario
urbano, elementos decorativos, instalaciones elctricas e
instalaciones sanitarias), se ha ocasionado que no se brinde en
forma adecuada y segura un servicio pblico de recreacin. Por lo
que existe una molestia por parte de los vecinos que viven
alrededor del parque y la poblacin en general de la urbe de San
Ramn, dada la no intervencin o atencin pronta en la mejora del
parque; lo que genera que no disfruten adecuadamente de l, no
se sientan cmodos con su uso y tampoco con su presentacin
antes los turistas.

Segn una encuesta realizada para el presente perfil, que fue


aplicada a algunos pobladores de San Ramn y turistas, se pudo
constatar que una gran parte de ellos percibe al parque principal
en mal estado de conservacin y creen que ha empeorado con el
paso de los aos segn han observado en sus visitas realizadas,
dada la falta de inters en las autoridades. Tal como se muestra
en el siguiente grfico.
80
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1.2.5. Anlisis de exposicin y vulnerabilidad: Una vez realizado el


anlisis de peligros, en el diagnstico del rea de estudio del
proyecto, a fin de determinar la presencia de peligros naturales en
dicho rea. Se pasa a realizar el Anlisis de Exposicin para
determinar si la unidad productora del servicio (En este caso la
infraestructura de parque), se encuentra en el riesgo o no de estar
propenso al impacto de algn un peligro. Asimismo tambin se
realiza, el Anlisis de Vulnerabilidad, el cual se entiende como
la incapacidad de una unidad social (Personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica, de
anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daos que le
ocasionara la ocurrencia de un peligro o amenaza.
81
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
En ese sentido para poder determinar si la infraestructura actual
con la que cuenta el parque principal de San Ramn, tiene la
propensin a sufrir, resistir y recuperase de algn un dao ante un
peligro natural. Se realiz el anlisis del factor de exposicin y de
los factores de vulnerabilidad como la fragilidad y resiliencia, en
relacin a la unidad productora (Parque), tal como se detalla a
continuacin:

A. Exposicin: Se relaciona con decisiones y prcticas que


ubican a una unidad social (Personas, familias, comunidad,
sociedad), estructura fsica o actividad econmica en las zonas
de influencia de un peligro natural.

En el marco del anlisis de peligro realizado en el diagnstico


del rea de estudio, si bien hace aos atrs ocurri un huayco
en una zona con proceso de urbanizacin (Sector Huacara),
dentro de las proximidades de la ciudad de San Ramn. El
rea donde se ubica actualmente el parque principal de San
Ramn, es una superficie plana, que no es propensa a peligros
naturales como erosiones, huaycos, deslizamientos e
inundaciones por desborde de ros. Debido a que su rea de
ocupacin est alejado a una distancia considerable de ros
que puedan causar inundaciones y de montaas pronunciadas
que provoquen deslizamientos de montculos de lodo y ramas,
a causa de las lluvias intensas. Por lo que en ese sentido el
grado de peligro es bajo en el rea de ubicacin actual del
parque dentro de la urbe, lo cual obliga a mantenerlo para los
trabajos de obra del proyecto, a fin de mejorar el parque. Ya
que hace que la unidad productora del servicio pblico de
esparcimiento (Parque) y fundamentalmente la poblacin que
har uso de ese bien o servicio pblico, no se encuentren en
peligro.

Asimismo el rea de estudio en general se encuentra ubicado


en una zona de baja sismicidad, dado que no se presentan
sismos con una frecuencia e intensidad de media a alta.
82
B. Fragilidad: Se refiere al nivel o grado de resistencia y/o
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
proteccin frente al impacto de un peligro, es decir a las
condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad
social o productiva.

Respecto a este punto, algunos de los componentes de la


infraestructura del parque (Piso de circulacin, escaleras,
rampas) son de material concreto; encontrndose a la fecha
muy deteriorados y agrietados. Por lo que de ocurrir en algn
momento un posible sismo de mediana intensidad y lluvia de
alta intensidad (Que genera humedad e inundaciones), ms
aun con el pasar de los aos y su mal estado actual, estos
componentes del parque no podran resistir al impacto,
llegando a debilitarse an ms y finalmente a colapsar.
Ocasionando as probablemente prdidas humanas y una
suspensin prolongada del servicio pblico de recreacin, todo
lo que provoca a la vez prdidas econmicas al rea de
influencia.

C. Resiliencia: Est asociada al nivel o grado de asimilacin y/o


recuperacin que pueda tener la unidad social (personas,
familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad
econmica, despus de la ocurrencia de un peligro.

Respecto a este punto, en caso de sufrir el parque principal de


San Ramn, el impacto de algn peligro natural (Sismos que
ocasionen daos o lluvias fuertes que ocasionen
inundaciones), la asimilacin y recuperacin para esta
infraestructura pblica seria rpida. Dada la importancia de
recreacin o esparcimiento, que tiene no solo para la poblacin
de la urbe sino tambin para los turistas, excursionistas y
pobladores rurales del distrito.

Por lo que en sentido la Municipalidad Distrital de San Ramn,


ejecutara las medidas de asimilacin y recuperacin, ante un
posible impacto de desastre natural en el parque. Ya que
cuenta con las medidas de contingencia a travs de la Oficina
de Defensa Civil, que est en coordinacin constante con el
83
Comit Distrital de Defensa Civil. Adems de contar con la
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
disposicin de maquinaria necesaria, a fin de hacer frente al
impacto de algn peligro natural en sus unidades pblicas de
produccin (Dada las caractersticas del clima del mbito de su
jurisdiccin). Todo lo cual facilita y acelera en el menor tiempo
posible, tanto la atencin como la recuperacin a las
consecuencias generadas por los desastres naturales, afn de
que no se interrumpa por mucho tiempo los servicios que
brindan las diferentes unidades productoras pblicas, que se
ubican en el territorio urbano distrital, como es el caso del
servicio pblico de recreacin producido por el parque a
intervenirse con el proyecto.

Para el anlisis de vulnerabilidad del presente proyecto se ha


llenado el formato de la gua metodolgica, con el objetivo de
incorporar el anlisis de riesgo asociado a peligros naturales en
la formulacin y evaluacin de proyectos en el marco del SNIP
DGPI MEF. El cual se presenta a continuacin en forma
resumida:

CUADRO N 3.4
LISTA DE VERIFICACION SOBRE LA GENERACION DE VULNERABILIDAD
EL PROYECTO (EXPOSICION, FRAGILIDAD Y RISILIENCIA)
Preguntas

A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin) Si No


1. La localizacin d e l a ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen
natural?
X
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible X
tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo) Si No
1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura que se trate?
X
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto?
X
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
X
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
X
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia Si No
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros
naturales? X
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes
de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros
Naturales? X
Fuente: Elaboracin del equipo de trabajo
84
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

DETERMINACIN DEL RIESGO: Mediante los aspectos


evaluados en el anlisis de peligros y por ende despus en el
anlisis de vulnerabilidad, se sugiere la renovacin de algunos
componentes del parque y se estima que el riesgo a los peligros
provocados por los desastres naturales, como inundaciones y
deslizamientos es reducido en el rea actual de ubicacin del
parque. Es decir, que en funcin a la intensidad y frecuencia de
los mismos, no se implica prdidas mayores para el presente
proyecto. Pero en el cual, de todos modos se deben tomar las
medidas de mitigacin de riesgos de desastre, a travs de las
alternativas planteadas para el mejoramiento del parque principal
de San Ramn.

3.1.2.6. Impactos ambientales que estuviera generando la unidad


productora: El parque principal del Distrito de San Ramn
(Parque Augusto B. Legua), actualmente no est generando
ningn impacto negativo en algn componente (Fsico, biolgico,
social) del medio ambiente que lo rodea. Ya que se trata de una
infraestructura en la cual no se utiliza insumos qumicos,
combustin o se explota algn recurso natural de manera
indiscriminada, para su funcionamiento u operacin. Adems de
ser una infraestructura que en su entorno no est rodeado de flora
silvestre, fauna silvestre, fuentes de agua y bosques, a los cuales
pueda ocasionar algn dao. Solo de una serie de edificaciones y
la presencia de alguna vegetacin en su infraestructura que la
adorna (reas verdes con plantas, arbustos y rboles), la cual a
su vez trae consigo beneficios importantes para la poblacin
como: La generacin de oxgeno, la disminucin de los niveles de
contaminantes en el aire, la disminucin de los efectos de las
llamadas islas de calor, el amortiguamiento de los niveles de
ruido, la disminucin de la erosin del suelo; la existencia de sitios
de refugio y proteccin.
85
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1.3. Los involucrados en el PIP.

3.1.3.1. Grupos sociales y entidades involucradas en el proyecto.

Teniendo en cuenta que es crucial el impulsar y concretar la


ejecucin del proyecto y lograr su sostenibilidad a lo largo del
tiempo. Se han identificado a los beneficiarios y autoridades
involucradas, tanto en la ejecucin del proyecto como en la
operacin y mantenimiento del mismo. Por lo que es necesario
consignar sus opiniones respecto a la forma de percibir el problema
identificado; adems de considerar sus intereses, estrategias y
compromisos tanto en la ejecucin como en la operacin y
mantenimiento del proyecto.

Para el presente proyecto las entidades comprometidas y los


beneficiarios identificados, en el desarrollo de los objetivos del
presente proyecto, son los siguientes:

A. Municipalidad Distrital de San Ramn: Debido a que los


gobiernos locales promueven el desarrollo de la economa local
y la prestacin de los servicios pblicos de su responsabilidad,
como es el caso de espacios de recreacin o esparcimiento; en
armona con sus polticas y los planes locales, regionales y
nacionales de desarrollo. Por lo que en ese sentido para el
presente proyecto la participacin de la Municipalidad Distrital
de San Ramn, es de gran importancia. Pues es la entidad de
coordinacin, gestin y financiamiento tanto para la formulacin
como ejecucin del proyecto; asimismo sus funcionarios
municipales (Alcalde y regidores) han mostrado gran inters en
su desarrollo y han participado activamente en la formulacin de
esta propuesta.

Cabe sealar que la Municipalidad Distrital de San Ramn ha


planteado y se ha comprometido, en llevar a cabo, como
parte de sus funciones competentes relacionado a espacios
pblicos, el MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
RECREACIONAL DEL PARQUE AUGUSTO B. LEGUA,
DISTRITO DE SAN RAMN - PROVINCIA CHANCHAMAYO
86
REGIN JUNIN, a travs del presente proyecto de inversin
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
pblica, ante la precariedad y el mal aspecto actual del parque.

B. Poblacin de la urbe del Distrito de San Ramn: Debido a


que son los beneficiarios o usuarios directos del proyecto,
conformado por los pobladores de las distintas categoras
urbanas del distrito (Como pueblo joven, conjunto habitacional,
urbanizacin, otros). Todos los cuales necesitan de un parque
principal en el distrito de San Ramn, con sus componentes en
ptimas condiciones. Donde el parque debe de cumplir con los
requisitos mnimos de diseo establecidos por las normas
arquitectnicas vigentes y estar de acuerdo al clima, paisaje e
identidad cultural del distrito de San Ramn. A fin de que
permita realizar a la poblacin en condiciones adecuadas, las
actividades de recreacin o esparcimiento, transitabilidad
peatonal y celebracin de actividades culturales - cvicas -
religiosas.

Por lo que en ese sentido la poblacin de la zona urbana del


distrito de San Ramn, est colaborando en el estudio de pre
inversin del proyecto, brindando la informacin necesaria a
travs de encuestas y entrevistas que se les aplica (Por parte
del equipo tcnico del estudio). Asimismo para la fase de
inversin del PIP la poblacin que vive alrededores del parque,
brindara todas las facilidades necesarias y del caso (Ejem.
Disponibilidad agua o electricidad de las viviendas de ser
solicitado, entre otros), para los trabajos de obra del proyecto.
Adems de hacer un uso adecuado de cada uno de los
componentes del parque y apoyar en su cuidado durante su
operacin, una vez culminado las obras de mejoramiento.

A continuacin en el cuadro N 3.5 se presenta la Matriz de


Involucrados del proyecto, en la cual se muestra los problemas
percibidos, intereses, estrategias, participacin, acuerdos y
compromisos de cada una de los grupos involucrados en el
presente proyecto. Asimismo es importante sealar que la
ejecucin del proyecto cuenta con el aval social y poltico, por
parte de la poblacin y la autoridad local.
87
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

CUADRO N 3.5
MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIA COMPROMISOS
INVOLUCRAD PERCIBIDOS S
OS
*Elaboracin del perfil de
* Contar con una * Coordinar las proyecto en la fase de pre
Inafestructura del parque infraestructura en el parque acciones inversin.
Municipalidad Distrital principal del Distrito de principal, que tenga todos necesarias de
gestin interna con *Elaboracin del
de San Ramn San Ramn (Llamado sus componentes en
sus reas expediente tcnico.
Augusto B. Legua), con la ptimas condiciones, de
competentes, para
mayora de sus acorde a los estndares
la ejecucin del *Gestin del
componentes en muy mal establecidos y a las normas presente proyecto. financiamiento para la
estado de conservacin. tcnicas de edificacin ejecucin fsica de la obra
vigentes para este tipo de * Mantener del proyecto con su
espacio pblico. A fin de que informados a la respectiva supervisin.
brinde un servicio de calidad poblacin de la
en cuanto a recreacin o urbe del distrito *Asumir la administracin y
esparcimiento. sobre los avances financiamiento de la
en la ejecucin del operacin y mantenimiento
proyecto. del proyecto.

* Parque principal de San Vigilancia y *Brindar el apoyo y todas


Parque principal de San Ramn que brinde seguridad seguimiento de los las facilidades del caso, a
Ramn deteriorado y en su infraestructura, avances en la los profesionales
descuidado, sin brindar las adems de que cuente con ejecucin de la obra encargados de la
seguridades del caso y elementos decorativos de del proyecto, para elaboracin del perfil de
proyecto y la ejecucin
Poblacin de la zona recibir el mantenimiento acorde a la identidad cultural lo cual contaran con
fsica de la obra del
urbana del Distrito adecuado. Para que del Distrito de San Ramn. el apoyo y
proyecto.
realicen sus actividades de * Parque principal de San representacin de
recreacin pasiva. Ramn con mantenimiento y la autoridad *Cuidar y hacer un uso
una limpieza constante, para competente distrital adecuado de la
una adecuada realizacin de (Gobernador). infraestructura de parque.
actividades recreativas.

3.1.3.2. Diagnstico de la poblacin afectada por el problema: Se


enfoca en la poblacin de la zona urbana del Distrito de San
Ramn, la cual est comprendida en el rea de influencia del
proyecto. Asimismo este diagnstico, se realiz considerando los
siguientes aspectos:
88
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
A. Aspectos demogrficos.
A.1. Poblacin total: La poblacin directamente afectada por
el problema identificado, se ubica en toda la zona urbana
del distrito de San Ramn. De acuerdo a la delimitacin del
rea de influencia realizada.

Segn el censo de poblacin y vivienda del ao 2007


ejecutado por el INEI, el distrito de San Ramn tiene una
poblacin de 26088 habitantes, entre urbano y rural. Donde
la poblacin urbana es de 19041 personas, conformada
por habitantes de diferentes categoras urbanas como
urbanizaciones y pueblos jvenes o urbanizaciones. Pero
cabe sealar que como no se cuenta con datos actuales
sobre la poblacin de la zona urbana del distrito de San
Ramn, se proyect o actualizo dicha poblacin al ao
2016, utilizando la tasa de crecimiento inter censal de la
urbe de San Ramn equivalente al 2.88% (Periodo censal
1993 2007), que nos da una poblacin de 24451
habitantes para el ao 2016.

CUADRO N 3.6
POBLACIN DEL DISTRITO DE SAN RAMN, SEGN LOS
CENSOS DE POBLACIN DE 1993 Y 2007

Poblacin Censo 1993 Censo 2007

Urbana 12,905 19,041


Rural 9063 7047
TOTAL 21968 26088
Fuente: Compendio Estadstico INEI
2007

CUADRO N 3.7

A.2. Crecimiento Poblacional: La evolucin del crecimiento


poblacional en general del Distrito de San Ramn, ha
seguido una tendencia positiva con ciertas variaciones
89
durante el periodo registrado de 1971 a 2007 (Tal como se
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
muestra en el cuadro N 3.8 y 3.9). Debido a que la tasa de
crecimiento inter censal promedio anual en el ao 1981 fue
de 2.66%, en el ao 1993 fue de 3.91%, y en el ao 2007
fue de 1.94%, identificndose una dinmica peculiar que
puede explicarse por polticas de planificacin familiar
implementadas durante la dcada de los 90, los
fenmenos migratorios y los eventos sociales que se
dieron en el distrito.
CUADRO N 3.8
POBLACIN URBANA Y RURAL DEL DISTRITO DE SAN RAMN DE
1971 A 2007
Aos 1971 1981 1993 2007
Urbano Rural Urbano Rural Urban Rural Urban Rural
o o
4,267 6,392 7,043 6,822 12,905 9,063 19,041 7,047
40% 60% 51% 49% 58.74% 41.26% 73% 27%
Total 10,659 13,865 21,968 26,088
Fuente: Censo de poblacin de 1972, 1981, 1993 y 2007 INEI

CUADRO N 3.9
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL INTERCENSAL (PERIODO
1971 2007)
Aos Total Tasa crecimiento
Intercensal
1971 10,659 -.-
1981 13,865 2.66%
1993 21,968 3.91%
2007 26,088 1.24%
Fuente: INEI

De acuerdo a lo observado en el cuadro N 3.8, la


tendencia de crecimiento de la poblacin urbana en el
distrito continua a lo largo de las dcadas, lo que se
evidencia en los censos de 1971, 1981, 1993 y 2007;
donde la poblacin urbana representa del total poblacional
el 40%, 51%, 58.7% y 73% respectivamente. Por lo que se
concluye que en las ltimas cuatro dcadas la poblacin
urbana del Distrito de San Ramn, se ha quintuplicado. Lo
que se debe a que entre 1980 y 1991, se registra un
desplazamiento poblacional del campo a la ciudad a raz
del problema social de la subversin, lo cual origin
asentamientos espontneos ocupando reas perifricas
del casco urbano, como es el caso de la ciudad de San
Ramn. Actualmente esa tendencia se sigue manteniendo,
90
por las oportunidades de desarrollo socioeconmico que
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
representa habitar en la ciudad, para las familias.

A.3. Distribucin de la Poblacin por Grupos Etarios: El


distrito de San Ramn en el mbito urbano presenta una
estructura poblacional muy joven. Ya que segn el censo
de poblacin y vivienda 2007, el 58.99% de la poblacin es
menor de 29 aos, lo cual queda an ms evidenciado
cuando se muestra que solo 10.66% de la poblacin es
mayor de 55 aos. Por lo que en la actualidad la poblacin
de edad joven sigue con una tendencia creciente en la
zona urbana del distrito, dado las polticas flexibles de
planificacin familiar.

CUADRO N 3.10
POBLACIN POR GRUPO DE EDADES QUINQUENALES DE LA
ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN RAMON
Categoras Casos % Acumulado %
De 0 a 4 aos 1,848 9.71 % 9.71 %
De 5 a 9 aos 2,055 10.79 % 20.50 %
De 10 a 14 aos 2,184 11.47 % 31.97 %
De 15 a 19 aos 1,981 10.40 % 42.37 %
De 20 a 24 aos 1,665 8.74 % 51.12 %
De 25 a 29 aos 1,499 7.87 % 58.99 %
De 30 a 34 aos 1,454 7.64 % 66.62 %
De 35 a 39 aos 1,287 6.76 % 73.38 %
De 40 a 44 aos 1,241 6.52 % 79.90 %
De 45 a 49 aos 1,042 5.47 % 85.37 %
De 50 a 54 aos 757 3.98 % 89.35 %
De 55 a 59 aos 589 3.09 % 92.44 %
De 60 a 64 aos 446 2.34 % 94.78 %
De 65 a 69 aos 378 1.99 % 96.77 %
De 70 a 74 aos 245 1.29 % 98.06 %
De 75 a 79 aos 177 0.93 % 98.99 %
De 80 a 84 aos 108 0.57 % 99.55 %
De 85 a 89 aos 49 0.26 % 99.81 %
De 90 a 94 aos 23 0.12 % 99.93 %
De 95 a 99 aos 13 0.07 % 100.00 %
Total 19,041 100.00 % 100.00 %
Fuente: CPV 2007 - INEI

De otro lado, de acuerdo al censo de poblacin del ao


2007, en la zona urbana del distrito de San Ramn, la
poblacin en su mayora es del gnero femenino, lo que
representa ms del 50% del total de la poblacin.
Asimismo a la fecha, la preponderancia del gnero
91
femenino sigue continuando, segn el clculo de las
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
proyecciones realizadas.

CUADRO N 3.11
POBLACIN DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN
RAMN, SEGN SEXO
Categora Casos % Acumulado %
s
Hombre 9,428 49.51 % 49.51 %
Mujer 9,613 50.49 % 100.00 %
Total 19,041 100.00 % 100.00 %
Fuente: CPV 2007 - INEI

A.4. Fenmeno migratorio: La zona urbana del Distrito de San


Ramn no escapa actualmente al fenmeno migratorio,
dado que es permanente, especialmente en la poblacin
joven. Los cuales emigran en busca de mejores horizontes
para sus vidas a otros lugares fuera de sus centros
poblados, ya sea por asuntos laborales, acadmicos y
mejora de la calidad de vida (Muchas veces una vez
terminado el colegio). Asimismo las ciudades donde ms
migran son La Merced, Sapito, Huancayo, Lima y otras
ciudades cosmopolitas, donde buscan el tan ansiado
desarrollo personal en bien de su bienestar
socioeconmico.

B. Aspectos econmicos.
B.1. Actividades productivas de la poblacin: Segn el
censo de poblacin y vivienda 2007 ejecutado por el INEI,
la actividad econmica ms importante en la zona urbana
del distrito de San Ramn es el comercio al por menor,
dado que el censo 2007 registra que un 16.51% de su
poblacin se dedica a esa actividad. Lo cual es seguido de
un 13.92% que se dedica a la agricultura, ganadera y
silvicultura; un 11.48% que se dedica al transporte y
comunicaciones; un 7.10% que se dedica a la construccin
(Por un crecimiento significativo de la construccin de
obras pblicas y privadas); un 6.95% que se dedica a la
enseanza en escuelas, universidades e institutos y un
6.48% que se dedica a los servicios como hoteles y
92
restaurantes. Todos ellos tambin como actividades
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
destacables dentro de la zona urbana del distrito de San
Ramn.

Por lo que se concluye que los habitantes en su mayora


prevalece el comercio, la agricultura y los servicios;
siguiendo esa tendencia hasta el da de hoy.

CUADRO N 3.12
ACTIVIDADES ECONMICAS DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO
DE SAN RAMN
Fuente:
Categoras Casos % Acumulado %
CPV
Agri.ganadera, caza y silvicultura 975 13.92 % 13.92 % 2007 -
Pesca 2 0.03 % 13.95 % INEI
Explotacin de minas y canteras 391 5.58 % 19.53 %
Industrias manufactureras 374 5.34 % 24.88 %
Suministro electricidad, gas y agua 27 0.39 % 25.26 %
Construccin 497 7.10 % 32.36 %
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 195 2.78 % 35.14 %
Comercio por mayor 40 0.57 % 35.71 %
Comercio por menor 1,156 16.51 % 52.22 %
Hoteles y restaurantes 454 6.48 % 58.70 %
Transp.almac.y comunicaciones 804 11.48 % 70.18 %
Intermediacin financiera 16 0.23 % 70.41 %
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 400 5.71 % 76.12 %
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 277 3.96 % 80.08 %
Enseanza 487 6.95 % 87.03 %
Servicios sociales y de salud 119 1.70 % 88.73 %
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales 235 3.36 % 92.09 %
Hogares privados y servicios domsticos 163 2.33 % 94.42 %
Actividad econmica no especificada 391 5.58 % 100.00 %
Total 7,003 100.00 % 100.00 %
B.1.1. Comercio y servicios: La actividad comercial en
toda la zona urbana del Distrito de San Ramn es la
fuente ms importante de empleo, destacndose
sobre todo el comercio al por menor. Ya que
comprende a unidades econmicas de la urbe
dedicadas principalmente a la compra venta (Sin
transformacin) de bienes de consumo final, para
ser vendidos despus a personas y hogares.
Resaltando entre ellas el comercio al por menor de
93
carne, de frutas, de verduras, de huevo, de cerveza,
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
de refrescos, de licores, de productos textiles, de
calzado, de ropa, de alimentos y bebidas en tiendas
de abarrotes, de productos farmacuticos y
naturistas, de libros, de juguetes, de artesana, de
cristalera, de computadoras, entre otros ms.

Asimismo el comercio al por menor que se da en la


urbe de San Ramn es la actividad con ms
potencial, dado que mayormente es desarrollable a
partir de la agricultura y ganadera, el mismo que a
la vez debera ser complementado con la utilizacin
de tecnologas modernas y financiamiento, a travs
de la formacin de MYPES. Cabe sealar que la
comercializacin directa (Agricultor mercado) de
la mayora de los principales productos
agropecuarios, no alcanza el mercado regional,
nacional e internacional, por lo que la
comercializacin aun es netamente local o al por
menor. A excepcin de algunos productores de
frutas que son los nicos que han logrado
comercializar sus productos al mercado nacional.

De otro lado, en lo que respecta al sector servicios


en la zona urbana del Distrito de San Ramn esta
ha ido desarrollndose con mayor impulso cada
ao, por la presencia de una mayor poblacin y
mayor flujo de turistas o excursionistas al distrito
por distintos motivos. Destacndose los servicios
como restaurants, hoteles, salones de bellezas,
peluqueras, agencias de viaje, enseanza pblica y
privada, financieros (Representado por cajas,
bancos y agentes), transporte interurbano y
provincial (Representado por empresas de moto
taxis, autos y combis), telecomunicaciones
(Representado por cabinas de internet, locutorios,
empresas de Tv cable locales nacionales),
94
entretenimiento (Discotecas, peas, casinos,
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
tragamonedas), entre otros.

B.1.2. Actividad Agrcola: Si bien la estructura agrcola


actual en el Distrito de San Ramn se desarrolla
sobre todo en las zonas rurales, donde se basa en
dos modalidades: el sistema integral y el
monocultivo. La agricultura en la urbe de San
Ramn, tambin se ejecuta pero en menor
proporcin, por parte de algunos pobladores que
tienen sus terrenos de cultivo tanto en el monte
como en las riberas del rio Tarma y Tulumayo.
Siendo los cultivos ms representativos la yuca, el
maz, caf, achiote y las frutas (Pltano, pia,
mango, maracuy, naranja, papaya). Los cuales
mayormente son para autoconsumo y de pan llevar,
adems de que su nivel tecnolgico est
determinado por el uso rotatorio del suelo y la
ausencia de tecnologas innovadoras del manejo
agronmico.

Asimismo la cosecha de achiote, caf, pltanos,


entre otros, son exclusivamente para la venta.
Donde el caf es el que mayor cotizacin tiene y
aporta ms entrada a la economa familiar, aunque
solo se cosecha una vez al ao, generando
ingresos que permite a las familias comprar
productos necesarios y satisfacer sus necesidades
bsicas.

Cabe sealar que la agricultura para la poblacin de


San Ramn es una actividad que puede ser muy
beneficioso y a la vez arriesgado, porque los
sembros pueden verse afectado por algn tipo de
plaga o fenmeno climtico (Inundaciones por
lluvias) que perjudique sus productos y por ende su
economa. Adems de ser influenciados por una
inadecuada infraestructura de riego, empleo de
95
tecnologa rudimentaria, falta de asistencia tcnica,
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
falta de ayuda crediticia y existencia de canales de
comercializacin poco apropiados.

B.1.3. Actividad Pecuaria: El desarrollo de la actividad


pecuaria es mnima en la urbe del Distrito de San
Ramn, para destinar productos a la
comercializacin en gran escala, debido a la
morfologa de su territorio, que es con poco espacio
para la crianza y pasto insuficiente. Por lo que en
consecuencia esta actividad es complementaria a la
agricultura, orientndose la produccin mayormente
para autoconsumo. Donde se destaca la crianza de
animales menores como aves domsticas
(Gallinas), cerdos y cuyes.

B.1.4. Actividad Forestal: Es desarrollada por algunos


pobladores de la urbe de San Ramn, dada la gran
presencia de masas forestales en los montes,
donde el principal producto a ser comercializado es
la madera de montaa, el cual es muy demandado
por la sociedad.

Asimismo en la actualidad, tambin se da las malas


prcticas de extraccin de los arboles maderables
permitidos por la falta de orden, planeacin, control,
y capacitacin por parte del Gobierno Local y
entidades competentes del Estado. Ocasionando
que esa enorme biodiversidad natural ya no se
encuentre en condiciones para ser explotada y
manejada racionalmente, hacia la sustentabilidad y
sostenibilidad.

B.1.5. Actividad Turstica: Si bien la actividad comercial,


agrcola y de servicios priman en la urbe de San
Ramn, estas son complementadas con la actividad
turstica, la cual ha ido cobrando mucha
importancia. Dado que en los ltimos aos se ha
96
incrementado el flujo turstico en la urbe de San
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Ramn; debido principalmente a su cercana tanto
con la capital de pas (310 km) como con otras
provincias, el buen estado de conservacin de la
infraestructura vial, el clima agradable y una amplia
gama de recursos tursticos. Destacndose as
entre los recursos tursticos ms importantes dentro
de la urbe: a) Parque principal del Distrito de San
Ramn (Parque Augusto B. Legua); b) La Catedral
(Que data del ao 1960 con estilo moderno e
imponente, alrededor del parque principal); c)
Vicariato Apostlico de San Ramn (Que tuvo a su
cargo la evangelizacin de los pueblos de la selva
especialmente en las comunidades nativas
ashnincas, yneshas y machiguengas); d) Fuerte
de San Ramn 1847 (Ubicado en las confluencias
del ro Tarma y Tulumayo, a tres cuadras del
parque principal); e) Ex Hacienda Naranjal (Ubicada
en la margen izquierda de la carretera, construida
aproximadamente en los 1900, considerada una de
las haciendas ms productivas de la Selva con
maquinaria moderna para la poca; produca caf,
algodn y caa de azcar); f) Las fiestas patronales
en honor a San Ramn Nonato, que se celebra el
31 de Agosto de todos los aos; g) Diversas
actividades atractivas por las fiestas de carnavales
(Del 13 al 16 de Febrero) y por el aniversario de
creacin poltica del Distrito de San Ramn (14 de
Noviembre).

Asimismo la cantidad de arribos tursticos a la urbe


de San Ramn en los ltimos aos ha ido
presentando un flujo variable con tendencia
decreciente. Debido a que en el periodo 2010
2014, segn datos de MINCETUR, el arribo de
turistas extranjeros a la urbe ha ido disminuyendo.
Mientras que el arribo de turistas nacionales a la
97
urbe (Donde se incluye a los turistas de las distintas
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
provincias y distritos de nuestro pas, a excepcin
de pobladores de San Ramn) ha ido en aumento
desde el 2010 al 2012 para despus ir
disminuyendo hasta el 2014. Todo lo cual se debe a
diversos factores como las malas condiciones de
infraestructura pblica en la urbe de San Ramn, la
gran cercana a la ciudad de la Merced (Con mayor
presencia de infraestructura de todo tipo, hoteles,
discotecas, bares, negocios, entre otros), falta de
promocin de recursos tursticos, entre otros.
98
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

B.2. Ocupacin principal de la poblacin y nivel de


ingresos: En lo que respecta a las ocupaciones
principales de la poblacin urbana del Distrito de San
Ramn, segn el censo de poblacin y vivienda 2007,
tenemos que principalmente: Un 24.03% de la poblacin
son trabajadores no calificados de servicios, peones,
vendedores y afines; un 18.68% son trabajadores de
servicios personales o vendedores de comercio y mercado;
un 15.70% son obreros y un 11.38% son profesionales de
distintas carreras. Donde los 02 primeros grupos de
ocupacin, han permitido que las actividades econmicas
como el comercio al por menor y la agricultura, sean las
ms importantes para las familias de la urbe distrital.

CUADRO N 3.13
OCUPACIN PRINCIPAL DE LA POBLACIN DE LA ZONA URBANA
DEL DISTRITO DE SAN RAMN
Categoras Casos % Acumulado %
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 13 0.20 % 0.20 %
Profes. cientificos e intelectuales 755 11.38 % 11.57 %
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 379 5.71 % 17.28 %
Jefes y empleados de oficina 273 4.11 % 21.40 %
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 1,240 18.68 % 40.08 %
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 529 7.97 % 48.05 %
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 721 10.86 % 58.91 %
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 1,042 15.70 % 74.61 %
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 1,595 24.03 % 98.64 %
Otra ocupaciones 90 1.36 % 100.00 %
Total 6,637 100.00 % 100.00 %
Fuente: Compendio estadstico INEI 2007.
99
Asimismo el nivel de ingresos que percibe la poblacin
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
econmicamente activa (personas de 14 a 65 aos) de la
zona urbana del Distrito de San Ramn, vara dependiendo
de la ocupacin principal o actividades econmicas a las
que se dedican. En el marco de que los ingresos ms altos
en promedio son de S/.40.00 a S/.50.00 por da
(Profesores, profesionales de la salud, otros) y los ms
bajos son de S/. 20.00 a S/.25.00 por da (Peones y
trabajadores no calificados). Por lo que de acuerdo al
censo de poblacin 2007, es justamente en el 2do grupo
de ingresos, donde se encuentra una gran parte de la
poblacin urbana del Distrito de San Ramn, ya que tienen
como ocupacin principal ser trabajadores no calificados
de servicios, peones, vendedores o afines.

En ese sentido el ingreso mensual al cual podran llegar las


cabezas de una familia (Padre y madre) de la urbe de San
Ramn, mayormente es de hasta 1000 soles. Lo cual sigue
una tendencia de manera positiva y significativa, a la fecha,
dado que gran parte de la poblacin, se dedica a
actividades en la que se requiere mano de obra no
calificada (Obreros, peones, vendedores, etc). Mientras
que otra parte de la poblacin urbana distrital, llegara en
menor proporcin a un ingreso mensual por encima de los
1000 soles, dada las actividades comerciales al por mayor,
profesionales y cientficas a las que se dedican.

B.3. Poblacin econmicamente activa: El censo de


poblacin 2007 indica que la PEA ocupada en la zona
urbana del distrito de San Ramn es de 41.62% y la PEA
desocupada es de 1.79%, mientras que la NO PEA es del
56.60%. Lo que significa que en la poblacin de la urbe
existe una gran cantidad de estudiantes, amas de casa y
jubilados; en desequilibrio con la cantidad de poblacin
empleada y desempleada.

Cabe sealar que la PEA ocupada concentra en gran parte


a la poblacin de la zona urbana del distrito de San
100
Ramn, que se dedica al comercio al por menor, a la
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
agricultura y a los servicios (Transporte, enseanza,
hoteles y restaurants).

CUADRO N 3.14
PEA Y NO PEA DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN
RAMN
Categoras Casos % Acumulado %
PEA Ocupada 7,003 41.62 % 41.62 %
PEA Desocupada 301 1.79 % 43.40 %
No PEA 9,524 56.60 % 100.00 %
Total 16,828 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI CPV 2007

B.4. Situacin de pobreza poblacional: El continuo


crecimiento del desempleo y subempleo, junto con otros
factores dan como resultado una pobreza total de 19.5%
en el Departamento de Junn. De acuerdo a los principales
resultados de la Encuesta Nacional de Hogares sobre
condiciones de vida y pobreza (ENAHO), la regin Junn
ocupa el quinceavo lugar despus de la regin Ancash en
el ranking nacional de niveles de pobreza y extrema
pobreza 2013.

Segn el INEI dentro del distrito de San Ramn


(Comprendiendo a su zona urbana y rural), una parte de la
poblacin est catalogada en situacin de pobreza y
extrema pobreza, ubicndose en el IV estrato del mapa de
pobreza del departamento de Junn. Prueba de esto es que
la poblacin no cubre todava completamente sus
necesidades bsicas (Acceso a agua potable, desage,
energa, elctrica, salud y educacin). Por lo que se
registra que en el Distrito de San Ramn en general, se
cuenta con 31.5 % de Pobreza y 5.9 % de pobreza
extrema.

B.5. ndice de Desarrollo Humano (IDH) del Distrito: El IDH


es una medida compuesta por tres dimensiones bsicas
del desarrollo humano: El nivel de desarrollo nacional, el
nivel de ingresos y la tasa de crecimiento econmico. El
IDH es calculado en base a diferentes criterios de cada
101
poblacin, entre ellos tenemos los aos de estudios
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
aprobados por la poblacin econmicamente activa, la
esperanza de vida al nacer y el ingreso per cpita de su
poblacin.

Segn el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el


Desarrollo), nuestro pas ocupa el puesto 84 del ranking de
posicin en el mundo, con un IDH de 0.737 hasta el ao
2014, ubicndose en la categora de pases con desarrollo
humano alto, con una esperanza de vida promedio de 75
aos y un ingreso nacional bruto per cpita de 11.280
dlares.

A nivel nacional la regin Junn, segn el ranking del PNUD


Sede Per, se encuentra en el puesto 10, con un IDH de
0.4539 hasta el ao 2012. Asimismo la provincia de
Chanchamayo se encuentra en el puesto 67 con un IDH de
0.4145; mientras que el distrito de San Ramn
comprendiendo a su capital y centros poblados rurales, se
encuentra por debajo del IDH provincial con el puesto N
240 y un ndice de 0.5086, lo cual nos indica que tiene un
desarrollo humano MEDIANO BAJO (0,5 IDH < 0,8). Por
lo que se sostiene que la poblacin del Distrito de San
Ramn, todava se encuentre en una situacin de pobreza
y extrema pobreza.

C. Aspectos sociales:
C.1. Salud.

C.1.1. Infraestructura del servicio de salud: Actualmente


la urbe o ciudad de San Ramn cuenta con un
Centro de Salud (Denominado Centro de Salud San
Ramn), que es de categora I - 4 (Con
internamiento). El cual brinda servicios de medicina
general, odontologa, psicologa, gineco - obstetricia,
enfermera, internamiento, pediatra, odontologa,
anlisis qumico, emergencia, estrategias de salud y
servicios intermedios. Asimismo dentro de la urbe de
102
San Ramn, tambin se cuenta con 3 puestos de
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
salud para emergencia y estrategias de salud,
ubicados en los poblados de Naranjal (P.S. categora
I - 2), La Esperanza (P.S. categora I 1) y Pedregal
(P.S. categora I 1). Adems de 09 boticas, 01
clnica privada, 02 consultorios mdicos privados y
03 consultorios odontolgicos privados.

Se resalta que los establecimientos pblicos de salud


existentes en la urbe de San Ramn pertenecen a la
Red de Salud Chanchamayo, el cual tiene como
centro de operaciones al hospital de La Merced (A 10
minutos de San Ramn). Cabe sealar tambin que
estos establecimientos de salud a su vez necesitan
ser ampliados, equipados y modernizados. Dada la
situacin actual precaria en la que se encuentran,
tanto en infraestructura como equipamiento. Por lo
que un claro ejemplo de esto es la capacidad
instalada del centro de Salud San Ramn, en el que
se cuenta con 14 camas (05 para medicina general,
02 para pediatra, 02 para ginecologa, 05 para
obstetricia), una infraestructura inadecuada, un
personal mdico insuficiente, un equipamiento es
escaso y medicamentos insuficientes.

C.1.2. Acceso al servicio de Salud: En lo que se refiere al


acceso del servicio de salud, por parte de la
poblacin urbana de San Ramn, segn resultados
del Censo de Poblacin y Vivienda 2007: Un 9.32%
est afiliado al sistema integral de salud, un 23.83%
al ESSALUD y un 60.99% no cuenta con seguro de
salud. Lo que contina hasta la fecha y significa que
ms de la mitad de la poblacin urbana de San
Ramn, no est afiliado o no cuenta con un seguro
de salud (Ya sea en el SIS, ESSALUD u otros).
Debido al descuido de la poblacin, falta de
promocin y mayor cobertura tanto de los centros de
103
salud como puestos de salud existentes en la zona
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
urbana del distrito. Por lo que en ese sentido la
municipalidad distrital de San Ramn y el personal
de los establecimientos de salud, deben atender y
priorizar esa brecha alarmante de afiliacin a un
seguro de salud, a travs de promocin y campaas
de salud en una poblacin con pobreza, como la que
se asienta en la zona urbana distrital. Ya que la salud
es un indicador muy importante para la mejora de la
calidad de vida y lucha contra la pobreza.

CUADRO N 3.15
POBLACIN SEGN TIPO DE SEGURO AFILIADO EN LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN
Categoras Casos % Acumulado %
Solo est asegurado al SIS 1,774 9.32 % 9.32 %
Est asegurado en el SIS y ESSALUD 6 0.03 % 9.35 %
Est asegurado en el SIS y Otro 8 0.04 % 9.39 %
Est asegurado en ESSALUD y Otro 72 0.38 % 9.77 %
Est asegurado en ESSALUD 4,537 23.83 % 33.60 %
Est asegurado en Otro 1,030 5.41 % 39.01 %
No tiene ningn seguro 11,614 60.99 % 100.00 %
Total 19,041 100.00 % 100.00 %
RAMN

Fuente: CPV 2007 - INEI

C.1.3. Desnutricin infantil: En lo que respecta a esta


enfermedad, durante los ltimos aos en la zona
urbana de San Ramn, se ha venido dando su
presencia en nios y nias menores de 5 aos,
segn reportes de controles CRED de los
establecimientos de salud existentes en la urbe.
Esto debido a que es en la etapa de lactancia
donde los nios inician con problemas relacionados
a la nutricin como bajo incremento de peso y por
consiguiente bajo incremento de la talla; entre los
factores causales se tiene principalmente a la
alimentacin, que es a base de tubrculos (Yuca y
104
papa), por esto se trabaja en sesiones
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
demostrativas de nutricin con la poblacin
enfocndose en el buen uso de los recursos
alimenticios de la zona, como el huevo de gallina,
frutas, menestras, etc. Asimismo otro factor
relevante para la desnutricin crnica infantil es la
carencia del consumo de agua de calidad y segura
por los nios e infantes, dado que no se cuenta en
la urbe con sistemas adecuados de reservorio y
tratamiento previo del agua, por lo que es primordial
el contar con un sistema de saneamiento bsico de
acorde a los estndares sectoriales establecidos.

C.1.4. Morbilidad: El distrito de San Ramn (Compren-


diendo a su rea urbana y rural) est considerado
como zona endmica de enfermedades tropicales.
Por lo que en ese marco segn reporte del Centro
de Salud San Ramn (Ubicado en la urbe), durante
el ao 2014, las 5 principales enfermedades que
ms presentaron casos de atencin en los
pobladores del distrito (Entre urbanos y rurales),
son las siguientes: a) Enfermedades del sistema
digestivo, b) Enfermedades del sistema respiratorio,
c) Enfermedades infecciosas y parasitarias, d)
Enfermedades endocrinas, nutricionales y
metablicas, e) Enfermedades del sistema
genitourinario. Todas las cuales tienen sus causas a
la fecha, en la calidad de vida de la poblacin (Mala
nutricin, malos hbitos de higiene, promiscuidad,
hacinamiento, consumo de tabaco), en el deficiente
sistema de saneamiento y en el inadecuado
cuidado del medio ambiente (Polucin atmosfrica).

Asimismo cabe sealar que las enfermedades ms


frecuentes que se dieron en el ao 2014,
especficamente en los infantes y nios de 0 a 4
aos son las enfermedades del sistema respiratorio,
105
las enfermedades infecciosas y enfermedades
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
parasitarias. Cuyos efectos pueden ser mortales
sobre todo en los infantes.

CUADRO N 3.16
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL
CONSULTA EXTERNA, EN LOS POBLADORES DEL
DISTRITO DE SAN RAMN (AO 2014)
N ORD. CIE -10 GRUPO DE CAUSAS TOTAL %
TOTAL DE CONSULTAS 37,031 100%
1 XI Enfermedades del sistema digestivo. 10,008 27.03%
2 XI Enfermedades del sistema respiratorio. 4,621 12.48%
3 I Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias. 4,365 11.79%
4 IV Enfermedades endocrinas, nutricionales y metablicas. 1,736 4.69%
5 XIV Enfermedades del sistema genitourinario. 1,728 4.67%
6 XIII Enfermedades del sistema osteomuscular y tejido conjuntivo. 1,424 3.85%
7 XIX Traumatismos, envenenamientos y algunas otras consecuencias. 949 2.56%
8 XIII Enfermedades de la piel y del tejido subcutneo. 806 2.18%
9 III Enfermedades de la sangre. 748 2.02%
10 VII Enfermedades del ojo y sus anexos. 324 0.87%
R00 - R99 Sint. Sign. Y hallazgos anormales clnicos no clasificados. 7,123 19.24%
- Todas las dems enfermedades. 3,199 8.64%
Fuente: Centro de Salud San Ramn Oficina de Estadstica

De otro lado, segn datos proporcionados por el


Centro de Salud San Ramn, en el ao 2014 se
han atendido a 37 031 pacientes. Donde el 80.23%
de los pacientes pertenecen a la zona urbana y el
19.77% a la zona rural. En el caso de morbilidad de
la poblacin urbana se han registrado 29 709
consultas, de las cuales el 12.48% corresponden a
la atencin de enfermedades por infecciones
respiratorias y el 43.51% estn relacionados a
enfermedades producidas por la mala calidad del
agua, inexistencia de alcantarillado y malas
prcticas en el depsito o eliminacin de desechos
slidos. Las cuales a la vez se relacionan con los
hbitos de higiene que practica la familia de la urbe
cotidianamente, vinculndose muchas veces a la
mala limpieza de la vivienda y a la costumbre de
criar animales dentro de la vivienda.
C.2. Educacin.
106
C.2.1. Tasa de Analfabetismo: Segn el censo de pobla-
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
cin 2007 en la zona urbana del Distrito de San
Ramn, existen 16198 personas que si saben leer y
escribir, lo que representa el 90.30% de la
poblacin y 1740 personas que no saben leer ni
escribir, el mismo que significa el 9.70% de la
poblacin. Porcentaje que a la vez, se constituye en
la tasa de analfabetismo, como se presenta en el
cuadro N 3.17. Y que va en disminucin durante
los ltimos aos, por el mayor acceso a la
educacin por parte de la poblacin en la urbe de
San Ramn.

CUADRO N 3.17
NMERO DE PERSONAS QUE SABEN LEER Y ESCRIBIR
EN LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN RAMN
Categora Casos % Acumulado %
s
Si 16,198 90.30 % 90.30 %
No 1,740 9.70 % 100.00 %
Total 17,938 100.00 % 100.00 %
Fuente: Compendio estadstico INEI 2007.

C.2.2. Nivel de educacin adquirido por la poblacin:


En cuanto a la clasificacin de la poblacin urbana
del Distrito de San Ramn por el grado o nivel de
estudios adquiridos, el censo de poblacin 2007
indica: 1468 personas sin educacin, que
representa el 8.18%; mientras con grado de nivel
inicial 448 personas, que significa el 2.50%.
Asimismo indica que las personas que han
conseguido el nivel primario suman 5220, es decir
el 29.10% de la poblacin; las personas que han
alcanzo el nivel secundario son 6093, que significa
38.48% de la poblacin y las personas que han
alcanzado algn nivel superior como no
universitario y universitario, ambos en condicin
incompleta y completa, son 3899 personas, que
constituye el 21.74% del total de la poblacin.
Llegando a concluir que el nivel de educacin ms
alcanzado por la poblacin de la zona urbana del
107
distrito de San Ramn es el nivel secundario,
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
seguido del primario y universitario. Dado que la
instruccin superior tiene poca connotacin
prioritaria en la urbe distrital, ya que la poblacin
joven no opta por continuar con una carrera
profesional una vez concluido su educacin
secundaria, condicionado muchas veces por la
pobreza y la falta de apoyo a los jvenes por parte
de sus progenitores.
CUADRO N 3.18
NIVEL DE INSTRUCCIN ALCANZADO POR LA
POBLACIN DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN
RAMN
Categoras Casos % Acumulado %
Sin Nivel 1,468 8.18 % 8.18 %
Educacin Inicial 448 2.50 % 10.68 %
Primaria 5,220 29.10 % 39.78 %
Secundaria 6,903 38.48 % 78.26 %
Superior No Univ. incompleta 880 4.91 % 83.17 %
Superior No Univ. completa 1,037 5.78 % 88.95 %
Superior Univ. incompleta 685 3.82 % 92.77 %
Superior Univ. completa 1,297 7.23 % 100.00 %
Total 17,938 100.00 % 100.00 %
Fuente: Compendio estadstico INEI 2007.

C.2.3. Acceso al servicio de educacin por la


poblacin: En la zona urbana del distrito de San
Ramn el acceso a la educacin bsica regular en
sus distintos niveles (Inicial, Primario y Secundario)
se da casi en su totalidad, por la presencia de I.E.
particulares e I.E. pblicas gratuitas, en la que gran
parte de la poblacin estudiantil de la zona urbana
est matriculado, a excepcin de algunos nios que
no asisten por irresponsabilidad de los padres.
Mientras que en lo concerniente a la educacin
superior, el acceso se da todava con limitaciones
para algunos habitantes, debido a que una de las
limitantes de gran influencia son los bajos ingresos
que tienen sus padres de familia para asumir los
costos universitarios (Matricula, pasajes, gastos
corrientes de la carrera, entre otros).
108
C.2.4. Sistema educativo: La existencia de instituciones
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
educativas en la zona urbana del distrito de San
Ramn, se da entre pblicas y privadas en los 3
niveles de educacin bsica regular (Inicial,
Primaria, Secundaria). Adems de la presencia de
I.E. especiales, I.E. adultos, institutos de educacin
superior y CETPROS.

En la urbe de San Ramn actualmente existen:

- 22 I.E. de educacin inicial (De las cuales 13 son


pblicas y 09 son privadas).
- 11 I.E. de educacin primaria (De las cuales 03
son pblicas y 08 son privadas).
- 09 I.E. de educacin secundaria (De las cuales
05 son pblicas y 04 son privadas).
- 02 I.E. de educacin especial (De las cuales las
02 son pblicas).
- 02 CETPROS (De las cuales uno es pblico y el
otro es privado).
- 01 institucin de Educacin Superior Tecnolgica
(Privada).
- 01 I.E. de educacin primaria adultos y 03 I.E.
de educacin secundaria adultos.

Asimismo la atencin del servicio de educacin en


la urbe del Distrito de San Ramn es de 5662
estudiantes, que son atendidos por 305 docentes.
De los cuales 4840 estudiantes y 280 docentes
pertenecen a la educacin bsica regular; es decir
958 alumnos con 40 docentes son de educacin
inicial, 1959 alumnos con 104 docentes son de
educacin primaria y 1923 alumnos con 136
docentes son de educacin secundaria.
C.3. Caractersticas de las viviendas.
C.3.1. Material de las viviendas: En la zona urbana del
Distrito de San Ramn, de acuerdo al censo de
poblacin y vivienda 2007, las paredes de sus
109
viviendas estn construidas en un 87.20% con
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
ladrillo o bloque de cemento, un 1.68% con adobe,
un 8.61% con madera y un 2.53% con otros
materiales (Quincha, estera, sillar, etc). Respecto al
piso de las viviendas el 19.14% de casas tienen
piso de tierra, el 74.70% piso de cemento, el 4.33%
piso de losetas terrazos y el 1.84% piso de otro
material (Parquet, entablados, laminados, etc).
Asimismo, los techos de las viviendas de la zona
urbana del distrito, en su mayora son de material
concreto, seguido de calaminas o tejas en menor
cantidad.

CUADRO N 3.19
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS
VIVIENDAS DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN
RAMN
Categoras Casos % Acumulado %
Ladrillo o Bloque de cemento 3,950 87.20 % 87.20 %
Adobe o tapia 76 1.68 % 88.87 %
Madera 390 8.61 % 97.48 %
Quincha 17 0.38 % 97.86 %
Estera 4 0.09 % 97.95 %
Piedra con barro 4 0.09 % 98.04 %
Piedra o Sillar con cal o cemento 19 0.42 % 98.45 %
Otro 70 1.55 % 100.00 %
Total 4,530 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI - CPV2007

CUADRO N 3.20
MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LAS
VIVIENDAS DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN
RAMN
Categoras Casos % Acumulado %
Tierra 867 19.14 % 19.14 %
Cemento 3,384 74.70 % 93.84 %
Losetas, terrazos 196 4.33 % 98.17 %
Parquet o madera pulida 22 0.49 % 98.65 %
Madera, entablados 32 0.71 % 99.36 %
Laminas asflticas 7 0.15 % 99.51 %
Otro 22 0.49 % 100.00 %
Total 4,530 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI - CPV2007

C.3.2. Servicio de agua y alcantarillado: En lo que


respecta al servicio de agua potable en la zona
urbana del Distrito de San Ramn, de acuerdo al
censo de poblacin y vivienda 2007, de las
viviendas: Un 68.72% consume agua proveniente
110
de red pblica dentro de su vivienda, seguido de un
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
8.90% que consume agua de red pblica fuera de la
vivienda y un 0.66% que consume agua de piln de
uso pblico. Todo lo que significa que existe al
menos una adecuada cobertura del servicio de
agua potable, en la urbe de San Ramn.

CUADRO N 3.21
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS DE LA
ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN RAMN
Categoras Casos % Acumulado %
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 3,113 68.72 % 68.72 %
Red Pblica Fuera de la vivienda 403 8.90 % 77.62 %
Piln de uso pblico 30 0.66 % 78.28 %
Camin-cisterna u otro similar 2 0.04 % 78.32 %
Pozo 69 1.52 % 79.85 %
Ro,acequia,manantial o similar 753 16.62 % 96.47 %
Vecino 92 2.03 % 98.50 %
Otro 68 1.50 % 100.00 %
Total 4,530 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI - CPV2007

Cabe sealar que actualmente en cuanto al servicio


de agua en la urbe de San Ramn, existen 4966
conexiones domiciliarias, de las cuales un 64.4%
(3200 viviendas) es atendida a travs de la
Empresa Prestadora de Servicios Selva Central y
un 35.6% (1766 viviendas) cuenta con agua
entubada. Que se da principalmente en reas
urbanas como Arias Dvila, Las palmas, El Milagro,
Playa Hermosa, Campamento Chino, Salsipuedes,
Chuncuyacu, Puente Herrera, Huacar, San
Jacinto, Pedregal, Chalhuapuquio, Puntayacu y el
Centro Poblado Naranjal.

De otro lado, el servicio de alcantarillado en la urbe


de San Ramn, segn el censo de poblacin y
vivienda del ao 2007, se da en una gran cobertura.
Donde principalmente el 61.99% de las viviendas
de la zona urbana cuenta con red pblica de
desage dentro de la vivienda, seguido de un
11.46% que cuenta con red pblica de desage
fuera de la vivienda, 10.11% que cuenta con pozo
111
sptico y 6.89% que cuenta con pozo ciego o
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
negro.

CUADRO N 3.22
SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LAS VIVIENDAS DE
LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN RAMN
Categoras Casos % Acumulado %
Red pblica de desague dentro de la Viv. 2,808 61.99 % 61.99 %
Red pblica de desague fuera de la Viv. 519 11.46 % 73.44 %
Pozo sptico 458 10.11 % 83.55 %
Pozo ciego o negro / letrina 312 6.89 % 90.44 %
Ro, acequia o canal 210 4.64 % 95.08 %
No tiene 223 4.92 % 100.00 %
Total 4,530 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI CPV 2007

Actualmente el servicio de desage dentro de la


urbe distrital alcanza un 56% (2800 viviendas) de
un total de 4966 conexiones domiciliarias, mientras
que un pequeo porcentaje de las conexiones
restantes cuentan con sistemas privados de
desage y otro grupo con instalacin de silos o
pozos ciegos. Por lo que en ese marco podemos
concluir que el constante crecimiento poblacional va
acompaado de la demanda de sus habitantes por
servicios de infraestructura de agua potable y
saneamiento, generando una fuerte presin sobre
las instancias municipales para cubrir dichos
requerimientos.
CUADRO N 3.23
COBERTURA DE LOS SERVICIOS BSICOS: AGUA,
DESAGE, ELECTRICIDAD, PISTAS Y VEREDAS EN LA
ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN RAMN
112
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fuente: Municipalidad Distrital de San Ramn Gerencia de servicios


Pblicos

C.3.3. Servicio de electricidad: De acuerdo al Censo de


Poblacin y Vivienda 2007, un 93.22% de las
viviendas de la zona urbana del distrito de San
Ramn cuentan con alumbrado elctrico y un
6.78% de las viviendas no lo cuentan. Lo que a la
fecha todava se mantiene en algunas viviendas de
la urbe, demostrando la existencia de una brecha
de energa elctrica en cobertura. Por lo que es
necesario atender con urgencia estas necesidades,
ya que la energa elctrica es un indicador de gran
impacto en la mejora de la calidad de vida.
113 CUADRO N 3.24
PERFIL DE PROYECTO DE
VIVIENDAS DEINVERSIN PBLICA
LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN
RAMN, QUE CUENTAN CON ENERGIA ELECTRICA
Categora Casos % Acumulado %
s
Si 4,223 93.22 % 93.22 %
No 307 6.78 % 100.00 %
Total 4,530 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI CPV 2007

De otro lado en cuanto a la energa o insumo que


utiliza la poblacin de la urbe de San Ramn para
cocinar, la mayor parte de la poblacin usa gas
como insumo en un 68.45%, seguido de un 23.37%
que usa la lea.

CUADRO N 3.25
ENERGA O INSUMO QUE UTILIZA LA POBLACIN DE LA
ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN RAMN PARA
COCINAR
Categoras Casos % Acumulado %
Electricidad 46 0.94 % 0.94 %
Gas 3,363 68.45 % 69.39 %
Kerosene 45 0.92 % 70.30 %
Carbn 53 1.08 % 71.38 %
Lea 1,148 23.37 % 94.75 %
Bosta, estircol 2 0.04 % 94.79 %
Otro 10 0.20 % 94.99 %
No cocinan 246 5.01 % 100.00 %
Total 4,913 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI CPV 2007

C.4. Organizaciones civiles y autoridades: En la zona urbana


del distrito de San Ramn, comprendiendo a cada una de
sus categoras urbanas, las organizaciones civiles
existentes son: Las juntas vecinales con sus juntas
directivas, asociaciones de artesanos, el comit de
cafetaleros de San Ramn, los comits del Vaso de leche,
los clubes deportivos, los grupos evanglicos, la iglesia
catlica, el colegio de ingenieros del Per, la APAFA de las
diversas I.E., entre otros.

En cuanto a las autoridades existentes en la urbe del


Distrito de San Ramn, se tiene al alcalde municipal con
los regidores, al gobernador y al juez de paz letrado.
114
D. Aspectos culturales.
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
D.1. Costumbres relacionadas con el uso del servicio o
bien, objeto de intervencin del proyecto: Los
pobladores de la urbe o ciudad de San Ramn,
comprendidos en sus distintas categoras urbanas
(Cercado, urbanizaciones, pueblos jvenes o
asentamientos humanos), tienen la costumbre de usar el
parque principal (Parque Augusto B. Legua) mayormente
como una zona de reunin social y una zona recreativa (De
acorde a una encuesta realizada por el equipo tcnico del
perfil), en la que realizan actividades de paseo, juegos y
generacin de conversaciones. Adems de que lo usan de
vez en cuando para la realizacin de eventos cvicos
(Izamientos desfiles), eventos protocolares, eventos
festivos (Celebracin de aniversario) y eventos culturales.
Ya que el parque acta de un punto de encuentro
sociocultural, dando identidad y fomentando la
permeabilidad entre barrios, por lo que crea un marco
fsico para gran parte de las relaciones sociales que se
conciben en la urbe. Dando as de algn modo cabida a
que algunas personas de la urbe acudan al parque para
comercializar algunos productos (Dulces, postres, revistas,
otros), dada la presencia significativa de personas.

Asimismo el parque principal en la zona urbana del distrito


de San Ramn, tambin es considerado por la poblacin
como un sitio ecolgico, ya que tiene la presencia de reas
verdes con rboles, arbustos y plantas. Los cuales son
usados para respirar aire puro y cumplir funciones de
esparcimiento, ornamentacin, proteccin, recuperacin
ecolgica, embellecimiento paisajstico y rehabilitacin del
entorno.
115
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

De otro lado, los habitantes de la urbe de San Ramn,


concurren al parque principal en diferentes horarios del da
(Maana, tarde y noche), de forma individual o muchas
veces en familia. A la vez los turistas o excursionistas que
llegan Distrito de San Ramn, lo primero que frecuentan es
el parque principal, donde realizan actividades de
relajacin, descanso y observacin con toma de
fotografas. Asimismo cabe resaltar que gran parte de las
personas que visitan el parque principal de San Ramn,
tienen una edad promedio que oscila de 9 a 45 aos
(Segn observacin
COSTUMBRES de campo).
RELACIONADAS CON EL USO DEL PARQUE

PERSONAS
REALIZANDO UNA
CONEVERSACIN EN EL
PARQUE

PERSONAS
REALIZANDO
ACTIVIDADES DE
JUEGOS EN EL PARQUE
(RECREACIN)
116
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

PERSONAS REALIZANDO UNA


CONVERSACIN EN EL
PARQUE, ACTIVIDADES DE
JUEGOS (RECREACIN),
ENTRE OTROS

D.2. Estilos de vida: Los estilos de vida en la poblacin urbana


del Distrito de San Ramn, dada su ubicacin geogrfica
en nuestro pas (Selva central); se manifiesta en sus
costumbres alimentarias diarias y medicina natural, los
cuales dependen mayormente del entorno en el que viven
(Ya que utilizan a los animales y frutos provenientes de la
naturaleza para preparar sus alimentos; adems de usar a
las hojas, cortezas, semillas y otros elementos comunes de
la selva para hacer sus medicamentos). Asimismo tambin
se manifiesta en las pautas de conducta, que se refleja en
la existencia de familias que son numerosas y en el uso
diario de ropas ligeras (Por el clima).

De otro lado, en la urbe de San Ramn el estilo de vida


tambin se relaciona al trabajo diario (El cual se da de
lunes a sbados en oficinas y de lunes a domingo en los
negocios locales o campo); al tiempo libre de los
pobladores (El cual lo ocupan mayormente en la prctica
de actividades deportivas, visitas a parques y en algunas
salidas a lugares cercanos con motivos de distraccin); al
consumo de la poblacin (El cual depende en medina
proporcin de productos manufacturados de la zona
urbana como leche enlatada, atn enlatado, arroz, azcar,
fideos, galletas, otros) y al transporte interno diario que
usan dentro de la urbe (El cual se da mayormente con el
uso de moto taxis para trasladarse de un cierto lugar a
otro).
117
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
D.3. Idioma: En la zona urbana del Distrito de San Ramn, casi
la totalidad de la poblacin tiene como lengua materna al
castellano o espaol, solo un pequesimo grupo tiene al
quechua y otro dialecto nativo como lengua materna. Pero
generalmente en toda la poblacin de la urbe de San
Ramn, se habla oficialmente el idioma espaol.

Cabe sealar que el quechua como lengua materna, se


manifiesta ms en los centros poblados rurales del distrito.
Pero hoy en da los centros poblados rurales que son ms
cercanos a la urbe de San Ramn, muestran una
disminucin de la lengua Quechua, lo cual se va perdiendo
sobre todos en los hijos menores de 5 aos, que
principalmente por los estudios van adoptando el
castellano como lengua oficial.

CUADRO N 3.26
IDIOMA O LENGUA MATERNA QUE HABLA LA POBLACIN DE LA
ZONA URBANA DEL DISTRITO DE SAN RAMN
Categoras Casos % Acumulado %
Quechua 834 4.65 % 4.65 %
Aymar 13 0.07 % 4.72 %
Ashninka 34 0.19 % 4.91 %
Otra lengua nativa 75 0.42 % 5.33 %
Castellano 16,961 94.55 % 99.88 %
Idioma extranjera 3 0.02 % 99.90 %
Es sordomudo 18 0.10 % 100.00 %
Total 17,938 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI CPV 2007

D.4. Patrones culturales: Los patrones culturales de la zona


urbana del Distrito de San Ramn se manifiestan en el dejo
que tienen al hablar la lengua castellana o espaola, en la
forma de vestirse (Cushma para actividades tursticas -
ceremoniales), en su sabidura popular (Plantas curativas,
sesiones espirituales, cuentos, leyendas), en sus distintas
religiones que profesan (Catlica, protestante y
evanglica), en sus danzas (Donde representan el sentir
milenario de la etnia nativa o los sentimientos como
alegras, dolores, vivencias con la naturaleza), en su
gastronoma (A base de sus productos agrcolas,
pesqueros, pecuarios, animales salvajes ms
118
representativos), en su msica (Canciones tpicas
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
selvticas con instrumentos caractersticos: Bombo -
quena), en su historia (Fundacin, representantes
notables) y en sus costumbres (Para un entierro, fiestas,
navidad, semana santa, aniversario distrital, entre otros).

De acuerdo al censo de poblacin 2007, un 77.67% de la


poblacin urbana profesa la religin catlica y un 15.94% la
religin evanglica o protestante. Lo cual a la fecha ha ido
en un aumento moderado, por la libertad de elegir y las
caractersticas adaptables que ven en la religin
evanglica.

CUADRO N 3.27
RELIGIN QUE SIGUE LA POBLACIN DE LA ZONA URBANA DEL
DISTRITO DE SAN RAMN
Categora Casos % Acumulado %
s
Catlica 11,123 77.67 % 77.67 %

Evanglica 2,283 15.94 % 93.62 %


Otra 478 3.34 % 96.96 %
Ninguna 436 3.04 % 100.00 %
Total 14,320 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI CPV 2007

D.5. Manifestaciones culturales: Dentro de las


manifestaciones culturales ms importantes de la urbe de
San Ramn, tenemos: A la gastronoma (Cecina con
tacacho, juane, doncella frita, asado de zamao, inchicapi,
patarashca, caldo de gallina de chacra, chicharrn de
pescado), a la artesana (Los tejidos, bisutera, esculturas
de madera con motivos selvticos), a eventos culturales
realizados en el parque principal (Fiesta de San Juan,
Fiesta patronales, fiestas de carnavales, festival del caf,
ferias gastronmicas, ferias artesanales, expo ferias, miss
san ramn, pasacalles), a los deportes de aventura
(Canotaje, motocross, rapel en cataratas) y al folclore
(Danzas selvticas tpicas con sus coreografas, bombo
baile, msicas selvticas).

E. Acceso al servicio sobre el cual se intervendr con el PIP:


Los pobladores de la urbe de San Ramn, comprendiendo a sus
119
distintas categoras urbanas (Urbanizaciones, cercado, pueblo
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
joven o asentamiento humano), tienen la libre disponibilidad para
hacer uso del parque principal del distrito. Pero actualmente no
estn contentos y cmodos con la infraestructura que dicho
parque tiene para ofrecerles el servicio de recreacin pasiva que
demandan, ya que la mayora de sus componentes se
encuentran en muy mal estado de conservacin y necesitan una
renovacin urgente.

Lo que se constata con una encuesta realizada para el presente


perfil, que fue aplicada a algunos pobladores de San Ramn y
turistas, donde la mayora seala que el principal problema del
parque es la falta de mantenimiento, limpieza, cuidado y
mejora por parte de las autoridades. Pero asimismo tambin
manifiestan que a pesar ello lo siguen visitando con frecuencia,
dada la necesidad que tienen de usar el parque.
120
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

De otro lado, de
acuerdo a la
encuesta
realizada para el
perfil, los
pobladores de la
urbe de San Ramn en su mayora sealan que es excelente la
idea de realizar un mejoramiento en el parque principal de San
Ramn (Parque Augusto Legua). Por lo que lo visitaran en su
totalidad con una frecuencia mayor, ya que para la gran cantidad
de los pobladores el parque significa un lugar de esparcimiento,
recreacin y disfrute al aire libre.
121
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

F. La demanda del servicio sobre el cual se intervendr con el


proyecto: Hoy en da existe una demanda considerada por el
servicio pblico de recreacin o esparcimiento, en el parque
principal del distrito de San Ramn (Parque Augusto B. Legua),
122
a pesar de que se encuentre funcionando deficientemente y en
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
mal estado, por lo que es necesario su mejora para satisfacer a
la demanda existente en lo que buscan de un parque.

Por tanto en ese sentido, los factores o variables que


condicionan la demanda del servicio de recreacin en un parque
(Es decir lo que debe ofrecer un parque para que una persona le
haga uso y de paso lo satisfaga); de acuerdo a bibliografa
consultada de urbanismo (Ciudades para la gente del
Arquitecto Jan Ghel), son los siguientes:

La proteccin: Relacionado a 3 aspectos: Proteccin


del trnsito y los accidentes Sensacin de seguridad
fsica; Proteccin del crimen y la violencia (Con
alumbrado pblico, buena iluminacin) Sensacin de
seguridad; Proteccin de las molestas experiencias
sensoriales (Con evitar la exposicin fuerte al viento,
lluvia, frio, calor, polvo, reflejos del sol).

El confort: Relacionado al diseo del parque, tomando


en cuenta que el diseo ofrezca al usuario la
oportunidad de caminar (Con ausencia de obstculos,
buenas superficies), permanecer (Con la presencia de
zonas atractivas), sentarse (Con bancas y zonas de
descanso, para provechar la vista, el sol y la
socializacin con personas), mirar (Con ausencia de
obstculos, iluminacin artificial, vistas interesantes),
hablar y escucharse (Con equipamiento urbano que
ofrezca lugares para charlar).

El placer: Referido a la oportunidad de disfrutar y


observar la infraestructura de parque con sus buenos
materiales; buenos diseos y detalles adecuados; la
presencia de reas verdes y espejos agua.

G. Situacin de riesgo de desastre o contaminacin


ambiental: Los habitantes de la zona urbana del Distrito de
San Ramn, actualmente no estn en una situacin constante
123
de riesgos de desastres. Dado que las infraestructuras pblicas
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(Locales escolares, parques, hospitales, hoteles, entre otros) y
la mayora de viviendas urbanas se encuentran en una zona
medianamente alejada tanto de ros como de cerros con
pendientes pronunciadas, evitando as el impacto de cualquier
peligro natural como huaycos e inundaciones por ros. A
excepcin de ciertas viviendas como terrenos de sembro que
se encuentran a pocos metros del rio Tarma, rio Tulumayo y la
quebrada Huacara; en los cuales algunas veces se han
suscitado impactos de baja a mediana intensidad. Por lo que a
la fecha se han venido tomando las medidas de prevencin
necesarias (Por parte del Municipio) con la construccin de
defensas ribereas en ciertas reas urbanas colindantes a ros,
a fin de protegerlas de inundaciones por aumento del caudal en
los ros durante las pocas de lluvias.
Asimismo la zona urbana del Distrito de San Ramn no escapa
a los fenmenos pluviales y los sismos, que si bien no se dan
con mucha frecuencia, cuando se den en algn momento con
una alta intensidad, impactaran a ciertas viviendas que no
resistirn, por el material rustico de construccin y la
antigedad que tienen. Cabe sealar que actualmente se estn
coordinando y tomando acciones de prevencin, ante la venida
del fenmeno del nio con apoyo del gobierno tanto provincial
como regional, a solicitud de la Municipalidad Distrital de San
Ramn.

De otro lado, los habitantes de la zona urbana del Distrito de


San Ramn estn expuestos constantemente a una
contaminacin ambiental. Debido a la emisin frecuente de
gases txicos (CO2) por causa de la existencia del parque
automotor y algunas fbricas en la urbe de San Ramn; lo que
es complementado a la vez con la presencia de basura tanto
en calles como en ciertas partes de las riberas del rio Tarma y
Tulumayo, por malos hbitos de higiene de la poblacin. Todo
lo cual afecta al componente fsico, bilogo y social del medio
ambiente de la urbe del Distrito.
124
H. Grupos afectados con la ejecucin del proyecto: Dada la
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
envergadura del proyecto, tanto la Municipalidad Distrital de
San Ramn como los beneficiarios del proyecto, tienen
absoluto inters en su ejecucin; no existiendo as
discrepancias ni conflictos entre ellos, sino la prioridad urgente
de cada uno de ellos de dar pronta solucin al mal estado del
parque principal de San Ramn, a fin de contar con un
adecuado espacio pblico de recreacin o esparcimiento de
acorde a los estndares de calidad. Por lo que en se sentido no
hay grupos de la poblacin que pueden sentirse afectados con
la ejecucin del PIP u oponerse a l. Ya que el presente PIP se
constituye para el Distrito de San Ramn, en un factor clave
que mejorara ms su imagen urbana e identidad cultural,
adems de hacerlo ms atractivo a los turistas o visitantes al
distrito.

3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS.


En este punto se debe de definir correctamente la situacin negativa que se
intenta resolver, ya que nos permitir identificar de forma adecuada las
alternativas tcnicas para darle solucin.

3.2.1. Definicin del problema central.


De acuerdo a los factores relevantes observados en la visita de campo con
relacin a la realidad situacional del servicio en el que intervendr el
proyecto, que en este caso es el servicio de recreacin o esparcimiento
ofrecido por un parque urbano, se ha determinado como problema central
del presente PIP: INADECUADAS CONDICIONES PARA
DESARROLLAR ACTIVIDADES RECREATIVAS EN EL PARQUE
AUGUSTO B. LEGUIA.

3.2.2. Anlisis de causas.


En funcin a lo observado en campo (Imgenes captadas) as como a los
datos obtenidos y analizados durante el diagnstico, se han identificado
dos causas directas que provoca este problema, las cuales a su vez cada
una de ellas presenta sus respectivas causas indirectas. Como se presenta
a continuacin en el siguiente cuadro:
125
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN
CUADRO N 3.28 PBLICA
CAUSAS QUE OCASIONAN EL PROBLEMA CENTRAL DEL PROYECTO
Causas Directas Causas Indirectas
Causa Directa 1: Infraestructura Causa Indirecta 1.1: Permetro y rea de circulacin peatonal, deteriorada y
de parque en mal estado de resquebrajada. Adems de reas verdes descuidadas y sin proteccin
conservacin para su visita, sin apropiada.
cumplir los estndares tcnicos Causa Indirecta 1.2: Sistema sanitario y de iluminacin con mal
establecidos. funcionamiento, en distintos elementos del parque.
Causa Indirecta 1.3: Mobiliario urbano y elementos decorativos
deteriorados, dentro del parque.
Causa Directa 2: Acceso al
Causa Indirecta 2.1: Tramos desgastados de vas de comunicacin, que
parque, en mal estado de
rodean todo el permetro del parque.
conservacin.

3.2.3. Anlisis de efectos.


En el marco de los antecedentes y del diagnstico del grupo afectado por
el problema, se plantean los efectos directos e indirectos originados como
consecuencia principalmente del problema central y sus causales. Para el
presente proyecto se identificaron 02 efectos directos, donde cada uno de
ellos tiene su efecto indirecto, los cuales dan por consiguiente 01 efecto
final.

CUADRO N 3.29
EFECTOS QUE SE GENERAN DEL PROBLEMA CENTRAL
Efectos Directos Efectos Indirectos Efecto final
Efecto directo 1: Disminucin en Efecto Indirecto 1: Reduccin
la captacin de visitantes o en la contribucin al PBI del Efecto Final: Disminucin en
turistas a la urbe del distrito. distrito de San Ramn. la calidad de vida de la
Efecto directo 2: Falta de ornato Efecto Indirecto 2: Degradacin poblacin urbana del Distrito
pblico adecuado y suficiente en de la imagen urbana del distrito y de San Ramn.
la urbe del distrito. de la identidad del poblador.

3.2.4. Elaboracin del rbol de causas problema efectos.


Con la informacin del anlisis de causas y efectos, se construye el rbol
de causas problema efectos. Donde este diagrama permite
comprender mejor el problema, facilitando la identificacin de posibles
soluciones.
126
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
127
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
ARBOL DE CAUSAS PROBLEMA

Disminucin en la calidad de vida de la poblacin ur

Reduccin en la contribucin al PBI Degradacin


del distrito de
deSan
la imagen
Ramn

Disminucin en la captacin de visitantes o turistas


Falta deaornato
la urbe del d
pblico

INADECUADAS CONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES R

Infraestructura de parque en mal estado de conservacin para su visita, sin cumplir los estndares
Acc

Permetro y rea de circulacin peatonal, deteriorada y resquebrajada. Adems de reas verdes descuidadas y sin proteccin apro
Sistema sanitario y de iluminacin Mobiliario
con mal funcionamiento, en distintos
urbano y elementos elementos
decorativos
Tramos de
deterior
desgastados d

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.


3.3.1. Objetivo central.
Es la solucin al problema central identificado, al que se ha denominado:
ADECUADAS CONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES
RECREATIVAS EN EL PARQUE AUGUSTO B. LEGUIA.

El cual a la vez se obtiene a partir del problema central convirtindolo en


una situacin deseable, como se muestra en el siguiente esquema:

Inadecuadas condiciones para Adecuadas condiciones para


desarrollar actividades desarrollar actividades
recreativas en el parque Augusto recreativas en el parque Augusto
B. Legua B. Legua
128
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.3.2. Anlisis de medios.
Para conseguir el logro del objetivo central, se han determinado una serie
de medios de primer nivel y medios fundamentales, donde estos ltimos
son particularmente importantes, ya que el xito de estos permitir que el
problema central se solucione. En el presente proyecto, estos medios son
los siguientes:

CUADRO N 3.30
MEDIOS DE PRIMER NIVEL Y FUNDAMENTALES DEL PROYECTO
Medios de primer nivel Medios fundamentales
Medio de primer nivel 1: Medio fundamental 1.1: Permetro y rea de circulacin peatonal en
Infraestructura de parque en perfectas condiciones. Adems de reas verdes conservadas y con
ptimo estado de conservacin proteccin apropiada.
para su visita, cumpliendo los Medio fundamental 1.2: Sistema sanitario y de iluminacin con buen
estndares tcnicos establecidos. funcionamiento, en distintos elementos del parque.
Medio fundamental 1.3: Mobiliario urbano y elementos decorativos en buen
estado de conservacin, dentro del parque.
Medio de primer nivel 2: Acceso Medio fundamental 2.1: Tramos en condiciones ptimas de vas de
al parque, en mal estado de comunicacin, que rodean todo el permetro del parque.
conservacin.
129
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.3.3. Anlisis de fines.
Luego de la identificacin de los medios, se describen los fines directos e
indirectos, que conllevan a un fin ltimo, originados como consecuencia
principalmente del objetivo y sus medios.

CUADRO N 3.31
FINES DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PRESENTE PROYECTO
Fines Directos Fines Indirectos Fin Ultimo
Fin directo 1: Aumento en la Fin indirecto 1.1: Incremento en
captacin de visitantes o turistas a la contribucin al PBI del distrito Fin ltimo: Mejora en la
la urbe del distrito. de San Ramn. calidad de vida de la
Fin directo 2: Presencia de Fin indirecto 2.1: Mejora de la poblacin urbana del Distrito
ornato pblico adecuado y imagen urbana del distrito y de la de San Ramn.
suficiente en la urbe del distrito. identidad del poblador.

3.3.4. Elaboracin del rbol de medios objetivo fines.


El rbol de medios objetivo fines resulta de fusionar los medios y fines
definidos con el objetivo central, obtenindose as un diagrama que
permita entender la lgica causal.
130
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
ARBOL DE MEDIOS OBJETIVO

Mejora en la calidad de vida de la poblacin urba

Incremento en la contribucin al PBI delMejora


distritode
delaSan Ramn.
imagen urb

Presencia
Aumento en la captacin de visitantes o turistas deurbe
a la ornato
delpbli
distr

ADECUADAS CONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES REC

Infraestructura de parque en ptimo estado de conservacin para su visita, cumpliendo los estndares
Acc

Permetro y rea de circulacin peatonal enSistema


perfectas condiciones.
sanitario Adems decon
y de iluminacin
Mobiliario reas
urbanoverdes
buen conservadas
y funcionamiento,
elementos y con
Tramos
en enproteccin
distintos
decorativos en apropia
condiciones
elementos
buen ptim
estado de
de

3.3.5. Planteamiento de las alternativas de solucin.


En este punto planteamos las alternativas tcnicamente viables para
solucionar el problema, en base a los medios fundamentales definidos en
el rbol de objetivos. Los cuales son complementarios entre s.

3.3.5.1. Identificacin de acciones y su interrelacin: Para el present


proyecto, las acciones se determinan en funcin a los medios
fundamentales, donde su interrelacin se presenta en el siguiente
esquema:
ARBOL DE MEDIOS

MED.FUND. N 01 MED.FUND. N 02
Permetro y rea de circulacin peatonal en perfectas condiciones. Adems
Sistema de reas
sanitario verdes
y de conservadas
iluminacin y Mobiliario
con buencon proteccin
funcionamiento,apropiada.
urbano yen
elementos
distintos

ACCIN 1.1 ACCIN 2.1


Demolicin del piso actual usado en el parque para la circulacin
Renovacin en lospeatonal e instalacin
tramos de de una nueva
las vas vecinales estructura
Renovacin
(Jr. Tarma, dedepiso.
Jr. Uriarte, Psje. Asimismo renovacin
las instalaciones elctricas
Villa Municipal, dedentro
sardineles
Psje. Jimnez) del contorno
del parque,
que rodean perimetral
comprendiendo
exactamente
Renovacin del
apiso
tod
el perm
del

ACCIN 2.2
Renovacin del sistema de agua potable dentro del parque, comprendiendo a todos
Renovacin sus
del accesorios.
piso, Adem
fuente, iluminac
ACCIN 1.2
Mejoramiento de las reas verdes comprendiendo a sus especies vegetales y cercados perimetrales con rejillas asentadas sobre sardineles.

ACCIN 2.3
Construccin Renovacin del piso y
Renovacin en los tramos de las vas vecinales (Jr. Tarma, Jr. Uriarte, Psje. Villa Municipal, de unJimnez)
Psje. nuevo cuarto de mquinas
que rodean con su el
exactamente respectivo
permet

Renovacin de luminaria esttica y de 10 recolectores d

LEYENDA

ALTERNATIVA N 01= Accin 1.1 + A


Acciones Complementarias

ALTERNATIVA N 02= Accin 1.1 + A


Acciones Mutuamente excluyente
3.3.5.2. Determinacin de las alternativas de solucin: Producto del
anlisis, seleccin y agrupacin de acciones presentadas en el
tem anterior, se plantean 2 alternativas de solucin para el
presente proyecto. Las cuales se dan sobre la base de las
acciones mutuamente excluyentes, contenidas en la accin 4.1 y
accin 4.2, que a la vez se complementan con la accin 1.1, 1.2,
2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2, 3.3. Dichas alternativas de solucin se
presentan a continuacin:

ALTERNATIVA N 01
Nace de combinar la accin 1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2, 3.3 y
3.4 con la accin 4.1, consistiendo as en lo siguiente:

Demolicin del piso actual usado en el parque para la


circulacin peatonal e instalacin de una nueva estructura
de piso. Asimismo renovacin de sardineles del contorno
perimetral del parque, comprendiendo rampas y escaleras.
Mejoramiento de las reas verdes comprendiendo a sus
especies vegetales y cercados perimetrales con rejillas
asentadas sobre sardineles.
Renovacin de las instalaciones elctricas dentro del
parque, comprendiendo a todos sus accesorios y
suministros.
Renovacin del sistema de agua potable dentro del
parque, comprendiendo a todos sus accesorios. Adems
de instalacin del sistema de desage y sistema pluvial.
Construccin de un nuevo cuarto de mquinas con su
respectivo equipamiento.
Renovacin del piso y la cobertura de la glorieta ubicada
dentro del parque.
Renovacin del piso, fuente, iluminacin y dems
accesorios de la pileta principal ubicada dentro del parque.
Renovacin del piso y accesorios de las 4 pozas, ubicadas
debajo de la glorieta.
Renovacin de luminaria esttica y de 10 recolectores de
basura dentro del parque. Adems de una intervencin
esttica en las bancas del parque.
Renovacin en los tramos de las vas vecinales (Jr. Tarma,
Jr. Uriarte, Psje. Villa Municipal, Psje. Jimnez) que rodean
exactamente el permetro del parque; interviniendo sus
veredas, rampas y la superficie de rodadura con
pavimento rgido. Previo cambio de los componentes
principales del sistema de agua y desage que se sitan
exactamente debajo del pavimento de esas vas vecinales.

ALTERNATIVA N 02
Nace de combinar la accin 1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2, 3.3 y
3.4 con la accin 4.2, consistiendo as en lo siguiente:

Demolicin del piso actual usado en el parque para la


circulacin peatonal e instalacin de una nueva estructura
de piso. Asimismo renovacin de sardineles del contorno
perimetral del parque, comprendiendo rampas y escaleras.
Mejoramiento de las reas verdes comprendiendo a sus
especies vegetales y cercados perimetrales con rejillas
asentadas sobre sardineles.
Renovacin de las instalaciones elctricas dentro del
parque, comprendiendo a todos sus accesorios y
suministros.
Renovacin del sistema de agua potable dentro del
parque, comprendiendo a todos sus accesorios. Adems
de instalacin del sistema de desage y sistema pluvial.
Construccin de un nuevo cuarto de mquinas con su
respectivo equipamiento.
Renovacin del piso y la cobertura de la glorieta ubicada
dentro del parque.
Renovacin del piso, fuente, iluminacin y dems
accesorios de la pileta principal ubicada dentro del parque.
Renovacin del piso y accesorios de las 4 pozas, ubicadas
debajo de la glorieta.
Renovacin de luminaria esttica y de 10 recolectores de
basura dentro del parque. Adems de una intervencin
esttica en las bancas del parque.
Renovacin en los tramos de las vas vecinales (Jr. Tarma,
Jr. Uriarte, Psje. Villa Municipal, Psje. Jimnez) que rodean
exactamente el permetro del parque; interviniendo sus
veredas, rampas y la superficie de rodadura con
pavimento adoquinado. Previo cambio de los
componentes principales del sistema de agua y desage
que se sitan exactamente debajo del pavimento de esas
vas vecinales.

Cabe resaltar que para el presente proyecto la diferencia entre


la alternativa N 01 y N 02, radica en la acciones 4.1 y 4.2 que
se dan para el M.F.4. Tramos en condiciones ptimas de vas de
comunicacin, que rodean todo el permetro del parque,
relacionado con el acceso al parque. Dado que la accin 4.1
considera la renovacin de los tramos viales al contorno del
parque (Jr. Tarma, Jr. Uriarte, Psje. Villa Municipal, Psje. Jimnez)
con pavimento rgido. Mientras que la accin 4.2 considera la
renovacin de los tramos viales al contorno del parque (Jr. Tarma,
Jr. Uriarte, Psje. Villa Municipal, Psje. Jimnez) con pavimento
adoquinado. Asimismo estas diferencias sealadas lo podemos
observar en el presupuesto estimado para las 02 alternativas, en
la parte de costos de inversin del presente proyecto.

Nota: La descripcin tcnica y detallada de cada alternativa


planteada, se desarrollara en el captulo de FORMULACION
ITEM ANLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS del presente
perfil de proyecto, una vez que se haya analizado la demanda y la
oferta de los servicios que el proyecto pretende generar, los cuales
a su vez dimensionaran el proyecto.
CAPITULO IV
FORMULACIN

4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.

4.1.1. Ciclo del proyecto: El ciclo para el presente proyecto est conformado por
la fase de pre inversin, fase de inversin y pos inversin. Donde:

- La fase de pre inversin, comprende la elaboracin del presente perfil


de proyecto, el cual se debe concluir a lo ms en un 01 mes y medio o 45
das.
- La fase de inversin, comprende 2 etapas: La elaboracin del
expediente tcnico y la ejecucin fsica de la obra. En el presente
proyecto se considerara 02 meses con 15 das (75 das calendario) para
el proceso de licitacin, aprobacin y elaboracin del Expediente Tcnico.
Mientras que para realizar el proceso de licitacin de la obra y
construccin de la obra de la alternativa seleccionada del presente
proyecto, se considerara 04 meses con 15 das (150 das calendario);
adems de un adicional de 15 das para la liquidacin de la obra. A
continuacin se presenta un cuadro resumen con todo lo sealado:

CUADRO N
TIEMPO ASIGNADO A CADA ETAPA DE LA FASE DE LA INVERSIN, PARA EL
DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES
RUBRO ACTIVIDAD PERIODO DE TIEMPO
Expediente Tcnico Proceso de licitacin 01 mes o 30 das
Elaboracin y aprobacin 01 mes y medio o 45 das
Obra del proyecto Proceso de licitacin 1 mes o 30 das
Construccin de la obra 03 meses y medio o 105 das
Liquidacin de la obra 15 das
TOTAL TIEMPO DE LAS 2 ETAPAS 7 meses y medio o 225 das

- La fase de pos inversin, corresponde a la puesta en marcha del


proyecto, en el cual se comienza a brindar el servicio pblico de
recreacin con los estndares de calidad normados y concretar los
beneficios estimados en el estudio de pre inversin (Perfil de proyecto).
Es decir para el presente proyecto esta fase inicia cuando empieza
operar nuevamente, la infraestructura del parque principal de San Ramn
(Parque Augusto B. Legua), una vez terminada la ejecucin de las obras
de mejoramiento. Por lo que se requerir de recursos econmicos
necesarios para la adecuada operacin y conservacin de la
infraestructura de parque.

4.1.2. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto: El horizonte de


evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la suma de
las duraciones en la fase de inversin (Periodo de ejecucin) y pos
inversin (Periodo de beneficios), donde la fase de inversin muchas veces
est considerada en el ao 0. La definicin del horizonte de evaluacin en
un proyecto es necesaria por dos motivos: En primer lugar, porque es
indispensable establecer el periodo a lo largo del cual debern realizarse
las proyecciones de la oferta y la demanda. En segundo lugar, porque
determinado este horizonte, se podrn considerar los valores residuales de
los activos con una vida til mayor, as como el costo de reponer aquellos
activos con una vida til menor que el horizonte de evaluacin definido.

De acuerdo a los parmetros de evaluacin establecidos por el Sistema


Nacional de Inversin Pblica (SNIP), especficamente en el anexo SNIP
N 10, para el presente proyecto de servicio pblico de recreacin pasiva
(A travs de la operacin un parque), se ha considerado un periodo de
beneficios de 10 aos (Como componente del horizonte de evaluacin) en
ambas alternativas planteadas. Donde si bien es cierto que la
infraestructura de parque (Despus de su mejora), contar con una vida
til mayor a 10 aos a partir del primer ao de operacin, dentro del
horizonte de evaluacin se estima que hasta el ao 10 el proyecto es
capaz de generar beneficios por encima de sus costos esperados. Adems
de pensar bsicamente que es el perodo, en el cual el servicio no
presentar daos estructurales o irremediables, dado un mantenimiento
adecuado y continuo, el cual se le realizara a lo largo de cada ao.

Cabe sealar que el horizonte de evaluacin del presente proyecto,


comprende de 10 aos para la fase de pos inversin (Operacin y
mantenimiento); mientras que de 7 meses con 15 das para todas las
actividades a desarrollarse en la fase de inversin (Expediente Tcnico y
ejecucin de la obra), el cual es considerado en el ao o periodo 0.
Haciendo as un total de 10 aos y 7 meses con 15 das, orientados al
horizonte de evaluacin del presente proyecto, de acuerdo a lo establecido
en el SNIP para este tipo de proyectos. El cual se esquematiza en el
siguiente cuadro:

CUADRO N 4.1
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA:
4.2.1. Anlisis de la demanda: El anlisis de la demanda, se realiza en base a
la poblacin definida en el rea de influencia del proyecto y su
requerimiento por las reas verdes. En ese sentido dicho anlisis, se
realiz usando la siguiente informacin: La tasa de crecimiento poblacional
inter censal (Periodo 1993 - 2007) de la urbe de San Ramn, el ratio de
concentracin o de intensidad de uso (AVU m 2/hab, segn la normatividad
establecida), los datos de frecuencia de visita al parque (Obtenido de la
encuesta aplicada en la zona de estudio) y los datos de poblacin del
censo 2007 (Obtenido del INEI).

Cabe sealar que para el presente proyecto, el anlisis de demanda


considera a la demanda sin proyecto igual a la demanda con proyecto.
Debido a que as la infraestructura del parque principal se encuentre en
mal estado de conservacin, la poblacin urbana del distrito de San
Ramn en su totalidad sigue haciendo uso siempre de ella, dado que
mantienen la prctica, costumbre y los hbitos en relacin a la actividad
recreativa o de esparcimiento. Por lo que en ese sentido para el proyecto
solo utilizaremos el trmino de demanda, en los anlisis a realizar.

A continuacin se desarrolla el anlisis de demanda, considerando los


siguientes aspectos:

4.2.1.1. Definicin del servicio que se proveer: El servicio que se


proveer con el presente proyecto durante el horizonte de
evaluacin definido, es el servicio pblico de recreacin. Debido
a que ser mejorado en calidad con el proyecto, a travs de la
intervencin tcnica requerida en el parque principal del Distrito de
San Ramn (Parque Augusto B. Legua), que a la fecha se
encuentra deteriorado en su infraestructura y por ende viene
ofreciendo el servicio de recreacin en inadecuadas condiciones.

Asimismo la demanda del servicio recreativo, a travs del uso del


parque a intervenir con el proyecto, cuenta con una unidad de
medida equivalente al rea verde - zona urbana en m 2 por
habitante (AVU m2/hab). El cual ser utilizado para el clculo y
proyeccin de la demanda efectiva.

4.2.1.2. Determinacin de la poblacin demandante directa.

A. Definicin: Se relaciona a la poblacin de la urbe de San


Ramn, ya que es la que principalmente se beneficiara con el
proyecto. Por encontrarse habitando permanentemente en el
entorno del parque y hacer uso siempre de l.

En ese sentido, teniendo en cuenta el concepto de poblacin


de referencia, poblacin demandante potencial y poblacin
demandante efectiva. Donde se entiende por poblacin de
referencia al grupo de la poblacin del rea de influencia
vinculada con el objetivo del PIP, por poblacin demndate
potencial a una parte de la poblacin de referencia con
necesidades del servicio que se intervendr con el PIP y por
poblacin demandante efectiva a un grupo de la poblacin
referencial que actualmente busca o hace uso del servicio. Se
determina que en la DEMANDA DIRECTA para el servicio
de recreacin a brindarse con el presente proyecto (A
travs del mejoramiento del parque principal), los 3 tipos
de poblacin demandante son iguales.

Debido a que la poblacin total de la urbe o ciudad de San


Ramn en todas sus edades se vincula con el objetivo del
proyecto, tiene la necesidad de uso del parque y
efectivamente realiza sus actividades recreativas o de
esparcimiento en el parque (Como se constat con una
encuesta realizada por el quito tcnico del estudio). Dado que
el parque principal de San Ramn es un bien pblico estatal
de libre acceso, que durante las 24 horas del da est a
disposicin de toda su poblacin sin distinguir edad, gnero
sexual y estrato social.

Por lo que en ese escenario con fines de estimacin,


utilizaremos solo el trmino de poblacin demandante
directa, que har alusin al mismo tiempo a la poblacin de
referencia, potencial y efectiva de la urbe de San Ramn.
Asimismo la poblacin demandante directa ser utilizada
principalmente para el clculo de la Demanda efectiva, ya que
todas las reas verdes existentes en la urbe de San Ramn
les pertenece como bien pblico, por vivir en esa zona.

B. Estimacin: Definida la poblacin demandante directa para


el presente proyecto, est se conforma por la poblacin
urbana del Distrito de San Ramn, que se estima en 19041
habitantes para el ao 2007 (De acuerdo al censo
poblacional). Pero como no se cuenta con datos precisos y
actuales de dicha poblacin, se estima en 24451 habitantes
para el ao 2016; cantidad que es obtenida con la proyeccin
que se hizo a partir del dato poblacional 2007, usando la
frmula de proyeccin poblacional y la tasa de crecimiento
inter censal de 2.82% de la urbe distrital.
FORMULA DE PROYECCIN POBLACIONAL
Pn = P0 * (1 + r) (n-1)
Donde:
- Pn es la poblacin proyectada al ao n.
- P0 es la poblacin inicial.
- n es el ao futuro de proyeccin.
- r es la tasa de crecimiento poblacional inter
censal.
CUADRO N 4.2

C. Proyeccin: La proyeccin de la poblacin demandante


directa a lo largo del horizonte de evaluacin definido de 10
aos (Fase de pos inversin), se realiz tomando en cuenta a
la poblacin urbana de San Ramn proyectada o actualizada
al ao 2016 como poblacin del ao o periodo cero; a la tasa
de crecimiento poblacional inter censal del 2.82% (Periodo
censal 1993 2007 de la urbe de San ramn) asumiendo que
se mantiene constante en los 10 aos y a la frmula de
proyeccin poblacional (Mostrada en el tem anterior). Donde
la poblacin proyectada al ao 2027 en el horizonte de
evaluacin establecido para el presente PIP, ser de 33191
habitantes, como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO N 4.3
4.2.1.3. Determinacin de la poblacin demandante indirecta.
A. Definicin: Si bien la demanda directa y primordial para el
servicio de recreacin que ofrece el parque, es toda la
poblacin urbana de San Ramn. Tambin se da la existencia
de algn modo de una demanda indirecta, conformada por
turistas y la poblacin rural de San Ramn. Ya que aunque no
viven en el entorno del parque, hacen uso de l, pero no de
una manera permanente o constante como la demanda
directa.

Asimismo se determina que en la demanda indirecta al igual


que en la demanda directa: La poblacin de referencia, la
poblacin demandante potencial y la poblacin demandante
efectiva son iguales. Debido a que la totalidad de los turistas y
la poblacin rural, si bien no viven en la urbe de San Ramn,
cuando se encuentran en ella, el primer lugar que visitan es el
parque principal sin excepcin alguna.

Cabe sealar que la demanda indirecta (Turistas y poblacin


rural) no ser utilizada para la estimacin de la demanda
efectiva, ya que al ser personas que no viven en la urbe de
San Ramn, las reas existentes en la urbe como parques no
les pertenecera jurisdiccionalmente (Segn el indicador AVU
dado por la OMS), sin embargo si pueden disfrutarlas.

B. Estimacin: La cantidad de poblacin demandante indirecta


en lo que respecta a los turistas que llegan a la urbe de San
Ramn, se obtuvo de los datos proporcionados por la
encuesta mensual a establecimientos de hospedaje temporal,
realizado por el MINCETUR en todo el pas (Comprendiendo
a la ciudad de San Ramn). Donde estos datos
especficamente son del periodo 2010 2015, de los cuales
por motivos metodolgicos no se utilizara el dato del ao 2015
para estimar el flujo turstico del ao 2016 (Que servir de ao
base o cero), ya que el ao 2015 solo cuenta con registros
hasta el mes de noviembre y por ende est incompleto.
Por lo que en ese sentido el flujo turstico estimado para el
ao 2016 (Ao base o cero), se calcul utilizando el dato del
ao 2014, la frmula de proyeccin turstica y la tasa de
crecimiento promedio de turismo con smbolo r (Obtenida de
trabajar con todos los datos de la serie de tiempo del flujo
turstico 2010 -2015, que son usados en un promedio de
crecimiento mensual y luego en un promedio de crecimiento
general que se constituye en la r).

A continuacin en el cuadro N 4.4, se presenta el flujo


turstico del periodo 2011 2015 como poblacin demandante
indirecta. Asimismo tambin se presenta el cuadro N 4.5, en
el que figura el flujo turstico estimado actual (Ao 2016), con
la tasa de crecimiento promedio de turismo (r) y el flujo
turstico del periodo 2011 - 2014.

FRMULA DE PROYECCIN TURSTICA


CUADRO N 4.4
CUADRO N 4.5

De otro lado, la cantidad de poblacin demandante indirecta


en cuanto a los pobladores rurales del distrito de San Ramn,
se obtuvo del censo 2007, siendo 7047 personas para ese
ao. Pero como no se cuenta con datos actuales de esa
poblacin, se estima que para el ao 2016 es de 5995
personas, cantidad decreciente que es obtenida con la
proyeccin que se hizo a partir del dato poblacional 2007,
usando la frmula de proyeccin poblacional y la tasa de
crecimiento inter censal de la zona rural, que viene a ser
negativa en este caso (- 1.78%).

CUADRO N 4.6

C. Proyeccin: La proyeccin de la poblacin demandante


indirecta a lo largo del horizonte de evaluacin definido (Fase
de inversin y pos inversin), en cuanto a los turistas que
llegan a la urbe de San Ramn, se realiz tomando en cuenta
el dato calculado del ao base o cero (Ao 2016), la frmula
de proyeccin turstica y la tasa de crecimiento promedio
equivalente a 9%. Donde la proyeccin del flujo turstico al
ao 2027 es de 66,697 turistas, tal como se muestra en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 4.7

De otro lado, la poblacin demandante indirecta representada


por la poblacin rural de San Ramn, se proyect a lo largo
del horizonte de evaluacin definido (Fase de inversin y pos
inversin), tomando en cuenta que la poblacin del ao base
o cero (2016) se mantendr constante en los 10 aos (Segn
lo indicado por la gua metodolgica del SNIP), ya que se
tiene una tasa de crecimiento poblacional inter censal
negativa para su proyeccin. Donde la poblacin proyectada
al ao 2027 sigue siendo de 5995 habitantes al igual que en
el ao cero, tal como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO N 4.8

4.2.1.4. Determinacin de la demanda efectiva.


A. Definicin: La demanda efectiva es la cantidad de bienes o
servicios, que requerir especficamente solo la poblacin
demandante directa en un periodo determinado. Por lo que
para estimarla se necesita conocer el ratio de concentracin o
el ratio de intensidad de uso.
En ese sentido la cantidad requerida para el uso del servicio
recreativo a travs del parque principal, por parte de la
poblacin urbana del Distrito de San Ramn, est
representada por la cantidad de rea verde que requiere cada
uno de sus habitantes. Lo cual ser obtenido o calculado a
partir del AVU m2/hab (rea verde - zona urbana en m2 por
habitante), que actualmente tiene un valor de 2 segn
normatividad (Indicado y ajustado en el PDU de la
municipalidad distrital de San Ramn en base a lo sealado
por la OMS), dicho valor adems se constituye en el ratio de
intensidad de uso.

Cabe sealar que el AVU m2/hab definido, est midiendo la


extensin del rea verde dentro de todas las zonas de
recreacin urbanas existentes (Parques, plazuelas, paseos,
malecones) y su relacin con el nmero de habitantes. Lo
cual se expresa a travs de la proporcin de los metros
cuadrados de zonas verdes existente por habitante urbano.

B. Estimacin: Determinado el ratio de intensidad de uso en el


tem anterior, que es un AVU m2/hab igual a 2, procedemos
por multiplicarlo con la poblacin demandante directa del ao
2016 o ao cero, obteniendo as la DEMANDA EFECTIVA
para ese ao expresado en m2 de reas verdes (Que tambin
opcionalmente puede ser indicado en hectreas de rea
verde). Cabe sealar que la demanda efectiva para el ao
2016 calculada, representa la cantidad total de reas verdes
en general que requiere toda la poblacin de la urbe de San
Ramn, para satisfacer adecuadamente sus actividades de
recreacin o esparcimiento.
CUADRO N 4.9

C. Proyeccin: Se obtiene de proyectar el dato del ao base o


cero de la demanda efectiva (Calculado en el tem anterior) a
lo largo del horizonte de evaluacin definido (10 aos - Fase
de pos inversin), con la tasa de crecimiento poblacional inter
censal de la urbe de San Ramn igual a 2.82% (Que se
mantiene constante en el tiempo) y el empleo de la frmula de
proyeccin. A continuacin en el cuadro N 4.10 y N 4.11 se
muestran los resultados de dicha proyeccin (Expresados
tanto en m2 como en hectreas).

CUADRO N 4.10

CUADRO N 4.11
4.2.2. Anlisis de la oferta.
Se entiende a la oferta como la capacidad de produccin de un bien o un
servicio que cumpla con los estndares establecidos (De cantidad y
calidad), lo cual depender de la capacidad de los recursos o los factores
de produccin de los que disponga la UP. Que a la vez generara dos
situaciones: Oferta sin proyecto y oferta optimizada.

4.2.2.1. Estimacin de la oferta en la situacin sin proyecto: En esta


situacin la oferta ser igual a la produccin que se puede
alcanzar con aquel factor que tenga la menor capacidad.

Por lo que en ese sentido, para determinar la oferta actual o sin


proyecto del servicio recreativo brindado en el parque principal de
San Ramn, se considera los siguientes aspectos de anlisis,
sobre la base del diagnstico de la unidad productora realizado:

A. Evaluacin de los factores de produccin: Los factores de


produccin del parque principal del Distrito de San Ramn
(Parque Augusto B. Legua), estn conformados por los
componentes fsicos con los que cuenta actualmente la
infraestructura de dicho parque, para brindar el servicio
pblico de recreacin (El cual es inadecuado actualmente).
Dichos factores se mencionan detalladamente con sus
caractersticas principales, en el siguiente cuadro:
CUADRO N 4.12
B. Estimacin de la capacidad de produccin: La produccin
de un parque se mide con el nmero de personas que recibe
para la realizacin de actividades de recreacin pasiva. Los
cuales a su vez estn en funcin del rea actual en m2, con la
que cuenta la infraestructura del parque.

En ese sentido el parque principal de San Ramn (Parque


Augusto B. Legua), tiene una infraestructura de un rea
equivalente a 3709.50 m2. Del cual 2569.5 m2 se destina al
rea recreativa (Conformada por una zona cvica, atractiva,
peatonal y de descanso); mientras que 1140 m 2 se destina al
rea ecolgica (Conformada por zonas verdes). Donde a la
vez ambas reas conforman el parque calificado como rea
verde (Segn lo establecido por la OMS) y presentan
actualmente un mal estado de conservacin, por la
precariedad de los materiales en todos sus componentes. Lo
que significa que a pesar de su existencia y todava
funcionamiento en esas condiciones, no cumpliran con los
estndares tcnicos para brindar o prestar un servicio de
calidad en recreacin. Por lo que no se les considera para
estimar la capacidad de produccin del parque.

Por tanto ante esa situacin, la capacidad de produccin


del parque principal se considera como nula o cero
actualmente.

Pero cabe sealar que si la infraestructura del parque


principal de San Ramn estuviera en ptimas condiciones, su
capacidad de produccin (Obtenida de dividir su rea total
con el AVU m2/Hab) no cubrira totalmente la demanda
efectiva calculada. Por lo que su intervencin con el proyecto
se orientara para que siga teniendo su capacidad de
produccin actual, pero con los estndares tcnicos
establecidos a fin de brindar un servicio recreativo de calidad.
CUADRO N 4.13

C. Definicin de la oferta: Como la capacidad de produccin


del parque es cero, dado que su factor de produccin principal
(Infraestructura) no cumple con el estndar, la oferta actual o
sin proyecto (Medido tanto en m2 como en hectreas de rea
verde) tambin se define como cero para los fines de
anlisis.

D. Proyeccin de la oferta: Dado que la capacidad de


produccin definida del parque principal es cero o nula, su
proyeccin a lo largo del horizonte de evaluacin de 10 aos
(Fase de pos inversin), tambin ser cero y se mantendr
constante (Tal como se muestra en el cuadro N 4.14 y N
4.15). Debido a que la situacin actual del parque principal de
San Ramn no cambiara, mientras no se implemente o
ejecute el proyecto.

CUADRO N 4.14
CUADRO N 4.15

4.2.2.2. Estimacin de la oferta optimizada: La optimizacin de la oferta


de infraestructura, est referida a aquella que slo con inversiones
menores o en pequea escala, pueda operar nuevamente en
ptimas condiciones, de acuerdo a su capacidad de diseo.

Por tanto en el contexto descrito de la situacin actual del parque


principal del Distrito de San Ramn (Parque Augusto B. Legua),
podemos sealar que no es posible recuperar u optimizar con
pequeas inversiones su principal factor de produccin existente
(Infraestructura con todos sus componentes). Por lo que la oferta
optimizada tambin es 0 al igual que la oferta actual o sin
proyecto, ya que los materiales de los componentes del parque al
estar en mal estado por el pasar de los aos e inclemencias del
clima, no necesitan ser recuperados sino renovados y destruidos.
Para ser construidos nuevamente de acuerdo a variables de
demanda (Proteccin, confort, placer), clima, paisaje urbano,
patrones culturales y normas arquitectnicas de espacios
pblicos. Todo lo cual va a requerir de montos de inversin
mayores y no menores.

4.2.3. Determinacin de la Brecha: En este tem se determina la brecha a lo


largo del horizonte de evaluacin del proyecto (Fase de pos inversin),
sobre la base de la comparacin de la demanda efectiva y la oferta sin
proyecto o actual. Donde para efectuar el balance entre la demanda
efectiva y la oferta sin proyecto, es necesario que ambas variables se
expresen en la misma unidad de medida.

En ese sentido de acuerdo al anlisis desarrollado en la Demanda y la


Oferta, se procede a calcular la brecha entre la demanda efectiva y la
oferta (Actual o sin proyecto) para el servicio pblico de recreacin
(Brindado con el uso del parque), que es justamente lo que justifica la
ejecucin del proyecto. En el que el tanto la oferta como la demanda se
mide en la cantidad de metros cuadrados (m2) o hectreas de rea verde,
lo cual nos da un balance negativo o deficitario. Debido a que la oferta
actual es considerada como cero, ya que el parque no cumple con los
estndares tcnicos en su infraestructura (Por su mal estado en sus
distintos componentes), lo que le imposibilita sobre todo dar las
condiciones adecuadas para que lo usen o visiten a fin realizar
adecuadamente actividades de recreacin o esparcimiento en l. Sin
embargo cabe sealar que as el parque estuviera bien en su
infraestructura, solo cubrira una parte de la demanda requerida de reas
verdes. Por lo que la brecha calculada principalmente es de calidad y no
tanto de cantidad.

A continuacin, se presenta la brecha entre la demanda efectiva y la oferta


(Actual o sin proyecto) para el servicio recreativo, medido en la cantidad de
rea verde y durante el horizonte de evaluacin definido de 10 aos (Fase
de pos inversin). Donde la cantidad rea verde se expresa tanto en m 2
como en hectreas.

CUADRO N 4.16

CUADRO N 4.17
4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
El objetivo de este tem es definir las caractersticas tcnicas bsicas de las 02
alternativas planteadas en el proyecto, a fin de producir el mayor nivel de
beneficios al menor costo social para los usuarios del servicio pblico recreativo
(Dotado por el parque) y permitir calcular tanto los volmenes de obra como los
costos asociados. Por lo que en ese sentido el anlisis tcnico de las 2
alternativas identificadas en el presente proyecto, se realiz tomando en cuenta
los siguientes puntos o criterios:

4.3.1. Aspectos tcnicos:


4.3.1.1. Localizacin: El mejoramiento de la infraestructura del parque
principal del Distrito de San Ramn (Parque Augusto B. Legua), se
realizara en el rea o terreno que actualmente ocupa. Ya que por el
diagnostico actual de la unidad productora (Parque) y las
caractersticas de intervencin del proyecto con cualquiera de las
02 alternativas planteadas, no se amerita buscar otra ubicacin. Sin
embargo es necesario sealar los factores de localizacin y
caractersticas que tiene el rea que ocupa el parque, los cuales lo
califican como apto:

Factores de localizacin:
Accesibilidad: Debido a que el rea que ocupa
actualmente el parque, est en plena zona cntrica de la
urbe de San Ramn, en el cual se encuentra rodeada de
viviendas, instituciones pblicas, entidades privadas y 04
vas de trnsito peatonal vehicular que se cruzan
delimitndola (Jr. Progreso, Jr. Uriarte, Psje. Villa Municipal,
Psje. Jimnez). Todo lo que permite que sea muy cercana y
accesible a la poblacin usuaria, ya sea a pie o utilizando
medios de transporte como autos, moto taxis y motos
lineales por distintas vas vecinales en regular estado
(Calles y avenidas).

AREA DE UBICACIN ACATUAL DEL PARQUE DEL PLANO


URBANO DEL DISTRITO DE SAN RAMN
Disponibilidad de servicios bsicos en el rea de
ubicacin del PIP: Debido a que el rea que ocupa
actualmente el parque, est en un lugar dentro de la urbe en
el que se cuenta con los servicios bsicos de agua, desage
y electricidad. Los cuales se van a necesitar
indispensablemente durante los trabajos de ejecucin fsica
de la obra y el funcionamiento del parque, una vez puesto
en marcha nuevamente.

Asimismo esta rea tambin cuenta con la facilidad del


servicio de transporte pblico, ya que adems de las vas
que lo rodean en su permetro, se encuentra conectado a
otras vas de comunicacin (Calles, avenidas, jirones,
pasajes) en regular estado de conservacin, los cuales
brindan un acceso libre sin ninguna dificultad para el
traslado tanto de los materiales de construccin como de los
trabajadores de obra.

Inexistencia de impacto ambiental: Debido a que el rea


que ocupa actualmente el parque, est en una zona dentro
de la urbe que no es cercana a recursos naturales como
ros, lagos, lagunas, bosques forestales, campos de cultivo,
flora silvestre y fauna silvestre. Por lo que no se causara
ningn impacto negativo a los componentes del medio
ambiente (Fsico y biolgico), durante la operacin del
parque (Despus de su mejora) a lo largo de su vida til.

Inexistencia de peligros naturales: Debido a que el rea


que ocupa actualmente el parque principal de San Ramn
(De acuerdo al anlisis de exposicin y vulnerabilidad
realizado en el diagnstico de la unidad productora), est
alejado de ros y de cerros de pendientes pronunciadas,
donde se registran huaycos o deslizamientos
frecuentemente. Adems de que el terreno se encuentra en
una zona, en la que no se presenta un historial de sismos
frecuentes e intensos.

Caractersticas actuales:
El rea que ocupa actualmente el parque principal de San
Ramn y que se usara para los trabajos de mejoramiento,
est asentado sobre un terreno semiplano y que tiene una
medida total de 3709.5 m2. Asimismo dicho terreno no est
en una zona de sismos frecuentes, segn el mapa de
zonificacin ssmica del Per.
El rea que ocupa actualmente el parque principal de San
Ramn, est construido sobre un terreno que le pertenece
al municipio distrital y que se encuentra saneado legalmente
a su nombre. Por lo que existe la disponibilidad segura del
uso del rea, en cualquier momento para el inicio de las
obras de mejoramiento del parque.

4.3.1.2. Tecnologa: Dentro de este punto se detalla la tecnologa usada


para la intervencin en los componentes a mejorar dentro de la
infraestructura de parque, planificado en el presente PIP. Donde
bsicamente destaca el diseo de la infraestructura contemplando
las mejoras de sus componentes, de acuerdo a las condiciones del
rea de estudio (Clima, topografa, etc.). Asimismo tambin se
destaca a los materiales utilizados en la construccin de la
infraestructura; de los cuales se considera su compatibilidad con el
clima de la zona del proyecto, su integracin con el paisaje de la
zona del proyecto, las facilidades para acceder a ellos y su
adecuado mantenimiento.

A. Diseo: En lo que respecta a este punto, el diseo del plano


que comprende las mejoras que se harn en los componentes
del parque principal, se elabor considerando los siguientes
aspectos:

Las condiciones del rea de estudio e influencia,


donde se considera la integracin del diseo del parque
con el paisaje urbano y natural del Distrito de San
Ramn. Adems de las caractersticas de los
habitantes, en lo referente a las costumbres recreativas,
la idiosincrasia (Vinculada tanto a la tipologa como
material de las edificaciones existentes) y los patrones
culturales (Vinculados al estilo de vida).
Lo sealado en la Norma GH.020 Componentes de
diseo urbano, Norma TH.010 Habilitaciones
residenciales, Norma OS.060 Drenaje pluvial urbano,
Norma EC.020 Redes de alumbrado pblico, Norma
A.010 Condiciones generales de diseo, Norma A.140
Bienes culturales inmuebles y zonas monumentales,
Norma A.130 Requisitos de seguridad, Norma
Tcnica E.020 "Cargas", Norma E.030 "Diseo sismo
resistente", Norma E.050 "Suelos y cimentaciones" y
Norma E.060 "Concreto armado" del Reglamento
Nacional de Edificaciones; con el fin de que las
acciones que se realicen en el mejoramiento de los
componentes de la infraestructura del parque, tengan
resultados y por ende impacto en la poblacin. Adems
de considerar todo lo sealado en las normas tcnicas
de arquitectura nacionales e internacionales, vinculado
a espacios pblicos como parques.

La topografa del terreno donde se asienta el parque


principal: Que segn estudio de mecnica de suelos
(Realizado por el equipo tcnico del perfil con una
calicata a cielo abierto de 1.50 m de profundidad, dentro
del rea verde), presenta un tipo de suelo apto y ptimo
para el cambio de piso de la zona de circulacin, piletas
y pozas del parque. Adems de servir para el cambio de
pavimento de los tramos viales que rodean al permetro
del parque, los cuales a su vez conforman el rea de
acceso al parque.

El clima del distrito de San Ramn, que presenta


lluvias en ciertas temporadas. Por lo que en el plano de
diseo para el mejoramiento del parque se ha
considerado un sistema pluvial, que se conecta al
sistema de desage ubicado debajo del piso del parque
y que tendr la presencia de sumideros con rejillas en
diferentes puntos del rea de circulacin peatonal, por
donde el agua de las lluvias se evacuara dirigindose
primero a las cunetas (Ubicadas alrededor del permetro
del parque) y luego por medio de dichas cunetas a la
red de alcantarillado de la urbe de San Ramn. Todo
ello con el objetivo de que las aguas pluviales no se
acumulen en el parque, ocasionando charcos de agua.

Asimismo cabe sealar que el plano diseado con el proyecto


para el mejoramiento de la infraestructura del parque principal
del Distrito de San Ramn (Parque Augusto B. Legua),
muestra especficamente a los componentes y sus respectivos
elementos a intervenirse. Siendo estos componentes los
siguientes:

Permetro (Comprendiendo sus sardineles que lo


delimitan, rampas de discapacitados, escaleras y rejillas
que delimitan su zona de eventos cvicos).
Piso del rea de circulacin peatonal (Comprendiendo a
sus rampas de discapacitados y escaleras)
reas verdes (Comprendiendo su especie vegetal,
cercado de rejillas, sardineles que lo rodean).
Mobiliario urbano como bancas (Comprendiendo sus
barandales), luminaria (Comprendiendo su base,
soporte, farol) y tachos de basura.
Elementos decorativos como glorieta (Comprendiendo su
techo, piso, acceso), pileta principal (Comprendiendo su
piso, fuente, luminarias, accesorios de estanque) y pozas
de agua (Comprendiendo su piso - accesorios de
estanque).
Instalaciones elctricas en general (Renovando todo su
sistema).
Instalaciones sanitarias en general (Renovando el
sistema de agua e instalando el sistema de desage).
reas de acceso, conformada por tramos de las 4 vas
de comunicacin que se cruzan rodeando el permetro
del parque (Como el Jr. Progreso, Jr. Uriarte, Psje. Villa
Municipal y Psje. Jimnez). Comprendiendo a su
superficie de rodadura, veredas, cunetas, rampas,
estacionamientos y sistema de saneamiento ubicado
debajo del pavimento.
Donde todos estos componentes mencionados funcionan
conjuntamente y no por separado, para brindar el servicio de
recreacin pasiva a la poblacin.

Nota: En la parte de anexos del presente perfil, se adjunta los


planos de diseos detallados y completos, para la intervencin
en los componentes de la infraestructura actual del parque
principal de San Ramn, como parte del mejoramiento que
plantea el presente proyecto.

B. Materiales: Los materiales a usar en cualquiera de las 2


alternativas planteadas del proyecto, para la renovacin
completa de algunos componentes (Piso de rea
circulacin, piso de glorieta, piso de pileta principal, piso
de pozas de agua, luminaria, tachos de basura,
instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias,
sardineles y cerco de reas verdes) del parque principal de
San Ramn, como parte de su mejoramiento. Sern muy
resistentes al clima de la zona del proyecto (Por ser de
concreto simple y concreto armado con acero estructural);
adems de ser seguros ante potenciales peligros naturales
(Sismos, deslizamientos, huaycos e inundaciones), no tener
efectos negativos en el medio ambiente, ser accesibles (Por el
precio) y provenir en su mayora de proveedores locales (Como
mismo San Ramn o algn otro lugar cercano de la Provincia
de Chanchamayo), lo que no ocasionara flete terrestre.

Asimismo la disponibilidad de los materiales a tiempo para los


trabajos de la obra del proyecto (Mejoramiento de parque),
estn asegurados por parte de los proveedores de bienes o por
la empresa ejecutora contratante a cargo de toda la obra, con
los que trabajara la municipalidad distrital de San Ramn. A
travs de los procesos de licitacin pblica y la materializacin
de los contratos (Que permitirn el cumplimiento de lo pactado
y el establecimiento de sanciones), segn ya la experiencia
realizada en obras anteriores ejecutadas por parte del
municipio.
Respecto a las condiciones de traslado de los materiales desde
la zona de despacho (Misma provincia de Chanchamayo) hacia
la obra del proyecto (Urbe del Distrito de San Ramn), no se
presenta ninguna dificultad. Dado que la zona de despacho es
cercana al lugar de la obra y el traslado de los materiales se
dar en camiones por vas de acceso pavimentadas como la
carretera marginal (Ruta Lima Tarma San Ramn - La
Merced Pichanqui Satipo) y vas vecinales urbanas
pavimentadas como avenidas o calles, donde a la fecha no
habido ningn inconveniente o accidentes en el traslado, segn
experiencia de obras anteriores realizadas en la zona del
proyecto. Debido a que se encuentran en regular estado de
conservacin, permitiendo un recorrido de 15 minutos a 2 horas
hacia la zona del proyecto, desde cualquier rea poblada de la
Provincia de Chanchamayo.

A continuacin se detalla las caractersticas de los materiales, a


emplearse en las obras de mejoramiento de la infraestructura
del parque principal de San Ramn, con cada alternativa
planteada del proyecto:

ALTERNATIVA N 01:
Esta alternativa plantea el mejoramiento del parque principal de
San Ramn (Parque Augusto B. Legua), interviniendo en sus
componentes, con una serie de actividades que implican el
empleo de los siguientes materiales:

i) Permetro del parque.


Demolicin de los sardineles que conforman el
permetro actual del parque, para luego ser construidos
nuevamente usando material concreto FC= 175 kg/cm2
y un tarrajeo especial de granito con bruas. Adems
de usarse muros de sostenimiento de concreto FC=
210 kg/cm2 y acero corrugado FC= 4200 kg/cm 2, en
algunos tramos del permetro que requiere sardineles
de mayor altura.
Construccin de rampas con concreto FC= 175 kg/cm2
y de escaleras con concreto FC= 175 kg/cm2, en el
permetro del parque, comprendiendo operaciones de
encofrado y desencofrado normal.
Pintado con esmalte de las rejillas de metal que
delimitan la zona de eventos cvicos.

ii) Piso del rea de circulacin.


Demolicin del piso actual del rea de circulacin
peatonal, para luego ser construido nuevamente.
Utilizando primero una capa de falso piso de 4" de
concreto 1:8, que luego ser cubierto con terrazo
pulido.
Construccin de rampas para discapacitados con
concreto FC= 175 kg/cm2 y de escaleras con concreto
FC= 175 kg/cm2, en el rea de circulacin del parque
(Piso), comprendiendo operaciones de encofrado y
desencofrado normal.
Colocacin de barandas de metal en las rampas para
discapacitados, que se construyan dentro del rea de
circulacin del parque.

iii) Mobiliario Urbano.


Pintado con esmalte en los barandales de las bancas
de concreto existentes, que actualmente se encuentran
en buen estado de conservacin.
Instalacin de 10 tachos metlicos de basura (e=1/4",
=0.50 M), en reemplazo de los tachos deteriorados
existentes dentro de las distintas zonas del parque.
Instalacin de 31 luminarias decorativas (Farolas
decorativas con lmpara de 70W) con su respectivo
soporte, en reemplazo de todas las luminarias no
estticas y malogradas que existen actualmente dentro
del parque.

iv) reas verdes.


Mejoramiento de las especies vegetales en las reas
verdes presentes dentro de los jardines del parque, con
el sembrado de nuevas plantas, flores, arbustos y gras.
Adems de un reemplazo de rboles, por aquellos que
ya estn antiguos con riesgo de colapsar en cualquier
momento. Entre otras actividades.
Instalacin de nuevas rejillas de proteccin con 45 cm
de alto para las reas verdes, que van en reemplazo de
las rejas existentes en mal estado de conservacin (Por
un tramo de 20 m). Asimismo pintado de las rejillas
oxidadas, que se encuentran en regular estado de
conservacin.
Demolicin de sardineles en ciertos tramos que
delimitan a las reas verdes, para despus ser
construidos en material concreto FC= 175 kg/cm2 con
un tarrajeo especial en granito lavado. Donde el
sardinel a la vez servir de base para el sostenimiento
de las rejas de proteccin a colocarse.

v) Elementos decorativos.
Intervencin en la Glorieta con las siguientes acciones:
a) Demolicin del piso, para ser construido nuevamente
usando una capa de falso piso de 4" de concreto 1:8,
que despus ser cubierto con terrazo pulido; b)
Desmontaje de cobertura existente en mal estado para
ser remplazada por una cobertura de teja andina,
cumbrera de teja andina y tijerales comprendiendo
vigas de madera, correas de madera y tirantes de
madera, todos ellos con barnizado; c) Pintado con
esmalte de barandas en las rampas que sirven de
acceso a la glorieta.
Intervencin en pileta principal con las siguientes
acciones: a) Demolicin del piso, para ser construido
nuevamente usando una capa de falso piso de 4" de
concreto 1:8, que despus ser cubierto con terrazo
pulido; b) Instalacin de 04 luminarias sumergibles de
color amarillo dentro del estanque de la pileta,
empleando dados construidos de concreto FC= 175
kg/cm2; c) Instalacin de una fuente ornamental de
bronce con un diseo definido, dentro del estanque de
la pileta; d) Instalacin de 04 luminarias empotrables de
color rojo alrededor de la fuente ornamental de la pileta;
f) Instalacin de una serie de accesorios sanitarios y
necesarios para el funcionamiento correcto de la pileta.
Los cuales a la vez servirn para el juego de aguas que
tendr la pileta principal y que se complementar con
sus luminarias tanto sumergibles como empotrables, a
fin de ofrecer un espectculo atractivo a los usuarios.
Intervencin en las 04 pozas de agua ubicadas debajo
de la pileta, con las siguientes acciones: a) Demolicin
del piso del estanque, para ser construido nuevamente
usando una capa de falso piso de 4" de concreto 1:8,
que despus ser cubierto con enchapado de maylica
(15x15 cm); b) Instalacin de una serie de accesorios
necesarios para el funcionamiento correcto de las
pozas de agua (Tuberas de juegos, sumideros, entre
otros). Donde dichas pozas a la vez funcionaran como
hbitat para los peces existentes actualmente en la
pileta principal deteriorada.

vi) Instalaciones elctricas en general:


Consiste en la renovacin de los distintos elementos (Como
suministros y accesorios) del sistema elctrico general del
parque, considerando:

La instalacin de canalizaciones, conductos y


tuberas.
La instalacin de conductores y cables de energa en
tubera.
La instalacin de 02 tableros elctricos de
distribucin con caja metlica de 18 polos.
La instalacin de interruptores thermomagneticos
monofsicos e interruptores diferenciales
monofsicos.

Todos los cuales sern sometidos a pruebas de circuitos,


antes de ser puestos en servicio dentro del parque, a fin de
que canalicen eficientemente la energa elctrica a los
distintos componentes del parque (Luminarias de faroles y
pileta), que hacen uso de ella.

vii) Instalaciones sanitarias en general:


Dotacin de instalaciones para el sistema de
desage y ventilacin dentro de la infraestructura del
parque (Utilizando salidas con tuberas, redes de
distribucin, accesorios de redes y aditamentos). El
cual permitir el cambio (Evacuacin) permanente de
aguas en la pileta principal y pozas. Adems de
funcionar al mismo tiempo como un sistema de
drenaje pluvial en el parque, con presencia de
sumideros en distintos puntos de su piso de
circulacin peatonal.
Renovacin de las instalaciones para el sistema
agua fra dentro de la infraestructura del parque
(Utilizando salidas con tuberas, redes de
distribucin, accesorios de redes, entre otros). Lo
cual permitir que se canalice eficientemente el
agua, que utilizan los distintos componentes del
parque para su funcionamiento (Pileta principal,
pozas de agua y reas verdes).

viii) Cuarto de mquinas para el control de instalaciones


elctricas y sanitarias:
Construccin de un nuevo cuarto de mquinas,
ubicado en uno de los jardines del rea verde, con
las siguientes acciones: a) Empleo de concreto FC=
210 kg/cm2, acero corrugado FY= 4200 kg/cm2,
encofrado y desencofrado; b) Instalacin de una tapa
metlica corrediza, que servir de acceso o puerta
para su ingreso. La cual a su vez estar conectada a
una escalera tipo marinero; c) Instalacin de tuberas
PVC - UP SAP de 2" P/Desage, tubera F G de 1"
y tubera de polietileno de 1"; d) Instalacin de
equipos en el cuarto de maquina como una
electrobomba centrifuga horizontal de 1/2 HP y un
filtro en dimetro de 0.20 m. Adems de otros
accesorios indispensables para su funcionamiento.
Pintado del cuarto de mquinas actual, entre otras
acciones que necesite.
ix) reas de accesibilidad.
Intervencin en un tramo del Jr. Tarma, Jr. Uriarte, Psje. Villa
Municipal y Psje. Jimnez. Que exactamente rodean el
permetro del parque y a la vez se convierten en reas de
acceso hacia l. Por lo que las acciones para su
intervencin, se darn en 02 momentos (Dado que son
tramos de vas de comunicacin para el trnsito peatonal y
vehicular):

Primer Momento: Conformado por obras de renovacin que


obligadamente se realizan en el suministro de agua y
desage, que se encuentra debajo del pavimento de una
infraestructura vial (Como jirones, calles, pasajes, entre
otros), antes de que se intervenga en dicha infraestructura.

En ese sentido las obras de renovacin del suministro de


agua y desage, existente en los tramos de las vas (Jr.
Uriarte, Jr. Tarma, Psje. Villa Municipal y Psje. Jimnez) que
rodean exactamente el permetro del parque, se vinculan a
las siguientes actividades:

Demolicin del pavimento de las vas, veredas y


buzones con equipo o maquinaria especializada.
Para despus realizar el trazo, replanteo y el
movimiento de tierras.
Renovacin de los componentes del sistema de agua
potable, con la: a) Instalacin de red de distribucin
con tubera SAP 110 MM C-10 y accesorios PVC
SAP; b) Construccin de caja de vlvula - control, en
material concreto FC= 175 kg/cm2 y acero FY= 4200
kg/cm2, compren- diendo vlvula de bronce de 2; c)
Instalaciones de conexiones domiciliarias de agua
potable usando tubera PVC (D = 15 mm), 15 cajas
de concreto + marco + tapa (FF 25x50 CM) y
accesorios PVC/15 conexiones.
Renovacin de los componentes del sistema de
desage, con la: a) Instalacin de tubera PVC UF
ISO 4435 S-25 DN 300 MM para alcantarillado; b)
Instalacin de 04 buzones estndar en una
profundidad de 1.20m a 2.50m y de 02 buzones
estndar en una profundidad de 1.20m a 3.50m; c)
Instalaciones de conexiones domiciliarias de
desage usando tubera PVC (D = 15 mm), 15 cajas
de concreto + marco + tapa (FF 25x50 CM) y
accesorios PVC/15 conexiones.

Segundo Momento: Conformado por intervenciones en los


componentes de la infraestructura vial (Tranistabilidad),
previa renovacin del suministro de agua y desage situado
debajo de ella.

En ese sentido las obras de renovacin de la infraestructura


de tnasitabilidad (Peatonal - vehicular) en los tramos de las
04 vas (Jr. Uriarte, Jr. Tarma, Psje. Villa Municipal y Psje.
Jimnez) que se cruzan rodeando exactamente el permetro
del parque, se vinculan a las siguientes actividades:

Demolicin de pavimento, veredas y rampas, de los


04 tramos viales que rodean el permetro del parque.
Trabajo de explanaciones para pavimento que
comprende cortes, compactacin de sub rasante en
zonas de corte, relleno de afirmado, compactacin
con equipo pesado y eliminacin de material
excedente.
Instalacin de pavimento rgido en la superficie de
rodadura con concreto FC= 210 kg/cm2, acero
corrugado FY= 4200 kg/cm2, juntas asflticas,
encofrado y desencofrado normal. Donde a la vez
la superficie de rodadura comprender a las playas
de estacionamiento, que se ubicaran alrededor del
permetro del parque.
Construccin de cunetas con concreto FC= 210
kg/cm2, juntas asflticas, encofrado y desencofrado
normal.
Construccin de veredas y rampas con concreto
FC= 175 kg/cm2, juntas asflticas, encofrado y
desencofrado normal.
Instalacin de 10 tachos metlicos de basura (e=1/4",
=0.50 M), en las veredas de los tramos viales que
rodean el permetro del parque.
Construccin de 03 reductores de velocidad, en la
superficie de rodadura de los tramos viales que
rodean el permetro del parque.
Pintado de smbolos y flechas, en la superficie de
rodadura de los tramos viales que rodean el
permetro del parque.

Asimismo cabe sealar que adems de las actividades


mencionadas, se realizaran pruebas y controles de calidad,
las cuales se relacionaran a diseos de mezcla en el
concreto, ensayos de rotura y ensayos PROCTOR
(Compactacin de suelos). A fin de poner en marcha
correctamente a los tramos viales que rodean el permetro
del parque y que al vez sirven de acceso hacia l, ya sea
pie o con el uso de vehculos.

ALTERNATIVA N 02:
Esta alternativa plantea el mejoramiento del parque principal de
San Ramn (Parque Augusto B. Legua), interviniendo en sus
componentes, con el empleo de los siguientes materiales:
Esta alternativa plantea el mejoramiento del parque principal de
San Ramn (Parque Augusto B. Legua), interviniendo en sus
componentes, con una serie de actividades que implican el
empleo de los siguientes materiales:

i) Permetro del parque.


Demolicin de los sardineles que conforman el
permetro actual del parque, para luego ser construidos
nuevamente usando material concreto FC= 175 kg/cm2
y un tarrajeo especial de granito con bruas. Adems
de usarse muros de sostenimiento de concreto FC=
210 kg/cm2 y acero corrugado FC= 4200 kg/cm 2, en
algunos tramos del permetro que requiere sardineles
de mayor altura.
Construccin de rampas con concreto FC= 175 kg/cm2
y de escaleras con concreto FC= 175 kg/cm2, en el
permetro del parque, comprendiendo operaciones de
encofrado y desencofrado normal.
Pintado con esmalte de las rejillas de metal que
delimitan la zona de eventos cvicos.

ii) Piso del rea de circulacin.


Demolicin del piso actual del rea de circulacin
peatonal, para luego ser construido nuevamente.
Utilizando primero una capa de falso piso de 4" de
concreto 1:8, que luego ser cubierto con terrazo
pulido.
Construccin de rampas para discapacitados con
concreto FC= 175 kg/cm2 y de escaleras con concreto
FC= 175 kg/cm2, en el rea de circulacin del parque
(Piso), comprendiendo operaciones de encofrado y
desencofrado normal.
Colocacin de barandas de metal en las rampas para
discapacitados, que se construyan dentro del rea de
circulacin del parque.

iii) Mobiliario Urbano.


Pintado con esmalte en los barandales de las bancas
de concreto existentes, que actualmente se encuentran
en buen estado de conservacin.
Instalacin de 10 tachos metlicos de basura (e=1/4",
=0.50 M), en reemplazo de los tachos deteriorados
existentes dentro de las distintas zonas del parque.
Instalacin de 31 luminarias decorativas (Farolas
decorativas con lmpara de 70W) con su respectivo
soporte, en reemplazo de todas las luminarias no
estticas y malogradas que existen actualmente dentro
del parque.

iv) reas verdes.


Mejoramiento de las especies vegetales en las reas
verdes presentes dentro de los jardines del parque, con
el sembrado de nuevas plantas, flores, arbustos y gras.
Adems de un reemplazo de rboles, por aquellos que
ya estn antiguos con riesgo de colapsar en cualquier
momento. Entre otras actividades.
Instalacin de nuevas rejillas de proteccin con 45 cm
de alto para las reas verdes, que van en reemplazo de
las rejas existentes en mal estado de conservacin (Por
un tramo de 20 m). Asimismo pintado de las rejillas
oxidadas, que se encuentran en regular estado de
conservacin.
Demolicin de sardineles en ciertos tramos que
delimitan a las reas verdes, para despus ser
construidos en material concreto FC= 175 kg/cm2 con
un tarrajeo especial en granito lavado. Donde el
sardinel a la vez servir de base para el sostenimiento
de las rejas de proteccin a colocarse.

v) Elementos decorativos.
Intervencin en la Glorieta con las siguientes acciones:
a) Demolicin del piso, para ser construido nuevamente
usando una capa de falso piso de 4" de concreto 1:8,
que despus ser cubierto con terrazo pulido; b)
Desmontaje de cobertura existente en mal estado para
ser remplazada por una cobertura de teja andina,
cumbrera de teja andina y tijerales comprendiendo
vigas de madera, correas de madera y tirantes de
madera, todos ellos con barnizado; c) Pintado con
esmalte de barandas en las rampas que sirven de
acceso a la glorieta.
Intervencin en pileta principal con las siguientes
acciones: a) Demolicin del piso, para ser construido
nuevamente usando una capa de falso piso de 4" de
concreto 1:8, que despus ser cubierto con terrazo
pulido; b) Instalacin de 04 luminarias sumergibles de
color amarillo dentro del estanque de la pileta,
empleando dados construidos de concreto FC= 175
kg/cm2; c) Instalacin de una fuente ornamental de
bronce con un diseo definido, dentro del estanque de
la pileta; d) Instalacin de 04 luminarias empotrables de
color rojo alrededor de la fuente ornamental de la pileta;
f) Instalacin de una serie de accesorios sanitarios y
necesarios para el funcionamiento correcto de la pileta.
Los cuales a la vez servirn para el juego de aguas que
tendr la pileta principal y que se complementar con
sus luminarias tanto sumergibles como empotrables, a
fin de ofrecer un espectculo atractivo a los usuarios.
Intervencin en las 04 pozas de agua ubicadas debajo
de la pileta, con las siguientes acciones: a) Demolicin
del piso del estanque, para ser construido nuevamente
usando una capa de falso piso de 4" de concreto 1:8,
que despus ser cubierto con enchapado de maylica
(15x15 cm); b) Instalacin de una serie de accesorios
necesarios para el funcionamiento correcto de las
pozas de agua (Tuberas de juegos, sumideros, entre
otros). Donde dichas pozas a la vez funcionaran como
hbitat para los peces existentes actualmente en la
pileta principal deteriorada.

vi) Instalaciones elctricas en general:


Consiste en la renovacin de los distintos elementos (Como
suministros y accesorios) del sistema elctrico general del
parque, considerando:

La instalacin de canalizaciones, conductos y


tuberas.
La instalacin de conductores y cables de energa en
tubera.
La instalacin de 02 tableros elctricos de
distribucin con caja metlica de 18 polos.
La instalacin de interruptores thermomagneticos
monofsicos e interruptores diferenciales
monofsicos.

Todos los cuales sern sometidos a pruebas de circuitos,


antes de ser puestos en servicio dentro del parque, a fin de
que canalicen eficientemente la energa elctrica a los
distintos componentes del parque (Luminarias de faroles y
pileta), que hacen uso de ella.
vii) Instalaciones sanitarias en general:
Dotacin de instalaciones para el sistema de
desage y ventilacin dentro de la infraestructura del
parque (Utilizando salidas con tuberas, redes de
distribucin, accesorios de redes y aditamentos). El
cual permitir el cambio (Evacuacin) permanente de
aguas en la pileta principal y pozas. Adems de
funcionar al mismo tiempo como un sistema de
drenaje pluvial en el parque, con presencia de
sumideros en distintos puntos de su piso de
circulacin peatonal.
Renovacin de las instalaciones para el sistema
agua fra dentro de la infraestructura del parque
(Utilizando salidas con tuberas, redes de
distribucin, accesorios de redes, entre otros). Lo
cual permitir que se canalice eficientemente el
agua, que utilizan los distintos componentes del
parque para su funcionamiento (Pileta principal,
pozas de agua y reas verdes).

viii) Cuarto de mquinas para el control de instalaciones


elctricas y sanitarias:
Construccin de un nuevo cuarto de mquinas,
ubicado en uno de los jardines del rea verde, con
las siguientes acciones: a) Empleo de concreto FC=
210 kg/cm2, acero corrugado FY= 4200 kg/cm2,
encofrado y desencofrado; b) Instalacin de una tapa
metlica corrediza, que servir de acceso o puerta
para su ingreso. La cual a su vez estar conectada a
una escalera tipo marinero; c) Instalacin de tuberas
PVC - UP SAP de 2" P/Desage, tubera F G de 1"
y tubera de polietileno de 1"; d) Instalacin de
equipos en el cuarto de maquina como una
electrobomba centrifuga horizontal de 1/2 HP y un
filtro en dimetro de 0.20 m. Adems de otros
accesorios indispensables para su funcionamiento.
Pintado del cuarto de mquinas actual, entre otras
acciones que necesite.

ix) reas de accesibilidad.


Intervencin en un tramo del Jr. Tarma, Jr. Uriarte, Psje. Villa
Municipal y Psje. Jimnez. Que exactamente rodean el
permetro del parque y a la vez se convierten en reas de
acceso hacia l. Por lo que las acciones para su
intervencin, se darn en 02 momentos (Dado que son
tramos de vas de comunicacin para el trnsito peatonal y
vehicular):

Primer Momento: Conformado por obras de renovacin que


obligadamente se realizan en el suministro de agua y
desage, que se encuentra debajo del pavimento de una
infraestructura vial (Como jirones, calles, pasajes, entre
otros), antes de que se intervenga en dicha infraestructura.

En ese sentido las obras de renovacin del suministro de


agua y desage, existente en los tramos de las vas (Jr.
Uriarte, Jr. Tarma, Psje. Villa Municipal y Psje. Jimnez) que
rodean exactamente el permetro del parque, se vinculan a
las siguientes actividades:

Demolicin del pavimento de las vas, veredas y


buzones con equipo o maquinaria especializada.
Para despus realizar el trazo, replanteo y el
movimiento de tierras.
Renovacin de los componentes del sistema de agua
potable, con la: a) Instalacin de red de distribucin
con tubera SAP 110 MM C-10 y accesorios PVC
SAP; b) Construccin de caja de vlvula - control, en
material concreto FC= 175 kg/cm2 y acero FY= 4200
kg/cm2, compren- diendo vlvula de bronce de 2; c)
Instalaciones de conexiones domiciliarias de agua
potable usando tubera PVC (D = 15 mm), 15 cajas
de concreto + marco + tapa (FF 25x50 CM) y
accesorios PVC/15 conexiones.
Renovacin de los componentes del sistema de
desage, con la: a) Instalacin de tubera PVC UF
ISO 4435 S-25 DN 300 MM para alcantarillado; b)
Instalacin de 04 buzones estndar en una
profundidad de 1.20m a 2.50m y de 02 buzones
estndar en una profundidad de 1.20m a 3.50m; c)
Instalaciones de conexiones domiciliarias de
desage usando tubera PVC (D = 15 mm), 15 cajas
de concreto + marco + tapa (FF 25x50 CM) y
accesorios PVC/15 conexiones.

Segundo Momento: Conformado por intervenciones en los


componentes de la infraestructura vial (Tranistabilidad),
previa renovacin del suministro de agua y desage situado
debajo de ella.

En ese sentido las obras de renovacin de la infraestructura


de tnasitabilidad (Peatonal - vehicular) en los tramos de las
04 vas (Jr. Uriarte, Jr. Tarma, Psje. Villa Municipal y Psje.
Jimnez) que se cruzan rodeando exactamente el permetro
del parque, se vinculan a las siguientes actividades:

Demolicin de pavimento, veredas y rampas, de los


04 tramos viales que rodean el permetro del parque.
Trabajo de explanaciones para pavimento que
comprende cortes, compactacin de sub rasante en
zonas de corte, relleno de afirmado, compactacin
con equipo pesado y eliminacin de material
excedente.
Instalacin de pavimento en la superficie de
rodadura con adoquines de concreto FC= 210
kg/cm2 - L=20 cm y juntas asflticas. Donde a la
vez la superficie de rodadura comprender a las
playas de estacionamiento, que se ubicaran
alrededor del permetro del parque.
Construccin de cunetas con concreto FC= 210
kg/cm2, juntas asflticas, encofrado y desencofrado
normal.
Construccin de veredas y rampas con concreto
FC= 175 kg/cm2, juntas asflticas, encofrado y
desencofrado normal.
Instalacin de 10 tachos metlicos de basura (e=1/4",
=0.50 M), en las veredas de los tramos viales que
rodean el permetro del parque.
Construccin de 03 reductores de velocidad, en la
superficie de rodadura de los tramos viales que
rodean el permetro del parque.
Pintado de smbolos y flechas, en la superficie de
rodadura de los tramos viales que rodean el
permetro del parque.

Asimismo cabe sealar que adems de las actividades


mencionadas, se realizaran pruebas y controles de calidad,
las cuales se relacionaran a diseos de mezcla en el
concreto, ensayos de rotura y ensayos PROCTOR
(Compactacin de suelos). A fin de poner en marcha
correctamente a los tramos viales que rodean el permetro
del parque y que al vez sirven de acceso hacia l, ya sea
pie o con el uso de vehculos.

4.3.1.3. Tamao: Al tratarse el parque de una infraestructura pblica, el


tamao del presente proyecto est condicionado por la demanda
insatisfecha (Brecha oferta demanda) en calidad. Es decir
principalmente por los habitantes urbanos del Distrito de San
Ramn, que no disponen actualmente y en forma permanente de
una infraestructura de parque principal (Comprendiendo a sus
componentes) en buen estado de conservacin, para realizar sus
actividades necesarias de recreacin o esparcimiento.

En ese sentido, dado que el proyecto se orienta a mejorar el


parque principal del Distrito de San Ramn (Parque Augusto B.
Legua), ms no a ampliarlo. El tamao del proyecto ser el rea
actual del parque, el cual es de 3709.5 m2, que a la vez se
distribuye en reas verdes con 1140 m2 y reas para la recreacin
civismo descanso circularon peatonal de las personas con
2569.5 m2. Todo lo cual cubrir la brecha de calidad definida, pero
interviniendo tanto en los componentes del rea verde (Especies
vegetales, cerco, sardineles) como del rea recreativa cvica
peatonal (Glorieta, pileta, pozas, pisos, explanada de bandera,
mobiliario urbano) del parque principal de San Ramn; de acuerdo
a lo sealado en las normativas tcnicas vigentes de construccin
y diseo arquitectnico como el Reglamento Nacional de
Edificaciones. A fin de establecer correctamente los parmetros de
circulacin, de accesibilidad, de sombra, de proteccin, de
distribucin en instalaciones elctricas, de distribucin en
instalaciones pluviales, de ubicacin del mobiliario urbano, entre
otros. Todo ello con el objetivo de dotar a la urbe de San Ramn,
de un parque pblico con los estndares tcnicos establecidos en
infraestructura, que brinde las condiciones adecuadas y de calidad
para desarrollar actividades de recreacin o esparcimiento.

Asimismo, si bien con el proyecto se mantendr el rea de


construccin actual del parque principal (3709.5 m2), que a la vez
se constituye en el tamao del proyecto y representa un rea
verde en su totalidad (Segn definicin de la OMS, aunque que
comprenda conjuntamente zonas de circulacin peatonal, zonas
de recreacin, zonas de civismo, zonas verdes y zonas de
descanso). Esta rea total del parque principal de San Ramn
una vez mejorada comprendiendo a todos sus componentes,
solo cubrir una parte de la demanda efectiva definida
(Medida en m2 de rea verde); mientras que el resto de la
demanda efectiva ser cubierta por otros parques, plazuelas,
bermas, paseos, alamedas, jardines y malecones de regular
estado de conservacin existentes en la urbe del Distrito de San
Ramn. Por lo que en ese escenario la demanda efectiva solo
ser cubierta en calidad, por el buen estado del parque, generado
con la intervencin del proyecto.

Por tanto en vista de lo sealado anteriormente, la capacidad de


produccin del parque (Medida en el nmero de personas que
recibe para la realizacin de actividades de recreacin pasiva) a
partir del tamao con el que cuenta (rea de 3709.5 m2). Se
calcul de una manera aproximada, dividiendo el rea de 3709.5
m2 (Considerado como rea verde en su totalidad por la OMS)
entre el parmetro normado AVU m2/Hab (rea verde - zona
urbana por habitante) igual a 2. Obteniendo as una capacidad de
produccin mxima de 1855 personas para el tamao del parque
principal de San Ramn (3709.5 m 2). Pero en el cual el flujo de
visitas ser de manera variable y no fija, dado que la cantidad de
visitantes es diferente en cada hora durante todo el da (Siendo
menor a lo calculado), al ser un espacio o rea pblica de libre
acceso construida al aire libre. Por lo que de esa manera al menos
la demanda efectiva definida disfrutara del parque en general
como un rea verde (Segn definicin de la OMS), si bien no al
mismo tiempo, pero si en diferentes horas del da.

CALCULO DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DE LA UNIDAD PRODUCTORA


(PARQUE), DESPUES DE LA EJECUCION DEL PROYECTO

Produccin del parque = rea de la infraestructura del parque (3709.5 m2) = 1855
AVU m2/hab.

4.3.1.4. Gestin del riesgo: Dado que con el proyecto se mejorara una
unidad productora (Infraestructura de parque) para el servicio
pblico de recreacin, se debe tener en cuenta si se generara
algn riesgo de peligro natural para dicha unidad productora
durante su funcionamiento.

En ese sentido para ello se realiza el anlisis de riesgo de


desastres como parte del anlisis tcnico de las alternativas
de solucin del presente proyecto, a travs del anlisis de
exposicin y vulnerabilidad. A fin de gestionar el riesgo para el
proyecto, el cual se entiende como el conjunto de medidas que
deben realizarse con el objetivo de evitar y prevenir un riesgo
futuro para el PIP.

A continuacin se analiza el factor de exposicin y los factores de


vulnerabilidad como la fragilidad y resiliencia, en relacin a la
unidad productora que mejorara el presente proyecto.
Contemplando las medidas necesarias de mitigacin y
contingencia, en caso de identificarse un riesgo de peligro natural.

a) Exposicin: Dado que se conservara el rea actual que ocupa


la infraestructura del parque, para las obras de mejoramiento
que se realizaran con el proyecto dentro de l. De acuerdo al
anlisis de peligro efectuado, la infraestructura del parque
mejorada (Comprendiendo a sus componentes) en ese mismo
rea, no se encontrara expuesta a peligros naturales como
huaycos, deslizamientos e inundaciones. Debido a la lejana
del rea con ros que puedan causar inundaciones y con
montaas pronunciadas que provoquen deslizamientos de
montculos de lodo con rama, a causa de las lluvias intensas.

Pero cabe sealar que el rea si se encuentra expuesta de


todos modos a los impactos de posibles sismos. Por lo que
con el proyecto, la intervencin de mejora en las estructuras
de los distintos componentes de la infraestructura del parque,
se realizara considerando los parmetros sismos resistentes
(Norma E.030) sealados en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.

b) Fragilidad: Si bien el rea de ocupacin actual del parque


(Mantenido para el proyecto) est en una zona que no est
expuesto a huaycos e inundaciones, pero si por naturaleza a
sismos y lluvias intensas, que trae consigo daos a las
edificaciones. Con el presente proyecto a travs de cualquiera
de las 2 alternativas planteadas, como medida de fragilidad
se plantea que la intervencin en los distintos componentes
de la infraestructura del parque, a fin de ser protegidos
preventivamente y ser invulnerables a impactos perjudiciales
de esos fenmenos naturales (Lluvias y sismos) durante su
operacin, sean con materiales resistentes como concreto
armado y acero estructural en sus diferentes estructuras
(Pisos, rampas, dados, escaleras, sardineles, muros de
sostenimiento, estructuras de cuarto de mquinas, entre
otros). Adems de contar con un sistema pluvial dentro del
parque (Conectado al sistema de desage) y cunetas
profundas alrededor del contorno perimetral del parque, para
la circulacin del agua pluvial hacia la red de alcantarillado, a
fin de evitar las inundaciones.

Cabe sealar que la medida de fragilidad mencionada, forma


parte de las acciones de mejoramiento del parque, por lo que
se encuentra inicialmente ya inmerso en el presupuesto de
obra.

c) Resiliencia: De sufrir la infraestructura del parque principal


de San Ramn (Una vez mejorada con el proyecto), el
impacto de algn peligro natural (Sobre todo sismos o lluvias
fuertes que ocasionen inundaciones), su asimilacin y
recuperacin frente a ello sera lo ms pronto posible. Dado
que la Municipalidad Distrital de San Ramn a travs de la
oficina de Defesa Civil y la coordinacin constante con el
Comit Distrital de Defensa Civil, ejecutaran medidas de
gestin a travs de un plan de contingencia ante
fenmenos naturales o tecnolgicos que generen
desastres, a fin de recuperar el servicio pblico de recreacin
que brinda el parque, en el menor tiempo. Donde dicho plan
de contingencia cuenta con las siguientes medidas:

Medidas relacionadas a la unidad productora del servicio.


- Uso de la maquinaria correspondiente para la recuperacin
del rea afectada parcial o total en el parque.
- Disponer de los medios financieros, materiales y humanos
para la recuperacin del parque.
- Cercar el rea afectada del parque; afn de no permitir el
ingreso de las personas, evitar accidentes, verificar los
daos ocasionados y realizar los trabajos de recuperacin
en el menor tiempo posible.
- Si en caso los daos son de consideracin en el parque, se
solicitara apoyo del personal capacitado de defensa civil, a
fin de determinar si la infraestructura todava rene las
condiciones necesarias para la atencin al pblico.
- Si es que se dan los trabajos de recuperacin de la
infraestructura de parque, se cerrara completamente su
rea de ocupacin y se dispondr momentneamente de
algunos de los otros parques urbanos existentes con reas
casi similares, para la realizacin de eventos cvicos
culturales protocolares.

Medidas generales.
- De ser necesario coordinar y solicitar apoyo en la
Municipalidad Provincial de Chanchamayo, Gobierno
Regional Junn, INDECI y entidades vinculadas a la
gestin del riesgo de desastres; para lo que haga falta o se
necesite a fin de hacer frente a los impactos del desastre
natural.
- Mantener comunicacin con la poblacin afectada a fin de
que tengan conocimiento de las medidas y acciones que
se debern llevar a cabo para la reconstruccin de los
daos identificados.
- Organizar el almacenamiento de alimentos para abastecer
a los pobladores del distrito, afectados por el desastre
natural.
- Campaa de difusin de medidas preventivas en la pobla-
cin sobre huaycos, inundaciones, terremotos y sismos.
- Activar el centro de operaciones de emergencia dirigiendo y
controlando las acciones y disposiciones que se haya
planificado.
- Organizar las faenas para el restablecimiento de los servi-
cios esenciales como el abastecimiento de agua y la
reparacin de las calles.
- Otros.

Es importante sealar que la Municipalidad Distrital de San


Ramn, realiza la gestin de riesgo de desastres, con el fin de
reducir el impacto que pueden generar los peligros naturales
al mbito territorial de su jurisdiccin. Para lo cual desarrolla
obras de proteccin, regulacin de usos de suelo y las
coordinaciones necesarias con las entidades vinculadas a la
gestin del riesgo de desastres.

4.3.1.5. Momento: Determinado que los resultados de la brecha Oferta


Demanda en el horizonte de evaluacin, reflejan la necesidad
urgente de dotar un mejor servicio recreativo en la urbe de San
Ramn, que insta al momento de ejecucin del proyecto. Un factor
adicional y clave a ello, que condiciona principalmente ese
momento ptimo de la ejecucin del presente proyecto, es el
clima.
Por lo que para los mecanismos de reduccin de riesgos durante
la ejecucin fsica de la obra (Construccin de la loza deportiva),
se recomienda que se ejecute en la poca que no haya lluvias
de mediana o alta intensidad, como es de Mayo a Septiembre.
Dado que en una primera etapa de la inversin se realizan las
acciones previas a la ejecucin, como: Los procedimientos de
licitaciones, concursos y suscripcin de contratos para la
elaboracin del expediente tcnico, ejecucin y supervisin de la
obra. Los cuales se daran en los meses de diciembre a abril,
hasta el trmino de la poca de lluvias en el distrito. Para luego
iniciar con la ejecucin fsica del proyecto a partir del mes de
mayo.

4.3.2. Metas de productos.


En este tem se establece un indicador con el que se medir el logro de
cada medio fundamental o componente del PIP que hemos previsto
ejecutar, teniendo en consideracin la brecha oferta demanda y el
anlisis tcnico realizado anteriormente. A continuacin se presenta el
cuadro de metas de productos por cada componente del presente PIP.

CUADRO N 4.18
METAS DE PRODUCTOS DEL PIP: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL
DEL PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN - PROVINCIA
CHANCHAMAYO REGIN JUNIN

COMPONENTES O MEDIOS FUNDAMENTALES METAS

M.F.1. Permetro y rea de circulacin peatonal en a) Permetro mejorado en 320 ml.


perfectas condiciones. Adems de reas verdes b) rea de circulacin peatonal renovada en 2414 m2.
conservadas y con proteccin apropiada. c) rea verde mejorada en 1140 m2.
a) Sistema elctrico renovado.
M.F.2. Sistema sanitario y de iluminacin con b) Sistema de agua potable renovado.
buen funcionamiento, en distintos elementos del c) Sistema de desage instalado.
parque. d) Nuevo cuartos de mquinas con su respectiva
implementacin, en un rea de 4.41 m2.
a) Tachos de basura renovados.
b) Luminarias decorativas renovadas.
c) Bancas con barandales pintados en un rea de 115 m2.
M.F.3. Mobiliario urbano y elementos decorativos d) Glorieta con renovacin en una rea de 50 m 2 y techo
en buen estado de conservacin, dentro del en un rea de 21.97 m2.
parque. e) Pileta principal con renovacin de piso (rea de 75 m 2),
luminaria, tubera y dems accesorios.
f) Pozas con renovacin de piso (rea de 80 m 2) y
accesorios necesarios.
Tramos viales que rodean el permetro del parque con
M.F.4. Tramos en condiciones ptimas de vas de renovacin de pavimento, cunetas, veredas y rampas en
comunicacin, que rodean todo el permetro del una extensin de 363 ml. Lo que es complementado con la
parque. renovacin de la instalacin de agua y desage existente
debajo de la extensin a intervenir.
Elaboracin: Equipo consultor
Cabe sealar que se presenta un solo cuadro de metas y no por
alternativas, dado que cada medio fundamental persigue una meta bien
definida, que podr ser alcanzada indistintamente con la ejecucin de
cualquiera de las 02 alternativas planteadas en el proyecto.

4.3.3. Requerimientos de recursos.


En este tem se identifica los recursos que se necesitarn para lograr en la
fase de inversin, las metas de producto de los medios fundamentales o
componentes del PIP, a fin de brindar el bien o servicio sobre el cual
interviene el proyecto. Donde la identificacin de requerimientos de
recursos para la fase de inversin en el presente PIP, se da para cada una
de las alternativas planteadas y analizadas.

De otro lado, en este tem tambin se identifican los recursos que se


utilizarn en la fase de pos inversin (Operacin y mantenimiento), para
proveer el bien o servicio durante el horizonte de evaluacin o vida til del
proyecto.

4.3.3.1. Recursos a necesitar en la fase de inversin: En esta fase los


recursos a necesitar para lograr las metas planteadas en cada uno
de los componentes del proyecto, a fin de mejorar el servicio
recreativo dentro del parque principal de San Ramn, son los
siguientes:

CUADRO N 4.19
ESTIMACIN DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA LA EJECUCIN
DE LA OBRA DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
RECREACIONAL DEL PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN
RAMN - PROVINCIA CHANCHAMAYO REGIN JUNIN (ALTERNATIVA N
01)

MF METAS DEL PRODUCTO RECURSOS

a) Permetro mejorado en 320 ml. - Construccin de sardineles, incluyendo rampas y


escaleras.
b) rea de circulacin peatonal renovada en 2414 m2. - Construccin de piso con terrazo pulido, incluyendo
1 rampas y escaleras.
c) rea verde mejorada en 1140 m2. - Sembrado de especies vegetales, construccin de
sardineles en un tramo de su cercado e instalacin de
rejillas en un tramo de su cercado.
a) Sistema elctrico renovado. - Instalacin de canalizaciones, conductos, tuberas,
cables de energa en tuberas y tableros elctricos.
2 Adems de excavacin, relleno con material propio y
prueba de circuitos.
b) Sistema de agua potable renovado. - Instalaciones completas de agua fra.
c) Sistema de desage instalado. - Instalaciones completas de desage y ventilacin.
d) Nuevo cuartos de mquinas con su respectiva - Construccin de cuarto de mquinas con instalacin
implementacin, en un rea de 4.41 m2. de tubera PVC, electrobomba, filtro de 0.20m en
dimetro y tapa metlica como su acceso.
a) Tachos de basura renovados. - Instalacin de 10 tachos de basura.
b) Luminarias decorativas renovadas. - Instalacin de 31 luminarias decorativas.
c) Bancas con barandales pintados en un rea de 115 m2. - Pintado de barandales en 38 bancas.
d) Glorieta con renovacin de piso en una rea de 50 m 2 y - Construccin de piso con terrazo pulido y de techo
techo en un rea de 21.97 m2. tanto con tijerales de madera como cobertura de teja.
3 e) Pileta principal con renovacin de piso (rea de 75 m 2), - Construccin de piso con terrazo pulido e instalacin
luminaria, tubera y dems accesorios. de 4 luminarias sumergibles, 4 luminarias
sumergibles, fuente ornamental.
f) Pozas con renovacin de piso (rea de 80 m2) y acceso- - Construccin de piso con enchapado de maylica e
rios necesarios. instalacin de accesorios, en el estanque de 4 pozas.
- Demolicin de pavimento y verdeas existentes.
Adems de trazo, replanteo y explanaciones.
- Construccin de pavimento rgido con sealizacin
Tramos viales que rodean el permetro del parque con general (Smbolos y flechas).
renovacin de pavimento, cunetas, veredas y rampas en una - Construccin de cunetas, rampas para discapacitados
4 extensin de 363 ml. Lo que es complementado con la y veredas con tachos de basura.
renovacin de la instalacin de agua y desage existente - Instalacin de red de distribucin de agua potable,
debajo de la extensin a intervenir. caja de vlvulas de control y 15 conexiones
domiciliarias de agua.
- Instalacin de red de alcantarillado, buzones y 15
conexiones domiciliarias de desage.
Elaboracin: Propia

CUADRO N 4.20
ESTIMACIN DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA LA EJECUCIN
DE LA OBRA DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
RECREACIONAL DEL PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN
RAMN - PROVINCIA CHANCHAMAYO REGIN JUNIN (ALTERNATIVA N
02)

MF METAS DEL PRODUCTO RECURSOS

a) Permetro mejorado en 320 ml. - Construccin de sardineles, incluyendo rampas y


escaleras.
b) rea de circulacin peatonal renovada en 2414 m2. - Construccin de piso con terrazo pulido, incluyendo
1 rampas y escaleras.
c) rea verde mejorada en 1140 m2. - Sembrado de especies vegetales, construccin de
sardineles en un tramo de su cercado e instalacin de
rejillas en un tramo de su cercado.
a) Sistema elctrico renovado. - Instalacin de canalizaciones, conductos, tuberas,
cables de energa en tuberas y tableros elctricos.
2 Adems de excavacin, relleno con material propio y
prueba de circuitos.
b) Sistema de agua potable renovado. - Instalaciones completas de agua fra.
c) Sistema de desage instalado. - Instalaciones completas de desage y ventilacin.
d) Nuevo cuartos de mquinas con su respectiva - Construccin de cuarto de mquinas con instalacin
implementacin, en un rea de 4.41 m2. de tubera PVC, electrobomba, filtro de 0.20m en
dimetro y tapa metlica como su acceso.
a) Tachos de basura renovados. - Instalacin de 10 tachos de basura.
b) Luminarias decorativas renovadas. - Instalacin de 31 luminarias decorativas.
c) Bancas con barandales pintados en un rea de 115 m2. - Pintado de barandales en 38 bancas.
d) Glorieta con renovacin de piso en una rea de 50 m 2 y - Construccin de piso con terrazo pulido y de techo
techo en un rea de 21.97 m2. tanto con tijerales de madera como cobertura de teja.
3 e) Pileta principal con renovacin de piso (rea de 75 m 2), - Construccin de piso con terrazo pulido e instalacin
luminaria, tubera y dems accesorios. de 4 luminarias sumergibles, 4 luminarias
sumergibles, fuente ornamental.
f) Pozas con renovacin de piso (rea de 80 m2) y acceso- - Construccin de piso con enchapado de maylica e
rios necesarios. instalacin de accesorios, en el estanque de 4 pozas.
- Demolicin de pavimento y verdeas existentes.
Adems de trazo, replanteo y explanaciones.
- Construccin de pavimento adoquinado con sea-
Tramos viales que rodean el permetro del parque con lizacin general (Smbolos y flechas).
renovacin de pavimento, cunetas, veredas y rampas en una - Construccin de cunetas, rampas para discapacitados
4 extensin de 363 ml. Lo que es complementado con la y veredas con tachos de basura.
renovacin de la instalacin de agua y desage existente - Instalacin de red de distribucin de agua potable,
debajo de la extensin a intervenir. caja de vlvulas de control y 15 conexiones
domiciliarias de agua.
- Instalacin de red de alcantarillado, buzones y 15
conexiones domiciliarias de desage.
Elaboracin: Propia
4.3.3.2. Recursos a necesitar en la fase de pos inversin: Una vez
terminada la ejecucin de la obra del proyecto (Intervencin en los
componentes del parque principal) y realizada la puesta en
funcionamiento, los recursos a necesitarse se darn
principalmente para su operacin y mantenimiento. Siendo estos
los siguientes:

CUADRO N 4.21
RECURSOS ESTIMADOS PARA LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO (O&M)
DEL PROYECTO
UNIDAD PRODUCTORA DEL SERVICIO PRINCIPALES RECURSOS DE O&M
Para operacin:
- Servicios (Agua potable y energa elctrica).
- tiles de limpieza para el parque (Escobas, recogedor,
rastrillos, desinfectantes para los estanques de agua,
entre otros.
Para Mantenimiento:
- Mano de obra Calificada (Electricista, gasfitero,
obreros especializados, otros) y No calificada
(Obreros sin especializacin). Para algunas
Parque principal del Distrito de San Ramn (Parque
emergencias o imprevistos de reparacin de ciertos
Augusto B. Legua).
componentes o suministros del parque.
- Materiales, herramientas y mano de obra para las
actividades de mantenimiento definidas en la
infraestructura del parque como: Intervencin de
cerco y mejoramiento de las reas verdes.
- Materiales, herramientas y mano de obra para las
actividades de mantenimiento definidas en los tramos
viales que rodean el permetro del parque como:
Bacheo y pintado de seales en el pavimento.
Elaboracin: Propia

Cabe sealar que los recursos estimados a necesitarse en la


operacin y mantenimiento para la infraestructura del parque
sern los mismos, cuando su mejoramiento se ejecute con
cualquiera de las 02 alternativas planteadas del proyecto. Debido
a que se va requerir de las mismas acciones de operacin y
mantenimiento en el parque, independientemente de la alternativa
que se aplique.

Mientras que especficamente para el componente de acceso al


parque (Conformado por los tramos de 4 vas que se cruzan
rodeando el permetro del parque), la cantidad de recursos para
su mantenimiento ser diferente, dependiendo de la alternativa
elegida. Ya que en una alternativa se considera pavimento rgido y
en la otra alternativa pavimento adoquinado, para su mejora.

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.


La utilizacin de los recursos econmicos para el proyecto de inversin se efecta
en dos etapas: La primera abarca la construccin e implementacin del proyecto,
denominado Etapa de inversin, de los cuales se calcula los costos de inversin.
Y la segunda etapa viene hacer cuando el proyecto funciona bajos los objetivos
para lo cual fue diseado, el cual se denomina Etapa de pos inversin, donde los
costos asociados a esta etapa se denomina costos de operacin y mantenimiento.
Cabe sealar que para el presente proyecto, los costos de inversin se dan en el
ao 0, mientras que los costos de operacin y mantenimiento se dan en el
horizonte de evaluacin de 10 aos.

4.4.1. Costos de inversin a precios de mercado: En esta parte se considera


la previsin de gastos que genera la adquisicin de todos los activos
necesarios para la ejecucin del proyecto (Construccin de la obra), hasta
su puesta en marcha. Donde dichos gastos se estiman teniendo en cuenta
la propuesta de las obras civiles, correspondiente a las dos alternativas de
solucin planteadas.

En ese sentido los costos directos para el presente proyecto a precios de


mercado, se calculan teniendo en cuenta tanto los costos unitarios de
mano de obra como los precios de los insumos, materiales y mquinas
para la construccin de la obra del proyecto (Mejoramiento del parque
principal del Distrito de San Ramn).

Asimismo adicionalmente a los costos directos y partiendo de ellos,


tambin se estiman para el proyecto, los costos indirectos como: Los
gastos generales y administrativos, los costos de supervisin de obra, los
costos de los estudios definitivos (Expediente tcnico), las utilidades y el
IGV (18%). Por tratarse de una obra que se ejecutara por contrata o
administracin indirecta.

En el cuadro N 4.22 y N 4.23 se presentan los costos de inversin para la


alternativa N 01 y Alternativa N 02, planteadas en el presente proyecto.
Dichos costos de inversin que se presentan, son a precios de mercado y
se especifican por componentes, de acuerdo a los medios fundamentales
identificados. Donde los componentes a la vez consideran con sus
respectivos costos, sus acciones a materializarse o realizarse durante la
ejecucin del proyecto.

CUADRO N 22 y N 23
4.4.2. Costos de reposicin: Para el presente proyecto de infraestructura
pblica (Recreativa o de esparcimiento) no se considera estos costos, ya
que no corresponden a su naturaleza, por lo que no se estimaran.

4.4.3. Costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado:


4.4.3.1. En la situacin Sin proyecto: En este escenario los costos de
operacin referidos a la infraestructura de parque, estn
conformados por ciertos gastos bsicos destinados al pago de
servicios (Agua y electricidad) para su funcionamiento, donde
estos pagos son caros, dado el mal estado de las instalaciones
sanitarias y elctricas. En cuanto a los costos de mantenimiento
para la situacin sin proyecto, estos estn relacionados al regado
de las reas verdes existentes y la limpieza general del parque,
los cuales se hicieron de vez en cuando para al menos dejar
presentable los componen entes en regular estado de
conservacin (Que son pocos). Ya que por el mal estado de la
mayora de componentes del parque no se puede realizar ms
que una limpieza.

En el cuadro N 4.24, se presenta los costos de operacin y


mantenimiento en la situacin actual o sin proyecto, para la
infraestructura actual del parque principal de San Ramn (Parque
Augusto B. Legua).

CUADRO N 4.24

Cabe sealar que respecto a los tramos viales que rodean al


permetro del parque y que son considerados como su
componente de acceso. A la fecha no reciben ningn tipo de
mantenimiento en su superficie de rodadura, veredas y rampas.
Por lo que el costo de mantenimiento es cero.
4.4.3.2. En la situacin Con proyecto: Concluido el perodo de
ejecucin, para los proyectos de infraestructura pblica comienzan
a generarse los costos de operacin y mantenimiento. Los cuales
permiten que el proyecto cumpla con los objetivos para los que fue
formulado. Donde el mantenimiento tiene por finalidad evitar el
deterioro de la infraestructura pblica.

En ese sentido para la infraestructura mejorada del parque, los


costos de operacin y mantenimiento se calculan anualmente e
incluyen en general: a) Pagos de servicios (Luz, agua) que son
moderados, dado el buen estado de las instalaciones elctricas y
sanitarias; b) tiles de limpieza (Escobas, recogedor, rastrillos,
desinfectantes para los estanques de agua, entre otros); c) Mano
de obra (Tanto calificada como no calificada) para la reparacin
imprevista de algunos accesorios y elementos de los distintos
componentes del parque; d) Actividades de mantenimiento en la
infraestructura del parque relacionado a la intervencin del
cercado y mejoramiento de las reas verdes (Jardines con
especies vegetales).

Asimismo para el componente de acceso al parque (Conformado


por los tramos viales que rodean el permetro del parque), el costo
que prevalece es solo el de mantenimiento, que se relaciona tanto
al bacheo en diferentes puntos del pavimento como al pintado de
lneas y seales de trnsito. Donde todas esas actividades sern
peridicas, es decir se darn cada 3 aos, dado que al construirse
o renovarse toda su infraestructura de transitabilidad, anualmente
no sufrirn daos mayores, por lo que ser necesario esperar un
tiempo ms prolongado para su mantenimiento o reparacin.
Cabe indicar que respecto a las instalaciones renovadas de agua
y desage, que se ubicaran debajo del pavimento de los tramos
viales intervenidos, no se genera ningn de mantenimiento, ya
que se trata de instalaciones matrices enterradas por aos y que
no estn expuestos a daos contantes.

En el cuadro N 4.25, N 4.26 y N 4.27, se ha efectuado las


estimaciones de los costos de mantenimiento mencionados en la
situacin con proyecto, partiendo de clculos de los principales
rubros de gastos en los que se incurren para este tipo de
proyectos. Donde dichos costos estimados, se orientan a las 02
alternativas planteadas en el presente proyecto.

CUADRO N 4.25

CUADRO N 4.26

CUADRO N 4.27

IMPORTANTE: Se presenta un solo cuadro de costos de


operacin y mantenimiento para ambas alternativas en lo que
respecta a la infraestructura del parque, dado que el mejoramiento
de cada uno de los componentes del parque (A excepcin de su
acceso), se da con una sola opcin de acciones. Mientras que
para los costos de mantenimiento del acceso al parque se
presentan 2 cuadros, dado que las 2 alternativas del proyecto
plantean su mejoramiento con opciones distintas (Pavimento
rgido y pavimento adoquinado).

4.4.4. Costos incrementales a precios de mercado: Con los costos de


inversin estimados y los flujos de los costos de O&M (Sin proyecto Con
Proyecto) determinados en el horizonte de evaluacin, para el presente
proyecto. Se calculan los costos incrementales para ambas alternativas,
considerando la diferencia entre los costos de O&M en la situacin con
proyecto y los costos de O&M en la situacin sin proyecto, a precios
privados o de mercado.

En ese sentido contando con los costos sealados y aplicando la formula


mostrada, pasamos a elaborar y presentar en el cuadro N 4.28, los flujos
de costos incrementales a precios de mercado en el horizonte de
evaluacin determinado de 10 aos, para cada una de las alternativas del
proyecto.

CUADRO N 4.28

CUADRO N 4.29

Cabe sealar que de acuerdo a lo observado en el cuadro presentado, el


flujo de costos incrementales a precios privados o de mercado, nos permite
apreciar la distribucin de los costos, de acuerdo con el horizonte de
evaluacin definido. En ese sentido para el proyecto los costos de
operacin no se incrementan durante el horizonte de evaluacin
establecido, por lo que sern los mismos o constantes para los 10 aos.
Mientras que los costos de mantenimiento si presentan un flujo variable,
por los costos de mantenimiento peridico del componente de acceso del
parque.
CAPITULO V
EVALUACIN

5.1. EVALUACIN SOCIAL.


5.1.1. Beneficios sociales: Los beneficios sociales que genera este tipo de
proyectos, son mltiples y de variada ndole. Sin embargo generalmente
son difcil de valorizarlos monetariamente, por lo que solo se consideran
los beneficios que genera en forma cualitativa y cuantitativa, de acuerdo a
la situacin particular de la zona de influencia.

En ese sentido el proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO


RECREACIONAL DEL PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE
SAN RAMN - PROVINCIA CHANCHAMAYO REGIN JUNIN, con
cualquiera de las 2 alternativas planteadas, generara los siguientes
beneficios cualitativos y cuantitativos descritos:
Se dispondr dentro del distrito de San Ramn (Especficamente en
la urbe), de un parque principal en ptimas condiciones de acuerdo
a los estndares tcnicos establecidos y los criterios de edificacin
sealados por las normas vigentes, para la realizacin actividades
de recreacin o esparcimiento. Donde el nmero de beneficiarios
directos son de 24,451 habitantes al ao 2016 y de 25,139
habitantes al ao 2017 (Segn proyeccin), los cuales estn
conformados por pobladores urbanos de todas las edades (Donde
se comprende a los habitantes que viven en todas la categoras
urbanas distritales y en los lugares con proceso de urbanizacin).
Ya que son los que realizan un uso ms constante del parque y se
encuentran siempre en su mismo entorno.

Sin embargo el proyecto tambin tendr beneficiarios indirectos,


conformados por 21,449 turistas al 2016 (Tanto nacionales como
extranjeros) y 5995 pobladores de la zona rural al 2016, debido a
que no visitan o usan frecuentemente el parque por no encontrase
permanentemente en su mismo entorno.

El parque principal mejorado y considerado como rea verde


(Segn definicin de la OMS), le dar estructura a la urbe o ciudad
de San Ramn, ya que amortiguara el impacto producido por
niveles excesivamente altos de densidad y edificacin. Por lo que
se convertir en un elemento clave en la prevencin de riesgos
naturales y mitigacin de los efectos producidos por el cambio
climtico.
Contribucin al mejoramiento del ornato pblico e imagen urbana
del distrito, en un 70%.
Mayor calidad humana en la zona urbana del Distrito, mejorando su
esttica e incrementando la convivencia. Que trae consigo una
mayor integracin vecinal.
Mejoramiento en un 100% de un rea pblica que se encontraba en
malas condiciones, en beneficio de la poblacin distrital.
Mayor contribucin a la salud mental de la poblacin, ya que la
presencia de reas verdes en la urbe de San Ramn (Como el
parque principal) combate el estrs, la ansiedad y la depresin.
Mayor concurrencia de visitantes o turistas a la urbe de San
Ramn, por la presencia de un parque principal en condiciones
ptimas para ser usada y con elementos decorativos en buen
funcionamiento, de acorde a la identidad cultural del distrito. Todo lo
cual incrementara la actividad turstica, que a la vez contribuir en
una mayor proporcin al PBI del distrito de San Ramn y por ende
en un mayor crecimiento econmico distrital.

Asimismo adems de los beneficios cualitativos y cuantitativos descriptivos


que origina el presente proyecto, tambin se generara externalidades
positivas en la urbe de San Ramn a causa de la ejecucin del proyecto,
tales como:

Generacin de empleo temporal para la poblacin de la zona


urbana del Distrito de San Ramn durante los trabajos de ejecucin
fsica de la obra del presente PIP. A travs de la convocatoria y
contratacin de mano de obra no calificada por parte de la entidad
ejecutora del proyecto.
Aumento en el valor de venta y alquiler de los terrenos, viviendas o
locales, que se encuentran alrededor del rea donde se ubica el
parque a mejorarse con el proyecto.
Mayor incremento del comercio y los servicios, a alrededores del
parque.

De otro lado, cabe sealar que la identificacin de los beneficios sociales


del presente proyecto, se realiz en funcin al objetivo y los fines del
proyecto, los cuales se definieron en el captulo de Identificacin. Donde
los beneficios sociales del presente proyecto guardan una relacin con el
objetivo o los fines o ambos al mismo tiempo, tal como se muestra en el
siguiente cuadro.

CUADRO N 5.1
IDENTIFICACIN DE LOS BENEFICIOS SOCIALES DEL PIP: MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO RECREACIONAL DEL PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN
RAMN - PROVINCIA CHANCHAMAYO REGIN JUNIN
OBJETIVO Y FINES BENEFICIO SOCIAL
O: Adecuadas condiciones para desarrollar actividades Parque principal de San Ramn en ptimas
recreativas en el parque Augusto B. Legua. condiciones, de acuerdo a los estndares
tcnicos establecidos y los criterios de
edificacin sealados por las normas vigentes
F.D.1: Aumento en la captacin de visitantes o turistas a la
urbe del distrito.
F.I.1: Incremento en la contribucin al PBI del distrito de San Mayor crecimiento econmico en el Distrito de
Ramn. San Ramn
F.D.2: Presencia de ornato pblico adecuado y suficiente en Mayor calidad humana en la zona urbana del
la urbe del distrito. Distrito, mejorando su esttica e
F.I.2: Mejora de la imagen urbana del distrito y de la incrementando la convivencia.
identidad del poblador.

5.1.2. Costos sociales.


Para evaluar socialmente los proyectos alternativos, convertiremos los
costos a precios de mercado en costos a precios sociales. Ya que los
precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica, debido a
fallas de mercado por la presencia de impuestos, subsidios, monopolios,
externalidades y la existencia de bienes pblicos. Por dicha razn con el fin
de realizar una apropiada evaluacin del proyecto, desde el punto de vista
social, es necesario efectuar la correccin de los costos del proyecto a
precios privados, aplicando factores de correccin para aproximarlos a los
costos que se daran en una situacin de competencia perfecta, la cual por
definicin refleja una situacin de eficiencia econmica. Dado que el
anlisis econmico a precios sociales del proyecto se basa en criterios de
eficiencia, es decir en analizar la eficiencia econmica del proyecto desde
el punto de vista de su impacto en el uso de los recursos econmicos del
pas.

5.1.2.1. Factores de correccin: Los factores de correccin reflejan las


distorsiones o imperfecciones del mercado. Por lo que para poder
determinar los costos del proyecto a precios sociales, se debe de
tomar en cuenta los factores de correccin (FC), establecidos por
el MEF. A fin de que los precios sociales reflejen el costo de
oportunidad que significa para la sociedad el uso de un bien o
factor productivo.

Para la conversin de precios de mercado a precios sociales, se


debe multiplicar los costos a precios de mercado tanto de la
inversin como de la operacin y mantenimiento, por los factores
de correccin generales que se presentan a continuacin:

CUADRO N 5.2
FACTORE S DE CORRECCIN (FC)
Descripcin FC
Mano de obra calificada 0.91
Mano de obra no calificada 0.49
Bienes nacionales 0.85
Servicios nacionales 0.85
Insumos 0.85
Combustible 0.66

Fuente: Anexo SNIP 10


IMPORTANTE: Si bien el proyecto se orienta principalmente a
mejorar la infraestructura de un parque, considera como uno de
sus componentes tambin a la mejora de pequeos tramos de
vas de comunicacin pblicas que lo rodean en su permetro, ya
que son necesarios para acceder a l. Ocasionado que el
proyecto intervenga en esos tramos viales (Comprendiendo
obligadamente las instalaciones de agua y desage que se
encuentran debajo de su pavimento), por lo que los factores a
usarse sern los indicados en el anexo SNIP 10 orientados a
transporte, siendo 0.79 para todos los costos de inversin y 0.75
para todos los costos de mantenimiento.

5.1.2.2. Principales costos valorados a precios sociales.


A. Costos de inversin: Para ajustar cada uno de los
componentes de los costos de inversin de las 02 alternativas
planteadas, a precios sociales, de manera prctica se utilizaron
los factores de correccin indicados en el cuadro N 5.2. A
continuacin se presentan los costos de inversin a precios
sociales para las 2 alternativas del proyecto, en los siguientes
cuadros:

CUADRO N 5.3 y CUADRO N 5.4


B. Costos de operacin y mantenimiento.
B.1. Situacin Sin Proyecto: En este escenario se
utilizaron los factores de correccin indicados en el
cuadro N 5.2, para convertir a cada uno de los
componentes definidos en los costos de operacin y
mantenimiento, expresados en precios de mercado a
precios sociales. Tal como se muestra en el siguiente
cuadro:

CUADRO N 5.5

B.2. Situacin Con Proyecto: En este escenario se


utilizaron los factores de correccin indicados en el
cuadro N 5.2, para convertir a cada uno de los
componentes definidos en los costos de operacin y
mantenimiento, expresados en precios de mercado a
precios sociales. Tal como se muestra en el siguiente
cuadro:

CUADRO N 5.6
CUADRO N 5.7

CUADRO N 5.8

C. Potenciales externalidades negativas: Al implementarse el


presente PIP en la zona urbana del Distrito de San ramn,
adems de generarse beneficios y externalidades positivas en
la poblacin; tambin se generara externalidades negativas
durante su ejecucin, alrededor del rea donde se ubica
actualmente el parque a mejorarse. Ya que al mejorarse la
infraestructura de parque (Comprendiendo a sus distintos
componentes), las diferentes actividades de trabajo producirn
de algn modo polvo y ruido, que afectara e incomodara a la
poblacin que vive cerca del rea (Constituyndose en costos
sociales por salud y contaminacin ambiental).
Asimismo al ejecutarse las obras necesarias del proyecto
(Demolicin de alguna estructura existente, movimiento de
tierras, construcciones, entre otros), se interrumpir
necesariamente por un tiempo determinado el servicio de
recreacin en el parque y el servicio de transitabilidad tanto
peatonal como vehicular en los tramos de las vas de
comunicacin (Jirones Pasajes) que rodean el permetro del
parque. Todo lo que traer consigo inevitablemente la
generacin de 2 consecuencias negativas: a) Una suspensin
momentnea del servicio de agua potable para las viviendas de
alrededores del parque, ocasionando que junten agua por otros
medios de abastecimiento (Constituyndose en costos sociales
por prdidas de tiempo); y b) Una cierta incomodidad de
transitabilidad en las personas que tienen a sus centros
laborales, centros acadmicos, negocios y viviendas ubicados a
alrededores del parque principal. Lo que posiblemente
ocasionara que opten por usar otras vas alternas
(Constituyndose en costos sociales por prdidas de tiempo).

5.1.2.3. Flujo de Costos Incrementales: Se obtiene de la diferencia entre


los flujos de los costos de O&M con proyecto y sin proyecto, a
precios sociales, en el horizonte de evaluacin de 10 aos
(Periodo de pos inversin).

A continuacin se presenta el flujo de costos Incrementales a


precios sociales, para cada una de las alternativas de solucin
propuestas en el presente proyecto.

CUADRO N 5.9
CUADRO N 5.10

5.1.3. Anlisis de rentabilidad social.


La evaluacin social es un procedimiento tcnico cuyo objetivo es
cuantificar la contribucin de un determinado proyecto de inversin al
crecimiento econmico del pas. Desde un punto de vista metodolgico,
nicamente difiere de la evaluacin privada en que se realiza con precios
sociales. Asimismo a diferencia de la evaluacin privada donde se analiza
por separado a las entidades participantes del proyecto, en la evaluacin
social no tiene sentido hacer una evaluacin separada, ya que se busca
medir el aporte conjunto de todas las entidades participantes involucradas
en el proyecto hacia la sociedad en general. En ese sentido la evaluacin
social de presente proyecto, se desarrolla considerando los siguientes
puntos o aspectos:

5.1.3.1. Evaluacin por la Metodologa Costo Beneficio: La


metodologa utilizada para la evaluacin del presente proyecto
es la de Costo - Efectividad (C/E) por ser un proyecto de
infraestructura pblica, cuyo beneficio cuantitativo no puede ser
medido monetariamente, ya que implica cierto grado de dificultad
por las caractersticas del proyecto que se plantea.

El objetivo de la evaluacin Costo Efectividad es determinar


que alternativa planteada del proyecto logra los objetivos
deseados al menor costo, pero con una misma calidad. Por lo
que los indicadores a obtenerse son el VACs y el ICE (ndice de
Costo Efectividad), este ltimo muestra el costo social per cpita
por beneficiario y tiene la frmula siguiente:

ICE = VACS de inversin, O y M


Promedio de Poblacin Beneficiaria

Dnde: VACS, es el valor actual de los costos sociales.


ICE, es el ndice de costo efectividad.

Cabe indicar que de acuerdo a la formula presentada, para el


presente proyecto la poblacin beneficiaria es aquella que
recibir o usara constantemente el servicio pblico de recreacin
a travs del parque, es decir la poblacin urbana del distrito de
San Ramn (Poblacin del rea de influencia directa). Por tanto
el promedio de la poblacin beneficiaria, ser el promedio de
la cantidad poblacional proyectada de la urbe distrital, en los 10
aos del horizonte de evaluacin del PIP (Periodo pos inversin).
5.1.3.2. Estimacin de los criterios o indicadores de rentabilidad por
la Metodologa Costo Efectividad: En base al costo de
inversin a precios sociales y a los flujos anuales de costos
incrementales a precios sociales, para la evaluacin del presente
proyecto, se calculan los indicadores de rentabilidad como el
Valor Actual de los Costos Sociales (VACs) y el ratio costo
efectividad (CE), considerando una tasa de descuento social de
9% en un horizonte de evaluacin de 10 aos (Periodo pos
inversin), de acuerdo al anexo SNIP N 10. En los siguientes
cuadros se muestra la evaluacin econmica con la metodologa
Costo Efectividad, para cada una de las alternativas
planteadas en el proyecto.

CUADRO N 5.11

CUADRO N 5.12
Cabe sealar que el criterio para tomar la decisin correcta de
acuerdo a la metodologa Costo Efectividad, es considerar
como alternativa seleccionada a la que obtenga el menor ratio
costo - efectividad, es decir el menor costo por beneficiario.

5.1.3.3. Resultados de la evaluacin por la Metodologa Costo -


Efectividad: De acuerdo a los indicadores de rentabilidad social,
obtenidos en la evaluacin social con la Metodologa Costo
Efectividad para las 02 alternativas planteadas del proyecto (Que
se resumen en el cuadro N 5.13). Se puede concluir que el de
mayor rentabilidad social es la Alternativa N 01, cuyo VACs
y ratio CE es menor al de la Alternativa N 02, a pesar de que
en ambas alternativas se presenta la misma calidad de
condiciones suficientes, para ofrecer un adecuado servicio
pblico de recreacin. A travs de la mejora en la
infraestructura del parque principal de San Ramn
(Comprendiendo a sus componentes).

CUADRO N 5.13
5.1.4. Anlisis de sensibilidad.
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, que afectan
su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado, los cuales
no necesariamente son controlables por los ejecutores u operadores del
proyecto. Por lo que la dificultad para predecir con certeza los
acontecimientos futuros, hace que los beneficios estimados y los valores
estimados de los costos de un proyecto, no sean exactos. Tal falta de
certeza implica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden ser
predecibles y por lo tanto asegurables. Mientras que otros son
impredecibles, siendo necesario efectuar un anlisis de sensibilidad.

Ante ese escenario dicho anlisis intenta medir el nivel de sensibilidad e


incertidumbre en la estimacin de los indicadores de rentabilidad del
proyecto (Como el VACs y Ratio CE) frente al comportamiento
(Variaciones) de determinadas variables de relevancia.

5.1.4.1. Determinacin de las variables inciertas y rango de variacin:


Para determinar las variables inciertas a ser sensibilizadas, se
deben considerar dos aspectos bsicos:

Las variables deben tener un impacto significativo en la


estimacin de los costos o en los beneficios econmicos; y
Deben presentar un nivel de incertidumbre apreciable en su
estimacin actual o futura.

En ese sentido para proyectos pblicos de servicios deportivos,


las variables inciertas ms importantes, son:

a) Los costos de inversin.


b) Los costos de operacin y mantenimiento; y
c) El nmero de beneficiarios directos del proyecto.

Donde el rango de variacin va hasta un incremento del 50%,


tanto para las variables de costo de inversin como de costos de
operacin y mantenimiento. Mientras que para la variable de
beneficios del proyecto, el rango de variacin va hasta un
decremento o disminucin del 50%.

5.1.4.2. Anlisis de sensibilidad de las variables: Una vez definido las


variables inciertas, realizamos el anlisis de sensibilidad para
cada una de ellas con los rangos definidos, donde los resultados
se presentan a continuacin:

A. Anlisis de sensibilidad en los Costos de inversin del PIP.

Se calcul en base a la variacin de los costos de inversin del


proyecto en el rango definido de incremento, a fin de
determinar los efectos que tiene para la rentabilidad social del
proyecto, mantenindose constante los costos de O&M y
dems variables del presente PIP.

De donde podemos concluir que del anlisis de sensibilidad


realizado para las 2 alternativas del proyecto (Mostradas en los
cuadros N 5.14 y N 5.15), a medida que aumenta el costo
de inversin, el VACs y el ratio Costo - Efectividad
aumentan. Siendo as que de acuerdo al anlisis realizado, la
alternativa N 01 en comparacin a la alternativa N 02, es la
que presenta menor VACs y Ratio Costo Efectividad aun en
variaciones de aumento de hasta 50%, respecto a los costos
de inversin. Por lo que se concluye que la alternativa N 01,
se sigue constituyendo en la ms rentable socialmente, por
seguir presentando un menor costo por beneficiario en el
proyecto.

CUADRO N 5.14

CUADRO N 5.15
B. Anlisis de sensibilidad en los Costos de O&M del PIP.

Se calcul en base a la variacin de los costos de O&M del


proyecto en el rango definido de incremento, a fin de
determinar los efectos que tiene para la rentabilidad social del
proyecto, mantenindose constante los costos de inversin y
dems variables del presente PIP.

De donde podemos concluir que del anlisis de sensibilidad


realizado para las 2 alternativas del proyecto (Mostradas en los
cuadros N 5.16 y N 5.17), a medida que aumentan los
costos de O&M, el VACs y el ratio Costo - Efectividad
aumentan. Siendo as que de acuerdo al anlisis realizado, la
alternativa N 01 en comparacin a la alternativa N 02, es la
que presenta menor VACs y Ratio Costo Efectividad aun en
variaciones de aumento de hasta 50%, con respecto a los
costos de O&M. Por lo que la alternativa N 01, se sigue
constituyendo en la ms rentable socialmente, por seguir
presentando un menor costo por beneficiario en el proyecto.

CUADRO N 5.16

CUADRO N 5.17
C. Anlisis de sensibilidad en los beneficiarios del proyecto.
Se calcul en base a la variacin del nmero de beneficiarios
directos del proyecto (Poblacin de la urbe de San Ramn) en
el rango definido de disminucin, a fin de determinar los efectos
que tiene para la rentabilidad social del proyecto,
mantenindose constante los costos de inversin y dems
variables del presente PIP.

De donde podemos concluir que del anlisis de sensibilidad


realizado para las 2 alternativas del proyecto (Mostradas en los
cuadros N 5.18 y N 5.19), a medida que disminuye el
nmero de beneficiarios del proyecto, el ratio Costo -
Efectividad aumenta. Siendo as que de acuerdo al anlisis
realizado, la alternativa N 1 en comparacin a la alternativa N
2, es la que presenta un menor Ratio Costo Efectividad, aun
en variaciones de disminucin de hasta 50%, con respecto al
nmero de matriculados. Por lo que la alternativa N 01, se
sigue constituyendo en la ms rentable socialmente, por seguir
presentando un menor costo por beneficiario en el proyecto.

CUADRO N 5.18

CUADRO N 5.19
CONCLUSIN: Observando el anlisis de sensibilidad en las 3
variables identificadas, podemos concluir: Que los cambios
porcentuales en la variable costos de inversin, causan un mayor
impacto de variacin en los indicadores de rentabilidad social,
para ambas alternativas del presente proyecto, en comparacin a
la variable nmero de beneficiarios y costo de O&M. Por lo que los
costos de inversin, se convierten en la variable ms influyente y
sensible del presente proyecto; mientras que los costos de O&M
en la variable menos influyente y sensible del proyecto.

5.2. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.


La sostenibilidad est asociada a la capacidad del proyecto para generar sin
interrupciones, los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluacin.
Por lo que la Municipalidad Distrital de San Ramn y los beneficiarios directos del
proyecto (Poblacin urbana del distrito), involucrados con el presente PIP, juegan
un rol importante para el cumplimiento de su objetivo.

Uno de los aspectos fundamentales del anlisis de sostenibilidad es evaluar los


factores, que garanticen que el proyecto generar los beneficios esperados a lo
largo de su vida til. En ese sentido la sostenibilidad del presente proyecto, para
las 02 alternativas planteadas, est fundamentada en los siguientes factores
determinantes:

5.2.1. Disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y


mantenimiento del proyecto: Esta referida a la sostenibilidad financiera
del proyecto, es decir a los recursos econmicos que se necesitan para
cubrir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, que se
generan durante su horizonte de evaluacin definido y posteriores aos de
utilidad.

En ese sentido los recursos econmicos para financiar el flujo proyectado


de los costos de operacin y mantenimiento del proyecto en lo que
respecta a la infraestructura mejorada, a lo largo del horizonte de
evaluacin y de su vida til, estn asegurados en su totalidad por la
entidad encargada de la fase de pos inversin, que es la Municipalidad
Distrital de San Ramn. La cual se har cargo de disponer
oportunamente de ellos, a travs de su fuente recursos determinados,
que comprende entre uno de sus rubros a los ingresos provenientes de los
impuestos municipales, especficamente a los arbitrios municipales
(De parques y jardines) que estn relacionados con el bien pblico que
proveer el proyecto. Ya que est en las funciones normadas de la
Municipalidad Distrital de San Ramn, la conservacin permanente de
parques, reas verdes y jardines pblicos. Por lo que s que concluye que
los recursos economicos de O&M del presente proyecto estn bien
garantizados.

Asimismo la municipalidad distrital de San Ramn, har uso de otras


fuentes de ingreso (Foncomun, canon, sobre canon, entre otros) para
financiar los otros componentes de los costos de O&M del proyecto
(Comprendindose entre ellos al mantenimiento peridico de los tramos
viales que rodean el permetro del parque).

5.2.2. Arreglos institucionales: En este punto se debe determinar las


estrategias de los arreglos institucionales e incluso aspectos del marco
normativo, que sern necesarios llevar a cabo tanto para la ejecucin
como operacin y mantenimiento del proyecto. Es decir, se debe indicar
todas las consideraciones que se deben tener en cuenta desde el punto de
vista institucional y gestin, para lograr el xito del proyecto. Adems de
mencionar los roles y competencia de cada uno de los participantes
comprometidos con el proyecto afn de garantizar la sostenibilidad del
proyecto en sus diferentes etapas.

En ese sentido los arreglos institucionales para las fases tanto de inversin
(Expediente tcnico y ejecucin de la obra) como de pos inversin
(Operacin y mantenimiento) del presente proyecto, son los siguientes:

A. Para la fase de inversin:

La etapa de inversin del presente proyecto, comprendiendo a


los estudios definitivos (Expediente tcnico) y ejecucin de la
obra, est garantizada. Por la capacidad de gestin
administrativa del alcalde, funcionarios y rganos internos de la
Municipalidad Distrital de San Ramn. Donde sus acciones
conjuntamente consistirn en: 1) Gestionar externamente,
asegurar y desembolsar el financiamiento; 2) Someter a proceso
de licitacin la elaboracin del expediente tcnico, la ejecucin
fsica de la obra (Mejoramiento de la infraestructura de parque) y
la contratacin de un supervisor de obra; 3) Elaborar el TDR
para la formulacin y avaluacin del expediente tcnico; 4)
Elaborar el contrato para la consultora formuladora del
expediente tcnico y la empresa ejecutora de la obra; 5)
Coordinar previamente a la ejecucin de la obra del proyecto, si
es que fuera necesario o sea el caso, las autorizaciones y los
aspectos complementarios con los organismos competentes;
6)Realizar la ejecucin y supervisin constante de la obra fsica
del proyecto; 7) Mantener informado a la poblacin sobre los
trabajos de mejoramiento del parque (Usando diversos medios
de comunicacin: Radio, paneles, otros); y 8) Realizar la
liquidacin tcnica y financiera de la obra del proyecto.

La Municipalidad Distrital de San Ramn designara que la


elaboracin del expediente tcnico, este a cargo de una
consultora con profesionales de experiencia en obras de
infraestructura de parques, de acuerdo a las normas tcnica
arquitectnicas vigentes y a lo sealado en el Reglamento
Nacional de Edificaciones. Por ser un estudio definitivo, del cual
depender mucho que las obras de mejoramiento en la
infraestructura del parque, se haga de la manera ms adecuada
y correcta en el marco de los estndares tecnicos establecidos.

La Municipalidad Distrital de San Ramn cuenta hace aos con


el documento de saneamiento fsico legal del terreno, en el que
se asienta actualmente la infraestructura del parque principal de
San Ramn. Lo que significa que no hay ningn obstculo para
iniciar en cualquier momento las obras de mejoramiento dentro
del parque, con la ejecucin del presente proyecto.

Los trabajos de inicio para la ejecucin del proyecto en lo que


respecta al componente de acceso al parque, se realizarn
previo aviso y coordinacin directa tanto con los habitantes de
las viviendas como con las entidades pblicas o privadas,
ubicadas alrededor de los tramos viales que rodean el permetro
del parque. A fin de concordar y comunicarles pertinentemente
las medidas del caso para no ocasionarles incomodidad en la
provisin de algn servicio pblico bsico como agua potable,
desage y energa elctrica, que se pudieran afectar durante los
trabajos de obra del proyecto.
Asimismo el inicio de las obras de mejoramiento en el parque, se
comunicara anticipadamente por medios de comunicacin
locales (Radio y prensa escrita), a la poblacin en general de la
urbe de San Ramn.

La Municipalidad Distrital de San Ramn garantizara su


participacin en la fase de inversin del presente PIP, debido a
que su alcalde en representacin de la municipalidad, cumplir
con los siguientes requisitos:

a) Expresar por escrito su compromiso de participar en el


financiamiento de la ejecucin del presente proyecto.
b) Incluir la ejecucin del proyecto, dentro del Plan Operativo
Anual de la Municipalidad distrital de San Ramn, bajo las
condiciones establecidas en el compromiso suscrito.
c) Firmar el convenio de dbito automtico con el Banco de la
Nacin, para garantizar el aporte efectivo del financiamiento
del presente proyecto.

B. Para la fase de pos inversin (Operacin y mantenimiento):

Se cuenta con el documento suscrito (Acta de compromiso) por


el alcalde de la Municipalidad Distrital de San Ramn, para la
administracin y el financiamiento del proyecto, en su fase de
operacin y mantenimiento. Donde en dicho documento figura el
monto anual de financiamiento, destinado al mantenimiento del
parque despus de su mejoramiento y otros componentes del
proyecto.

La municipalidad Distrital de San Ramn en coordinacin interna


con sus distintas reas correspondientes, a fin de que el
proyecto empiece a operar cuanto antes, realizara las siguientes
actividades: a) El informe de cierre del proyecto de acuerdo a las
pautas del Anexo SNIP 16; b) La recepcin de la obra; c) La
difusin a la poblacin sobre el inicio de operaciones de la obra
del proyecto (Infraestructura mejorada del parque principal); y d)
La transferencia de la obra del proyecto al rea competente
funcionalmente (De acorde a su organigrama), para hacerse
cargo de la administracin en su operacin y mantenimiento.

La Municipalidad distrital de San Ramn a travs de la


Subgerencia de Medio Ambiente, Ecologa, Saneamiento y
Salubridad, en funcin a las competencias normadas en el ROF
institucional, armara un plan de mantenimiento ordinario para la
infraestructura mejorada del parque principal, a fin de que opere
en ptimas condiciones.
El presente proyecto de inversin pblica: MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL PARQUE AUGUSTO B.
LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN - PROVINCIA
CHANCHAMAYO REGIN JUNIN, se garantiza en su
operacin, respondiendo a una de las polticas priorizadas por la
Municipalidad Distrital de San Ramn. Como es el caso de
asumir directamente, la conservacin y administracin de
parques, para el desenvolvimiento de la vida de los pobladores

5.2.3. Capacidad de gestin del operador:


La evaluacin de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la
calificacin de viabilidad de un proyecto, es decir no es suficiente solo la
evaluacin social y econmica. Ya que tambin debe demostrarse que el
proyecto tendr una implementacin adecuada y que los recursos
necesarios estn asegurados, tanto para la inversin como para la
posterior operacin y mantenimiento. Todo lo cual se lograra gracias a la
capacidad de gestin y organizacin de la entidad encargada del proyecto,
para la fase de inversin y operacin.

A. Etapa de inversin: La organizacin encargada en esta fase es la


Municipalidad Distrital de San Ramn, la cual tiene la capacidad de
gestin necesaria para llevar a cabo el proyecto en su etapa de
inversin (Elaboracin del expediente tcnico y ejecucin fsica de la
obra). Debido a que consta de una vasta experiencia administrando la
realizacin de proyectos de infraestructura pblica local, habiendo as
ejecutado en los ltimos aos ya sea por administracin directa e
indirecta, proyectos relacionados a la creacin y mejoramiento de
infraestructura recreativa pasiva activa en diferentes centros
poblados o localidades del distrito. Donde estos proyectos formulados
y ejecutados por la Municipalidad Distrital de San Ramn, son los
siguientes:

Grupo de proyectos relacionados a rehabilitacin de parques


en el Distrito de San Ramn (Por un monto de S/. 173,508.00
hasta la fecha).
Instalacin de losa de recreacin multiuso en la urbanizacin
Virgen del Carmen - Las Flores, Distrito de San Ramn,
Provincia de Chanchamayo Junn (Por un monto de S/.
630,126.00).
Proyectos relacionados a construccin de losas deportivas en
el mbito del Distrito de San Ramn (Por un monto de S/.
117,639.00 hasta la fecha).

De otro lado, la Municipalidad Distrital de San Ramn de acuerdo a su


organigrama institucional, cuenta con las reas responsables de
ejecutar cada una de las acciones necesarias en la fase de inversin,
lo cual demuestra su capacidad de organizacin. Ya que tiene un
plantel de profesionales a travs de la Oficina de Programacin e
Inversiones, que van a realizar las gestiones necesarias relacionadas
a la viabilidad del perfil de proyecto para su entrada en la fase de
inversin y su posterior seguimiento en dicha fase.

Asimismo la Municipalidad Distrital de San Ramn, a travs de los


profesionales idneos de la Sub Gerencia de Supervisin y Ejecucin
de Obras (Perteneciente a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural),
cuenta con la capacidad principalmente para gestionar actividades que
se relacionan a: a) Elaborar, revisar y omitir opinin sobre el
expediente tcnico; b) Coordinar, controlar y supervisar la ejecucin
fsica de la obra; c) Realizar la liquidacin tcnica y financiera de la
obra. Cabe sealar que la Municipalidad Distrital de San Ramn,
tambin consta del equipamiento necesario que apoyara las labores
auxiliares de ejecucin del proyecto (Vehculos, equipos, maquinarias)
y de otros rganos de lnea (Presupuesto, Tesorera, logstica, comit
de adjudicacin, etc.), con los que coordinara, a fin de viabilizar la
gestin administrativa y econmica (Financiamiento) que permita
cumplir la materializacin del proyecto en la fase de inversin.

A continuacin en el cuadro N 5.20 se presenta un breve resumen de


la organizacin que adoptara la Municipalidad Distrital de San Ramn
como unidad ejecutora con sus diversas reas u rganos, de acuerdo
a su estructura organizacional, para las principales actividades de
gestin internas requeridas a realizarse en la etapa de inversin del
presente proyecto (Elaboracin del expediente tcnico y ejecucin
fsica de la obra).
CUADRO N 5.20
B. Etapa de operacin: Dada la caracterstica funcional del bien
(Parque) y servicio pblico (Recreacin) a mejorarse con el proyecto,
la administracin en su operacin tambin estar a cargo de la
Municipalidad distrital de San Ramn, por tener la capacidad de
gestin y organizacin para ello. Ya que consta de la experiencia
necesaria y goza de las competencias normadas en el marco de sus
instrumentos de gestin y planificacin institucional (ROF, MOF, PDU),
en cuanto a la administracin de infraestructura pblica como parques
dentro de toda su jurisdiccin, a fin de garantizar su correcta
conservacin y funcionamiento. Para lo cual designa al rea
competente dentro de su organizacin en la ejecucin de esa funcin,
como la Subgerencia de Medio Ambiente, Ecologa, Saneamiento
y Salubridad (Perteneciente de Servicios Pblicos y Locales). A fin
de llevar a cabo las actividades necesarias en la operacin de la
infraestructura del parque, como el mantenimiento anual cuando sea
requerido. Demostrando as la capacidad de gestin para asumir la
operacin del proyecto.

IMPORTANTE: Si bien el proyecto se enfoca principalmente en el


mejoramiento del parque principal de San Ramn, la municipalidad
distrital de San Ramn tambin designara al rea competente (Como
la Sub Gerencia de Transporte, trnsito y circulacin) para administrar
las actividades de mantenimiento peridico, respecto a los tramos de
las 4 vas que rodean el permetro del parque.

5.2.4. El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios.


5.2.4.1. Incentivos para el uso de los servicios del PIP por parte de
sus beneficiarios: Una vez mejorado el parque principal de San
Ramn con el proyecto y brindando un servicio pblico recreativo
de calidad, los incentivos para usarlo partirn de la misma
poblacin urbana en sus diferentes edades al igual que de los
turistas o excursionistas que llegan a la urbe. Dado que el parque
es un bien pblico necesario o indispensable para la poblacin, al
cual tendrn acceso en forma diaria y libre para el desarrollo de
sus actividades recreativas o de esparcimiento.

Lo que ser complementado a la vez, con la difusin y promocin


que har la Municipalidad Distrital de San Ramn en la urbe (A
travs de su rea u oficina competente) sobre la obra del proyecto
(Mejoramiento de parque principal), por los diferentes medios de
comunicacin (Carteles grandes de la obra en la zona de
construccin, radios locales, diarios locales, entre otros), meses
antes de ser inaugurada y puesta en marcha la obra.

5.2.4.2. Medidas para el uso eficiente y adecuado de los servicios del


PIP por parte de sus beneficiarios:
La infraestructura de recreacin o esparcimiento como un parque
son lugares pblicos de recreacin, socializacin, convivencia y de
libre acceso para las personas. Por lo que su conservacin no
solo les corresponde a los gobiernos locales (Municipalidades
distritales) sino tambin a todas las personas que lleguen hacer
uso del parque, lo cual se da en forma diaria.

En ese sentido, se plantean las medidas necesarias para que las


personas usuarias del parque a mejorarse con el proyecto, hagan
un uso adecuado y eficiente de su infraestructura (Comprendiendo
a todos su componentes mejorados). Siendo estas medidas las
siguientes:

Colocacin de conservacin y avisos de prohibiciones


(Publicidad, pintas, grafitis) en puntos estratgicos de la
infraestructura del parque, a fin de que no se daen sus
distintos componentes como bancas, reas verdes,
luminarias, pileta, glorieta, tachos de basura y pozas de
agua. Ya que es importante hacer un buen uso de la
infraestructura de parque y comunicar a la municipalidad
cualquier desperfecto, dado que es un bien pblico muy
necesario para las actividades de recreacin o
esparcimiento de las personas. Por lo que si no cuidamos
estos espacios pblicos, la municipalidad del distrito debe
hacer ms gasto para su limpieza y mantenimiento, gasto
que reduce los presupuestos de otras reas como
educacin, servicios sociales y salud en el centro poblado.
Se promover a travs de carteles o afiches el uso de los
tachos de basura instalados en la infraestructura del
parque, para los desperdicios generados durante la
permanencia de las personas.
Para hacer ciertas actividades individuales o colectivas
(Religiosas, culturales y sociales) que impliquen la
ocupacin puntual de la infraestructura del parque principal
de San Ramn, se difundir a la poblacin lo que
establecen las ordenanzas municipales sobre ese asunto,
a fin de solicitar permiso correspondiente a la
municipalidad.
Incumplir las normas de convivencia urbana en el Distrito
de San Ramn por parte de las personas, en cuanto a la
conservacin de los espacios pblicos como parques, ser
objeto de sanciones econmicas como las multas. Ya que
la Municipalidad Distrital de San Ramn, obligara a la
reparacin de los daos que se hagan en la infraestructura
del parque (Quien rompa un tacho de basura, dae un
mobiliario urbano o un elemento atractivo, entre otro; lo
deber pagar).
Se asignara a un encargado de la vigilancia de los distintos
componentes de la infraestructura del parque, el cual ser
designado por la Municipalidad Distrital de San Ramn
(Pudiendo ser este el Polica municipal u otro).

5.2.5. Conflictos sociales: El proyecto, durante su ejecucin y operacin no


generara conflictos sociales entre los involucrados (Entidades y
beneficiarios), lo que significa la inexistencia grupos sociales perjudicados.
Ya que en la zona del proyecto no se afecta el patrimonio cultural (Restos
arqueolgicos, monumentos), no se daa algn sembro o recurso natural
(Flora, fauna, bosques, fuentes de agua) y no se atenta contra la propiedad
inmobiliaria de algn habitante (Durante la construccin de la obra). Ms
por el contrario los involucrados en el proyecto (Entidades y beneficiarios),
apuntan a un solo objetivo, que es contar con una infraestructura de
parque en buen estado de conservacin de acorde a los estndares
tcnicos establecidos, a fin de brindar las condiciones adecuadas para la
realizacin de las actividades de esparcimiento o recreacin. Adems de
que contribuya a mejorar ms la imagen urbana del Distrito de San Ramn,
ante la poblacin y los turistas o excursionistas.

Cabe sealar que en la zona del proyecto, la participacin de la poblacin


urbana del Distrito de San Ramn en la ejecucin de obras pblicas nunca
ha ocasionado conflictos. Y se espera que esta situacin sea an mejor, a
causa de los beneficios generados por el proyecto y la posibilidad de
puestos de trabajo temporales en el distrito, por la ejecucin del proyecto.

5.2.6. La capacidad y disposicin a pagar de los usuarios: No existe el


anlisis de capacidad y disposicin de pago en el presente proyecto, ya
que no hay el establecimiento de ninguna tarifa para el uso del servicio
recreativo a mejorarse en el parque principal del Distrito de San Ramn
(Parque Augusto B. Legua). Dado que se trata de un bien y servicio
pblico estatal provisto por el gobierno local, que est disponible para el
uso de todos los pobladores sin distincin alguna y del cual su uso por una
persona no substrae del uso a otros (Igualdad en el derecho de uso).

5.2.7. Los riesgos de desastres: Si bien los peligros naturales como


inundaciones por desborde de ros, huaycos y deslizamientos a la fecha no
se han presentado en la zona del proyecto. A fin de lograr la sostenibilidad
del proyecto en el horizonte de evaluacin y su posterior vida til, se
plantean anticipadamente medidas reactivas que se daran para hacer
frente a un desastre natural (Sismos e inundaciones por lluvias), que se
suscite o se de durante el funcionamiento de la infraestructura del parque
principal de San Ramn. Lo que permitir que el servicio pblico recreativo
se recupere rpidamente, al ser afectado.

Cabe sealar que las medidas reactivas son acciones destinadas a


enfrentar los desastres naturales, ya sea por peligro inminente o por la
materializacin del riesgo las siguientes. Para el presente proyecto estas
medidas son las siguientes:

Consideracin del plano de diseo para el mejoramiento de la


infraestructura del parque, con medidas estructurales bien definidas
y parmetros establecidos en las normas sismos resistentes
vigentes del Reglamento Nacional de edificaciones (RNE), que
tienden a controlar el curso fsico de un evento, en este caso como
sismos. Ya que si bien los sismos no se dan con frecuencia en la
zona del proyecto, un sismo fuerte podra afectar el curso del
proyecto durante su vida til.
Acciones de la municipalidad Distrital de San Ramn para
restablecer el parque principal de San Ramn (Parque Augusto B.
Legua) en caso de ser daada, con el objetivo de permitir a la
poblacin volver a sus actividades habituales en ella. Siendo estas
acciones: El cercado del rea afectada, la limpieza general y la
disposicin de escombros.

Realizacin de actividades socio econmicas por parte de la


municipalidad distrital de San Ramn en la zona afectada por el
desastre, mediante la participacin coordinada con otros niveles de
gobierno de ser necesario. Siendo as una de las actividades
principales, la ejecucin de programas y proyectos utilizando sus
recursos disponibles, para la recuperacin social de los
damnificados y la reactivacin del servicio pblico afectado.

Ejecucin del plan de contingencia (Definido en el tem 3.5 del


captulo identificacin) y dems instrumentos de gestin, por parte
de la municipalidad distrital de San Ramn, en el marco del Plan
Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres, manteniendo
comunicacin y coordinacin permanente con la autoridad
provincial.

5.3. IMPACTO AMBIENTAL.

5.3.1. Objetivo de la evaluacin del impacto ambiental.

El objetivo de la evaluacin de impacto medio ambiental consiste en


predecir y evaluar las consecuencias que un proyecto puede ocasionar en
un determinado ambiente y especficamente en el comportamiento de los
ecosistemas. Para luego analizar tanto el sentido como la magnitud de los
efectos, y finalmente establecer las medidas de mitigacin y los costos
correspondientes. Constituyndose as en una herramienta fundamental
para el proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL
PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN -
PROVINCIA CHANCHAMAYO REGIN JUNIN.

En conclusin los estudios de evaluacin de impacto ambiental tienen el


objetivo de preservar el medio ambiente con el fin de que los diseos
proyectados causen el mnimo efecto durante su ejecucin y operacin.
Por lo que en el estudio ambiental del presente proyecto, se evala lo
siguiente:
La propuesta tcnica para el mejoramiento de la infraestructura del
parque principal de San Ramn (Comprendiendo a sus
componentes) y su compatibilidad con el medio ambiente.
La evaluacin de las consecuencias ambientales de los residuos
que se generan, durante el mejoramiento de la infraestructura del
parque principal de San Ramn (Obra del proyecto) y su
funcionamiento para brindar el servicio pblico de esparcimiento o
recreacin.

Cabe sealar que el diagnstico ambiental a profundidad, se desarrollara a


nivel de estudios definitivos del proyecto, como componente ambiental de
dicho estudio. Pero a nivel de estudio de perfil, solo se presenta la
informacin bsica relevante del diagnstico ambiental, describiendo el
estado inicial del medio ambiente que podra ser afectado en las reas de
influencia del proyecto, sobre todo durante los trabajos de ejecucin o
construccin de las obra del proyecto. Por lo que en el siguiente tem, se
presenta la informacin de los componentes ambientales que podran ser
afectados por el proyecto o de los que podran influir sobre el proyecto.

5.3.2. Anlisis del impacto a los medios o factores ambientales.


El anlisis de impacto ambiental a los medios fsicos (Agua, aire suelo),
biolgicos (Flora y fauna) y socioeconmicos (Actividad econmica, salud,
educacin y servicios del ser humano) como resultado de la ejecucin y
puesta en operacin del proyecto, por las caractersticas particulares de la
obra y la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generara
efectos negativos relevantes en el medio ambiente del entorno que
rodea al parque principal de San Ramn (Parque Augusto B. Leguia).
Dado que alrededor donde se ejecutaran los trabajos de construccin de la
obra del proyecto, no se ubican fuentes de agua bosques, sembros,
reservas naturales ni tampoco fauna y flora silvestre; solo la urbe
conformada por viviendas con sus habitantes y alguna vegetacin arbolea
que la adorna.

Sin embargo de todos modos, se han identificado algunos de los probables


impactos negativos muy ligeros que podran presentarse, los cuales sobre
todo surgiran en la etapa de construccin de la obra del proyecto y no
tanto en la etapa de operacin del proyecto. Estos impactos se detallan a
continuacin:
A. Impactos en el medio fsico natural.
Las variables susceptibles posiblemente de ser afectados en este
medio son: Aire, agua, y suelo. Por tanto se analizan los efectos a
dichas variables tanto en la fase de ejecucin como en la fase de
operacin del proyecto.
A.1. Durante la etapa de ejecucin: Se podran producir los siguien-
tes impactos negativos ligeros, que tienden a ser controlados:

Posibilidad de contaminacin de los suelos: El


funcionamiento tanto de maquinarias como equipos en la
demolicin de ciertos componentes del parque (Piso,
sardineles de permetro, pavimento de tramos viales,
entre otros); el movimiento de tierras (Relleno de terreno
con material propio, nivelacin de terreno, entre otros), la
remocin de desmontes (Limpieza) y la construccin o
renovacin de ciertos componentes del parque (Piso -
pavimento de tramos viales); podra provocar
contaminacin en los suelos por posibles derrames de
grasa, combustible, aceites o aditivos de maquinaria. Lo
que los dejara eventualmente estriles.

Contaminacin del Aire: Las excavaciones realizadas,


movimientos de tierras, remociones, rellenos, transporte
de material, desplazamiento de equipos pesados, etc.,
generar la emisin de polvo y gases contaminantes
(Expulsado por los vehculos de transporte). Los mismos
que repercuten en el aire del medio ambiente, donde se
realizaran los trabajos, afectando directamente a los
trabajadores y posiblemente a la poblacin colindante
con la obra del proyecto.

A.2. Durante la etapa de operacin del proyecto.


Durante la operacin del proyecto, es decir una vez puesto en
funcionamiento la infraestructura mejorada del parque principal
de San Ramn, no se generaran impactos negativos en el medio
fsico natural (Aire, agua, suelo) por parte de ella. Ya que se trata
de una infraestructura que est alejado de fuentes de agua y en
la cual no se utiliza insumos qumicos o combustin, para su
funcionamiento u operacin.

Pero cabe sealar que por parte de los usuarios del parque si se
podra ocasionar impactos negativos ligeros al medio fsico, tales
como residuos de basura slidos y lquidos. Los cuales
generaran posiblemente malos olores y contaminacin en el
suelo, sino son recolectados a tiempo y reciben un tratamiento.

B. Impactos en el medio biolgico.


Las variables susceptibles posiblemente de ser afectados en este medio
son: Flora silvestre, fauna silvestre y reas naturales protegidas. Por
tanto se analizan los efectos a dichas variables tanto en la fase de
ejecucin como en la fase de operacin del proyecto.

B.1. Durante la etapa de ejecucin: Si bien no existe reas naturales


protegidas, flora silvestre (Bosque de rboles) y fauna silvestre
alrededor de la zona del proyecto. Existe la alteracin de alguna
especie vegetal crecida en las reas verdes dentro del parque,
como algunos arboles de muchos aos de antigedad, que
obligadamente tendran que ser sacados. Dado que en una
ocasin, uno de estos rboles con mucha antigedad llego a
caerse (Por influencia del clima), provocando lesiones severas en
un usuario del parque (Segn declaraciones de algunos
habitantes que viven alrededor del parque).

Asimismo tambin se dar un cambio momentneamente del


paisaje urbano, alrededor de la zona del proyecto, por el proceso
peculiar de construccin de la obra del proyecto. El cual incluye
demoliciones, movimiento de tierras, reconstruccin de algunos
componentes del parque, reconstruccin de suministro de agua y
desage en los tramos viales del permetro del parque,
reconstruccin de pavimento en los tramos viales del permetro
del parque, instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias,
actividades de pintado, entre otros.

B.2. Durante la etapa de operacin del proyecto: En la etapa de


operacin del proyecto a lo largo de su vida til, no existir ningn
impacto negativo en el medio biolgico. Ya que se trata de una
infraestructura pblica en la cual no se utiliza o se explote algn
recurso natural de manera indiscriminada, para su funcionamiento
u operacin.
Asimismo se trata de un parque que en su entorno no est
rodeado de bosques y reas naturales protegidas, a los cuales se
pueda ocasionar algn dao, por la presencia de las personas.

C. Impactos en el medio socioeconmico cultural.


Las variables susceptibles posiblemente de ser afectados en este medio
son: La poblacin en general y en especial los grupos beneficiados o
afectados por el proyecto; al igual que los recursos construidos como
UP, servicios y otros. Por tanto se analizan los efectos a dichas
variables tanto en la fase de ejecucin como en la fase de operacin del
proyecto.

C.1. Durante la etapa de ejecucin: Se generan pequeos impactos


negativos ligeros en la poblacin, que pueden ser controlados,
tales como:

Exposicin a partculas de polvo: Las labores propias de


la obra generar una cantidad de material extrado (Mala
hierba y tierra), que producir una mediana cantidad de
partculas de polvo. Lo cual afectar sobre todo a los
trabajadores de la obra y de algn modo posiblemente a
los vecinos que viven alrededor del terreno, ms que todo
en el inicio de ejecucin de la obras del proyecto (Por
actividades de demolicin, remocin de desmontes y
movimiento de tierras en el terreno). Constituyndose esto
en un impacto negativo ligero.

Niveles de ruido: Las actividades consideradas en la


ejecucin de las obras, generarn emisiones de ruidos,
como consecuencia del desplazamiento y funcionamiento
de las maquinarias, procesos o maniobra de transporte,
carga y descarga de materiales, remocin y colocacin de
materiales, construccin de las estructuras, etc. Por lo que
es preciso mencionar que cuando los niveles sonoros
sobrepasan el umbral de los 80 decibeles (DB) se
comienza a generar traumas acsticos, siendo el ms
perjudicado, el personal de obra por ser ms expuesto.
Asimismo cabe sealar que el ser humano pierde su
capacidad auditiva al ritmo de medio decibel por ao, como
consecuencia de la contaminacin sonora si est expuesto
de manera permanente.

En ese sentido las diversas actividades para la obra del


proyecto (Mejoramiento de parque), no involucran acciones
que generan ruidos por encima de 80 decibles y el uso de
explosivos, los cuales si generaran una contaminacin
auditiva de gran escala y perjudicial tanto a los
trabajadores de obra como a la poblacin que vive
alrededor del terreno de construccin.

Riesgo de accidentes: Durante los trabajos de


reconstruccin de algunos componentes del parque, la
presencia de vehculos, equipos, maquinarias y estructuras
provisionales. Presenta de todos modos un posible riesgo
de accidentes, en desmedro de la integridad fsica de los
trabajadores y pobladores que transitan diariamente a sus
actividades de rutina. Estos accidentes podran ser por
ejemplo: Accidentes por atropellos, cadas a alguna
superficie, raspaduras, accidentes con algn equipo
operado, etc.

Posible interrupcin en el trnsito: La intervencin del


proyecto en los tramos de las vas de comunicacin que
estn rodeando el permetro del parque, les generara una
interrupcin en el trnsito vehicular y peatonal por un
tiempo determinado. Lo que ocasionara cierta incomodidad
en los habitantes de la urbe, por obstaculizar y hacer ms
largo su traslado a lugares ubicados alrededor del parque.
Constituyndose en una externalidad negativa o impacto
negativo al medio socioeconmico cultural.

C.2. Durante la etapa de operacin del proyecto: No se genera


impactos negativos por la operacin del parque en el medio social,
dado que no se utiliza sustancias contaminantes en su
funcionamiento y no se atenta contra algn patrimonio cultural.
Ms por el contrario se generan impactos positivos en la
poblacin, tales como:

Contribucin a la mejora del ornato pblico: Dado que


mejorara la imagen de la urbe del Distrito de San Ramn,
con integracin al medio ambiente.

Mejora en los niveles de vida saludable: Dado que la


infraestructura de parque mejorada con el proyecto, va
traer consigo un aumento en la realizacin de actividades
recreativas pasivas, lo que a su vez ocasionara una mejora
en la vida saludable de las personas. Ya que est
comprobado que las actividades recreativas pasivas
practicadas con regularidad contribuyen a la salud de las
personas, debido a que reducen el estrs, mejoran la
autoestima y mejoran el estado de nimo de las personas.
Adems de ser consideradas como una parte integral de la
sociedad, la cultura e identidad, que tienen efecto de forma
muy variada y en ocasiones de suma importancia en la
vida tanto de los individuos como de los grupos sociales,
favoreciendo as al desarrollo personal y comunitario.

Generacin de diversidad social y ecolgica: Dado que


la infraestructura mejorada del parque principal (Parque
Augusto B. Leguia), constituir uno de los elementos que
ms intervendr de forma directa en el equilibrio ambiental
y social de la urbe del distrito de San Ramn. Ya que
contribuir con funciones ornamentales, proporcionara
espacios recreativos y de expansin, mejorara las
condiciones micro climticas de la ciudad, contribuir a
reducir la contaminacin ambiental e influir de forma
positiva, tanto en la salud fsica como en la salud mental
de la poblacin de San Ramn que viven en un entorno
cada vez ms urbanizado.

5.3.3. Evaluacin de los impactos ambientales - Matriz de Leopold del PIP.


Para resumir el anlisis del impacto ambiental que genera la ejecucin de
la obra del proyecto, es decir el mejoramiento de la infraestructura del
parque principal de San Ramn (Comprendiendo a sus distintos
componentes), se ha realizado una Matriz de Impactos del tipo Leopold:
Matriz de grandes presas. La cual ha sido adaptada para los
requerimientos y fines del proyecto, con el objeto de realizar el diagnstico
global de las implicancias socio - ambientales que pudieran manifestarse
en el entorno ambiental intervenido, proporcionando elementos de anlisis
para un entendimiento de su interaccin con las actividades del proyecto.

Cabe sealar que la Matriz Tipo Leopold est conformada por dos ejes: El
eje vertical, que lo integran los factores ambientales (Fsicos, biolgicos,
sociales, econmicos, culturales) que podran ser impactados por la
ejecucin del proyecto y el eje horizontal, que lo integran las actividades
del proyecto que podran ocasionar impacto sobre el entorno ambiental
intervenido. El cruce de ambos ejes (Actividad del proyecto Factor
ambiental) permite la identificacin de los impactos socio-ambientales, los
cuales son valorados cualitativamente segn el grado del impacto como
ligero, moderado o alto, sea el impacto positivo o negativo.

Por tanto en base al conocimiento de las actividades del Proyecto, que por
las caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica
de la infraestructura, que no genera efectos negativos relevantes (Sino
muy ligeros) en el medio fsico, biolgico y socioeconmico del entorno que
rodea al rea de ubicacin del parque principal de San Ramn, durante la
fase de inversin y operacin. Se ha construido la Matriz de Leopold sobre
todo para la fase de ejecucin del presente proyecto, con datos obtenidos
durante la etapa de campo, ya que los impactos negativos en la fase de
operacin casi no existen. Dicha Matriz de Leopold para el presente
proyecto, se presenta a continuacin:

CUADRO N 5.21
5.3.4. Medidas de prevencin y mitigacin ambiental: Una vez identificado los
impactos ambientales negativos (Aunque ligeros) en el medio fsico,
biolgico y socio econmico durante la fase de inversin (Ejecucin) y pos
inversin del proyecto (Operacin); se proceder a plantear las medidas de
prevencin y mitigacin ambiental. Donde se describirn las actuaciones a
realizar, con la finalidad de reducir al mnimo los efectos ambientales
negativos (Detectados sobre todo en la fase de ejecucin), a fin de
proteger los recursos naturales y socioculturales.
Las medidas de prevencin y mitigacin ambiental tienen el objetivo
principal de mitigar los posibles problemas ambientales que se generarn
con la ejecucin de la obra y su operacin. Como en la ejecucin del
presente proyecto, no existen impactos ambientales negativos relevantes,
las acciones propuestas para corregir algunos pequeos impactos
negativos ligeros, son bsicos y de todos modos estn incluidos en una
partida especfica del presupuesto de los costos de inversin de la obra
(Con el nombre de mitigacin ambiental). Donde dicha partida
presupuestaria asignada es principalmente para llevar a cabo las acciones
de mitigacin, que corregirn algunos impactos negativos ligeros que se
dan durante los trabajos de mejoramiento del parque principal (Fase de
inversin), ms no durante su operacin. Dado que en esa fase no se
generara impacto negativo en el medio ambiente del entorno que la rodea.

A. Medidas de prevencin y mitigacin durante la fase de inversin.

A continuacin se plantean las principales medidas para mitigar las


alteraciones causadas en el medio ambiente, durante los trabajos de
mejoramiento del parque principal de San Ramn. Dichas medidas
estn incluidas en el presupuesto de obra del proyecto y se
implementan en las diferentes etapas de los trabajos de mejoramiento
del parque, comprendiendo las siguientes acciones:

Se realizara, la aplicacin de las normas de comportamiento


ambiental durante la ejecucin de las obras del proyecto y el
seguimiento de las pautas ambientales.
Se humedecer la superficie del suelo al momento de realizar el
movimiento de tierra y la extraccin del material excedente, a fin
disminuir la generacin de polvo, en el rea de la obra del
proyecto.
Se construir un relleno sanitario con techo, hoyo, postes,
canales de drenaje y cerco perimtrico; especficamente para la
disposicin final de los residuos slidos (Orgnicos e
inorgnicos) que se genere en la construccin de la obra del
proyecto. Asimismo dicho relleno se ubicara en una zona alejada
de la poblacin y de ros.
Se colocara estratgicamente en las zonas de trabajo de la obra
del proyecto, cilindros de almacenamiento o botadero, para los
residuos slidos leves y peligrosos que se generen durante los
trabajos de obra. Los cuales despus sern trasladados a un
almacenamiento para su disposicin final (Micro relleno
sanitario).
Las actividades a realizar sern por periodo de horas y no
constantes, para evitar la generacin de ruido y vibraciones
prolongadas. Dichas actividades se realizaran en horario diurno
y vespertino (En el horario de 8am a 5:30pm), evitando as
actividades molestas a horas de la noche, por encontrarse
algunas viviendas en el entorno del proyecto.
Se realizara la elaboracin e implementacin del plan de
seguridad y salud en el trabajo, previo al inicio de las obras de
ejecucin del proyecto.
Se realizara una capacitacin en seguridad y salud, orientado a
los trabajadores de la obra. Asimismo durante la construccin de
la obra del proyecto, se dar instrucciones adecuadas a los
trabajadores para el adecuado desarrollo de sus actividades y el
buen manejo de maquinarias o equipos, evitando la
contaminacin del suelo. Adems de darles indicaciones para el
manejo adecuado de sustancias toxicas.
Se utilizaran materiales adecuados para ser barreras al polvo y
otras partculas que se generan durante los trabajos de obra, a
fin de no dispersarlos en la poblacin que vive alrededor del rea
del proyecto.
Durante el transporte de materiales, las tolvas de los camiones
sern cubiertas con lonas hmedas, plsticos u otro sistema que
impida su dispersin en el aire.
Se verificara que toda la maquinaria y vehculos motorizados,
funcionen con los silenciadores en buen estado.
Se verificara constantemente que las maquinarias a utilizarse en
los trabajos preliminares de la obra, estn en perfecto estado y
cuenten con su revisin tcnica en su mecnica de
funcionamiento, para evitar el derramamiento de sustancias en
el suelo.
Se dispondr a todos los trabajadores que intervienen en el
proyecto de equipos de proteccin personal, para evitar daos
en su salud durante el trabajo.
Se proporcionara de protectores bucos nasales tanto a los
trabajadores como maquinistas, que estn expuestos al polvo y
otras partculas (Emisiones). Esta medida ser implementada
durante el desarrollo de actividades de movimiento de tierras.
Se realizara el cierre y acondicionamiento del rea del proyecto,
a travs de la construccin de un cerco perimtrico con postes
de madera y malla plsticas (Que cubrir al parque y a los
tramos viales que solo rodean su permetro, dejando un pequeo
espacio para la circulacin peatonal). Ya que alrededor del
parque existe poblacin en todas sus edades.
Se prohibir el uso de fuego para eliminar la vegetacin que se
renovara en el parque (Arboles de antigedad) u otro material
excedente, obtenido durante la ejecucin de las obras del
proyecto.
Se colocara sealizacin temporal de seguridad para evitar
accidentes dentro y fuera de la zona del proyecto.
Se evitara realizar durante las obras preliminares una mayor
cantidad de cortes excesivos y movimiento de tierras. Por lo que
las obras solo deber limitarse solo a lo especificado en los
diseos.
Se evitara realizar en lo posible cortes excesivos del servicio de
agua potable, durante la ejecucin de la obra, a fin de no afectar
permanentemente a las viviendas y entidades (Privadas o
pblicas) ubicadas alrededor del parque. Asimismo se realizara
instalaciones provisionales de energa elctrica y agua potable,
exclusivamente para la obra del proyecto, no habiendo
necesidad de incomodar a las viviendas de alrededor.
Se realizara un tratamiento paisajstico, que comprende el
sembrado de rboles y otras especies vegetales en el parque.
Lo cual se constituye en un componente de mejoramiento en el
parque y a la vez en una medida de mitigacin ambiental (Dado
que se eliminara los arboles antiguos existentes).

Nota: Cabe sealar que de todas estas medidas planteadas, algunas de


ellas estn comprendidas en el presupuesto de obra del presente
proyecto, mientras que otras no necesitan de gastos monetarios para
ser llevadas a cabo. Ya que son instrucciones, prevenciones y
actividades de verificacin.
A.1. Actividades que se van a desarrollar para el cierre de la
fase de ejecucin: Estas actividades se dan a travs del
programa de abandono de la obra.

PROGRAMA DE ABANDONO: El objetivo principal de este


programa de abandono, es el de restaurar las zonas afectadas y/o
alteradas por la ejecucin del proyecto. La restauracin de dichas
zonas deber hacerse bajo la premisa de que las caractersticas
finales de cada una de las reas ocupadas y/o alteradas, deben
ser en lo posible iguales o superiores a las que tena inicialmente.

Uno de los principales problemas que se presentan al finalizar la


ejecucin de una obra de esta naturaleza, es el estado de
deterioro ambiental y paisajstico de las reas ocupadas y su
entorno por las actividades constructivas y/o instalaciones
provisionales de la obra. Donde esta afectacin se produce
principalmente por la generacin de residuos slidos y/o lquidos,
afectacin de la cobertura vegetal, contaminacin de suelos y
cursos de agua, entre otros.

En ese sentido, el ejecutor de la obra del presente proyecto, debe


realizar la limpieza general de las zonas utilizadas en la obra de
mejoramiento del parque. Es decir que por ningn motivo se
permitir que se deje en las zonas adyacentes a la obra
(Viviendas y calles alrededor del parque), material sobrante de la
construccin. Por lo que deber cumplir con las siguientes
medidas:

Restablecimiento de las excavaciones hechas en el suelo,


durante los trabajos de la obra de mejoramiento.
Limpieza permanente de obra, durante todo el tiempo que
esta dure.
Limpieza general despus de concluida la obra del
proyecto, a fin de no dejar ningn material toxico o solido
empleado en la obras, que cause algn dao a los
usuarios del parque.
Entre otras medidas necesarias para restablecer las reas,
usadas en los trabajos de la obra del proyecto.
B. Medidas de prevencin y mitigacin durante la fase de operacin y
mantenimiento.
Si bien la operacin de la obra del proyecto (Infraestructura de parque
mejorada), no causara ningn impacto negativo en los distintos
componentes del medio ambiente, segn el anlisis realizado. De todos
modos se estn tomando las medidas de prevencin, para que el
proyecto empiece a operar en armona con el medio ambiente. Donde
dichas medidas se relacionan ms a las acciones con el tratamiento de
la basura y limpieza dentro de la infraestructura de parque, por lo que
no generan ningn costo adicional (Dado que son actividades de uso
correcto del parque y actividades de O&M). Estas acciones son las
siguientes:

Instalacin de tachos de basura en diferentes puntos de la


infraestructura de parque (Como parte de su componente
de mobiliario urbano renovado), para recolectar los
desperdicios orgnicos e inorgnicos generados por los
usuarios, a fin de que no se contamine de basura o se
genere malos olores en el parque. Donde posteriormente
los residuos recolectados en esos tachos de basura,
tendrn una disposicin final y adecuada, por parte de la
municipalidad Distrital de San Ramn.
Limpieza permanente de los distintos elementos de la
infraestructura de parque (Piso, reas verdes, elementos
decorativos, entre otros). A fin de evitar la impregnacin de
malos olores, polvo y basura, que atenta contra la salud de
los usuarios del parque.
Uso adecuado y eficiente del agua con el fin de evitar su
desperdicio al regar las reas verdes o jardines, ubicados
en distintos sitios o puntos del parque.

5.4. SELECCIN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN.


El objetivo de esta parte del estudio, es determinar entre las alternativas
evaluadas, la alternativa ptima, es decir, aquella alternativa que resulta ser la
ms conveniente de ser ejecutada desde el punto de vista de toda la sociedad.
Para lo cual la evaluacin social se realiz con los criterios siguientes:
CUADRO N 5.22

De acuerdo al cuadro presentado, en el cual se considera los resultados del


anlisis de sensibilidad, anlisis de sostenibilidad, anlisis de impacto ambiental
y de los indicadores de rentabilidad social para las dos alternativas planteadas;
se selecciona a la Alternativa N 01 como la ms eficiente y conveniente de
ser implementada, al ser menos sensible ante cambios de variables inciertas y
tener un menor ratio Costo/Efectividad. Lo cual significa que en la alternativa N
01, se invierte menores unidades monetarias por beneficiario o mejor dicho se
obtiene un menor costo de inversin per cpita en comparacin a la alternativa
N 02, pero manteniendo el mismo nivel de calidad de esta alternativa para
ofrecer el servicio pblico recreacin o esparcimiento. Por tanto en ese
escenario, la alternativa elegida para implementar el proyecto: MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE
SAN RAMN - PROVINCIA CHANCHAMAYO REGIN JUNIN, asciende a un
monto de inversin de S/. 1, 603,121.18 a precios de mercado y consiste en:

Demolicin del piso actual usado en el parque para la circulacin


peatonal e instalacin de una nueva estructura de piso. Asimismo
renovacin de sardineles del contorno perimetral del parque,
comprendiendo rampas y escaleras.
Mejoramiento de las reas verdes comprendiendo a sus especies
vegetales y cercados perimetrales con rejillas asentadas sobre
sardineles.
Renovacin de las instalaciones elctricas dentro del parque,
comprendiendo a todos sus accesorios y suministros.
Renovacin del sistema de agua potable dentro del parque,
comprendiendo a todos sus accesorios. Adems de instalacin del
sistema de desage y sistema pluvial.
Construccin de un nuevo cuarto de mquinas con su respectivo
equipamiento.
Renovacin del piso y la cobertura de la glorieta ubicada dentro del
parque.
Renovacin del piso, fuente, iluminacin y dems accesorios de la pileta
principal ubicada dentro del parque.
Renovacin del piso y accesorios de las 4 pozas, ubicadas debajo de la
glorieta.
Renovacin de luminaria esttica y de 10 recolectores de basura dentro
del parque. Adems de una intervencin esttica en las bancas del
parque.
Renovacin en los tramos de las vas vecinales (Jr. Tarma, Jr. Uriarte,
Psje. Villa Municipal, Psje. Jimnez) que rodean exactamente el
permetro del parque; interviniendo sus veredas, rampas y la superficie
de rodadura con pavimento rgido. Previo cambio de los componentes
principales del sistema de agua y desage que se sitan exactamente
debajo del pavimento de esas vas vecinales.

De otro lado, para la seleccin de la alternativa N 01 no solo se ha considerado


el aspecto econmico, el anlisis de sensibilidad, el anlisis de sostenibilidad y el
menor o ligero impacto ambiental. Sino tambin, la vida til de la infraestructura,
la disponibilidad de materiales en la zona, la participacin de mayor mano de
obra, el aspecto social (Aceptabilidad de la alternativa) y la determinacin de
llevar a cabo tcnicamente las acciones planteadas en dicha alternativa, en el
marco del entorno que lo rodea, del contexto actual del parque y del rea elegido
para su implementacin. Cabe sealar que para seleccionar la alternativa,
tambin se ha tenido en cuenta adems de la viabilidad econmica; la viabilidad
tcnica, ambiental e institucional, las cuales se describen a continuacin:

a) Viabilidad Tcnica: Se da porque la ejecucin del proyecto con la alternativa


seleccionada; se realiza de acuerdo: 1) A los parmetros y criterios
establecidos tanto en las normas tcnicas de construccin vigentes
(Relacionado a espacios pblicos) como en el reglamento nacional de
edificaciones; 2) A la tecnologa (Diseo y materiales) requerida en
concordancia a la zona del proyecto (Patrones culturales, clima, costumbres
de los usuarios) y 3) A la resistencia estructural de los materiales usados para
la operatividad del proyecto, teniendo en cuenta los posibles peligros
naturales como los sismos y los fenmenos pluviales. Cosa que no ocurre con
la alternativa N 02, ya que el pavimento adoquinado que plantea para la
mejora en las reas de acceso al parque, no funcionan muy bien en zonas
lluviosas como San Ramn.

b) Viabilidad Ambiental: Se da porque la ejecucin del proyecto con la


alternativa seleccionada no genera impactos negativos relevantes en el medio
fsico, biolgico y socioeconmico del entorno o mbito de la zona del
proyecto (Urbe o ciudad de San Ramn). Ms por el contrario da nfasis en
mantener las caractersticas iniciales del paisaje natural y urbano con el que
cuenta, a travs de sus medidas de mitigacin planteadas. Adems de
contribuir a la ecologa del distrito.

c) Viabilidad Institucional: Se da porque la magnitud del impacto del proyecto


en la zona de influencia y el tipo de intervencin planteada, hace que la
Municipalidad Distrital de San Ramn se vea seriamente comprometida con la
gestin necesaria para el financiamiento y la ejecucin, en el marco de sus
principales instrumentos de gestin y planificacin (Como el PDC, ROF, MOF,
Presupuesto institucional). Adems tambin por que la Municipalidad Distrital
de San Ramn en cumplimiento de sus funciones, tiene totalmente el apoyo y
el respaldo de la poblacin urbana, los cuales brindaran todas las facilidades
del caso para la ejecucin de la obra y tienen la responsabilidad de usar
cuidadosamente la infraestructura del parque.

5.5. GESTIN DEL PROYECTO.


Se refiere al proceso de planeamiento, ejecucin y control de los recursos; a
travs de la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas en
las actividades necesarias para generar los productos esperados en cada uno de
los medios fundamentales (Componentes) del proyecto.

5.5.1. Para la fase de ejecucin.


A. Planteamiento de la organizacin: Dado el bajo nivel de complejidad
y especializacin del presente proyecto (Por tamao, monto de
inversin, tecnologa a aplicar y conocimientos tcnicos requeridos), la
Municipalidad Distrital de San Ramn, es la Unidad Ejecutora
encargada de llevar a cabo su fase de inversin. Por lo que para tal fin,
define una organizacin apropiada e interna respecto al proyecto, en
la que designa a un solo RGANO O REA TCNICA
RESPONSABLE, que llevara a cabo directamente la conduccin y
coordinacin de todos los aspectos tcnicos de ejecucin en cada
componente o medio fundamental del proyecto. El cual a la vez
trabajara en forma articulada y adecuada con las distintas reas u
rganos de la Unidad Ejecutora (Municipalidad Distrital de San Ramn)
relacionadas a las labores administrativas, presupuestales, de
planificacin y de contrataciones; con la misin de cumplir los plazos
establecidos y los objetivos del presente PIP.
CUADRO N 5.23
PERFIL DEL REA TCNICA INVOLUCRADA EN EL PROYECTO DURANTE SU
FASE DE INVERSIN
DESCRIPCIN AREA TECNICA REQUERIDA PERFIL PROFESIONAL DE LOS
RECURSOS
Coordinacin del proyecto: Gerencia Distrital de 01 Profesional con experiencia en
Mejoramiento del servicio Infraestructura gestin de proyectos
recreacional del parque principal de
san ramn (Parque Augusto B.
Legua)
Componente o Medio Fundamental Gerencia Distrital de 01 Ingeniero (a) civil o Arquitecto (a)
N 1 del proyecto: rea de Infraestructura
circulacin peatonal en perfectas
condiciones. Adems de reas
verdes conservadas y con
proteccin apropiada.
Componente o Medio Fundamental Gerencia Distrital de 01 Ingeniero (a) civil o Arquitecto (a)
N 2 del proyecto: Sistema sanitario Infraestructura
y de iluminacin con buen
funcionamiento, en distintos
elementos del parque.
Componente o Medio Fundamental Gerencia Distrital de 01 Ingeniero (a) civil o Arquitecto (a)
N 3 del proyecto: Elementos Infraestructura
decorativos dentro del parque en
buen estado de conservacin.
Componente o Medio Fundamental Gerencia Distrital de 01 Ingeniero/a civil
N 4 del proyecto: Tramos en Infraestructura
condiciones ptimas de vas de
comunicacin, que rodean todo el
permetro del parque.

B. Insercin de la organizacin del proyecto a la organizacin de la


UE:
Una vez definido la organizacin que adopta el proyecto en su fase de
inversin, pasamos a definir cada una de las reas que participan en
esa organizacin, de acuerdo al organigrama institucional de la
Municipalidad Distrital de San Ramn

Donde el rea Tcnica Responsable designada para el presente PIP,


es la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural. El cual gestionara y
coordinara todos los aspectos tcnicos relacionados a la ejecucin de
cada uno los componentes o medios fundamentales del proyecto. Por lo
que en ese sentido para cumplir esa funcin, dicha rea Tcnica de
acuerdo a su organizacin interna, contara con el apoyo de la Sub
Gerencia de Supervisin y Ejecucin de Obras. Que a su vez
cumplir con las siguientes actividades tcnicas para la fase de
inversin del proyecto:
Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades
administrativas concordantes tanto con la ejecucin como
supervisin del presente proyecto.
Elaborar los informes y evaluaciones tcnicas, relacionadas a la
ejecucin del proyecto.
Ejecutar la obra del proyecto en estricto cumplimiento a las
especificaciones tcnicas establecidas en su expediente tcnico
y a las normas de construccin pblica.
Realizar una coordinacin permanente con el residente de la
obra del presente proyecto. Adems de impartirle instrucciones y
directivas para el mejor cumplimiento de los objetivos, metas,
plazos y cronogramas del proyecto.
Elaborar el cuadro de necesidades, presupuesto, adquisiciones y
contrataciones para la obra del proyecto.
Coordinar la elaboracin de expediente tcnico de la obra del
proyecto.
Revisar y emitir opinin sobre el expediente tcnico del presente
proyecto.
Proponer la prioridad para la ejecucin del presente proyecto.
Proponer la modalidad de ejecucin de la obra del proyecto.
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas en
la ejecucin de la obra del proyecto, bajo la modalidad que se
ejecute.
Participar en la formulacin de bases o especificaciones tcnicas
y administrativas para los procesos de adquisiciones y
contrataciones relacionadas a la obra del proyecto.
Realizar la liquidacin tcnica y financiera de la obra del
proyecto.
Supervisar la programacin del calendario de la ejecucin de la
obras del proyecto.
Dar conformidad y recepcionar a la obra culminada del proyecto.
Controlar las labores de los residentes, inspectores o
supervisores contratados para la ejecucin de la obra del
proyecto, por parte de la Municipalidad Distrital de San Ramn.
Disponer la supervisin al avance fsico y financiero de la obra
del proyecto.
Proyectar el acto resolutivo que formalice las liquidaciones
tcnicas y financieras de la obra del proyecto.
Verificar y autorizar la valorizacin de la ejecucin de la obra del
proyecto.
Verificar el avance y culminacin, tanto fsica como financiera de
la obra del proyecto, segn el cronograma aprobado en el
expediente tcnico.
Coordinar con el residente la presentacin de la pre liquidacin,
una vez concluida la obra del proyecto.
Verificar que el avance financiero coincida con el presupuesto
asignado a la obra del proyecto.

En el cuadro N 5.24 se presenta al rea tcnica identificada, con los


componentes o medios fundamentales del proyecto que est a cargo y
los recursos que necesitara para llevar a cabo tcnicamente cada uno
de ellos.
CUADRO N 5.24
IDENTIFICACIN DEL REA TCNICA INVOLUCRADA PARA EL PRESENTE
PROYECTO DE INVERSIN: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL
DEL PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN - PROVINCIA
CHANCHAMAYO REGIN JUNIN
Descripcin rea tcnica responsable Recursos disponibles y sus
perfiles respectivos
Coordinacin del proyecto: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a
Mejoramiento del servicio travs de la Sub Gerencia de Supervisin y Un sub gerente, que es un
recreacional del parque Ejecucin de Obras. ingeniero civil.
principal de san ramn
(Parque Augusto B. Legua) Un liquidador tcnico, que es un
Componente o Medio Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a ingeniero civil.
Fundamental N 1 del travs de la Sub Gerencia de Supervisin y
proyecto: rea de circulacin Ejecucin de Obras. Un liquidador financiero, que es
peatonal en perfectas un contador.
condiciones. Adems de reas
verdes conservadas y con
proteccin apropiada.
Componente o Medio Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a
Fundamental N 2 del travs de la Sub Gerencia de Supervisin y
proyecto: Sistema sanitario y Ejecucin de Obras.
de iluminacin con buen
funcionamiento, en distintos
elementos del parque.
Componente o Medio Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a
Fundamental N 3 del travs de la Sub Gerencia de Supervisin y
proyecto: Elementos Ejecucin de Obras.
decorativos dentro del parque
en buen estado de
conservacin.
Componente o Medio Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a
Fundamental N 4 del travs de la Sub Gerencia de Supervisin y
proyecto: Tramos en Ejecucin de Obras.
condiciones ptimas de vas
de comunicacin, que rodean
todo el permetro del parque.

Asimismo las actividades del rea tcnica responsable del proyecto, se


complementaran con las funciones de algunos de los rganos de
asesoramiento, apoyo y administracin de la Municipalidad Distrital de
San Ramn; para llevar a cabo con xito las acciones necesarias de
gestin interna en la fase de inversin. Siendo estos rganos
participantes con su funcin relacionada a la gestin del presente
proyecto, los siguientes:

La alcalda (Como rgano resolutivo): Para autorizar la


elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra
del proyecto, una vez que el presente estudio de pre inversin
sea declarado viable.

La Gerencia municipal: Para dirigir, controlar y apoyar las


actividades de gestin relacionadas a la ejecucin del
proyecto. Adems de autorizar y supervisar el gasto de los
recursos de la municipalidad, cuando el proyecto sea
financiado con recursos municipales, en parte o totalidad
durante su ejecucin.

Asimismo su participacin se dar para liderar, planificar y


organizar en coordinacin compartida con la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto, las gestiones ante entidades
cooperantes nacionales o extranjeras, a fin de lograr la
asistencia financiera necesaria en la ejecucin del presente
proyecto.

La Oficina de Planeamiento, Presupuesto y


Racionalizacin: Para : a) Incorporar al Plan Operativo
Institucional la ejecucin del proyecto; b) Considerar el
financiamiento econmico parcial de la ejecucin del presente
PIP (Respecto al expediente tcnico), en el anteproyecto del
presupuesto institucional; c) Coordinar constantemente con la
gerencia de desarrollo urbano y rural, aspectos presupuestales
relacionados a la ejecucin del proyecto; y d) Evaluar el
cumplimiento del procedimiento para el financiamiento y
ejecucin del presente proyecto, en el marco del SNIP y los
lineamientos de cooperacin tcnica.
La Sub Gerencia de Abastecimiento y Almacn
(Perteneciente a la Gerencia de Administracin): Para
generalmente elaborar, organizar, difundir, dirigir, controlar y
supervisar tanto la realizacin como el cumplimiento de los
procedimientos normados, que se deben realizar en la
adquisicin y contratacin de los distintos servicios a
requerirse en la ejecucin del proyecto.

Asimismo su participacin tambin se dar especficamente


para establecer las bases del proceso de licitacin pblica y
elaborar los proyectos de contratos que formalicen en el marco
de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento: La
contratacin de la consultora encargada de la elaboracin del
expediente tcnico, la contratacin de la empresa privada para
la ejecucin de la obra del proyecto y la contratacin del
supervisor de obra del proyecto. Adems de incluir a los
distintos servicios que se requieren para la ejecucin de la
obra del proyecto en el Plan Anual de Contrataciones y
Adquisiciones (PAAC).

La Sub Gerencia de Tesorera (Perteneciente a la Gerencia de Administracin):


Para realizar, girar y registrar (En el SIAF) los pagos de remuneraciones a los distintos
participantes en cada una de las actividades de ejecucin del proyecto. Como la
empresa contratista de la ejecucin de la obra, el supervisor de la obra y la consultora
a cargo de la elaboracin del expediente tcnico.

Asimismo tambin se encargara de recibir, controlar, custodiar


y administrar los recursos obtenidos a travs de gestiones
realizadas por el alcalde de la municipalidad en distintas
entidades nacionales, para financiar la obra del proyecto.

La Oficina de Programacin e Inversiones (Municipalidad


Provincial de Chanchamayo): Que es un rea que no forma
parte de la organizacin institucional de la municipalidad
Distrital de San Ramn, pero que su intervencin en el
proyecto es importante, porque dicho municipio actualmente
no cuenta con una OPI institucional, ya que no est escrita en
el SNIP. Por lo que mantiene un convenio con la OPI de la
Municipalidad Provincial de Chanchamayo, para que evalu
los proyectos que formule.

En ese sentido la OPI de Chanchamayo efectuara en relacin


al presente proyecto, las siguientes actividades: a) Verificar
que en el banco de proyectos no exista un PIP registrado con
los mismos objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica y
componentes, que el presente proyecto. A efectos de evitar su
duplicacin; b) Velar de que el proyecto se enmarque en las
competencias, polticas y PDC de la Municipalidad Distrital de
San Ramn; c) Declarar la viabilidad del proyecto, para su
entrada a la fase de inversin; d) Emitir opinin favorable
sobre el expediente tcnico y de sus modificaciones, como
requisito previo a su aprobacin por el rgano competente; e)
Realizar el seguimiento del proyecto en la fase de inversin a
fin de evaluar y emitir un informe tcnico sobre sus avances.

A continuacin se presenta las caractersticas de los rganos de la


Municipalidad Distrital de San Ramn, que complementan y se articulan
a las funciones del rea tcnica responsable, para el adecuado
desarrollo del proyecto en la fase de inversin. A la vez tambin se
presenta la matriz de la organizacin para la fase de inversin y el
organigrama institucional de la Municipalidad distrital de San Ramn,
con la identificacin del rea tcnica responsable y dems reas
participantes en la fase de inversin del proyecto.

CUADRO N 5.25
REA/ORGANO DESIGNACIN RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES CALIFICACIN TCNICA
RECURSO HUMANO
Alcalda rgano - 01 Alcalde Ciudadano peruano mayo
resolutivo 18 aos, con residencia
distrito.
Gerencia municipal. rea de apoyo - 01 Gerente municipal I (Gerente). - Economista o abogado.
- 01 secretaria I (Secretaria). - Secretaria ejecutiva.
Oficina de Planeamiento, rea de apoyo - 01 Especialista administrativo II (Jefe). - Economista o administrad
Presupuesto y - 01 Secretaria I (Secretaria). - Secretaria ejecutiva.
Racionalizacin. - 01 Tcnico administrativo II (Asistente). - Contador o administrador.
Sub Gerencia de rea de apoyo - 01 Tcnico administrativo II (Sub gerente) - Contador o administrador.
Abastecimiento y almacn - 01 Tcnico administrativo II (Asistente) - Contador o administrador.
Sub Gerencia de Tesorera rea de apoyo - 01 Tesorero I (Sub gerente) - Contador.

La Oficina de Programacin e rea de apoyo - 01 Especialista Administrativo (II) - Economista.


Inversiones (Municipalidad - 01 Secretaria - Secretaria ejecutiva.
Provincial de Chanchamayo)
CARACTERISTICAS DE LOS ORGANOS QUE COMPLEMENTAN LAS
ACTIVIDADES DEL AREA TECNICA RESPONSABLE

CUADRO N 5.26

ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN


RAMN
Cabe sealar que con el objetivo de facilitar las actividades
contractuales que se susciten en la gestin del proyecto durante su fase
de inversin, se dar la formacin de un comit de adjudicacin con
los funcionarios de las diferentes reas de la municipalidad, el cual debe
estar conformado por 3 miembros: Donde el primero deber pertenecer
al rea usuaria de los bienes, servicios o materia de la convocatoria
(Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural Sub Gerencia de Obras); el
segundo al rgano encargado de las contrataciones de la Entidad
(Subgerencia de abastecimientos) y el tercero a la administracin o
gerencia municipal. A fin de poder realizar los procesos administrativos,
especficamente relacionadas a: La elaboracin y aprobacin de las
bases administrativas de licitacin, la convocatoria al proceso de
licitacin, el proceso de adjudicacin y la firma del contrato. Todo ello
para asegurar la elaboracin del expediente tcnico, la ejecucin de la
obra del proyecto y la supervisin de la obra del proyecto.

C. Plan de implementacin del proyecto: El plan de implementacin


para la alternativa seleccionada se da especficamente durante el
tiempo de ejecucin del proyecto, el cual se desarrolla bajo la ejecucin
y supervisin de la unidad ejecutora (Municipalidad Distrital de San
Ramn), para la posterior puesta en marcha del proyecto (Operacin).
Ya que el plan de implementacin es un instrumento de gestin del
proyecto, que debe orientar a quienes se encargarn de su ejecucin,
en el desarrollo de las actividades y la obtencin de los recursos.

C.1. Actividades previstas: Para implementar el proyecto a travs de


la alternativa seleccionada, se cumplir con las siguientes
actividades, tanto en la fase pre operativa como en la fase
operativa, de la ejecucin del proyecto:

i) Fase Pre operativa: Comprende las siguientes actividades:

Elaboracin de trminos de referencia, actos


preparatorios, proceso de seleccin y firma de contrato
para la elaboracin del expediente tcnico.

La elaboracin del expediente tcnico del proyecto, por


una consultora privada, seleccionada mediante proceso
de licitacin. Adems de su revisin y aprobacin por la
Sub Gerencia de Supervisin y Ejecucin de Obras
(Perteneciente a la Gerencia de Desarrollo Urbano y
Rural) de la Municipalidad Distrital de San Ramn.

El proceso de licitacin pblica, convocatoria y firma del


contrato para la ejecucin fsica de la obra, a cargo de
una empresa contratista (Por ser ejecucin mediante
administracin indirecta). Todo lo cual, es realizado por la
municipalidad Distrital de San Ramn a travs de su
comit de adjudicacin y su Sub Gerencia de
Abastecimiento, sobre la base del expediente tcnico
aprobado.

ii) Fase Operativa: Se realiza la siguiente actividad:

Con el financiamiento gestionado externamente y obtenido por


la Municipalidad Distrital de San Ramn (En diversos
organismos pblicos nacionales), el cual es asegurado y
desembolsado oportunamente. El proyecto es ejecutado por la
empresa contratista ganadora de la licitacin, con la
supervisin respectiva, sustentado en el cronograma de
ejecucin del proyecto. Donde la ejecucin de las obras de
mejoramiento del parque, se dar en un tiempo establecido de
105 das (03 meses y medio).

C.2. Cronograma de ejecucin del proyecto: Se considera que la


ejecucin completa del proyecto se realizar en 07 meses y
medio, donde se prev que durante los 03 primeros meses con 15
das, se realizar las siguientes actividades: 1) Proceso de
licitacin, elaboracin, revisin y aprobacin del Expediente
Tcnico; y 2) Proceso de licitacin orientado a la seleccin de la
empresa contratista. Para despus darse la ejecucin fsica de la
obra en los prximos 3 meses y medio o 105 das, con un
adicional de 15 das para la liquidacin de la obra.

En el cuadro N 5.27, se presenta el plan de implementacin para el


presente proyecto, donde se considera las actividades a realizar en las
2 etapas (Elaboracin del estudio definitivo y ejecucin de la obra fsica)
que conforman la fase de ejecucin del PIP; en funcin al tiempo de
duracin en meses programado para cada actividad (Determinado en el
cronograma), los recursos humanos a necesitar para cada actividad y
las metas a lograr en cada actividad.
CUADRO N 5.27
D. Modalidad de ejecucin presupuestal del PIP: En lo que respecta a la
modalidad de ejecucin del presente proyecto, determinada por la
Municipalidad Distrital de San Ramn, esta se realizara bajo la
modalidad de administracin indirecta o contrata. Debido a que se
trata de un proyecto de envergadura y magnitud para la zona urbana del
Distrito de San Ramn, con un financiamiento mayor a 1200000.00,
que debe cumplir con los ms altos estndares de calidad en la
ejecucin de sus obras. Lo cual es logrado cuando se da la ejecucin de
obra por administracin indirecta, en la que la calidad se ve reforzada
por las exigencias tcnicas a cumplir. Donde los supervisores
designados y contratados en representacin de la municipalidad, estn
en condiciones de exigir tanto materiales como suministros reconocidos
para la obra mejoramiento (Infraestructura de parque) y la empresa
privada contratista solo debe cumplir con las exigencias realizadas.

E. Condiciones previas relevantes a la ejecucin del PIP: Las condi-


ciones previas para garantizar el inicio oportuno y eficiente de la
ejecucin, que se tomaran muy en cuenta antes de dar inicio a la obra
fsica del presente PIP, sern las siguientes:

E.1. Antes del inicio de la obra.

Tener el expediente tcnico con opinin favorable y


aprobacin por el rea competente (Sub Gerencia de
Supervisin y Ejecucin de Obras) del rgano resolutivo
(Municipalidad Distrital de San Ramn).
En vista que la ejecucin es por contrata o administracin
indirecta, contar con el contrato debidamente suscrito y
aprobado para la empresa privada encargada de la obra del
proyecto.
La no necesidad de contar con aprobaciones y
autorizaciones para la ejecucin del PIP. Dado que el parque
a mejorarse con el proyecto (Parque principal de San
Ramn), est comprendido como infraestructura pblica a
cargo de la Municipalidad Distrital de San Ramn (Quien es
la unidad ejecutora del presente proyecto).

E.2. Para el inicio de la ejecucin de la obra.


Designacin del residente de obra por parte de la empresa
contratista, por ejecutarse el proyecto bajo la modalidad de
administracin indirecta.
Designacin del supervisor de obra por parte de la
Municipalidad Distrital de San Ramn (Sustentado con
contrato).
Entrega del expediente tcnico aprobado y completo.
Se cuenta en el expediente tcnico con el estudio de
impacto ambiental (EIA) a nivel de declaracin jurada,
aprobado por la autoridad competente (Municipalidad
Distrital de San Ramn).
Existencia de saneamiento fsico legal del terreno, en el que
se asienta actualmente el parque. Lo cual es constatado con
la documentacin pertinente a nombre de la Municipalidad
Distrital de San Ramn. Que a la vez garantiza el uso del
terreno para la ejecucin del proyecto, sin ningn
inconveniente.
Verificacin de la entrega de los adelantos por parte de la
empresa contratista, dado que la obra se ejecuta bajo la
modalidad de administracin indirecta (Contrata). Donde
estos adelantos son: El cerrado del rea donde se harn los
trabajos de ejecucin de la obra, la llegada de los materiales
e insumos y la colocacin como exposicin del cartel de
obra del proyecto.
Apertura del cuaderno de obra.

5.5.2. Para la fase de pos inversin:


A. Entidad que se har cargo de la O&M y organizacin que se
adoptar:
La entidad responsable de la operacin y mantenimiento del parque
principal de San Ramn (Parque Augusto B. Legua), culminada las
obras de mejoramiento a travs del presente PIP, ser la Municipalidad
Distrital de San Ramn. Que llevara a cabo sus acciones orientadas a
esa funcin, exactamente a travs de la Sub Gerencia de Medio
Ambiente, Ecologa, Saneamiento y Salubridad (Perteneciente a la
Gerencia de Servicios Pblicos y Locales), de acuerdo a lo establecido
en su ROF, MOF y Organigrama Institucional; no habiendo
reorganizacin alguna a la fecha respecto a ello. Donde dicha sub
gerencia se encargara de la administracin en la operacin y las
actividades de mantenimiento que requiera la infraestructura de parque
mejorada (Comprendiendo a sus componentes como piso, reas
verdes, mobiliario urbano, elementos decorativos, entre otros). A travs
de los recursos humanos idneos con los que cuenta (Sub gerente,
asistente administrativo, obreros) y el uso de los recursos fsicos
adecuados.

Asimismo la Sub Gerencia de Medio Ambiente, Ecologa,


Saneamiento y Salubridad a fin de llevar a cabo sus funciones en la
operacin y mantenimiento del parque para brindar un eficiente servicio
pblico de recreacin, coordinara con la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto y Racionalizacin los siguientes asuntos principales: El
financiamiento de sus acciones de O&M y el reporte del cumplimiento
de metas en relacin a la conservacin de parques (En el marco del
POI).

B. Recursos e instrumentos que se requerirn para la adecuada


gestin de la Unidad Productora:

Como la operacin y mantenimiento de la infraestructura mejorada del


parque principal (Comprendiendo a sus distintos componentes), estar a
cargo de la Municipalidad Distrital de San Ramn, pero especficamente
a travs de la Sub Gerencia de Medio Ambiente, Ecologa, Saneamiento
y Salubridad. Los recursos para llevar a cabo la gestin en la operacin
y mantenimiento de la infraestructura del parque principal, se avoca a
aquellos con los que cuenta actualmente dicha sub gerencia para su
desempeo, tales como:

Recursos humanos: Est representado por el personal actual


con l cuenta la Sub Gerencia de Medio Ambiente, Ecologa,
Saneamiento y Salubridad. Que a la fecha llegan a ser
aproximadamente 41 personas que trabajan en dicha
subgerencia. Pero para la limpieza de parques, plazuelas,
jardines y calles pblicas solo se utilizan 22 personas. Las
cuales presentan la siguiente estructura jerrquica:

- Un sub gerente, con profesin de ingeniera forestal.


- Un asistente administrativo, con profesin de ciencias
agropecuarias.
- Un jefe de limpieza pblica, que es tcnico administrativo.
- Seis obreros de limpieza pblica.
- Trece obreros de barrido de calles.

Recursos Fsicos: Est representado por el ambiente (Oficina


dentro del municipio), equipo (Computadora), materiales (tiles
de oficina), mobiliario (Mesa con silla) y herramientas (Escobas,
rastrillos, recogedores, entre otros), provistos por la
Municipalidad Distrital de San Ramn para que utilice el personal
de la Sub Gerencia de Medio Ambiente, Ecologa, Saneamiento
y Salubridad. A fin de realizar su trabajo orientado al
cumplimiento de sus funciones normadas y a las acciones
especficas relacionadas con el mantenimiento de la
infraestructura del parque, para su correcta operacin.

Instrumentos de gestin: Est representado por los principales


instrumentos de gestin institucional que apoyan a la Sub de
Medio Ambiente, Ecologa, Saneamiento y Salubridad para una
eficiente administracin del parque principal de San Ramn.
Donde dichos instrumentos de gestin son los siguientes:

a) Presupuesto institucional anual: Para contemplar


tanto a la fuente como al monto de financiamiento,
destinado a los gastos de O&M anuales del parque.

b) Plan Operativo Institucional: Para contemplar las


actividades que realiza la Sub Gerencia de Medio
Ambiente, Ecologa, Saneamiento y Salubridad. A fin
de cumplir sus metas planteadas respecto a la
conservacin de parques y jardines, en el marco del
PEI y PDU local.

c) Reglamento de Organizacin y funciones: Para que


la Sub Gerencia de Medio Ambiente, Ecologa,
Saneamiento y Salubridad, cumpla las funciones
especficas que tiene en relacin a la conservacin de
parques, reas verdes y jardines dentro de la
jurisdiccin urbana de la Municipalidad Distrital de San
Ramn. Siendo estas funciones establecidas, que a su
vez se vinculan con las acciones a realizar en la O&M
del proyecto, las siguientes:

Planificar, programar, organizar, ejecutar,


controlar, evaluar y supervisar las acciones
referidas tanto al manejo como mantenimiento
de las reas verdes dentro parques y jardines,
existentes en la urbe de San Ramn.
Elaborar el plan de trabajo semanal para la
ejecucin de actividades y acciones,
comprendiendo la conservacin de reas
verdes.
Sensibilizar a la poblacin en temas de cuidado
y mantenimiento de las reas verdes existentes
de la urbe de San Ramn.
Disear la intervencin de espacios verdes con
forestacin y ornamentacin.
Programar, coordinar, supervisar proyectos y
actividades en conservacin ecolgica y
forestal.
Planificar la ejecucin de acciones participativas
entre el municipio y vecindario para jornadas de
forestacin, reforestacin y ornamentacin.
Impulsar una cultura cvica de respeto,
conservacin y mejora de los parques, con la
participacin de la sociedad civil del Distrito.
Velar por la conservacin, preservacin y
limpieza diaria de los parques.
Participar en la formulacin de los instrumentos
de gestin ambiental (Donde se comprende la
conservacin de todas las reas verdes
existentes dentro parques y jardines), en
coordinacin con la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto y Racionalizacin, de acuerdo a
las normas legales vigentes.
C. Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la
operacin: Las condiciones previas que se toman muy en cuenta para
garantizar el inicio oportuno de la operacin del presente proyecto, son
las siguientes:

La presentacin del informe de culminacin de las obras.


La presentacin del documento de recepcin de la obra del
proyecto.
La presentacin del documento de aprobacin de la liquidacin
tcnica y financiera de la obra.
La presentacin del informe de cierre del proyecto de acuerdo a
las pautas del anexo SNIP 16, remitido tanto a la OPI como a la
Gerencia Municipal.
La realizacin de pruebas y la puesta en marcha para los
distintos elementos de la infraestructura mejorada del parque
(Como instalaciones, instalaciones sanitarias, luminarias, pileta
principal, entre otros). A fin de verificar su correcto
funcionamiento, antes de ser puesto a disposicin para el uso de
la poblacin.
La verificacin de que la infraestructura mejorada del parque
principal de San Ramn, cuente con todos sus componentes en
perfecto estado y de acuerdo a lo establecido tanto en el
expediente tcnico como en el estudio de pre inversin.
La asignacin de los recursos humanos competentes y
capacitados dentro del rea asignada de la Municipalidad
Distrital de San Ramn, para la administracin en la operacin y
mantenimiento del PIP. Adems de la asignacin del personal
necesario para limpieza diaria y cuidado del parque.
La difusin constante en la poblacin urbana del Distrito de San
Ramn, sobre el reinicio de operaciones del servicio recreativo
dentro de la infraestructura mejorada del parque principal (Que
se dar en una ceremonia de inauguracin).

IMPORTANTE: Si bien el proyecto se enfoca principalmente en el parque.


Tambin cabe sealar que las vas de comunicacin que rodean el permetro
del parque, consideradas como reas de acceso al parque y por ende a la
vez como un componente ms del proyecto. Una vez culminado los trabajos
de intervencin en ellas con el proyecto, pasaran hacer administradas
tambin por la Municipalidad distrital de San Ramn, en el marco del ROF, a
travs de la Sub Gerencia de Transporte, trnsito y circulacin. La cual
cuenta actualmente con el recurso humano idneo (01 Tcnico
administrativo 01 secretaria) y har el programa de mantenimiento de los
tramos viales que rodean al parque. Ya que tiene como principal funcin
velar por el estado y ptimo uso de las vas del mbito distrital.

5.5.3. Financiamiento:

5.5.3.1. Financiamiento de la inversin: La fuente de financiamiento de


los costos de inversin para cada uno de los rubros de la ejecucin
de la obra fsica del proyecto (Mejoramiento de infraestructura del
parque), sern recursos pblicos. Que en su totalidad se obtendrn
de las gestiones externas que realice el alcalde de la Municipalidad
Distrital de San Ramn con apoyo de sus funcionarios, en algunas
de las diversas entidades pblicas locales, regionales y nacionales,
tales como: El Gobierno Regional de Junn, el MEF a travs del
concurso pblico FONIPREL, la Municipalidad Provincial de
Chanchamayo, el Congreso de la Republica, entre otros. En funcin
a la disponibilidad de sus recursos institucionales y el marco
presupuestal que tengan para el proyecto.

En lo que se refiere a la contrapartida necesaria y complementaria


de la inversin, es decir el financiamiento para la elaboracin del
expediente tcnico del proyecto, este ser asumido totalmente por
la Municipalidad Distrital de San Ramn con sus recursos
econmicos propios (Comprendiendo el uso de su fuente de
ingreso RECURSOS DETERMINADOS, especficamente con el
rubro Foncomn, canon y sobrecanon) en funcin de su
disponibilidad presupuestal. Para despus ser contemplado
detalladamente en la ejecucin del presupuesto institucional de la
Municipalidad Distrital de San Ramn, previo registro del presente
proyecto en el POI institucional, a travs de las gestiones
administrativas del caso por el rea competente de su organizacin.
Asimismo el costo del presente perfil de proyecto tambin es
asumido por la municipalidad con sus recursos propios.

5.5.3.2. Financiamiento de la operacin y mantenimiento: Dada la


funcin y competencia normada de la Municipalidad Distrital de San
Ramn, respecto a la conservacin de parques pblicos para su
correcto funcionamiento en la dotacin del servicio recreativo. Los
costos de operacin y mantenimiento del presente proyecto,
sern financiados y asumidos en su totalidad o en un 100% por
dicha entidad, a travs del uso de sus recursos propios que se
canalizaran oportunamente. Para cubrir cada una de las
actividades presupuestadas a realizar en la fase de pos inversin, a
fin de contar con una infraestructura de parque en ptimas
condiciones durante su vida til.

Los recursos propios de la Municipalidad Distrital de San Ramn


para el financiamiento de los costos de mantenimiento del parque,
estarn constituidos por la fuente RECURSOS DETERMINADOS,
especficamente a travs del rubro impuestos Municipales (Arbitrios
de parques y jardines), como se viene dando actualmente.
Asimismo la municipalidad utilizara otras fuentes de sus ingresos o
recursos propios, para asumir los otros componentes de los costos
de operacin y mantenimiento (Pago de servicios del parque, tiles
de limpieza, mantenimiento de tramos viales, mano de obra, entre
otros).

De otro lado, no existir ninguna tarifa de pago establecida por


el uso de la infraestructura mejorada del parque principal, con lo
cual se podra haber generado ingresos adicionales para cubrir sus
costos de O&M. Debido a que el parque es un espacio pblico
estatal de esparcimiento y libre circulacin, al cual la poblacin
distrital y turistas tienen el derecho de acceso libre sin costo alguno.

En el cuadro N 5.28, se presenta la estructura de financiamiento para el


presente PIP, donde se indica las entidades encargadas del financiamiento
de los costos de pre inversin, costos de inversin y de los costos de O&M.

CUADRO N 5.28
5.6.
MATRIZ DE MARCO LGICO.
Como parte final de este captulo presentamos la Matriz del Marco Lgico de la
Alternativa N 01, que es la seleccionada para la ejecucin con el presente
proyecto.

CUADRO N 5.29
CAPITULO VI
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIO
NES

6.1. CONCLUSIONES.
Del anlisis econmico, anlisis de sensibilidad, anlisis de sostenibilidad
e impacto ambiental, realizado en el presente perfil, se concluye que el
Proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL
PARQUE AUGUSTO B. LEGUA, DISTRITO DE SAN RAMN -
PROVINCIA CHANCHAMAYO REGIN JUNIN, es rentable
socialmente.

El presente proyecto se formula por el mal estado de conservacin en el


que se encuentra los distintos componentes (rea de circulacin peatonal,
contorno perimetral, instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias, reas
de acceso, entre otros) de la infraestructura del parque principal de San
Ramn (Parque Augusto B. Legua), dada la antigedad de la misma y las
inclemencias del clima (Precipitaciones pluviales). Lo que ocasiona que no
se cumpla con los estndares tcnicos establecidos para este tipo de
espacios pblicos y por ende no se brinde adecuadas condiciones para el
desarrollo de actividades de recreacin o esparcimiento en el parque
principal.

El problema identificado para este proyecto son las: INADECUADAS


CONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES RECREATIVAS
EN EL PARQUE AUGUSTO B. LEGUIA.

El objetivo establecido para el proyecto son las: ADECUADAS


CONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES RECREATIVAS
EN EL PARQUE AUGUSTO B. LEGUIA.

Con la ejecucin del proyecto se beneficiar directamente a la poblacin


urbana del distrito de San Ramn en todas sus edades, comprendiendo a
los habitantes que viven en las distintas categoras urbanas del distrito
(Asentamientos humanos, urbanizaciones, cercado, entre otros), llegando
as a 24,451 beneficiarios para el ao 2016 y 25,139 beneficiaros para el
ao 2017 (Segn proyeccin realizada). Dado que el parque principal de
San Ramn se ubica en plena urbe y es accesible permanentemente a
toda la poblacin con un tiempo de recorrido menor a 10 minutos con
cualquier tipo de transporte. Asimismo el proyecto tambin beneficia a los
turistas y a la poblacin rural de San Ramn pero de una de forma
indirecta, dado que hacen uso de l pero no de una manera permanente,
por habitar en un distinto entorno ala parque.
El monto total a precios de mercado de la alternativa N 01 del presente
proyecto, asciende a S/. 1, 603,121.18. Mientras que el monto total a
precios de mercado de la alternativa N 02 del presente proyecto,
asciende a S/. 1,769,825.27.

La evaluacin econmica del presente proyecto, se ha efectuado mediante


la Metodologa Costo / Efectividad, donde la alternativa N 01, presenta
los mejores indicadores de rentabilidad econmica - social, como un VACs
igual a S/. 1, 158,147.14 y un Ratio CE igual a S/. 39.41, frente a la
Alternativa N 02, la misma que es descartada por presentar indicadores
menores de Rentabilidad econmica - social. Como se muestra en el
siguiente cuadro:

La evaluacin econmica nos ha demostrado que la Alternativa N 01 del


presente proyecto, comprendiendo a todos sus componentes o acciones,
con un monto de inversin de S/. 1, 603,121.18 es la ptima para ser
ejecutada (En un plazo de 105 das). Debido a que su implementacin an
menor costo pero con el mismo nivel de calidad que la alternativa N 02,
permitir a los usuarios del parque principal de San Ramn (Parque
Augusto B. Legua), desarrollar en condiciones adecuadas sus actividades
de esparcimiento o recreacin. Adems tambin porque su impacto
ambiental es positivo, ya que el factor ambiental Poblacin humana
resulta muy favorecido, mientras que impactos negativos ligeros y mnimos
existentes al factor fsico - biolgico, pueden ser mitigados o controlados
con pequeas acciones propuestas.

El proyecto ser ejecutado por la Municipalidad Distrital de San Ramn,


bajo la modalidad de administracin indirecta (Contrata), por tratarse de
una obra de impacto y envergadura. Asimismo dicha municipalidad cuenta
con la experiencia de ejecucin de proyectos bajo esta modalidad, los
RR.HH capaces y la capacidad instalada necesaria (Maquinaria) para
apoyar a la ejecucin.
Los principales beneficios que el proyecto genera con su implementacin,
son: La contribucin a la mejora del ornato pblico; mayor integracin
vecinal; mejoramiento en un 100% de un rea pblica que se encontraba
en malas condiciones; mayor concurrencia de turistas a la urbe de San
Ramn; entre otros.

El presente proyecto mejorara el servicio de recreacin del parque


principal de San Ramn (Parque Augusto B. Legua), interviniendo de
manera tcnica en los siguientes componentes de la infraestructura del
parque: a) Permetro del parque con rampas y escaleras, b) rea de
circulacin peatonal con rampas y escaleras, c) Mobiliario urbano (Bancas,
luminarias o faroles, tachos de basura), d) Elementos decorativos (Pileta
principal, glorieta, pozas), e) reas verdes, f) Instalaciones elctricas en
general, g)Instalaciones sanitarias en general, g) Cuarto de mquinas
(Control de agua potable y electricidad), h) reas de acceso, conformado
exactamente por los tramos de 4 vas de comunicacin que se cruzan
rodeando el permetro del parque (Jr. Tarma, Jr. Uriarte, Psje. Villa
Municipal y Psje. Jimnez). Donde la intervencin se dar de acuerdo a los
criterios establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones y los
estndares tecnicos establecidos de edificacin, adems de incluir
acciones de renovacin completa en algunos de los componentes (rea de
circulacin, instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias, reas de
acceso).

El financiamiento y la administracin tanto para la operacin como


mantenimiento del parque, una vez culminado las obras de mejoramiento a
travs del proyecto, estar a cargo de la Municipalidad Distrital de San
Ramn, por estar en sus competencias funcionales normadas y contar con
la organizacin adecuada para ello (Representada por el rea competente:
Sub Gerencia de Medio Ambiente, Ecologa, Saneamiento y Salubridad).

El proyecto brindara el servicio pblico de recreacin o esparcimiento,


tanto para la poblacin urbana distrital (Beneficiarios directos) como para
los turistas y la poblacin rural distrital (Beneficiarios indirectos).

6.2. RECOMENDACIONES.
Registrar en el Aplicativo Informtico del SNIP el presente proyecto.
Coordinacin permanente entre los rganos involucrados en el proyecto.
Por lo sustentado y demostrado en los captulos anteriores, se recomienda
aprobar el presente estudio a nivel de Perfil de Inversin Pblica debido a
que presenta una demostrada rentabilidad y sostenibilidad necesarios para
su viabilidad y ejecucin del proyecto.
Desarrollar en la fase de inversin los estudios definitivos que
necesariamente deben considerar el Expediente Tcnico a nivel
constructivo e Impacto Ambiental (Identificacin de impactos negativos y
medidas de mitigacin), en base al presente perfil registrado y aprobado
por la OPI de la municipalidad.
Se deben tomar medidas preventivas y/o correctivas como la capacitacin
a trabajadores de la obra sobre el valor ambiental. Asimismo se deben
tomar contingencias y medidas para el abandono de obras en las etapas
de construccin y operacin del proyecto, a fin de minimizar los impactos
sobre el ambiente.
CAPITULO VII
ANEXOS

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