Equipo de Alto

Desempeo
Mantenimiento
Mecnico
Laminacin -Acedim
 Organizacin para la Implementacin
Equipos Naturales de Trabajo

Superintendente de rea

Jefe Seccin Jefe Seccin Jefe Seccin

1 2 3

Supervisor Supervisor Supervisor

1 2 3

Operador Operador Operador

1 2 3
 Elementos del Modelo
1. Direccin Ing. Carlos Gmez

2. Liderazgo Sr. Julio Alvarado

3. Roles Sr. Luis Saca

4. Sistemas Sr. Csar Salazar

5. Comunicacin Sr. Carlos Jurado

6. Relaciones Sr. Victor Apolaya

 1. Direccin

Es el elemento del
modelo que indica el
camino que debe
seguir el equipo.
 Direccin
VISIN DEL EQUIPO
Como se ve el equipo en el
futuro?

MISIN DEL EQUIPO

Para que se ha formado el
equipo?Cul es su propsito?

OBJETIVOS DEL EQUIPO

Contribuyen con el logro de los
objetivos del rea y de la
empresa.
Direccin
VISIN

Ser un equipo lder en Gestin de

Activos de Clase Mundial, brindando
Confiabilidad Operacional a un costo
controlado y ptimo, con personal
innovador, altamente motivado y
capacitado para afrontar nuevos
retos tecnolgicos.
Direccin
MISIN

Asegurar la operatividad y conservacin de

los activos asignados a nuestra gestin,
esforzndonos en brindar la ms alta
disponibilidad y confiabilidad, con costos
ptimos, teniendo altos niveles de
integracin con nuestros clientes y
proveedores; comprometidos con la
Seguridad, el Medio Ambiente y la
comunidad, contribuyendo al bienestar de
nuestro equipo humano.
Direccin
Prioridades Estratgicas

1. Optimizar los costos atribuibles a Mantenimiento.

2. Garantizar la operatividad de los equipos dentro de
los parmetros del fabricante con innovacin
continua.
3. Garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los
equipos para el cumplimiento del programa de
produccin.
4. Consolidar el Sistema de Gestin Integrado.
5. Fortalecer el bienestar de nuestro equipo humano.
NUESTROS VALORES
2. Roles

Describe la funcin
que cada miembro del
equipo debe realizar
para alcanzar los
objetivos planeados.
 CUADRO DE ROLES EAD MANTENIMIENTO MECNICO LAMINACION

Nombre CARLOS ALBERTO Nombre JAIME CESAR

GOMEZ NORIEGA SALAZAR CALDERON
Puesto Componente
JEFE DE MANTENIMIENTO
Puesto Componente
DIRECCION SUPERVISOR MECANICO TREN
MECANICO DE LAMINACION SISTEMAS
Funciones Hoshin MANTENIMIENTO LAMINACION
Gestionar los recursos asignados al Funciones Hoshin
rea para asegurar la Dueo del indicador de
Gestionar y supervisar los trabajos
disponibilidad y confiabilidad de los Dueo del indicador de costos y confiabilidad del Tren Continuo 1 y 2
de mantenimiento mecnico del
equipos. Elaborar, evaluar y dirigir la cumplimiento del PAC. tren laminador.
implementacin de proyectos de
mejora Backup funcional Backup EAD
Backup funcional Backup EAD Victor Apolaya Carlos Jurado
Julio Alvarado Julio Alvarado
Nombre JULIO AUGUSTO Nombre CARLOS ENRIQUE
ALVARADO PAUCAR JURADO LAURENTE
Puesto Componente Puesto Componente
SUPERVISOR GENERAL DE MTTO SUPERVISOR MECANICO
LIDERAZGO COMUNICACIONES
MECANICO DE LAMINACION ACABADOS INDUSTRIALIZACION
Funciones Hoshin Funciones Hoshin
Coordinar los recursos para la Dueo del indicador de Dueo del indicador de
Gestionar y supervisar los
ejecucin de los trabajos de Disponibilidad, Seguridad y disponibilidad y confiabilidad de
trabajos de mantenimiento
mantenimiento mecnico, Medio ambiente de Acabados-ACEDIM y de participacin
mecnico de Acabados de Trenes
responsable de coordinaciones con mantenimiento mecnico de los de equipos de grupos de progreso,
de laminacin
produccin y control del personal. trenes de laminacin. sugerencias y coordinador de EAD.
Backup funcional Backup EAD
Backup funcional Backup EAD
Csar Salazar Carlos Jurado Luis Saca Cesar Salazar
 CUADRO DE ROLES EAD MANTENIMIENTO MECNICO LAMINACION

Nombre LUIS Nombre VICTOR JAVIER

ARNULFO APOLAYA RIOS
Puesto Componente Puesto Componente
MECANICO DE TURNO
LIDERAZGO MECANICO DE MTTO
MTTO LAMINACION RELACIONES
Funciones Hoshin TREN CONTINUO
Funciones Hoshin
Liderar cumplimiento de actividades de Liderar la ejecucin de los Liderar cumplimiento de actividades de
Liderar la ejecucin de los
mejora de mecnicos de turno. Dueo trabajos de mejora en el tren continuo. Dueo del
trabajos de mantenimiento
del indicador de implementacin y mantenimiento mecnico indicador de cumplimiento de las 5S
mecnico del turno de mtto
cumplimiento de las 5S e inspecciones del tren laminador. en los talleres.
laminacion.
del turno mecnico laminacin.
Backup funcional Backup EAD
Backup funcional Backup EAD Jimmy Camasca Jimmy Camasca
Carlos Arias Carlos Arias Nombre JORGE
Nombre LUIS FLORES GARCIA
SACA PORROA Puesto Componente
Puesto Componente
MECANICO DE MTTO
MECANICO DE MTTO LIDERAZGO
ROLES ACEDIM
ACABADOS
Funciones Hoshin Funciones Hoshin
Liderar cumplimiento de actividades
Liderar la ejecucin de los
Liderar cumplimiento de actividades de de mejora en ACEDIM. Dueo del
Liderar la ejecucin de los trabajos de mantenimiento
mejora en la zona de Acabados. Dueo indicador de seguridad, medio
trabajos de mantenimiento mecnico del turno de mtto
del indicador de seguridad, medio ambiente, 5S de mantenimiento
mecnico del rea de laminacion.
ambiente y 5S en el rea de Acabados mecnico ACEDIM
acabados.
Backup funcional Backup EAD
Backup funcional Backup EAD
Nicolas Colana Nicolas Colana Carlos Jurado Carlos Jurado
3. Liderazgo

Consiste en dirigir al
personal hacia el logro
de los objetivos del
equipo.
INDICADOR COSTO DE MANTENIMIENTO
LAMINACIN N1 PERIODICO 2013
INDICADOR COSTO DE MANTENIMIENTO
LAMINACIN N1 ACUMULADO 2013
INDICADOR DISPONIBILIDAD DE PLANTA
LAMINACIN N1 PERIODICO 2013
INDICADOR DISPONIBILIDAD DE PLANTA
LAMINACIN N1 ACUMULADO 2013
 LISTA DE INICIATIVAS A DESARROLLAR EL AO 2014

1 INICIATIVAS PERSPECTIVAS FINANCIERAS

DESCRIPCION RESPONSABLE

1.1 RECUPERACION DE CUCHILLAS DE CORTE C. SALAZAR

REEMPLAZO DE REPUESTOS DE IMPORTACION POR ALTERNATIVA DE

1.2 C. GOMEZ
PRODUCCION NACIONAL/LOCAL TRENES LAMINADORES

1.3 REDUCCION DE CONSUMOS DE ACEITE J. ALVARADO

1.4 MINIMIZAR SERVICIOS DE TERCEROS J. ALVARADO

REDUCIR COSTOS DE MTTO TRANSMISION DE RODILLOS DE MESA

1.5 C. JURADO
DE ESPIRAS

REDUCIR COSTOS DE MTTO DE SOPORTES Y CARDANES DEL TREN

1.6 C. SALAZAR
LAMINADOR

REEMPLAZO DE REPUESTOS DE IMPORTACION POR ALTERNATIVA DE

1.7 C. JURADO
PRODUCCION NACIONAL/LOCAL ACEDIM
 LISTA DE INICIATIVAS A DESARROLLAR EL AO 2014
2 INICIATIVAS PERPECTIVAS INTERNAS
DESCRIPCION RESPONSABLE
2.1 CUMPLIR CON CAPACITACION SEGURIDAD - MEDIO AMBIENTE
CUMPLIR CON CAPACITACION DE PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES DE
2.1.1 C. GOMEZ
SEGURIDAD
2.1.2 CAPACITACION DE MATRICES DE RIESGOS C. GOMEZ
2.1.3 CAPACITACION DE PETS C. GOMEZ
2.1.4 CAPACITACION AMBIENTAL DEL CAE C. GOMEZ
2.2 CUMPLIR CON CAPACITACION TECNICA DEL PAC
2.2.1 GESTIONAR CAPACITACION DEL PAC C. GOMEZ
2.3 DESARROLLAR CARTILLAS DE MTTO
2.3.1 DESARROLLAR CARTILLAS DE EQUIPOS CRTICOS C. GOMEZ
2.3.2 CARTILLA DE MTTO DE REDUCTORES DE VELOCIDAD J. SALAZAR
2.3.3 CARTILLA DE MTTO DE CARDANES J. SALAZAR
2.3.4 CARTILLA DE MTTO CILINDROS HIDRAULICO J. SALAZAR
2.3.5 CARTILLA DE MTTO DE SOPORTE DE CARDANES J. SALAZAR
2.3.6 CARTILLA DE MANTENIMIENTO DE MANDRINOS BGV C.JURADO
2.3.7 CARTILLA DE MTTO CIZALLA CORTE EN FRIO C.JURADO
2.4 DESARROLLAR ESTANDARES DE MTTO
2.4.1 CARTILLA ESTNDAR DE RODAMIENTOS C. GOMEZ
2.4.2 ESTNDAR DE MONTAJE CON AJUSTE DE INTERFERENCIA HIDRAULICO C. GOMEZ
2.4.3 ESTNDAR DE MONTAJE CON AJUSTE DE INTERFERENCIA TERMICO C. GOMEZ
2.4.4 ESTNDAR DE COJINETES PLANOS C. GOMEZ
 LISTA DE INICIATIVAS A DESARROLLAR EL AO 2014

1 INICIATIVAS PERSPECTIVAS CLIENTES

DESCRIPCION RESPONSABLE

1.1 IMPLEMENTAR TPM ZONA ACABADORES DEL TREN LAMINADOR C. JURADO

1.2 IMPLEMENTAR TPM EN ACEDIM J. FLORES

1.3 IMPLEMENTAR SISTEMA DE ENFRIAMIENTO DE PEFILES C. SALAZAR

MEJORAR INSTALACION DE EQUIPOS MECANICO ZONA DE

1.4 J. ALVARADO
ACONDICIONAMIENTO DE BARRAS REDONDAS

1.5 REPOTENCIAR MAQUINA ROLADORA UNIBENDER ACEDIM C. JURADO

IMPLEMENTAR CIZALLA AUTOMATICA PARA CALIBRADOS DE

1.6 C. GOMEZ
ROLLOS EN EL BANCO DE CALIBRADO

REEMPLAZO DE REPUESTOS DE UTILLAJE POR ALTERNATIVA DE

1.7 J. FLORES
PRODUCCION NACIONAL/LOCAL ACEDIM
4. Sistemas

Son los procesos de

trabajo que los
integrantes del equipo
utilizan para funcionar
como un equipo
efectivo.
Procesos de Trabajo
1. Sistema de toma de decisiones

2. Sistema de priorizacin solucin de problemas

3. Sistema de reemplazo del EAD

4. Sistema de Induccin a nuevos integrantes

5. Sistema de comunicacin

6. Sistema de reuniones efectivas

7. Sistema de actualizacin de tablero

 5. Comunicacin

Son medios que el

equipo utiliza para que
la comunicacin sea
abierta, honesta y a
tiempo.
Comunicacin
ACTA DE REUNIONES: SEMANA DEL
Fecha: Fecha

Hora: Integrantes

PENDIENTES 1 Ing. Elas Kadono

2 Sr. Lino Cabala

Tema tiempo Responsable
3 Ing. Carlos Gmez

4 Sr. Manuel Serpa

5 Ing. Jorge Terrazos

6 Sr. Aparicio Rivero

7 Ing. Jorge Chero

8 Ing. Alfredo Tovar

Agenda Prxima Semana:

Acuerdos de la reunin

TIPO

Fecha de entrega Fecha de entrega

No DESCRIPCION Tratado por/Resp prog final
Estatus Observaciones

PS= Punto para Seguimiento

IN = Punto informativo.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
 Tableros de Mando

Nombre del Equipo

Visin
del Roles Actas y Indicadores de xito
Agendas de
Equipo & Reuniones
Resp. del equipo

Misin
del
Plan de
Equipo Pendientes Reemplazos Actividad Resp. Fecha Actividad Resp. Fecha Actividad Resp. Fecha Actividad Resp. Fecha
-abcd ppc 5/11 -abcd ppc 5/11 -abcd ppc 5/11 -abcd ppc 5/11
-fjhgh lmk 6/12 -fjhgh lmk 6/12 -fjhgh lmk 6/12 -fjhgh lmk 6/12

Objetivos
del Equipo Plan de Trabajo 1 Plan de Trabajo 2 Mapa de
Mapeo de
Indicadores
relaciones

Valores
Corpora-
tivos
6. Relaciones

Busca mantener relaciones

de confianza y respeto
dentro del equipo, basado
en el cumplimiento de los
valores de la empresa.
Objetivo

Desarrollar y mantener relaciones laborales de calidad

y evaluarlas regularmente. Para ello es recomendable
solicitar a nuestros compaeros que nos indiquen
cmo nuestro comportamiento les afecta,
permitindonos identificar y eliminar los
comportamientos que obstaculizan el camino para
trabajar mejor.

Criterio:
Conducta a mejorar: 0 3
Conducta Buena Debe Mantenerla: 4 - 5
 MAPA DE RELACIONES EAD MTTO LAMINACION
CARLOS GOMEZ JULIO ALVARADO CARLOS JURADO CESAR SALAZAR JAVIER APOLAYA LUIS SACA LUIS ARNULFO JORGE FLORES

CARLOS GOMEZ

JULIO ALVARADO

CARLOS JURADO

CESAR SALAZAR

JAVIER APOLAYA

LUIS SACA

LUIS ARNULFO

JORGE FLORES
HACIA UN
FUTURO BRILLANTE.

porque el futuro lo empezamos a construir hoy todos nosotros.