FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS ELECTRNICA E

INDUSTRIAL
INGENIERA EN ELECTRNICA Y COMUNICACIONES
GESTION DE PROYECTOS

TITULO: IMAGEN EMPRESARIAL

CARRERA: INGENIERA EN ELECTRNICA Y

COMUNICACIONES

CICLO ACADMICO Y PARALELO: OCTAVO A ELECTRNICA

INTEGRANTES:

BARAHONA SANTIAGO

CUSHPA PAULO

MANOBANDA WILSON

PLASENCIA DARIO

TOAPANTA CECILIA
 CONSULTA

ESTUDIO DE IMAGEN EMPRESARIAL

Hoy por hoy no es posible concebir el desarrollo de una empresa o el lanzamiento de un

producto si estos no estn ligados ntimamente a la identidad corporativa y al aspecto
que asumirn los medios expresivos de los que se sirven para llegar al consumidor y a la
opinin pblica.

Desde las seales de trfico a las de publicidad, de los carteles de los comercios, de los
cines, de los medios de transporte pblico, de las empresas e instituciones, de la
identidad visual corporativa.

La imagen corporativa (corporate image) de una empresa nos permite diferenciar a

primera vista la identidad de una empresa, sea cual sea.

La imagen corporativa y/o imagen institucional aparece como el registro pblico de los
atributos identifica torios del sujeto social. Equivale a la lectura pblica de una
institucin, la interpretacin que la sociedad o cada uno de sus grupos, sectores o
colectivos, tiene o construye de modo intencional o espontaneo.

Para definir la imagen corporativa nos quedamos con la acepcin que le atribuye el
carcter de una representacin colectiva de un discurso imaginario. Por otra parte, la
imagen como icono remite al significante visual.

"Una com paa no solo es lo

compaa
que vende o lo que ofrece;
tam bin -y en gran mmedida-
tambin edida-
es lo que de ella se percibe.
LA IMPORTANCIA DE Una im agen slida y
imagen
representativa de su
LA IMAGEN actividad y su filosofa de
CORPORATIVA trabajo, constituyen un valor
fundam ental a la hora de
fundamental
posicionarse en el sector y
de diferenciarse de la
com petencia"
competencia"
OBJETIVOS

Proveer una radiografa de la imagen institucional

que
Contar
permita
con unsentar las bases
diagnstico de para neutralizar
la imagen y el los
Evaluar las negativos
acciones
posicionamiento
atributos de realizadas
y potenciar
la y los
marca entre los
generar principales
y poder
informacin
positivos,
para la implementacin
evaluar evolucin de
laformadores deacciones
de la imageninstitucionales
opinin a travs del
pertinentes para la imagen de la marca.
tiempo.

La imagen corporativa de una empresa, es la percepcin que tienen los clientes de ella y
a la que asocian determinados valores: confianza, credibilidad, responsabilidad social y
medioambiental, seriedad etc. Para que la imagen corporativa funcione, debe transmitir
y saber reflejar la personalidad de tu empresa y tener un diseo acorde a ello, que
provoque inters en el consumidor.
 1. Definir Identidad Corporativa.
ETAPAS DE PLAN ESTRATGICO.
y resultados).
2. Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificacin
visin.
1. Trazar un mapa de la organizacin, que nos seale los pasos para alcanzar nuestra
Objetivo del plan estratgico
pretendemos conseguir y cmo nos proponemos conseguirlo.
El plan estratgico es un programa de actuacin que consiste en aclarar lo que
PLAN ESTRATGICO PARA UNA IMAGEN CORPORATIVA
El eslogan es el mensaje con el que pretendes captar
clientes para tu negocio. En l debes recalcar los
benefcios de tu producto o servicio, diferenciarte de tu 3.El eslogan
competencia y ser original. La fnalidad de este
mensaje es causar credibilidad y confanza en tus
futuros consumidores.
Debes pensar muy bien cmo quieres que sea su
diseo para que resulte atractivo para tus clientes
potenciales. Identifca el pblico al que quieres 2.El logotipo
dirigirte, analiza lo que ha hecho tu competencia y
recapacita sobre el mensaje que quieres transmitir. De
esta manera podrs elegir el logo ms adecuado para
tu negocio.
El nombre de la empresa causar la primera impresin
en tus futuros clientes, por eso debes saber escogerlo
correctamente. empresa
Lo ideal es que el nombre tenga relacin con el 1. Nombre de la
negocio que vas a desarrollar, sea corto, fcil de
recordar y pronunciar, y que sea creativo para que
puedas diferenciarte de tu competencia.
Anlisis: Toda Organizacin debe y tiene que darse a conocer, para eso requiere una
identidad que la ayude a diferenciarse de las dems. Es por eso que se hable de
identidad corporativa, es uno de los elementos intangibles que existen dentro de
cualquier organizacin, no se gestiona directamente sino atreves de la comunicacin.

Cada Organizacin es nica, y la identidad debe surgir de sus propias races, de su

personalidad, de sus puntos fuertes y dbiles. La imagen corporativa es aquella imagen
que una empresa ha adquirido entre su pblico.

MISIN Y VISIN

La misin Es la razn de ser de cualquier organizacin, es el modo en que

los empresarios deciden hacer realidad su visin
La visin Es algo que yace en la mente de una persona, su visin a futuro
de lo que quiere hacer y lograr dentro y fuera de la empresa

La misin es la declaracin explcita sobre cmo la organizacin piensa satisfacer la

meta contenida en su visin estratgica.
Su formulacin debe contener 3 premisas:

Necesidad del Cliente: la razn o necesidad que lleva al cliente a

hacer negocios con nosotros.
Valor del producto: En la satisfaccin de una necesidad del cliente.
Premisa diferencial: Lo que nos diferencia.

La visin es la imagen compartida por los miembros de la alta direccin de una

organizacin sobre su razn de ser y la gran meta aspiracional que esperan alcanzar.
Su formulacin debe cumplir 3 requisitos:

Un concepto claro de lo que se necesita para tener xito.

Que constituya un propsito noble, que merezca la pena hacer, que implique a la
gente.
Que sea creble y se pueda conseguir.

Valores.
Son todos aquellos conceptos que pertenecen a todas las personas que trabajan en la
empresa y que la misma los toma como propios.

En esta primera etapa se contempla la identificacin de la imagen, lo que esta significa y

lo que esta quiere que perciba tanto el pblico interno como el pblico externo. Dando
charlas a los trabajadores de la empresa acerca de todos estos conceptos y su
importancia ante los clientes.

BIBLIOGRAFIA
[1] ESTUDIOS DE IMAGEN CORPORATIVA[Online] disponible en:
http://ceoplatam.com/lib/imgs/productos/op-est-img-corp.pdf
[2] Cmo Crear La Imagen Corporativa De Tu Empresa[Online] disponible en:
https://www.lancetalent.com/blog/como-crear-la-imagen-corporativa-de-tu-empresa/
[3] Plan estratgico para una imagen corporativa[Online] disponible en:
http://www.monografias.com/trabajos83/plan-estrategico-imagen-corporativa/plan-
estrategico-imagen-corporativa.shtml

IMAGEN EMPRESARIAL DE NUESTRA EMPRESA

1. Nombre de la empresa

BYE-PESTS

Nombre depende la primera impresin que los clientes se llevan de una empresa. Por
ello, la importancia de escogerlo este nombre. Pues tiene una relacin con nuestro
negocio y tambin es breve, fcil de recordar y lo suficientemente creativo para hacer
notar que se trata de sistemas electrnicos para la agricultura, en la que contamos con la
eliminacin de plagas de los capos agrcolas.

Se opt por este nombre porque hace referencia a lo que constituye la empresa haciendo
uso de tecnologa actual crear productos que ayuden a los agricultores con el control de
plagas.

Se form el nombre de la empresa por dos palabras en ingls que significan:

Bye.- Adios
Pests .- Plagas
Nuestra empresa se denominara ADIOS-PLAGAS, BYE-PESTS

2. Logotipo

Se ha elegido este logotipo porque representa al fin con que va la empresa trabajando
por los productos de los agricultores, se ha elegido el color verde con el fin de que al
verlo se asocie inmediatamente al campo, Se opt por poner el insecto volando con una
maleta porque es lo que ofrece la empresa que los bichos y plagas dainos para los
cultivos digan adis. En medio de coloco el nombre de la empresa para que lo vean y
en ese momento lo asocien con el fin de la misma y al final de opto por poner control
de plagas en espaol para que siga fortaleciendo el objetivo de la empresa.

3. Slogan
 Mejora la calidad y productividad de tus cultivos poniendo fin a las plagas.....

El slogan se ha seleccionado pensando en que cuando se lea va a llevar a pensar de

inmediato en la empresa y sus beneficios al comprar sus productos, es simple pero
concreto a lo que va enfocando la empresa y directamente pensado para sus clientes.

4. MISIN: Nuestra misin de nuestra empresa BYE-PESTS es ser

reconocidos por nuestros productos a nivel provincial inicialmente y
posteriormente a nivel nacional, con un respeto por la diversidad y nuestro
compromiso para crear oportunidades excepcionales para el crecimiento
personal, para que nuestros asociados puedan alcanzar su ms alto potencial
tanto en su carrera como en lo personal.

5. VISIN: Nuestra visin en nuestra empresa BYE-PESTS representa

nuestros valores para servir a la comunidad con nuestro propsito y nuestra
razn de existir como empresa la misma que se ver reflejada en la historia que
escribimos a nuestra personalidad y calidad de producto. Nuestros valores son
servir a la comunidad, a la sociedad y al beneficio de todos los miembros de la
empresa. Apoyamos al mantenimiento de la cultura educacin y formacin de
las personas, enfocando nuestra empresa a su logro y apoyo.

6. Valores Corporativos

Cumplimiento: mediante la realizacin de nuestra labor con compromiso y

acorde con las caractersticas de control de calidad. En nuestra actividad, este
valor se refleja de manera especial en la Puntualidad, Responsabilidad y
Organizacin con que tratamos a nuestros clientes.
Agilidad: la facilidad y soltura con las cuales nos desarrollamos en nuestras
labores y funciones, atendiendo de manera fluida, satisfactoria y confortable a
nuestros clientes.
Servicio: nuestro personal en la atencin al cliente refleja el entusiasmo, la
vocacin y el sentido de satisfaccin propio de nuestros clientes, compaeros y
socios comerciales.
Compromiso: surge de la conviccin personal y profesional en torno a los
beneficios que trae el desempeo responsable y organizado de las actividades a
cargo de cada uno de los integrantes de nuestra empresa BYE-PESTS.
Honestidad y Transparencia: son la base de la relacin con nuestros clientes,
garantizando la integridad, el respaldo y seguridad.

MTODOS DE PROYECCIN DE LA DEMANDA.

Proyeccin: son estudios cuantitativos los cuales buscan describir cmo ser el
crecimiento economa en un determinado lapso de tiempo hacia el futuro

Tipos de mtodos

Mtodos cuantitativos de proyeccin

Mtodos cualitativos de proyeccin
MTODOS CUANTITATIVOS DE PROYECCIN

Los modelos cuantitativos de proyeccin son modelos matemticos que se basan en

datos histricos. Estos modelos suponen que los datos histricos son relevantes.
Promedio mvil (PM): es una serie de promedios aritmticos y se utiliza si existe poca
o ninguna tendencia de los datos; ofrece una impresin general de los datos en el
tiempo. Un promedio mvil simple utiliza la demanda promedio durante una secuencia
fija de periodos y es bueno para una demanda estable sin patrones pronunciados de
comportamiento, su ecuacin es:

[d 1+ d 2+d 3]
P4 = 4

P = pronostico
Mtodos cualitativos de proyecci
N = nmero de
periodos
Promedio mvil simple (PMS): supone que la demanda del mercado va a tener una
cierta
D =estabilidad,
demandasu ecuacin es:
suma de las demandas en n periodos
PMS = n

Promedio mvil ponderado (PMP): ajusta el mtodo de promedio mvil para reflejar
fluctuaciones con mayor exactitud asignando mayor peso a los datos ms recientes, lo
que significa que los datos ms viejos son por lo general menos importantes.

PMP 4 = (b) (d3)+ (b) (d2) +

PMP = Promedio mvil
(b) (d1)
ponderado

B = bolvares

N = nmero de periodos

D = demanda
Mtodos cualitativos de proyeccin

MTODOS CUALITATIVOS DE PROYECCIN

Una empresa puede probar algunos de los mtodos cualitativos de pronstico a

continuacin si no cuenta con datos histricos de las ventas de sus productos:

PROYECCIN DE LA OFERTA
La proyeccin de la oferta tiene la finalidad de determinar la situacin conveniente del
mercado al que se quiere ingresar con un determinado bien o servicio.
Para proyectar la oferta se debe estimar la oferta futura, a partir de los datos de consumo
aparente. Utilizando uno de los mtodos de proyeccin.
MTODO DE EXTRAPOLACIN:
El mtodo ms recomendable es el de la extrapolacin de tendencia histrica, que podr
reflejar el crecimiento del nmero de los oferentes.
ANLISIS DE LOS PRECIOS
Se define como precio a la cantidad monetaria a la que estn dispuestos a vender y los
consumidores a comprar un bien o servicio.
El anlisis de precios tiene como objetivo la maximizacin de las ganancias totales al
proveer al mercado un producto que este requiere a un precio que el consumidor est
dispuesto a pagar.
Anlisis de los precios
Se define como precio a la cantidad monetaria a la que estn dispuestos a vender y los
consumidores a comprar un bien o servicio.
El anlisis de precios tiene como objetivo la maximizacin de las ganancias totales al
proveer al mercado un producto que este requiere a un precio que el consumidor est
dispuesto a pagar.

Esto requiere las consultas a las tarifas de la competencia, consiguiendo informacin de

las asociaciones comerciales y profesionales. Dependiendo de la actividad de que se
trate se suelen utilizar los siguientes mtodos para los factores que influyen en la
fijacin de un precio:

TIPOS DE PRECIOS
Precios internacionales: son las importaciones
Precio regional externos: es el precio vigente en sola un parte del mundo.

Regional interno: es el precio vigente en una sola parte del pas.

Precio local: precio vigente en una poblacin o poblaciones pequeas y cercanas
y fuera de esa localidad, el precio cambia.
 Precio nacional: es el precio vigente en todo el pas y normalmente no tiene
productores con control oficial de precios.
DETERMINACIN DEL PRECIO
La demanda potencial del producto
Los cambios econmicos y las condiciones de ese pas.

Reaccin de la competencia.
Considerar el control del precio que todo gobierno puede imponer sobre los
productos llamada la canasta bsica.
PROYECCIN DE LOS PRECIOS
La calidad del producto

El establecimiento donde va a estar

JUSTIFICACIN

Mtodos cuantitativos de proyeccin de demanda

Usamos el mtodo de promedio mvil para la proyeccin de la demanda de nuestro

proyecto porque este mtodo utiliza promedios aritmticos y se utiliza si existe poca o
ninguna tendencia de los datos ya que nuestro proyecto hay poca informacin
relevante de datos acerca del sistema de control electrnico de plagas para cultivos en
el cantn Mocha, este mtodo es excelente porque nos da una demanda estable

Para la proyeccin de la oferta de nuestro proyecto del sistema electrnico de control de

plagas de cultivos para el cantn mocha usamos el mtodo de extrapolacin que es el
ms conocido y el ms recomendable con este mtodo se puede reflejar el crecimiento
de nmeros de ofertas que se tiene.