Universidad de Oriente.

Ncleo de Anzotegui.
Escuela de Ingeniera y Ciencias Aplicadas.
Departamento de Sistemas Industriales.
rea de Lab. de Diseo de Plantas.

DISEO DE UNA INSTALACIN INDUSTRIAL DEDICADA A LA

ELABORACIN DE REPELENTE DE MOSQUITOS A BASE DE
PRODUCTOS NATURALES.

Prof. Elaborado por:

Raza Ynez Alba Mago C.I.: 19.496.695
Ana Rondn C.I.: 19.495.599

Barcelona, 5 de febrero de 2015

 2

INDICE

1. Introduccin 5
2. Objetivos 6
3. Justificacin 7
4. Planteamiento del Problema 8
5. Antecedentes 9
6. Descripcin del Producto 10
6.1. Ingredientes y funciones 10
6.2. Ficha Tcnica 11
6.3. Caractersticas Qumicas 12
6.4. Caractersticas toxicolgicas 12
6.5. Formula del Repelente 13
6.6. Presentacin del producto 13
7. Marco terico 16
7.1. Repelente 16
7.2. Citronela 16
7.3. Eucalipto 17
7.4. Manzanilla 18
7.5. Neem 18
7.6. Ruda 19
7.7. Principales enfermedades causadas por los insectos 19
7.7.1. Fiebre Amarilla 19
7.7.2. Chikungunya 20
7.7.3. Dengue 20
7.7.4. Malaria 21
8. Anlisis de la demanda 22
9. Anlisis de la oferta 26
10. Mercado y Tendencias 28
11. Anlisis del sistema productivo 30
11.1. Descripcin del Proceso 30
11.1.1. Recepcin de la materia prima 30
11.1.2. Mezclado 30
11.1.2.1. Mezclado 1 30
11.1.2.2. Mezclado 2 30
11.1.3. Agitacin 30
11.1.4. Envasado 30
11.1.5. Etiquetado 31
11.1.6. Empaquetado 31
11.1.7. Almacenado 31
 3

11.2. Diagrama de Bloques 31

11.3. Equipos 32
11.3.1. Mini mezcladora tipo pantaln 32
11.3.2. Agitadora 32
11.3.3. Envasadora 33
11.3.4. Etiquetadora 34
11.3.5. Montacargas 35
11.3.6. Carrucha tipo zorra 35
11.4. Material 36
11.4.1. Caja 36
12. Capacidad Productiva Instalada y Utilizada 38
12.1. Clculos del proceso productivo 39
12.1.1. Capacidad por hora 39
12.1.2. Capacidad por da 39
12.1.3. Capacidad por semana 39
12.1.4. Capacidad por mes 39
12.1.5. Capacidad por ao 39
12.2. Plan de produccin 40
13. Distribucin General de la Instalacin 42
13.1. Definicin de areas 42
13.2. Descripcin de las reas de la planta 42
13.2.1. rea de Produccin 42
13.2.2. Almacn de productos terminados 43
13.2.3. rea de descarga 43
13.2.4. rea de carga 43
13.2.5. rea de sanitarios 43
13.2.6. Sala de descanso y comedor 44
13.2.7. rea administrativa 44
13.2.8. Recepcin de clientes 44
13.2.9. rea de productos de limpieza 44
13.3. Matriz de relaciones de proximidad de la planta 45
13.4. Relacin entre actividades 46
13.5. Diagrama de Hilo 46
13.6. Espacio requerido 47
13.7. Distribucin general 47
13.8. Distribucin detallada del rea operativa 48
14. Manejo de Materiales y Almacenamiento 49
15. Comunicaciones y Controles 51
16. Servicios Generales y Auxiliares 53
16.1. Internet 53
16.2. Agua 53
16.3. Telefona 54
16.4. Electricidad 54
16.5. Asea urbano 55
 4

16.6. Planta elctrica 55

16.7. Desage 55
16.8. Extintores 56
17. Caractersticas Fsicas de la Instalacin 57
17.1. Puertas 57
17.2. Ventanas 57
17.3. Paredes 57
17.4. Techos 58
17.5. Pisos 58
17.6. Ubicacin 58
17.7. Drenaje y desage 58
18. Caractersticas Ecoeficientes. 59
19. Ambiente de Trabajo 61
19.1. Temperatura y humedad 61
19.2. Ruido y vibraciones 61
19.3. Iluminacin 62
19.4. Ventilacin 62
19.5. Proteccin integral 62
19.6. Comedor 63
19.7. Filtros de agua 63
20. Localizacin de la instalacin. 64

INTRODUCCIN

Se conoce como repelente a aquellos productos cuyo objetivo principal es el

de repeler o evitar el acercamiento de insectos de diversos tipos a la piel o a
la ropa de los seres humanos. El repelente es muy til no slo por
 5

cuestiones de comodidad y de belleza si no principalmente por

cuestiones de salud ya que muchas veces los mencionados
insectos pueden contagiar enfermedades o generar alteraciones
de la salud.

Con este proyecto se pretende disear una instalacin para producir un

repelente a base de productos naturales cuyas caractersticas y objetivos
satisfagan las necesidades del consumidor, que sea viable
econmicamente, menos txico, que no cause efectos perjudiciales a la
salud de las personas ni al ambiente. Todo esto sumado a las contingencias
epidemiolgicas que se han presentado en los ltimos aos en nuestro pas,
como es el caso del dengue y la aparicin de una nueva enfermedad,
conocida como chikungunya.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
 6

o Disear una instalacin industrial dedicada a la elaboracin

de repelente de mosquitos a base de productos naturales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

o Definir las caractersticas y especificaciones tcnicas del producto

Repelente contra mosquitos.

o Analizar el mercado, demanda, oferta y tendencias del repelente de

mosquitos.

o Analizar el sistema productivo del repelente de mosquitos.

o Estudiar la distribucin y localizacin de la planta

o Describir el ambiente de trabajo.

o Determinar la inversin inicial para dicho proyecto.

JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA
 7

En la actualidad se ha incrementado el nmero de personas que

presentan los sntomas del dengue y chikungunya, esto se puede
observar en la diferencia que existe entre datos suministrados
semanalmente por medio de boletines emitidos por el MPPS, la tasa
promedio nacional de incidencia acumulada para la semana del 12 al 18 de
octubre es de 218.28 por 100.000 habitantes (boletn N42) y la tasa
promedio nacional de incidencia acumulada para la semana del 19 al 25 de
octubre de casos de dengue es de 232.14 por 100.000 habitantes (boletn
N43), mostrando un aumento de 13,86 en una semana. Por esta razn se
pretende disear una instalacin para la produccin de repelentes a base de
productos naturales con la finalidad de prevenir la propagacin de estas y
otras enfermedades que puedan ser transmitidas por los mosquitos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

 8

Debido al aumento del dengue y la chikungunya en las ltimas

semanas del mes de septiembre de 2014, las personas se han
visto en la necesidad de usar frecuentemente repelentes, sin
saber a los riesgos que se estn exponiendo debido a su principal
componente, el DEET (N,N, dietil-m-toluamida), a temperatura ambiente es
un lquido ligeramente amarillento. Se puede obtener a partir de cido M-
toluico (cido m-metilbenzoico) y la dietilamina. Este puede irritar la piel y en
algunas personas se han visto reacciones muy exageradas, y en uso muy
prolongado se ha visto un aumento de casos de insomnio.

El repelente que se quiere obtener debe ser a base de ingredientes

naturales, porque en el mercado existen numerosos repelentes para este
tipo de insectos pero casi todos incluyen en su formulacin productos
sintticos, que pueden ser nocivos para la salud, tambin se busca que no
presente toxicidad. La necesidad es encontrar una nueva alternativa para el
control de insectos voladores ofreciendo as una mayor seguridad para el
medio ambiente y una eficiente opcin de ahuyentar este tipo de plagas.

ANTECEDENTES
 9

En el ao 2014 los estudiantes ngeles Picn y Yoselin Vivas,

cursantes de 5to A presentaron un proyecto llamado
ELABORACIN DE REPELENTE ECOLGICO A BASE DE
COMPUESTOS ORGANICOS en la U.E. Monseor Jos Humberto
Paparoni Bottaro. El Vigia-Edo. Mrida.

En Octubre 2007 Jorge E. Devia Pineda, Ph.D realizo una

investigacin acerca del DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS en Medellin para el Departamento de Ingeniera de
Procesos-Universidad EAFIT

En el ao 2006 se present el proyecto de grado DISEO DE UN

REPELENTE PARA INSECTOS VOLADORES CON BASE EN
PRODUCTOS NATURALES en la UNIVERSIDAD EAFIT por las
estudiantes LETICIA PAULINA DAZA M y NATALIA ANDREA FLOREZ
V en la ciudad de Medellin, Colombia para optar por el ttulo de
Ingeniera de Procesos.
 10

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

El producto es un repelente natural de insectos voladores que no irrita la piel,

y tiene un suave aroma. Los repelentes botnicos son sustancias naturales
que se extraen de plantas. Las plantas generan sustancias para defenderse
de los ataques de los insectos siendo sta la razn por la cual los mosquitos
no atacan a las plantas sino a los animales de sangre caliente, estas mismas
sustancias tienen muchas veces accin contra ellos y otros insectos
picadores por tener una estructura orgnica similar a aquellos insectos que
atacan a las plantas. Estos principios activos generalmente se encuentran en
los aceites esenciales de las plantas y pertenecen a la familia de los
terpenos. (Carretero, 2001).

En la tabla 1 se puede observar la funcin que cumplen los ingredientes que

conforman el repelente.

Tabla 1. Ingredientes y funciones

INGREDIENTES FUNCIN
Propilenglicol humectante no grasoso
Extracto de Neem Interviene en los procesos qumicos y
fisiolgicos de los insectos
Aceite de Ruda Repelente
Aceite de Citronela Repelente
Aceite de Eucalipto Aroma ctrico
Aceite de Citronela Suavizante, antialrgico
Nonilfenol 10 Suavizante, antialrgico
Agua Solvente
Metilparabeno Preservativo, evita la contaminacin del producto con
Sdico grmenes y Bacterias.
PVP K30 previene arrastre por agua, dispersante, y
estabilizante de emulsiones.
Dietileftalato Fijador de fragancias.
 11

Fuente: Daza, L. y Florez, N (2006).

Tabla 2. Ficha tcnica del producto

Nombre: Repelente de mosquitos a base de productos naturales

Ingredientes Aceite de Citronella, Extracto de Neem, Aceite de
activos: Ruda, Aceite de Manzanilla, Agua
Sitios de
Sobre la piel
Aplicacin:
Esparcir en las partes que se quieren proteger de
Formas de uso:
picaduras de insectos.
Agite antes de usar. Roci un poco sobre la piel o ropa.
Al aplicarla en cara y cuello evite el contacto con los
Precauciones y
ojos y labios. En caso de contacto con los ojos, lavar
advertencias:
con abundante agua. No permita que los nios se
apliquen solos el producto.
Insectos que Zancudos, Moscas, mosquitos, insectos trasmisores de
repele: enfermedades.
Fecha de
xx/xx/xx
emisin:
Fabricado por: xxxxxx xxxxxx
Fuente: Daza, L. y Florez, N (2006).

Tabla 3. Caractersticas qumicas del producto

Estado fsico: Lquido

Color: Amarillo plido
Olor: Esencias naturales (ctrico)
Punto de fusin: N/A
pH: 7.89
Densidad: 0.8117 gr/ml
Solubilidad: Soluble :Agua, etanol
Insoluble: ciclohexanona, ter
Viscosidad 3.17 Cp
 12

Riesgos para la salud humana No irrita la piel, no tiene evidencia de

ser cancergeno.
Fuente: Daza, L. y Florez, N (2006).

Tabla 4. Caractersticas toxicolgicas

Grado de toxicidad: Prcticamente no toxico

Riesgos por Exposicin:
Efectos ambientales:
Almacenamiento
Recomendaciones:
Fuente: Daza, L. y Florez, N (2006).
Ninguno
No presenta efectos adversos en
animales terrestres, acuticos y
plantas. No contamina la capa de
ozono.
Cuando no se est usando, mantenga
el envase tapado en un lugar fresco y
que no est al alcance de los nios.
No aplique en la boca u ojos o en
heridas o partes irritadas en la piel.

Tabla 5. Formula del repelente

INGREDIENTES MILILITROS MILILITROS POR 232.980

POR REPELENTES
REPELENTE
Agua 143.6 3.254.550,4
Propilenglicol 20 453,28
Aceite de Ruda 10 226.640
Aceite de Citronela 10 226.640
Nonilfenol 10 10 226.640
Aceite de Eucalipto 2 45.328
Aceite de Manzanilla 2 45.328
Extracto de Neem 1 22.664
PVP K30 0.6 13.558,4
Metilparabeno Sdico 0.4 9.065,6
 13

Dietileftalato 0.4 9.065,6

Fuente: Daza, L. y Florez, N (2006).

PRESENTACIN DEL PRODUCTO

o Empaque.

El diseo del empaque es muy atractivo y tiene una mezcla perfecta

para que el consumidor lo recuerde.

o Envase

El envase es de plstico de 200ml para facilitar su movilidad, ya que

el repelente ser usado en diversos sitios tales como: fincas, playa,
restaurantes y en el hogar. Su dimensin es de 13,8cm de alto y 4,cm
de dimetro. Adicionalmente tiene un dispersor en spray lo que ayuda
en su aplicacin y a su vez lo hace ms rendidor, caractersticas que
atraer al consumidor.
 14

Figura 1. Envase del producto.

o Etiqueta.

En la etiqueta del producto se resaltara sus propiedades, en este caso

por poseer ingredientes naturales, ser menos txico y amigable con el
medio ambiente. Tambin indicara lo siguiente:

Su nombre comercial.

Modo de empleo.

Propiedades.

Precauciones.

Composicin.
 15

Localizacin de la planta.

Fecha de vencimiento.

Fecha de elaboracin.

Contenido neto.

N de permiso sanitario.

Figura 2. Etiqueta delantera y trasera del repelente

 16

MARCO TERICO

Repelente: Se conoce como repelente a aquellos productos cuyo

objetivo principal es el de repeler o evitar el acercamiento de insectos
de diverso tipo a la piel o a la ropa de los seres humanos. Algunos
repelentes son tambin tiles para proteger a los animales de tales
insectos, mientras que en el mercado podemos encontrar adems
repelentes para animales que sirven para impedir que animales
domsticos destruyan muebles o se acerquen a determinadas reas
de la casa.

El primer repelente que se emple fue el aceite de citronella, se

sustituy por una sustancia de sntesis denominada dimetil ftalato y en
el ao 1952 se populariz el DEET (dietil toluamida) hasta el punto de
que la mayora de los repelentes hasta hoy se han formulado con este
producto; pero tiene toxicidad e irritacin de pieles sensibles por lo
que se ha regresado a los productos naturales.

Desde: http://www.definicionabc.com

Citronela: La citronela es una gramnea tropical de altura

estrechamente relacionada con la hierba de limn. Es notable por su
esencia ctrica y aceite repelente de insectos. A diferencia de la hierba
de limn, la hierba citronela no se come y tiene un
sabor desagradable. Originaria de Asia, esta hierba se ha tornado
invasiva en otros climas hospitalarios y slo debera cultivarse con
 17

cuidado. La planta de citronela y su aceite funcionan para un nmero

de usos de la casa. Si bien la hierba citronela no acta como
repelente de insectos en la maceta, sus hojas trituradas o aceite de
esas hojas funcionan bien para desalentar a mosquitos y otros
pequeos insectos voladores.

Desde: http://www.ehowenespanol.com

Eucalipto: El eucalipto es un gnero de plantas que cuenta con ms

de 500 especies, la gran mayora son originarias de Tasmania y
Australia. Estos rboles de peculiar aroma se han logrado adaptar a
diversos climas de todo el mundo, tienen diversos tamaos y formas,
los cuales se determinan en funcin de la regin donde el rbol crece.
Un beneficio ms del aceite de eucalipto es que al mezclarse con
agua crea un repelente para insectos. Si el aceite de eucalipto se unta
en la piel puede repeler a los insectos y reducir el riesgo de picaduras
de mosquitos que portan graves enfermedades, esto puede ser muy
til, por ejemplo, en un da de campo o en una excursin.

Desde: http://salud.ellasabe.com

Manzanilla (segn Herbogeminis, 2000): Hierba aromtica anual

de la familia de las compuestas de hasta 60 cm. de altura. Tallos
glabros erectos, hojas divididas con lbulos dentados. La familia de
las compuestas asteraceaes comprende unas 20.000 especies de
plantas distribuidas por todo el mundo pero principalmente en las
regiones templadas y subtropicales.

La manzanilla se usa para reforzar y estimular la resistencia a las

plagas y enfermedades (Gonzlez, 2004).
 18

Neem: Es originario de India y Pakistn, y actualmente se encuentra

en algunas regiones de Centroamrica, la costa occidental de frica y
el Subsahel, el sudeste asitico y el archipilago Fiji, entre otros
lugares. Es insecticida, fungicida, nematicida y repelente. Tambin
inhibe el crecimiento de otras plantas. Es una especie esclerofolia que
crece rpidamente en zonas tanto semiridas como semihmedas.
No requiere mucha agua (puede desarrollarse hasta con lluvias
inferiores a 500 mm) y tampoco exige demasiado del suelo (se
encuentra en sitios arenosos, pedregosos y pobres).

Desde: http://www.bichos.com.

Ruda: es una planta utilizada desde tiempos inmemoriales en la

medicina y se la considera una hierba protectora. Es un arbusto
resistente de hoja perenne que ha sido nombrado en la literatura
como la hierba de la memoria, el amparo y la curacin. Tiene un olor y
sabor desagradable, amargo, y puede llegar a ser txica,
especialmente si se toma en grandes dosis. Si es aplicada de forma
tpica, ayuda a mejorar los sntomas de artritis, luxaciones y
esguinces, lesiones en la mdula, piel inflamada, dolores de odo y
muelas, verrugas y tambin como un repelente de insectos efectivo.

Desde:http://otramedicina.imujer.com

Principales enfermedades causadas por insectos:

Fiebre amarilla: enfermedad vrica aguda, hemorrgica transmitida

por la picadura de un mosquito infectado.
 19

A nivel mundial, se calcula que cada ao se producen 200.000 casos

que causan unas 30.000 muertes.

Desde 2000 a 2013, ms de 1.100 casos confirmados por laboratorio

fueron reportados en las Amricas.

Los casos se registraron en 13 pases de la regin.

Entre 1985 y 2012, el 95% de los casos se concentraron en: Per

(54%), Bolivia (18%), Brasil (16%) y Colombia (7%).

Chikungunya: enfermedad vrica transmitida por mosquitos

infectados.

En las Amricas se la detect por primera vez en diciembre de 2013

en islas del Caribe.

Hasta marzo de 2014 se extendi a Anguila, Islas Vrgenes Britnicas,

Dominica, Guayana Francesa, Guadalupe, Martinica, San Bartolom,
St. Martin (parte francesa) y San Martn (parte holandesa). Aruba solo
inform un caso importado.

Ms de 15.000 casos sospechosos fueron reportados en el Caribe

Dengue: enfermedad transmitida por la picadura de un mosquito

infectado.

El dengue y el mosquito Aedes Aegypti estn presentes en todo el

continente menos en Canad y Chile continental. En Uruguay no hay
casos, pero s mosquitos.

Cerca de 500 millones de personas en riesgo en la regin.

 20

La incidencia pas de 16,4 casos por 100 mil personas a 218,3 casos
cada 100 mil entre 1980 y 2000-2010.

En 2013 (ao epidmico) se registraron 2,3 millones de casos (430,8

cada 100 mil) y 1280 muertes en el continente.

Malaria: es causada por un parsito Plasmodium transmitida por la

picadura de un mosquito anfeles infectado.

Presente en 21 pases de las Amricas.

145 millones de personas en riesgo de contraerla en la regin.

Los casos bajaron 60% y las muertes el 72% entre 2000 y 2012.

Argentina, Belice, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Mxico y

Paraguay estn en camino a eliminarla.

Segn el OMS (Organizacin Mundial de la Salud):

o La enfermedad se da en frica, Asia y el subcontinente indio. En

frica las infecciones humanas han sido relativamente escasas
durante varios aos, pero en 1999-2000 hubo un gran brote en la
Repblica Democrtica del Congo, y en 2007 hubo un brote en
Gabn.

o En febrero de 2005 comenz un importante brote en las islas del

Ocano ndico, con el cual se relacionaron numerosos casos
importados en Europa, sobre todo en 2006 cuando la epidemia estaba
en su apogeo en el Ocano ndico. En 2006 y 2007 hubo un gran
brote en la India, por el que tambin se vieron afectados otros pases
de Asia Sudoriental.
 21

o Desde 2005, la India, Indonesia, las Maldivas, Myanmar y Tailandia

han notificado ms de 1,9 millones de casos. En 2007 se notific por
vez primera la transmisin de la enfermedad en Europa, en un brote
localizado en el nordeste de Italia en el que se registraron 197 casos,
confirmndose as que los brotes transmitidos por Ae. albopictus son
posibles en Europa.

o En diciembre de 2013 Francia notific dos casos autctonos

confirmados mediante pruebas de laboratorio en la parte francesa de
la isla caribea de St. Martin. Desde entonces se ha confirmado la
transmisin local en la parte Holandesa de la isla (St. Maarten),
Anguila, Dominica, Guayana Francesa,

Guadalupe, Islas Vrgenes Britnicas, Martinica y St. Barthlemy.

Aruba solo ha notificado casos importados. Este es el primer brote
documentado de fiebre chikungunya con transmisin autctona en las
Amricas.

o Hasta octubre de 2014 se haban registrado ms de 776 000 casos

sospechosos de fiebre chikungunya en las islas del Caribe y en
algunos pases de Amrica del Sur; durante el mismo periodo se han
atribuido 152 muertes a esta enfermedad. En Mxico y en los Estados
Unidos de Amrica tambin se han registrado casos importados.
 22

ANLISIS DE LA DEMANDA

La demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que

pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un
consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores
(demanda total o de mercado).

El uso de repelentes ayuda a las personas a reducir las picaduras de

mosquitos que pueden transportar virus como dengue, malaria, fiebre
amarilla, chikungunya, entre otros.

Para calcular la demanda del producto nos basamos en los datos histricos
suministrados por la empresa Distribuidora Orinoco, C.A. ubicada en el
centro de Puerto La Cruz, que se encarga de distribuir varios productos
(entre ellos el repelente Avispa) a los estados Anzotegui, Sucre, Bolvar y
Monagas.

En la tabla 6 se encuentra la cantidad de pedidos en cajas por mes

correspondiente al ao 2013.

Tabla 6. Pedidos mensuales a Distribuidora Orinoco C.A.

MES CANTIDAD DE CANTIDAD DE PEDIDO

 23

PEDIDO (CAJA ) (REPELENTE )

enero 2.054 24.648
febrero 557 6.684
marzo 572 6.864
abril 2.485 29.820
mayo 847 10.164
junio 3.924 47.088
julio 1.437 17.244
agosto 1.898 22.776
septiembre 2.342 28.104
octubre 1.097 13.164
noviembre 36 432
diciembre 2.166 25.992
TOTAL AL
19.415 232.980
AO
Fuente. Distribuidora Orinoco C.A.

Al observar la tabla 6 se encuentra que la cantidad de cajas de repelentes

distribuidas a las zonas antes mencionadas para el ao 2013 fue de 19.415
cajas. Cada caja contiene 12 unidades de 250 ml, lo que indica que el ao
antes mencionado la distribucin por unidades fue de 232.980
repelentes/ao.

Tomando estos datos como un porcentaje de la demanda en Venezuela, se

asumir esta como nuestra demanda. Y ms adelante se estudiara la
posibilidad de un aumento en la expansin de los lugares con quien se
cumplirn la demanda.
 24

ANLISIS DE LA OFERTA

La oferta es la cantidad de bienes o servicios que un cierto nmero de

productores est dispuesto a poner a disposicin del mercado a un precio
determinado.

El producto est diseado para nios, jvenes y adultos que se ven en la

necesidad de adquirirlo debido a enfermedades transmitidas por los
mosquitos como lo es el dengue y la chikungunya.

En el mercado venezolano existen repelentes para insectos, pero todos

incluyen en su formulacin productos sintticos que pueden ser nocivos para
la salud, como es el caso de OFF y OSI que son los ms comnmente
usados, se consiguen en diferentes establecimientos y su valor oscila entre
200 y 300 Bs. Es por esta razn que se pretende crear un repelente a base
de productos naturales y as ofrecerle al cliente un producto con menos
toxicidad, mayor seguridad para el medio ambiente y una eficiente opcin de
ahuyentar este tipo de plagas.

En Mxico la Distribuidora Racel ofrece al mercado productos a base de

extractos naturales y uno de ellos es el repelente FlyOut 100% natural,
ecolgico, a base de aceites esenciales que no daan la piel ni al medio
ambiente. Per al igual que Mxico ofrece al mercado un repelente de
mosquitos a base de productos naturales que lleva por nombre EcoSMART.
En el mercado venezolano no existen repelentes de este tipo y es por ello
que se desea crear una instalacin productora de repelente a base de
extractos naturales que satisfagan las necesidades del cliente.
 25

MERCADO Y TENDENCIAS

Analizando la grfica 1, obtenida del boletn 43 emitido por el MPPS, se

observa que a pesar de que entre la semana del 16 a la 19 hubo una
disminucin evidente, a partir de la semana 23 empieza un aumento en los
casos de dengue, y para la semana 37 se observa un aumento brusco en el
nmero de casos, por lo que se estima que para los prximos meses

seguir elevndose el nmero de casos.

Grafica 1. Casos semanales de dengue

Fuente: www.mpps.gob.ve.
 26

Para ahondar ms en el tema se realiza una comparacin que se puede

observar en la tabla 7 entre los aos 2011, 2012, 2013 y 2014 entre las
semanas 39 a la 43. Tomando los casos de dengue para cada semana.

Tabla 7. N casos de dengue entre semanas y aos.

Ao
semana 2011 2012 2013 2014
s
39 46 47 39 96
40 34 85 55 69
41 26 32 72 57
42 52 63 56 85
43 57 58 57 57

Fuente: www.mpps.gob.ve.
 27

ANLISIS DEL SISTEMA PRODUCTIVO

. Descripcin del proceso: La elaboracin del Repelente Natural

cuenta con 5 operadores, y que contara con dos procesos
independientes. El proceso de envasado, se realizara al final del da,
debido a que se busca utilizar su capacidad mxima.

1. Recepcin de la materia prima: es la primera etapa del proceso

productivo, en esta fase se recibe los ingredientes qumicos en
tanques de 200 litros en paletas (4 tanques en cada paleta) que ser
trasladado por un montacargas dirigido por el operador 1 al almacn.
Los aceites naturales sern recibidos en garrafas de 20 litros
ordenadas en paletas (34 garrafas por paleta) que sern traslado por
un montacargas al almacn para esperar ser requeridos por el
proceso. En este proceso se cuenta con un segundo operador que se
encargara de guiar al operador 1 durante el traslado de la materia
prima hasta el almacn.

2. Separacin de los materiales: en esta etapa el operador 3

trasladara un tanque de cada producto qumico y una garrafa de cada
aceite. A los tanques de 200 litros se le adaptara una bomba manual
(ver figura XX) que servir para la toma del ingrediente al momento de
la medicin de los mismos, mientras que para la medicin de los
aceites naturales se har de forma manual, es decir, de la garrafa al
envase medidor directamente (ver figura XX). Aqu el operador 3
estar realizando las mediciones de los ingredientes para que estn
listos para empezar cada ciclo de mezclado.
 28

3. Mezclado: es la tercera etapa del proceso, en esta se cumplen dos

mezclados simultneamente, en 3 mezcladoras XXJ-5 con una
capacidad de 5600ml cada 10 minutos una (sern utilizadas una
unidad mezcladora para el mezclado 1 y 2 para el mezclado 2)

2.1. Mezclado 1: sern llevado por el operador 4 hasta la mezcladora 1,

300ml de aceite de ruda, 300ml de aceite de citronela, 60ml de aceite
de eucalipto, 60ml de aceite de manzanilla y 30 ml de extracto de
neem, junto con 600ml de Propilenglicol, 300 ml nonilfenol 10 y 12ml
de dietileftalato. Tiempo del proceso: 10 minutos.

2.2. Mezclado 2: sern llevado por el operador 5 a la mezcladora 2

4308ml agua, al cual se le adicionara 12ml metilparabeno sdico y
18ml PVP K30. Tiempo del proceso: 10 minutos.

3. Homogeneizado: una vez listas las mezclas obtenidas en las etapas

anteriores, se agregan por el operador 4 y 5 al Mezclador 2D
(capacidad de mezcla de 50 litros cada 5 minutos). Donde iniciara el
proceso de homogeneizacin. El operador 6 quedara encargado de
este proceso. Al culminar el proceso de mezclado, el lquido ser
transportado mediante mangueras que estarn conectadas del
mezclador 2D al tanque de la envasadora, donde el lquido tendr un
tiempo de espera hasta que el tanque de la envasadora se llene a su
capacidad mxima. Tiempo del proceso: 5 minutos.

4. Envasado: esta etapa inicia cuando el proceso de mezcla y agitacin

culminen en su totalidad y a su vez el proceso de etiquetado. En esta
etapa el operador 1 coloca los envases plsticos en la lnea de la
envasadora de 4 picos, donde este activa el llenado con un pedal que
se encuentra en el suelo, mientras que el operador 2 se encarga de
recibir los envases llenos y cerrarlos para colocarlo en cestas
 29

plsticas, mientras esperan por su empaquetado. Tiempo: 40

repelentes/minuto.

5. Etiquetado: este proceso ser independiente, por lo que comienza al

inicio de la jornada de trabajo. El operador 7 toma los envases vacos
y los coloca en la Etiquetadora (con capacidad de 30 productos/min)
para iniciar el proceso de identificacin de los envases, estos irn
luego a cestas plsticas tipo guacal, para esperar el inicio del proceso
de envasado. Tiempo del proceso: 1800 productos por hora

6. Empaquetado: el operador 8 ira tomando y ordenando en las cajas

(dimensiones de 16x14x12 cm) los envases ya tapados. La caja
tendr una capacidad para 12 envases de 200 ml c/u. Una vez
completado el llenado de una caja se procede a sellarla para su
almacenaje.

7. Almacenaje: estas cajas sern transportadas en carrucha tipo zorras

al cuarto de almacenaje por el operador 7 y apiladas en paletas.
Hasta su distribucin.

Todo este proceso se puede visualizar de forma general en la figura 2 que

muestra el diagrama de bloque.

Diagrama de bloques del proceso:

Figura 2. Diagrama de Procesos

Equipos: los equipo a utilizar durante el proceso se definirn a

continuacin y en la tabla 8 se puede encontrar las funciones y
dimensiones y capacidades de cada uno.
 30

Mezcladora: Aparato o mquina que sirve para mezclar diversas

sustancias. Estas se usaran para el proceso de mezclado de la
materia prima. Se encontraran en el proceso dos tipos de
mezcladoras, en la figura 3 se puede observar dos tipos, y en la tabla
7 se encuentra las caractersticas de las mezcladoras a utilizar.

Figura 3. Izquierda, mezcladora XXJ-5. Derecha, Mezcladora.

Envasadora: se conoce como maquinaria de envasado a las lneas

de produccin destinadas a la introduccin del producto dentro de
 31

su envase. A la hora de seleccionar la maquinaria es fundamental

tener en cuenta tanto el producto que se desea envasar como las
necesidades de produccin. Segn el primer punto, se escoger un
tipo de equipamiento u otro y segn el segundo, el nivel de
automatizacin y la velocidad de la lnea, en la figura 4 se puede
observar dos tipos, y en la tabla 7 se encuentra las caractersticas de
las mezcladoras a utilizar

Figura 4. Envasadora

Etiquetadora: una etiquetadora o aplicadora de etiquetas est

bsicamente compuesta de un cabezal etiquetador con un sistema
que despega la etiqueta del papel soporte y la transfiere sobre el
producto. Este sistema es muy utilizado en lneas de produccin de
diferentes sectores, aumentando la productividad y minimizando
costes y tiempo de operario. En la figura 5 podemos observar una
etiquetadora semiautomtica.
 32

Figura 5. Etiquetadora semiautomtica.

Montacargas: Equipo de trabajo constituido por una plataforma que

desliza por una gua lateral rgida o por dos guas rgidas paralelas; en
ambos casos, ancladas a la estructura de la construccin. Se utiliza
para subir y bajar materiales, y su plataforma puede pararse en las
distintas plantas de la obra. En la figura 6 podemos observar un
montacargas Hyster S60.

Figura 6. Montacargas

Carrucha tipo zorra: la carrucha tipo zorra de cuatro ruedas, ms

estable a nivel del suelo, es ampliamente usada para cargar cajas u
otras cosas que se puedan apilar. En la figura 7 se puede observar
una carrucha tipo zorra, que se usara durante el proceso productivo.
 33

Figura 7. Carrucha tipo zorra.

Bomba manual: es una bomba hidrulica, que usa la fuerza humana

y la ventaja mecnica para mover los lquidos o el aire de un lugar a
otro. Son ampliamente utilizadas en todos los pases del mundo para
una variedad de aplicaciones industriales, marinas, riego y actividades
de ocio. En la figura 8 se puede observar

Figura 8. Bomba manual para tanques y tambores.

Materiales e Insumos
 34

Caja: una caja es un recipiente, generalmente con forma

de prisma rectangular, con una abertura que se cubre con una tapa,
que puede estar vinculada a la misma, su funcin principal est
asociada con transportar, contener o agrupar elementos. En la figura
9 se puede observar la caja con las dimensiones que se usaran para
el embalaje de los repelentes.

Figura 9. Caja

Envases medidores: son recipientes cilndricos que se utiliza para

realizar mediciones, se pueden encontrar de varias capacidades. En
la figura 10 se puede observar un envase medidor de 1 litro de
capacidad.

Figura 10. Envase medidor

Vaso de precipitado: es un recipiente cilndrico de vidrio fino que se

utiliza muy comnmente en el laboratorio, sobre todo, para preparar o
 35

calentar sustancias y traspasar lquidos. Son cilndricos con un fondo

plano; se les encuentra de varias capacidades, desde 1 ml hasta de
varios litros. En la figura 11 se puede observar un vaso precipitado de
250 mililitros.

Figura 11. Vaso de precipitado de 250ml

Cilindro graduado: tambin llamado probeta, es un

instrumento volumtrico que consiste en un cilindro graduado de
vidrio que permite contener lquidos y sirve para medir volmenes de
forma aproximada. En la figura 12 se puede ver dos cilindros
graduados de 25 y 50 mililitros.

Figura 12. Cilindros graduados

 36

Cesta plstica: es un recipiente tejido de plstico, til para

transportar objetos. Suele contar con asas a los lados para facilitar su
manejo. En la figura 13 se puede observar una cesta plstica tipo
guacal.

Fig. 13. Cesta plstica estilo guacal.

Tabla 8. Especificaciones de los equipos.

 Capacidad y
Etapa Equipo Cantidad Funcin
dimensin
Capacidad de 3000
37
kg. Largo desde el
porta horquilla:
Trasladar la 2530mm, ancho:
Recepcin de Montacargas 1 materia prima 1155mm, altura
materia prima recibida mstil replegado:
1985, altura mstil
desplegado:
4000mm.
Llevar los
60cm de ancho x
Carrucha tipo tanques al 100 cm de largo.
1
zorra rea de
peso de soporte 800
separacin
kilos
Envases
Separacin de 4 Capacidad: 1 litros
medidor
materia prima
Vaso de
3 Capacidad: 250 ml
precipitado Medir los
Cilindro ingredientes
3 Capacidad: 25 ml
graduado
Bomba manual de
Bomba manual 5
32 mm
Dimensiones: 25x
Envase 10 L 1 23x18 cm.
Capacidad 10 L
Mezclar la
33.600 ml/h c/u.
Mezclador materia prima
Mezclado 1 y 2 3 Dimensin:
XXJ-5 con otros
80x70x120cm
ingredientes
Capacidad del
tanque: 00 litros
Homogeneizaci Homogeneizar cada 5 min,
Mezclador 1
n la mezcla 1 y 2 Dimensiones:
3,2x2,2x2,28mts
.
Maquina
llenadora para
lquidos por
gravedad o por
bomba, est
elaborada toda
en acero
inoxidable 304
calidad 2B, el
equipo es
 38

CAPACIDAD PRODUCTIVA

Para llevar a cabo el plan de produccin se debe conocer la capacidad

productiva de la instalacin y de los equipos para poder hacer la distribucin
de la planta. Para calcular la capacidad mxima de produccin de la planta,
se deben investigar las capacidades de los equipos claves en el proceso
productivo. Las capacidades claves de dichos equipos se muestran en la
tabla 9.
Capacidad Instalada
Tabla 9. Capacidades de los equipos:
Equipo Capacidad disponible.
Mezcladora XXJ-5 33.600 ml/hrs. c/u
Mezcladora 2D 360.000ml/hrs
Envasadora 480.000ml/hora
Etiquetadora 30 productos/min.
Fuente: elaboracin propia

Una vez obtenida la capacidad de los equipos se puede observar que el

equipo clave de nuestro proceso productivo seran las mezcladoras tipo
pantaln, ya que su capacidad de produccin seria de 360.000ml/h, y el
producto est contenido en un envase de 200ml, se estima que la capacidad
instalada de la planta es de 1800 repelentes/horas.

Clculos de la capacidad de la instalacin:

360.000 ml 1 repelentes
x =
Capacidad por hora = h 200 ml

1.800 repelentes 1 caja

x =150 caja/h
h 12repelentes
 39

1.800 repelentes 6 h
x =
Capacidad por da (1 turno/da) = h d a =

10.800 repelentes 1 caja

x =900
da 12repelentes cajas/da.

Capacidad por semana (5 das/semana) =

10.800 repelentes 5 d a 54.000 repelente 1caja

x = x =4500 caja/semana
da semana semana 12 repelente

Capacidad por mes (20 das hbiles):

10.800 repelentes 20 d a 216.000 repelente 1 caja

x = x =18.000 caja/mes
da mes mes 12 repelente

Capacidad por ao (11 meses de trabajo, 1 mes de vacaciones):

216.000 repelente 11 mes 2.376.000 repelente 1 caja

x = x =198.000 caja/a o
mes ao ao 12repelente

Tabla 10. Capacidad instalada de la planta.

Capacidad Capacidad Producci Produccin Produccin Produccin
total por hora n diaria semanal mensual anual
instalada (cajas/hrs) ( cajas/da) (cajas/sem) (cajas/mes) (cajas/ao)

cajas 150 900 4.500 18.000 198.000

Fuente: elaboracin propia.

Tabla 11. Capacidad utilizada de la planta.

 40

Capacidad Capacidad Producci Produccin Produccin Produccin

utilizada por hora n diaria semanal mensual anual
(cajas/hrs) ( cajas/da) (cajas/sem) (cajas/mes) (cajas/ao)

cajas 15 90 450 1.800 19.800

Fuente: elaboracin propia

Plan de Produccin:
Se podr presentar un plan formal de produccin en funcin de las horas
hombre una vez que la planta est en capacidad de operar, es decir, cuando
se culmine un periodo de instalacin, las pruebas de los equipos y sistemas
empleados para la produccin.

Cantidad de empleados que necesitara el proyecto: se necesitaran de 12

personas, 3 en el rea administrativa, y 9 en el rea de produccin de los
cuales, 8 estarn laborando directamente en cada etapa del proceso
mientras que uno ser el supervisor del rea de produccin.

-Personal Directo: el proceso cuenta con 8 operadores distribuidos en las

distintas etapas del mismo, como se mencion en el anlisis del proceso
productivo.

Se trabajara 220 das al ao, es decir, 20 das hbiles/mes, por 11 meses, ya

que un mes se dedicara a las vacaciones correspondientes para cada
trabajador.
8 hombres * 7horas/das= 56 horas/da
56 horas/da * 220 das/ ao=12.320 horas/ao

Considerando un 10% de utilizacin (faltas, permisos, incapacidades,

entrenamiento) se obtiene
 41

(12.320 horas
ao )
x 0,10=1.232
horas
ao

(12.320 horas
ao )
1.232
horas 11.088 horas
ao
=
ao

DISTRIBUCIN GENERAL DE LA INSTALACIN

Distribucin general
La distribucin de la planta es el arreglo y localizacin de equipos de
produccin, maquinarias, centros de trabajo y recursos auxiliares,
actividades de inspeccin, manejo de materiales, almacenaje y despacho
con el propsito de lograr la mxima eficiencia en la produccin de bienes o
en el suministro de servicios al consumidor.
La distribucin adoptada en el proyecto ser por procesos, ya que las
operaciones de cada tipo de proceso estn agrupadas en una misma rea.

Definicin de las reas.

Las reas consideradas en la planta cumplen diferentes funciones e
involucran actividades que van ms all del proceso de produccin
abarcando actividades administrativas y comerciales de la planta. Las reas
especficas que conforman la planta son las siguientes:

Descripcin de las reas de la planta

rea de Produccin (30 m2). Es el rea de la planta en la cual se lleva

a cabo el proceso productivo, en ella se dispone toda la maquinaria de
 42

la produccin, se tomara en cuenta el tamao fsico de todos los

equipos y el espacio destinado para el libre movimiento de los
empleados.

Almacn de materia prima (50m2). En esta se recibir la materia

prima necesaria y los materiales para la produccin del repelente, se
tomara en cuenta el tamao fsico que abarcara la misma. Se espera
recibir una paleta de 4 tanques de 200lt por cada qumico necesario
para el proceso, es decir, 5 qumicos lo que equivalen a 5 paletas de
2x2mts. Y los aceites se recibirn en garrafas de 20 lt, que vendrn en
paletas de 1x1,12mt, ser una por cada aceite natural, es decir, 5
aceites, lo que equivale a 5 garrafas.

Almacn de Productos Terminados (50m2). Es el rea que se toma

para la ubicacin de las cajas con los productos ya terminados, estas se
apilaran en paletas de 2x2mts.

rea administrativa (70m2). Esta rea en cuenta con 4 oficinas cada

una destinada a cargos como: el gerente, el jefe de mantenimiento,
asistente administrativo y el jefe de produccin.

Comedor sala de descanso (34m2). Precisa del tamao necesario

para que todos los empleados puedan comer simultneamente dado
 43

que tiene tres mesas de cuatro puestos cada una, un mueble, adems
de una nevera ejecutiva, cafetera, microondas y filtro de agua.

rea de Carga y Descarga (72m2). Es el rea comprendida por la

empresa que debe ser amplia ya que aqu llegan los camiones a
descargar como su nombre lo indica la materia prima e insumos
necesarios para la fabricacin del bien que se est ofreciendo al
mercado.

rea de Sanitarios (16m2). Estos estn destinados a satisfacer las

necesidades fisiolgicas de los empleados de la empresa, as como las
necesidades ocasionales de los clientes de la misma. Para el rea de
produccin se encuentran dos baos, uno por sexo y, en el rea
administrativa conseguimos un bao mixto que ser usado por el
personal administrativo y los clientes.

rea Verdes (177m2). Esta rea se utilizara para mantener un rea

de posible expansin de la planta.

Estacionamiento (200m2). esta rea se realiz contando con que

cada trabajador posea un automvil, y dejando tres puestos ms para
clientes.
 44

Para hacer la distribucin en planta se utilizara el sistema de planeacin de

proyectos, SPIF (), la cual fue desarrollada por Muther para planificar la
distribucin de todo tipo de instalaciones.

Matriz de relaciones de proximidad de la planta. En la figura 14 se

encuentra la matriz de relacin de proximidad, con la relacin entre
actividades y la razn de cercana. La tabla 12 se observa el valor
para cada letra y numero de la matriz.

Fig 14. Matriz de relaciones de proximidad

 45

Tabla 12. Relacin entre actividades y razn de cercana.

Fuente: elaboracin propia

Diagrama de Hilo

Tabla 13. Leyenda del diagrama de hilo

Fuente: elaboracin propia.

Fig. 15 Diagrama de hilo

 46

Fuente: elaboracin propia.

Tabla 14. Dimensin de las reas de trabajo

Fuente: elaboracin propia.

Distribucin General

A continuacin, se presenta una distribucin general tomando en

consideracin las relaciones entre actividades, dicha distribucin es la base
para las distribuciones propuestas en este estudio.
 47

REA
ADMINISTRAT
SANITARI IVA

ESTACIONAMIENTO
OS
REAS VERDES

PRODUCCI

REA DE CARGA Y
ALMACN DE
REA DE

MATERIA

DESCARGA
N
COMEDOR Y

PRIMA
DESCANSO
SALA

ALMACN
PRODUCTOS
TERMINADOS

Fig. 16. Distribucin general

Distribucin detallada del rea Operativa:

Fig. 17. Distribucin detallada del rea operativa

Tabla 15. Distribucin detallada del rea operativa

N rea
Separacin de los materiales
A
ByC Mezclado 1 y 2
D Homogeneizado
E Envasado
F Etiquetado
 48

MANEJO DE MATERIALES

El manejo de materiales es la preparacin y colocacin de los mismos para

facilitar su movimiento o almacenamiento. Comprende todas las operaciones
a que se somete el producto, excepto el trabajo de elaboracin propiamente
 49

dicho, y en muchos casos este se incluye como una parte integrante del
proceso.
En el proceso productivo del repelente el manejo de materiales es una
actividad que requiere sumo cuidado puesto que es un producto para el
consumo humano y de su correcto manejo depende la calidad final del
producto, que es un factor importante en la satisfaccin del cliente.
Los qumicos usados en el proceso productivo sern recibidos en tanques
con una capacidad de 200Lt, de altura 885mm, con un espesor de 0,75mm y
un dimetro de 580m, que a su vez vendrn en paletas (4 tanques por
paleta), que sern trasladados por un montacargas hasta el almacn de
materia prima. Los aceites sern recibidos en garrafas de 20L cuyas
medidas son 36cm de alto x 32cm de ancho x 22, 5cm de espesor, que
vendrn en paletas de 1x1,2mts (34 garrafas), estos sern descargados con
un montacargas (ver figura 5. montacargas, pg. 33) manejado por el
operador 1 que debe poseer conocimientos previos para el manejo del
mismo, hasta el almacn de recepcin de materia prima. El operador 3
trasladara por medio de una carrucha tipo zorra (ver figura 7. carrucha tipo
zorra, pg. 33) un tanque de cada qumico hasta el rea de separacin de
materia prima. Igual se har con las garrafas de los aceites, se trasladara
una de cada una por el mismo operador 3 sostenidas por las azas hasta el
rea de separacin de materia prima.
Al momento del inicio del proceso de elaboracin, el operador 4 llevara los
ingredientes necesarios para el mezclado 1 desde el rea de separacin de
materiales hasta el rea de mezclado por medio de envases, vasos
precipitados y cilindros graduados (ver fig.10. envase medidor, fig. 11. Vaso
de precipitado, pg. 35 y fig.12. Cilindro graduado, pg. 36),
simultneamente, el operador 5 llevara la materia prima necesaria para el
mezclado 2 por medio de envases y cilindros graduados (ver fig.10. envase
medidor, pg. 35 y fig.12. cilindro graduado, pg. 36)
 50

Al estar listas las mezclas 1 y 2, estas sern transportadas en

envases de 10 litros por los mismos operadores 4 y 5 que
atendern el proceso de cada mezcla. Para agregarlas en la mezcladora 3
(proceso de homogeneizacin).
Cuando culmina el proceso de homogeneizacin la mezcla se traslada en
mangueras que estn conectadas de la mezcladora al tanque de la
envasadora.
Para el proceso de etiquetado el envase del repelente se llevara por el
operador 7 desde el almacn de materia prima por medio de carrucha tipo
zorras hasta el rea de etiquetado donde iniciara el proceso.
Al comienzo del proceso de envasado el operador 1 traslada por carrucha
tipo zorra los envases ya etiquetados que se encuentran en cestas plsticas
(ver fig. pg.) y los colocara en la lnea para ir llenndose, mientras que el
operador 2 tomara los envases llenos los cerrara y luego lo pondr en cestas
de plstico. Para el proceso de almacenaje se trasladaran las cajas selladas
por el operador 7 en carrucha tipo zorras hasta el almacn de productos
terminados donde esperaran para su distribucin.

COMUNICACIONES Y CONTROLES

Es una necesidad contar con un sistema de comunicacin dentro de la

instalacin, donde cada detalle cuenta y es de suma importancia. La
 51

instalacin debe contar con una amplia gama de sistemas comunicativos

que permitan una mayor y mejor fluidez de la informacin. Principalmente
debe tener una red telefnica desplegada a lo largo de toda la instalacin
(incluyendo la modalidad de extensiones), de manera que mediante un
discado rpido, pueda ser efectiva e inmediata la comunicacin
interdepartamental.

Con el avance de la tecnologa, resulta indispensable la existencia de

herramientas digitales, como internet (vital para el desarrollo de la
investigacin y contacto con el resto del mundo) e intranet (red de
ordenadores privados que utiliza tecnologa internet para compartir dentro de
una organizacin parte de sus sistemas de informacin y sistemas
operacionales); sistema que facilitara el acceso a informacin de inters
para la organizacin, como memos va electrnica, publicacin de notas
dirigidas a todos los departamentos, entre otros.

Refirindose a controles, la instalacin contara con un sistema de

verificacin de acceso restringido, donde solo se permitir el acceso a
aquellas personas que porten identificacin de la empresa y que estn
registrados en el sistema (dicho sistema facilitar la revisin de llegadas y
salidas de todo el componente humano de la empresa, haciendo nfasis en
el cumplimiento de horarios y jornadas de trabajo). El ingreso de visitantes y
otras personas se limitar a la identificacin. Adems, el control visual se
presenta como un elemento fundamental y detonante. Cada jefe de rea
est en la obligacin de aplicar supervisin frecuente a sus subordinados,
sobre todo en aquellos sectores (operativa, de oficinas) donde se requiere
un mayor nivel de precisin y trabajo arduo, ya que de estas depende, en
gran medida, el xito de la empresa.
 52

En cuanto al control de emergencias y situaciones de riesgo (aplica

a toda la instalacin), la empresa contar (por ley) con un sistema
de deteccin de y extincin de incendios, un sistema de parlantes (til
tambin para otro tipo de anuncios de inters colectivo, sobre todo en el rea
operativa donde existe un mayor nivel de concentracin de personal) y
alarma que permita llamar la atencin y comunicar rpidamente la existencia
de una situacin extraa, de peligro inminente o simplemente el anuncio del
fin de una jornada laboral. A su vez se realizara un plan de control de
contingencias.

SERVICIOS GENERALES Y AUXILIARES

 53

Por ser una instalacin dedicada a la produccin de repelentes de mosquitos

a base de productos naturales, debe contar con los servicios siguientes:

Internet: el servicio web se presenta como un servicio imprescindible,

ya que es la herramienta que permite conocer minuto a minuto lo que
acontece en cualquier sitio, por muy distante que este se encuentre
del sitio de trabajo, sirve como medio de publicidad para la planta
para darse a conocer como productor de repelentes de mosquitos y
captar ms clientes. Adems, el uso de un sistema de intranet
(comunicacin web interna) ayuda en gran magnitud a reducir el uso
desmedido de papel, ya que a travs del correo electrnico
corporativo se logra hacer llegar informacin de inters de un gran
nmero de personas de forma ms rpida y eficiente.

Agua (potable y para labores): lo establece el reglamento de las

condiciones de higiene y seguridad en el trabajo, en su artculo 84,
Toda empresa, establecimiento o lugar de trabajo, estar provista de
agua fresca y potable en cantidad suficiente para uso de los
trabajadores. Cuando se utilice hielo para su enfriamiento, ste no
debe estar en contacto con el agua, a menos que estn garantizadas
las condiciones higinicas de fabricacin y manipulacin del hielo. Las
instalaciones de agua para uso de los trabajadores estarn colocadas
en bebederos higinicos para grupos de cincuenta trabajadores y una
distancia no mayor de 50 metros del centro de trabajo. Adems, es
de estricto cumplimiento la existencia de sanitarios para uso de los
trabajadores, lo que amerita su existencia.
Aunado a ello, la preparacin del repelente tiene como uno de sus
ingredientes el agua, por lo que es necesario y fundamental para la
realizacin del mismo.
 54

Telefona: Resulta de vital importancia para el desarrollo de la labor

dentro de la instalacin, adems de ser el factor de conexin ms
verstil, de fcil acceso y de comunicacin instantnea que ser
manejado por gran cantidad de personas.

Electricidad: indispensable para el correcto funcionamiento de

equipos y maquinaria (elementos del rea operativa, computadoras,
etc.), adems del sistema de iluminacin artificial necesario y de uso
legal y obligatorio (Reglamento de las condiciones de higiene y
seguridad en el trabajo; artculos 129, 132, 134) para el desarrollo
preestablecido y de calidad de las actividades.
Aseo urbano: dentro de las instalaciones es importante mantener
aseado el lugar de trabajo, adems de eso durante el proceso de
elaboracin de repelentes pueden ocurrir derrames por lo que se
requiere de la intervencin del aseo urbano para el transporte de
desperdicios.

Planta elctrica: debido a las exigencias energticas que arrojan las

especificaciones de la instalacin, as como la prevencin de cortes
de energa que interrumpan el proceso productivo, es requerida la
instalacin y puesta en funcionamiento de una planta elctrica que
permita solventar cualquier desperfecto en la alimentacin del fluido
elctrico; la actividad de produccin de repelentes de mosquitos
depende fundamentalmente de la energa elctrica, puesto que las
principales maquinas del proceso productivo la necesitan para
funcionar correctamente, as como las computadoras de las oficinas
administrativas.

Desage: debido a la existencia de sanitarios es necesario contar

con un sistema de drenaje o desage que permita conducir las aguas
intervenidas y servidas de forma separada.
 55

Extintores: es fundamental y obligatorio contar con

extintores perfectamente distribuidos en toda la instalacin,
estos son de vital importancia para atacar posibles
emergencias con fuego. Cada rea contara con un extintor, y en la
zona de reas verdes y estacionamiento una toma de agua especial
para bomberos.

CARACTERISTICAS FSICAS DE LA INSTALACIN

Puertas: el ancho de las puertas ser de 3mts de altura por 1mts de

ancho, sern de material de madera las que se ubiquen en las
 56

oficinas, sanitarios y comedor, las que se encuentren en el rea de

produccin sern puertas resistentes y fuertes de material de metal
con las mismas dimensiones.

Ventanas: la instalacin poseer en el rea de produccin ventanas

resistentes, especficamente de acero con mosquiteros incorporados
para evitar la entrada de insectos a las instalaciones con el fin de
garantizar la calidad del producto, por su parte en el rea de oficinas
sern tipo panormicas y de superficie de aluminio preferiblemente.

Paredes: las paredes se construirn con material impermeable no

poroso de bloque de concreto, pintadas con pintura resistente a la
humedad y anti mohos ya que se debe garantizar la ausencia de
moho y humedad en la instalacin, las paredes podrn lavarse
fcilmente y los colores a emplear debern ser claros.

Techos: los techos tendrn una elevacin aproximada de 6 m, con

sellador para evitar las goteras, el rea operativa y de oficinas contara
con un techo liso disminuyendo la acumulacin de polvo.

Pisos: la instalacin tendr un piso de concreto para que pueda

resistir el peso de la carga de los productos al igual que los cambios
de temperatura con una leve inclinacin evitando estancamientos de
agua y permitiendo su mejor fluidez.

Ubicacin: Las distintas areas de la empresa se encuentran

ubicadas estratgicamente para disminuir el mal manejo de
materiales, la prdida de tiempo y as lograr una mayor productividad
a la empresa.
 57

Drenaje y desage: el conducto de desage de las

alcantarillas deber ser de material tal que no se formen
grietas, liso impermeable, fcil de limpiar y desinfectar. Las
alcantarillas de drenaje debern estar tapadas con rejillas y poseer
trampas para slidos y olores.

CARACTERSTICAS ECOEFICIENTES

La ecoeficiencia es una cultura administrativa que gua al empresariado a

asumir su responsabilidad con la sociedad, y lo motiva para que su negocio
 58

sea ms competitivo, adaptando y readecuando los sistemas productivos

existentes a las necesidades del mercado y del ambiente, y de esa forma
consolidar niveles ms altos de desarrollo econmico, social y ambiental.

En la empresa productora de repelentes de mosquitos se fomentar una

cultura aplicando diversas tcnicas que contribuyen a la reduccin del
impacto ambiental, como las que se mencionan a continuacin:

Encender las maquinas de envasado y etiquetado solo cuando sea

necesario para evitar el uso desmedido de energa elctrica.

Colocar la mxima cantidad de ventanas posibles: La empresa

utilizara al mximo la luz natural, se apagara las luces artificiales y las
computadoras cuando no se estn utilizando. Una hora de iluminacin
equivale a entre 50 y 100kWh de economa.

Desplazarse menos para contaminar menos. Los vehculos de carga

se llenaran a su mxima capacidad para evitar o disminuir los
traslados innecesarios y que a su vez generan contaminacin debido
al monxido de carbono expulsado por ellos.

En los baos se implementaran sistemas de sensores para que los

empleados utilicen solo la cantidad de agua necesaria y as evitar el
uso desmedido de este recurso.

Con la implementacin del sistema intranet en la instalacin se reduce

el uso desmedido de papel, ya que a travs de este sistema los
empleados podrn comunicarse va web sin necesidad de gastar
papel innecesariamente.
 59

Cuando la temperatura efectiva interior sea superior a los

28C se refrescar por medios artificiales, todo esto con el
fin de ahorrar energa elctrica.

AMBIENTE DE TRABAJO
 60

Temperatura y Humedad: para mantener el ambiente a un nivel

aceptable en las reas de trabajo de la planta, se dispondr de un
sistema de ventilacin artificial, que por consiguiente cooperar en la
regulacin de la temperatura y humedad tolerables por el ser humano,
de manera que el desarrollo de la jornada sea mejor; exponiendo el
articulo 144 establecido en el reglamento de las condiciones de
higiene y seguridad en el trabajo: En los locales cerrados destinados
al trabajo de cualquier naturaleza, se tomarn las medidas necesarias
para evitar que la temperatura interior difiera apreciablemente de la
temperatura ambiental. Cuando la temperatura efectiva interior sea
superior a los 28C se refrescar por medios artificiales; situacin
que obviamente se presenta en la zona de la instalacin, motivada a
las elevadas temperaturas existentes en la regin oriental.

Ruido y Vibraciones: Las mquinas involucradas en el proceso

poseen niveles bajos de ruido y vibraciones, los cuales se encuentran
dentro del rango permisible por lo que no representan ningn riesgo
para los trabajadores.

Iluminacin: La estructura de la empresa ser en forma de galpn la

cual permitir el mximo aprovechamiento de la luz natural. Tambin
se utilizara la iluminacin artificial dentro de la instalacin, a travs de
laminas fluorescentes (luz fra) provistas de difusores (que generan
menos calor y consumen menos energa) colocadas en el techo, en
caso de que la iluminacin natural no sea suficiente, y otras laminas
irn colocadas en las oficinas y baos. Lmparas de emergencia en
 61

las zonas claves de la produccin. Para el exterior se utilizara

reflectores de alto voltaje.

Ventilacin: Depender del dimensionamiento del rea especfica de

la empresa y del tipo de actividad que se realice la misma,
bsicamente contara con ventilacin natural y artificial (ventiladores,
ventanales y aire acondicionado central).

Proteccin integral: La empresa no solo se preocupar por fabricar

productos de excelente calidad sino que tambin se preocupar por la
seguridad que tengan sus trabajadores dentro de la misma. En el rea
de produccin se colocaran avisos y sealizaciones para indicar tanto
el uso de equipos de seguridad como para los accesos de vehculos y
camiones de tal manera de controlar o reducir accidentes.

Comedor: habr solo uno y estar frente de las oficinas

administrativas y este tendr unos 20m 2 , esto sera 4 metros de
ancho y 5 de largo, contara con un microondas y una nevera adicional
a esto una mesa central y sillas, para que el trabajador pueda comer
lo ms relajado posible. Su capacidad ser para un mximo de 30
personas.

Filtros de agua: son indispensables en cualquier instalacin industrial

para la hidratacin del componente humano, sern dos y estarn
ubicados uno en el comedor y otro en el rea de produccin.
 62

LOCALIZACIN DE LA INSTALACIN

El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta

industrial requiere el anlisis de diversos factores considerados desde los
puntos de vista econmico, social, tecnolgico, del mercado y entre otros.

Para la localizacin de la planta se utiliz el mtodo de evaluacin por

puntos, el cual consiste en asignar factores cuantitativos, dependiendo de la
importancia que estos representan para la puesta en marcha del proyecto.
Tomando en consideracin la presencia de la empresa Bolivariana de
Puertos S.A encargada de la gestin portuaria en la zona oriental del pas,
ubicada en el Estado Anzategui.

Alternativa 1: Terreno de 5000 mts2 ubicado en la Zona Industrial

Mesones, Barcelona. Cerca de Cementos Basauri y

Metalmar. En la figura 18 se puede observar la ubicacin del terreno.

 63

Figura 18. Terreno alternativa 1

Alternativa 2: Terreno de 10.539 m2 ubicado en la Zona Industrial Los

Montones, Barcelona. En la figura 19 se puede observar la ubicacin del
terreno.

Figura 19. Terreno alternativa 2

Tabla 16. Factores considerados para la localizacin y su peso

FACTOR PESO
 64

1. Disponibilidad de la materia prima 0,16

2. Adquisicin de insumos 0,10
3. Disponibilidad de mano de obra 0,14
4. Disponibilidad de terreno 0,07
5. Cercana del mercado 0,2
6. Energa elctrica 0,12
7. Servicios generales 0,11
8. Facilidad de transporte y vas de comunicacin. 0,10
TOTAL 1
Fuente: elaboracin propia.

Tabla 17. Evaluacin de las alternativas

CALIFICACIN CALIFICACIN PONDERADA

FACTOR PESO
A1 A2 A1 A2
1 0.16 7 8 1,12 1,28
2 0.10 7 7 0,70 0.70
3 0.14 9 9 1,26 1,26
4 0.07 10 10 0,70 0,70
5 0.2 10 8 2 1,6
6 0.12 10 10 1,2 1,2
7 0.11 10 9 1,1 0,99
8 0.10 10 8 1,0 0.80
TOTAL 1 8,08 8,53
Fuente: elaboracin propia.

De acuerdo al mtodo aplicado, la mejor alternativa para la localizacin de la

planta es la alternativa 2, terreno de 10.539 m2 ubicado Av. Principal cruce
con Av. C. En la Zona Industrial Los Montones, Barcelona. En la figura 20
ubicacin exacta de la planta.
 65

Figura 20. Localizacin de la planta, imagen cortesa Google Maps

 66

ESTIMACIN DE INVERSIN INICIAL

La inversin inicial corresponde a la adquisicin de todos los activos fijos y

diferidos necesarios para iniciar las operaciones de la empresa, con
excepcin del capital de trabajo.
Las inversiones en los activos fijos son aquellos realizados en los bienes
tangibles que se utilizan en el proceso de transformacin de los insumos.
Constituyen activos fijos el terreno, la obra fsica, maquinarias, equipos,
mobiliarios, herramientas y la infraestructura de servicios de apoyo.
Las inversiones en activos diferidos son aquellos que se realizan sobre
activos intangibles, constituidos por los servicios o derechos adquiridos
necesarios para la puesta en marcha del proyecto, estos incluyen: patente,
licencia, nombre comercial, asistencia tcnica, entre otros.
Para los efectos contables, los activos fijos estn expuestos a
depreciaciones, a excepcin del terreno y al igual que la amortizacin de los
activos diferidos afectan directamente al flujo de caja por la disminucin de
las rentas impositivas y por lo tanto de los impuestos a pagar

Costo de materia prima:

En la tabla 18 se observa la inversin que se debe realizar para la
obtencin de materia prima.
Segn la informacin obtenida en la tabla 11, se pudo calcular la cantidad
de materia prima requerida para la produccin anual.
 67

Tabla. 18 costos de materia prima

Consumo Costo por Costo total
Materia Prima Anual (Litros) paleta Bsf o $ * anual (Bs.F) Proveedor
Propilenglicol 4752 13800 $ 331200 $
Aceite de Ruda 2376 8840 $ 35360 $
Aceite de
2376 10880 $ 43520 $
Citronela
Aceite de
475,2 6800 $ 6800 $
Eucalipto
Aceite de
475,2 10200 $ 10200 $
Manzanilla
Extracto de
237,6 8840 $ 8840 $
Neem
PVP K30 142,56 4600 $ 4600 $
Metilparabeno
95,04 3680 $ 3680 $
Sdico
Dietileftalato 95,04 9200 $ 9200 $
TOTAL $ 76840 $ 453400 $
Nonilfenol 10 2376 280000 Bsf 1120000 Bsf Mercado Libre
TOTAL Bsf 280000 Bsf 1120000 Bsf
Fuente: proveedores.
*Los costos es dlares se manejaran en la tasa de cambio vigente

Costo de materiales, maquinaria y equipos.

En la tabla 19 se observa la inversin que se debe realizar para la
obtencin las distintas maquinas, equipos y herramientas necesarias para
llevar a cabo el proceso productivo.

Tabla.19 Costo de maquinarias y equipos

 68

Cantida Precio Proveedo

Descripcin Precio total
d unitario r
Mezclador XXJ-5 2 500 $ 1000 $
Mezclador 1 1000 $ 1000 $
Etiquetadora
1 1530 $ 1530 $
Semiautomtica
TOTAL $ 3030 $ 3530 $
Montacargas 1 2850000Bsf 2850000Bsf OLX
Mercado
Envases medidor 4 130 Bsf 520 Bsf
Libre
Mercado
Vaso de precipitado 3 370 Bsf 1110 Bsf
Libre
Mercado
Cilindro graduado 3 840 Bsf 2520Bsf
Libre
Mercado
Envase 10 L 1 300 Bsf 300 Bsf
Libre
Mercado
Bomba manual 5 3800 Bsf 19000 Bsf
Libre
Envasadora 1 60000 Bsf 60000 Bsf OLX
Cesta plstica tipo Mercado
2 246,40 Bsf 492,80 Bsf
guacal Libre
237600 Mercado
Envases Pet 24 Bsf 5702400 Bsf
* Libre
Mercado
Carrucha tipo zorra 2 18500 Bsf 37000 Bsf
Libre
Mercado
Cajas 19800 * 20 Bsf 396000 Bsf
Libre
9069342,80
TOTAL Bsf 2934230.40
Bsf
Fuente: proveedores.
*Cantidad anual
Costo de mobiliarios y equipos:
En la tabla 20 se observa la inversin que se debe realizar para los
diversos mobiliarios y equipos que utilizaran en la empresa.
 69

Tabla 20. Costos de mobiliarios y equipos de oficina

Descripcin Cantidad Costo unitario Costo total

Escritorios de
4 10500 Bsf 42000 Bsf
oficina
Computadoras 4 30000 Bsf 120000 Bsf
Comedor 3 3000 Bsf 9000 Bsf
Archivos 4 9500 Bsf 38000 Bsf
Sillas de escritorio 4 17000 Bsf 68000 Bsf
Sillas del comedor 12 550 Bsf 6600 Bsf
Sillas visitantes 6 2500 Bsf 15000 Bsf

Papelera Varias Varias 10200Bsf

Otros (telfono,
nevera, microonda,
Varios varios
cafetera, papeleras, 150000 Bsf
mueble, tv)
TOTAL 458800 Bsf
Fuente: Mercado Libre

Costo de mano de obra directa:

En la tabla 21 se observa la inversin que se debe realizar para mantener
la fuerza laboral, asumiendo un mnimo de un ao. Debido a que los
empleados gozan de vacaciones y utilidades se considero un ejercicio de 14
meses.

Tabla 21. Costo de manos de obra directa

Sueldo
Sueldo anual
Nmero de mensual
Cargo (Bs.F).
empleados individual
(14 meses)
(bs)

Gerente general 1 19000 266000 Bsf

 70

Jefe de produccin y
2 15000 Bsf 420000 Bsf
Mantenimiento
Contador *
Secretaria
1 9900 138600 Bsf
Administrativa

952000 Bsf
Operarios 8 8500 Bsf

218400 Bsf
Personal de limpieza 2 7800 Bsf

TOTAL 1995000 Bsf

Fuente: elaboracin propia

*Se contratara un contador outsourcing

Costo del terreno

En la tabla 22 se observa la inversin que se debe realizar para la
compra de un terreno con galpn construido en la cual estar instalada
la planta

Tabla. 22 Costos del terreno

Localizacin del terreno rea m2 Costo (Bsf.)
Zona industrial Los Montones.
10.500.000
Barcelona. Edo Anzoategui. 10.539
Fuente: elaboracin Propia

Servicios bsicos
Energa: Servicio General 4 (T-07): Para Demanda
asignada contratada entre 100 y 1000 KVA. Cargo por
 71

demanda 5.392,54 Bs/KVA. Cargo por energa 37,14

Bs/Kwh. Corriente alterna de 60 Hz en alta tensin.
Tensiones de suministro: 69 KV. Se aplicar a usuarios
con una DAC mayor de 10.000 KVA. Fuente:
http://www.vdinstalaciones.com
Agua: de acuerdo a la gaceta oficial del 25 de enero de 2010 numero
39.353, la instalacin ser clasifica en el rengln Industrial A debido a
que en aquellos inmuebles donde el agua sea un insumo esencial y
principal para realizar la actividad industrial entrara dentro de esta
clasificacin.
Las industrias dentro de esta clasificacin debern tener un consumo

no menor a 50 m3 de agua y su tarifa de acuerdo a lo tabulado en

3
dicha gaceta ser de 3*0.95bs*50=142.5 bs/ m
Telfono e internet: a continuacin se presentan las tarifas
establecidas por Cantv para los requerimientos de la empresa en la
tabla 23.

Tabla 23. Tarifas Cantv

Planes para clientes no residenciales Tarifas (Bs.)
Telfono principal* 27,40

PBX (renta mensual por cada lnea urbana)* 30,69

ABA Empresario 4-49 usuarios * 62,00

 72

*Costo mensual para cada usuario

Tabla.24 Servicios Bsicos

Servicio Costo bs.
Agua 142.5
Electricidad 5.392,54
Telfono e internet 654,63
Total 6189,67 Bsf

Estimacin de la inversin Inicial

De acuerdo a los gastos antes expresados que representaran los activos
fijos de la empresa y considerando los activos diferidos se realizo la
siguiente estimacin.

Tabla 25. Presupuesto De La Inversin Inicial

Activos fijos Inversin Bsf Inversin $
Materia prima 1120000 Bsf 453400 $

Maquinarias y equipos 9069342,80 3530 $

Mano de obra directa 1995000 Bsf
Mobiliarios y equipos de 458800 Bsf
oficina
Terreno 10.500.000
Activos diferidos Inversin Bsf Inversin $
Imprevisto 30.000
Gastos legales y 50.000
administrativos
Seguros e impuestos 100.000
Servicios bsicos (luz, 6189,67
tlf, internet, agua)
Estimacin de la 15.166.932,47 Bsf 456930 $
inversin inicial
Fuente: elaboracin Propia
 73

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Para cubrir las necesidades econmicas de nuestra instalacin industrial se

realizara la solicitud de un crdito al banco Bicentenario del pueblo de la
clase obrera, mujer y comunas, denominado crdito al sector manufacturero,
las caractersticas de dicho crdito son las siguientes:
A travs del crdito al sector manufacturero podrs obtener financiamiento
para inversin en maquinarias, equipos, lneas de produccin, compra de
inmuebles y galpones, remodelacin donde se ubique o vaya ubicarse la
empresa manufacturera y capital de trabajo, de acuerdo a las siguientes
caractersticas:

Destino del crdito: Te financiamos la compra de materia prima,

galpones, lneas de produccin, maquinarias, equipos, remodelaciones y
construcciones de infraestructuras industriales.
 74

Monto de financiamiento: Te financiamos hasta el 100% del

presupuesto presentado, en funcin al destino del financiamiento y tu
capacidad de pago.

Plazo: Te damos hasta diez (10) aos para pagar, en funcin al

destino del crdito.

Perodo de gracia: Te damos hasta un (1) ao, en funcin al destino

del financiamiento.

Forma de pago: Cuotas mensuales, trimestrales y semestrales

consecutivas, contentivas de capital e intereses.

Tasa de inters variable, publicada por el BCV.

Comisin flat de 3%, cobrado al momento del desembolso del

crdito.

Posibilidad de pagar parte o la totalidad del crdito antes de que

finalice el plazo, sin penalizacin.

Fuente:
http://www.bicentenariobu.com/paginas/detalle/empresas_credito_sector_ma
nufacturero.php

Esta institucin bancaria facilitara a travs del crdito el 100% de la inversin

inicial en bolvares, el resto de la inversin en dlares ser obtenido a travs
del capital propio. A una tasa de inters del 16%

Inversin constituida por financiamiento:

15.166.932,47 Bsf
 75

18.1 Clculo de la anualidad

n
Pi(1+i)
A=
(1+i)n1

Donde:
P = monto financiado
A= Anualidad
I= Tasa De Inters
N= Numero De Aos En El Cual Se Va A Cancelar El Financiamiento

.932,470 .16 (1+ 0 .16)9

A=15.166 =3 . 292. 475 , 41 Bsf
((1+0 .16)9 )1

Tabla 26. Anualidad

ENTIDAD Vp (Bs) I (%) N(AOS) A(Bs.)
BANCO 15.166 .932,47 16 9 3.292.475,41
BICENTENARIO
Fuente: elaboracin propia

De acuerdo a esta anualidad se debern pagar 356.830,60 Bsf cada ao

al banco

Si se tiene una produccin anual de 237.600 repelentes y de acuerdo al

precio de los distintos ofertantes se fija un precio de 150bs por repelentes,
en el primer ao la empresa tendr un ingreso de 35.640.000 Bsf

35.640.000 - 356.830,60 = 35.283.169,40 Bsf ingreso final anual despus de

haber cancelado la cuota anual correspondiente al banco.
 76

FUENTES CONSULTADAS

Tesis DISEO DE UN REPELENTE PARA INSECTOS

VOLADORES CON BASE EN PRODUCTOS NATURALES por
LETICIA PAULINA DAZA M y NATALIA ANDREA FLOREZ V.
http://www.adendorf.net/mezcladora-agitadora-serie-sp-cw-p-528.html
www.mpps.gob.ve.
 77

Desde: http://www.definicionabc.com