Evaluacin de Proyectos Privados

Se desea evaluar un proyecto para la constitucin de una empresa comercializadora de productos artesana
$30.000. La tasa de depreciacin de dichos activos es del 10 % anual.

Se espera que la venta de 5.000 unidades de los productos en el primer ao y que, para los siguientes aos
ventas se mantendrn constantes.

El precio unitario de venta ser $30, mientras que el costo unitario de adquisicin ser $20. Los gastos de la e
Gastos de personal y servicios : $ 24.000 anuales
Alquileres: $ 2.000 mensuales. El pago es por adelantado y el primer pago equivale a seis meses de a
Comisin de ventas: 5% sobre las ventas.

Determinar la viabilidad econmica del proyecto, si se tiene conocimiento de que la empresa realiza compras d
asciende a $ 5.000 al ao diez. Utilizar un horizonte de evaluacin de diez aos y una taza de descuento de 1
ANALISIS:
Primero hay que analizar detalladamente cada item de este caso. es un ejemplo muy pero muy simple que deb

PROYECTO EMPRESA COMERCIALIZADORA

INVERSION TOTAL $ 30,000

Tasa Depreciacin 10%
Valor rescate $ 5,000
Depreciacin anual $ 3,000

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

AOS 1 2
Ventas netas $ 150,000 $ 165,000
Costo Ventas $ 100,000 $ 110,000
Utilidad bruta $ 50,000 $ 55,000
Gastos de personal $ 24,000 $ 24,000
Alquiler $ 24,000 $ 24,000
Comisiones $ 7,500 $ 8,250
Depreciaciones $ 3,000 $ 3,000
Utilidad Operativa $ -8,500 $ -4,250
Venta activo fijo
Costo de activo vendido
Utilidad antes de impuestos $ -8,500 $ -4,250
Perdidas acumuladas $ -8,500 $ -12,750
Impuesto a la renta
Utilidad neta $ -8,500 $ -4,250

REGISTRO DE VENTAS
AOS 1 2
VENTAS $ 150,000 $ 165,000
UNIDAD 5000 5500
PRECIO $ 30 ###

REGISTRO DE COMPRAS
AOS 1 2
COSTO $ 100,000 $ 110,000
UNIDAD 5000 5500
CU $ 20 ###

GASTO DE ADMINSTRACIN
Mensual Anual
Gasto de personal y servicios $ 2,000 $ 24,000
Alquiler $ 2,000 $ 24,000
$ 4,000 $ 48,000
GASTOS DE VENTA
Comisin de ventas $ 625 $ 7,500
CAPITAL DE TRABAJO
Mercadera $ 100,000 $ 110,000
Mensual $ 8,333 $ 9,167
2 meses $ 16,667 $ 18,333
Capital de trabajo incremental $ - $ 1,667

FLUJO DE CAJA
AOS 0 1
FLUJO OPERACION
Ingresos operativos $ 150,000
Egresos operativos
Compras $ 100,000
Gastos personal $ 24,000
Alquiler $ 24,000
Comisiones $ 7,500
Impuestos a la renta
Total Flujo operativo $ -5,500
FLUJO INVERSIN
Inversin en Activo Fijo $ -30,000
En capital de trabajo
Mercadera $ -16,667 $ -1,667
Adelanto de alquiler $ -12,000
Total Inversiones $ -58,667 $ -1,667
FLUJO DE CAJA TOTAL $ -58,667 $ -7,167

TASA DE DESCUENTO 15%

VAN $ -28,310
TIR 6.82%

Dado que el INDICADOR DE RENTABILIDAD es negativo o la TIR es menor a la tasa de descuento (COK
un ejemplo muy pero muy simple que debemos entender bien para poder evaluar la RENTABILIDAD PRIVADA.

Ventas (u) 5000 Comisin venta 5%

Incremento 5 ao 10%
P/U Ventas 30
C/U 20
Gasto personal Anual 24000
Alquiler mensual 2000

3 4 5 6 7
$ 181,500 $ 199,650 $ 219,615 $ 219,615 $ 219,615
$ 121,000 $ 133,100 $ 146,410 $ 146,410 $ 146,410
$ 60,500 $ 66,550 $ 73,205 $ 73,205 $ 73,205
$ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
$ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
$ 9,075 $ 9,983 $ 10,981 $ 10,981 $ 10,981
$ 3,000 $ 3,000 $ 3,000 $ 3,000 $ 3,000
$ 425 $ 5,568 $ 11,224 $ 11,224 $ 11,224

$ 425 $ 5,568 $ 11,224 $ 11,224 $ 11,224

$ -12,325 $ -6,757 $ 4,467
$ 1,340 $ 3,367 $ 3,367
$ 425 $ 5,568 $ 9,884 $ 7,857 $ 7,857

3 4 5 6 7
$ 181,500 $ 199,650 $ 219,615 $ 219,615 $ 219,615
6050 6655 7320.5 7320.5 7320.5
$ 30 ### $ 30 $ 30 $ 30

3 4 5 6 7
$ 121,000 $ 133,100 $ 146,410 $ 146,410 $ 146,410
6050 6655 7320.5 7320.5 7320.5
$ 20 ### $ 20 $ 20 $ 20
 $ 121,000 $ 133,100 $ 146,410 $ 146,410 $ 146,410
$ 10,083 $ 11,092 $ 12,201 $ 12,201 $ 12,201
$ 20,167 $ 22,183 $ 24,402 $ 24,402 $ 24,402
$ 1,833 $ 2,017 $ 2,218 $ - $ -

2 3 4 5 6

$ 165,000 $ 181,500 $ 199,650 $ 219,615 $ 219,615

$ 110,000 $ 121,000 $ 133,100 $ 146,410 $ 146,410

$ 24,000 ### $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
$ 24,000 ### $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
$ 8,250 $ 9,075 $ 9,983 $ 10,981 $ 10,981
$ 1,340 $ 3,367
$ -1,250 $ 3,425 $ 8,568 $ 12,884 $ 10,857

$ -1,833 $ -2,017 $ -2,218

$ -1,833 $ -2,017 $ -2,218 $ - $ -

$ -3,083 $ 1,408 $ 6,349 $ 12,884 $ 10,857

R es menor a la tasa de descuento (COK) utilizada, el proyecto no es econmicamente viable.

DAD PRIVADA.

8 9 10
$ 219,615 $ 219,615 $ 219,615
$ 146,410 $ 146,410 $ 146,410
$ 73,205 $ 73,205 $ 73,205
$ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
$ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
$ 10,981 $ 10,981 $ 10,981
$ 3,000 $ 3,000 $ 3,000
$ 11,224 $ 11,224 $ 11,224
$ 5,000

$ 11,224 $ 11,224 $ 16,224

$ 3,367 $ 3,367 $ 4,867

$ 7,857 $ 7,857 $ 11,357

8 9 10
$ 219,615 $ 219,615 $ 219,615
7320.5 7320.5 7320.5
$ 30 $ 30 $ 30

8 9 10
$ 146,410 $ 146,410 $ 146,410
7320.5 7320.5 7320.5
$ 20 $ 20 $ 20
$ 146,410 $ 146,410 $ 146,410
$ 12,201 $ 12,201 $ 12,201
$ 24,402 $ 24,402 $ 24,402
$ - $ - $ -

7 8 9 10

$ 219,615 $ 219,615 $ 219,615 $ 219,615

$ 146,410 $ 146,410 $ 146,410 $ 146,410

$ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
$ 24,000 $ 24,000 $ 24,000 $ 24,000
$ 10,981 $ 10,981 $ 10,981 $ 10,981
$ 3,367 $ 3,367 $ 3,367 $ 4,867
$ 10,857 $ 10,857 $ 10,857 $ 9,357

$ 5,000

$ 24,403
$ 12,000
$ - $ - $ - $ 41,403
$ 10,857 $ 10,857 $ 10,857 $ 50,760