Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algn tipo de lgica que

se enfoca en lograr algn resultado especfico. Los procesos son mecanismos

de comportamiento que disean los hombres para mejorar la productividad de
algo, para establecer un orden o eliminar algn tipo de problema
Finalmente, desde el punto de vista de una empresa, un proceso da cuenta de
una serie de acciones que se toman en el aspecto productivo para que la
eficiencia sea mayor.
Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lgicamente
llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido. Cada proceso de
negocio tiene sus entradas, funciones y salidas. Las entradas son requisitos
que deben tenerse antes de que una funcin pueda ser aplicada. Cuando una
funcin es aplicada a las entradas de un mtodo, tendremos ciertas salidas
resultantes.
Un proceso industrial o proceso de fabricacin es el conjunto
de operaciones unitarias necesarias para modificar las caractersticas de las
materias primas. Dichas caractersticas pueden ser de naturaleza muy variada
tales como la forma, la densidad, la resistencia, el tamao o la esttica.
La tecnologa es el conjunto de conocimientos con las que el hombre
desarrolla un mejor entorno, ms saludable, agradable y sobre todo
cmodo para la optimizacin de la vida.
El proceso tecnolgico es el camino a seguir desde que aparece un problema
hasta que obtenemos un objeto que lo soluciona.
Una operacin unitaria puede definirse como un rea del proceso o un equipo
donde se incorporan materiales, insumos o materias primas y ocurre una
funcin determinada, son actividades bsicas que forman parte del proceso.
Operaciones Unitarias es todo proceso qumico conducido en cualquier escala
que puede descomponerse en una serie ordenada de lo que pudieran llamarse
OPERACIONES UNITARIAS.
Las operaciones fsicas realizadas para producir estos cambios, tales como
transmisin de calor, flujo de fluidos, destilacin, etc., son llamadas
Operaciones Unitarias.
TALES OPERACIONES COMO:
-De trasferencia de materia
-De trasferencia de energa
-De trasferencia simultanea de materia y energa
-De trasferencia de cantidad de movimiento
QUE ES LA REINGENIERIA
Es un mtodo mediante el cual se redisea fundamentalmente los procesos
principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnologa y
recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y
especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas
criticas y contemporneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio
y rapidez.
La Reingeniera se basa en los efectos de lograr incrementos significativos, y
en un corto perodo de tiempo, en materia de rentabilidad, productividad,
tiempo de respuesta, y calidad, lo cual implica la obtencin de ventajas
competitivas; es decir hace que las empresas se vuelvan mas competitivas.
LAS FASES BASICASDEL PROCESOS DE REINGENIERA
PROCESO ACTUAL
ANALISIS
ALTERNATIVAS Y DECISION
DISEO
IMPLANTACION DEL NUEVO PROCESO
Ventajas de la Reingeniera
- Aumenta participacin en el mercado, rentabilidad y mejor posicin frente a la
competencia.
- Cambios notables en tiempos cortos para responder a la satisfaccin del
-cliente.
-cambios positivos a procesos mas eficientes.
-una mejor organizacin de trabajo.