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HISTORIA
SEPSA Consulting, somos una empresa con una trayectoria de ms de 10 aos, en
las reas de Mercadeo, Publicidad y todo lo relacionado al BTL.
MISION
VISION
CATEGORIA CEREALES.-
CATEGORIA CULINARIOS.-
CATEGORIA LACTEOS.-
CATEGORIA CAFES.-
CATEGORIA PETCARE.-
Tema:
Stand Publicitarios (Exhibidores de punto de Venta)
Procesos:
- Diseo Matriz de costos/ingresos
- Procesos de fabricacin
- Abastecimiento
- Distribucin
- QA
- Presentacin del prototipo (en clase)
Costo estimado:
Stand Q. 250.00
Exhibidor Q. 100.00
(materia prima, otros materiales, transporte)
METODOLOGA PARA LA
GESTIN DEL PROYECTO
Planeacin:
Integracin del equipo de trabajo: Cadena de valor de Porter
Actividades primarias: Logstica de entrada, logstica de
salida, operaciones & diseo & ingeniera, marketing y
ventas, servicios
Actividades secundarias: Integracin del equipo de trabajo,
compras, desarrollo de tecnologa, infraestructura
WBS: Roles, responsabilidades y entregables, actividades
y sus tareas
Planificacin de la gestin de la calidad,
riesgos/oportunidades
Entregable : Creacin del bien (Stand POS Chocolates Nstle)
Beneficiarios: Tiendas de Barrio
Estimacin del Presupuesto prototipo
Cronograma de inicio y finalizacin del proyecto (incluyendo
sus fases)
METODOLOGA PARA LA
GESTIN DEL PROYECTO
Ejecucin y Control:
Entregable : diseo y fabricacin del prototipo
Adquisicin (compras) y logstica I/O (adquisicin) de
los materiales
Operaciones:
Diseo del producto
Requerimiento de materiales
Construccin del prototipo
Herramientas de control (plantilla, rediseos,
rework, bitcora, proceso de control)
Revisin QA
Prototipo terminado
Gestin de cambios y riesgos
METODOLOGA PARA LA
GESTIN DEL PROYECTO
Cierre:
Marketing y Ventas
Presentacin del prototipo en clase
Estrategia de servicios
Modelo de negocio:
Stand POS en tiendas de barrio
Produccin semanal :
100 unidades (ejemplo)
Inversin por unidad:
100 chocolates a razn de Q. 2.25
(semanal)
Ganancia por unidad semanal
estimada:
Q. 125.00 (100 unidades)
LOGSTICA I/O
OPERACIONES
MARKETING Y SERVICIOS
CONCLUSIONES