Barreras y estrategias genricas

BARRERAS Y ESTRATEGIAS GENERICAS

1. BARRERAS DE ENTRADA

Las barreras pueden ser de muchos tipos y pueden dificultar o impedir la

entrada de nuevos competidores. Estas barreras pueden ser naturales o
creadas.

Michael Porter identifico seis barreras de entrada que podan usarse para
crearle a la corporacin una ventaja competitiva

1.1. Economas de escala

1.2. Diferenciacin del producto
1.3. Requerimientos de capital
1.4. Desventaja en costos independientemente de la escala
1.5. Acceso a canales de distribucin
1.6. Poltica Gubernamental

1.1. Economas a escala

Las grandes compaas logran niveles de produccin enormes en

comparacin con pequeas empresas, esto trae como consecuencia que
los costos de produccin se reduzcan. Este efecto se debe a que al
aumentar la produccin las empresas disminuyen el costo fijo unitario de
cada producto

1.2. Diferenciacin del producto

Asume que si la corporacin diferencia y posiciona fuertemente su

producto, la compaa entrante debe hacer cuantiosas inversiones para
reposicionar a su rival.

Posicionamiento es el lugar que ocupa un producto o servicio en la mente

del consumidor

Tipos de posicionamiento:

Basado en las caractersticas del producto

Basado en el uso y el beneficio
Orientado al usuario final