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Cultura Organizacional

La cultura organizacional es el conjunto de valores y normas compartidos que


controla las interacciones entre los integrantes de la organizacin y con los
proveedores, clientes y otras personas externas a la misma.

La cultura de la organizacin est formada por las personas que integran la


organizacin, por la tica de la misma, por los derechos laborales que se otorgan
a los empleados y por el tipo de estructura que utiliza. Al igual que la estructura
organizacional, la cultura organizacional modela y controla la conducta dentro de
la organizacin. Influye en la forma en que las personas responden ante una
situacin y cmo interpretan el ambiente que rodea a la organizacin.

En Microsoft, Bill Gates intent crear valores que fomentaran el espritu


empresarial y la toma de riesgos para construir una cultura organizacional en la
que la innovacin fuera una actividad valiosa. La estructura de equipos pequeos
fue til porque los cientficos se reunan continuamente para coordinar sus
actividades y para aprender unos de otros, lo que los anim a experimentar y a
encontrar nuevas maneras de resolver problemas.

Las culturas de las organizaciones que proporcionan en esencia los mismos


productos y servicios pueden ser muy diferentes. Por ejemplo, Coca-Cola y
PepsiCo son las dos empresas ms grandes y exitosas en la industria de
refrescos. Debido a que venden productos similares y enfrentan ambientes
similares, podramos esperar que sus culturas fueran tambin similares, pero no lo
son. Coca-Cola se enorgullece de su compromiso a largo plazo con los
empleados; sus leales gerentes, muchos de los cuales pasan toda su carrera con
la organizacin; su enfoque cuidadoso y cooperativo en la planeacin. En
contraste, PepsiCo tiene una cultura sumamente poltica y competitiva en la que
los conflictos en la toma de decisiones generan muchas disputas y una frecuente
rotacin entre sus altos directivos. Al igual que la estructura organizacional, la
cultura organizacional evoluciona y se puede administrar mediante el diseo y el
cambio organizacionales.
En Conclusin, la cultura organizacional se rige por la misin, visin, normas y
filosofa empresarial de una organizacin, en el momento en que un empleado
ingresa a la empresa, conoce la cultura organizacional y sigue el ritmo de trabajo
de sus compaeros, que por ende un nuevo trabajador si nota que sus
compaeros siguen las reglas establecidas, este se ver obligado a hacer lo
mismo, para poder adaptarse.