1era.

Integral / 2015-2 Versin 1 631-1/7

Semana: 5 Administracin y Contadura

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADMICO
REA : ADMINISTRACIN Y CONTADURA

MODELO DE RESPUESTA
ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD

CDIGO: (631)

MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL

FECHA DE ADM: 30-01-2016

LAPSO: 2015-2 SEMANA: 5

OBJETIVOS (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7)

tem: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7

Respuesta: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
1era. Integral / 2015-2 Versin 1 631-2/7
Semana: 5 Administracin y Contadura

M: I; U: 1, 2 y 3; O: 1
Respuesta nmero 1.

El principio contable incumplido es Principio de Objetividad, debido a

que los cambios que se suceden en el proceso de registro de las
operaciones deben basarse en pruebas suficientes, no basados en la
imaginacin. El valor del activo debe ser determinado por personas
especializadas (peritos), que utilizarn los mtodos de valoracin
usuales, tales como valor de bienes similares y/o rentabilidad del
mismo.

Criterio de correccin: el estudiante deber responder de acuerdo

al modelo.

M: I; U: 4 y 5; O: 2
Respuesta nmero 2.

Activo: Representa todos los bienes y derechos que la empresa

posee, entendindose por bienes todos aquellos elementos que son
factibles de pesar y medir. Y por derechos se entiende, aquellos
elementos que pertenecen a la empresa sobre los cuales ella pueda
ejercer accin legal para obtener la contraprestacin convenida.
Ejemplo: Banco, Cuentas por Cobrar e Inventario de Mercanca.

Pasivo: Representa todas las obligaciones contradas por la empresa,

originadas por una transaccin en el pasado, la cual exige que en una
fecha futura la entidad pague una suma de dinero o se preste un
servicio. Ejemplo: Cuentas por Pagar, Documentos por Pagar e
Hipoteca por Pagar.

Criterio de correccin: el estudiante deber responder de acuerdo

al modelo.
1era. Integral / 2015-2 Versin 1 631-3/7
Semana: 5 Administracin y Contadura

M: III; U: 1; O: 3
Respuesta nmero 3.

ACTIVO = PASIVO + CAPIT AL

BANCO + EQUIPOS = CUENTAS POR PAGAR + CAPITAL

23.000.000 23.000.000
380.000 380.000
5.500.000 5.500.000
28.500.000 380.000 = 5.880.000 23.000.000

28.880.000 = 28.880.000

Criterio de correccin: el estudiante deber responder de acuerdo

al modelo.

M: III; U: 2 y 3; O: 4
Respuesta nmero 4.
LIBRO DIARIO

FECHA CONCEPTO DEBE HABER

-1-
10/10/2014 Sueldo de Oficina 320.000
Sueldo de Vendedores 180.000
Comisiones de Vendedores 30.500
Banco 530.500
P/r Pago de nmina
-2-
19/10/2014 Banco 2.520.000
Cuentas por Cobrar 1.080.000
Ventas 3.600.000
P/r Ventas 70% contado y seis giros
-3-
25/10/2014 Mario Briceo - Cuenta Personal 500.000
Banco 500.000
P/r Retiro para uso personal Sr. Briceo
-4-
28/10/2014 Compras 3.550.000
Cuentas por Pagar 3.550.000
P/r Compra de mercanca
-5-
30/10/2014 Gastos de Publicidad 325.000
Banco 325.000
P/r Cancelacin de Publicidad
8.180.500 8.180.500
1era. Integral / 2015-2 Versin 1 631-4/7
Semana: 5 Administracin y Contadura

LIBRO MAYOR

Banco M. Briceo - Cta. Personal

2.520.000 530.500 500.000
500.000
325.000
2.520.000 1.355.500
1.164.500

Cuentas por Cobrar Compras

1.080.000 3.550.000

Sueldo de Oficina Gastos de Publicidad

320.000 325.000

Sueldo de Vendedores Ventas

180.000 3.600.000

Comisin de Vendedores Cuentas por Pagar

30.500 3.550.000

Criterio de correccin: el estudiante deber responder de acuerdo

al modelo.
1era. Integral / 2015-2 Versin 1 631-5/7
Semana: 5 Administracin y Contadura

M: II; U: 2; O: 5
Respuesta nmero 5.
ONDARAMA, C. A.
BALANCE GENERAL
al 31-12-2014
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE
Caja chica 95.000
Banco 2.800.000
Cuentas por cobrar 390.000
Efectos por cobrar 130.000
Menos: Provisin cuentas incobrables (16.900) 503.100
Inventario de mercancas 523.000
Seguro pagado por anticipado 80.000
Total Circulante 4.001.100

ACTIVO FIJO
Terreno 1.735.000
Edificio 1.680.000
Menos: Depreciacin acum. Edificio (298.000) 1.382.000
Equipo de Oficina 240.000
Menos: Dep. acum. equipo de oficina (95.000) 145.000
Equipo de Reparto 430.000
Menos: Dep. acum. equipo de reparto (84.000) 346.000
Total Fijo 3.608.000

TOTAL ACTIVO 7.609.100

PASIVO Y CAPITAL
PASIVO CIRCULANTE
Cuentas por pagar 440.000
Efectos por pagar 350.000
Total Circulante 790.000

PASIVO A LARGO PLAZO

Hipoteca por pagar (Largo Plazo) 1.360.000
Total pasivo a largo plazo 1.360.000

TOTAL PASIVO 2.150.000

CAPITAL
Capital Social 5.459.100
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 7.609.100

Criterio de correccin: el estudiante deber responder de acuerdo al modelo.

1era. Integral / 2015-2 Versin 1 631-6/7
Semana: 5 Administracin y Contadura

M: II; U: 1; O: 6
Respuesta nmero 6.

LA MILAGROSA, C. A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
al 31-12-2014

Ventas Brutas 1.950.000

Menos: Rebajas en Ventas 8.000
Devoluciones en Ventas 7.000 15.000
Ventas Netas 1.935.000
COSTO DE VENTAS
Inventario Inicial 390.000
Compras 1.500.000
Menos: Descuentos en compras (6.500)
Devoluciones en compras (2.000)
Total Compras 1.491.500
Mercancia disponible 1.881.500
Menos: Inventario Final (550.000)
Total Costo de Ventas 1.331.500
Utilidad Bruta en Ventas 603.500
GASTOS OPERACIONALES
Gastos de Ventas
Sueldo de Vendedores 95.000
Comisin de Vendedores 20.000
Gastos de publicidad 45.000
Gastos de Transporte 32.000
Total Gastos de Ventas 192.000
Gastos de Administracin
Gastos Administrativos 65.000
Total Gastos Administrativos 65.000
Total Gastos Operacionales 257.000
Utilidad en Operacin 346.500
Impuesto sobre la Renta (ISLR) 45.500
Utilidad Neta del Ejercicio 301.000

Criterio de correccin: el estudiante deber responder de acuerdo al modelo.

1era. Integral / 2015-2 Versin 1 631-7/7
Semana: 5 Administracin y Contadura

M:IV; U:1, 2 y 3; O:7

Respuesta nmero 7
COMERCIAL LOS ANDES, C. A.
HOJA DE TRABAJO
al 31 de didiembre de 2014

BALANCE DE COMPROBACION AJUSTE BALANCE AJUSTADO COSTO DE VENTAS GANANCIAS Y PERDIDAS BALANCE GENERAL
CUENTAS DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER EGRESOS INGRESOS ACTIVOS P+C
Banco 235.500 35.000 200.500 200.500
Cuentas por cobrar 250.000 250.000 250.000
Efectos por cobrar 320.000 320.000 320.000
Inventario (inicial) 230.000 230.000 230.000
Terreno 350.000 350.000 350.000
Edificio 300.000 300.000 300.000
Equipo de oficina 80.000 80.000 80.000
Cuentas por pagar 242.000 242.000 242.000
Efectos por pagar 147.000 147.000 147.000
Capital Social 1.116.500 1.116.500 1.116.500
Compras 400.000 400.000 400.000
Ventas 750.000 750.000 750.000
Flete de compras 35.500 35.500 35.500
Devoluciones en compras 25.600 25.600 25.600
Descuentos en compras 35.000 35.000 35.000
Sueldos de vendedores 75.000 75.000 75.000
Sueldos de oficina 85.000 85.000 85.000
Gastos Intereses 10.600 10.600 10.600
Intereses beneficios 75.500 75.500 75.500
Gastos Generales 20.000 20.000 20.000
2.391.600 2.391.600
Prdidas por Cuentas Incobrables 15.000 15.000 15.000
Provisin Cuentas Incobrables 15.000 15.000 15.000
Gastos de Depreciacin 46.000 46.000 46.000
Depreciacin Acum. Edificio 30.000 30.000 30.000
Depreciacin Acum. Mobiliario 16.000 16.000 16.000
Gastos de Seguro 35.000 35.000 35.000
96.000 96.000
2.452.600 2.452.600
Inventario (final) 170.000 170.000
665.500 230.600
Costo de Ventas 434.900 434.900
665.500 665.500 721.500 825.500
Utilidad del Ejercicio 104.000 104.000
825.500 825.500 1.670.500 1.670.500

Criterio de correccin: el estudiante deber responder de acuerdo al modelo