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UNIVERSIDAD JOS CARLOS MARIATEGUI

FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS, EMPRESARIALES Y PEDAGGICAS

CARRERA PROFESIONAL: DERECHO

TEMA:
LA NEGOCIACION COLECTIVA

ASIGNATURA:
DERECHO COLECTIVO DEL TRABAJO

ALUMNO:
JUDMYR GONZALES

DOCENTE:
DR. EDDY HUAMAN

SEMESTRE:
VI

MOQUEGUA PER

2017
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INDICE:

1.- INTRODUCCION 03

2.- NEGOCIACION COLECTIVA 04

I.- CONCEPTO 04

II.- MARCO LEGAL 05

III. FINES DE LA NEGOCIACIN 06

IV. SUJETOS DE LA NEGOCIACIN 07

V. NIVELES DE NEGOCIACIN 08

1. DE EMPRESA

2. RAMA DE ACTIVIDAD

3. DE GREMIO

VI. CAPACIDAD PARA NEGOCIAR 09


VII. LA COMISIN NEGOCIADORA DEL PLIEGO DE RECLAMOS 09
VIII. AMPARO DEL FUERO SINDICAL 10
IX. LMITES A LA REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES 10
X. INICIO DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA 11
XI. PLIEGO DE RECLAMO 11
XII. NEGOCIACIN DIRECTA 13
XIII. CONCILIACIN 14
XIV. ARBITRAJE 15
XV. CONVENCIN COLECTIVA 16
XVI. CONCLUSIONES 20
XVII. BIBLIOGRAFIA 21
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1. INTRODUCCIN

La negociacin colectiva persigue dos objetivos. Por una parte, sirve para
determinar las remuneraciones y las condiciones de trabajo de aquellos
trabajadores a los cuales se aplica un acuerdo que se ha alcanzado mediante
negociaciones entre dos partes que han actuado libre, voluntaria e
independientemente. Por otra parte, hace posible que empleadores y trabajadores
definan, mediante acuerdo, las normas que regirn sus relaciones recprocas.
Estos dos aspectos del proceso de negociacin se hallan ntimamente vinculados.
La negociacin colectiva tiene lugar entre un empleador, un grupo de
empleadores, una o ms organizaciones de empleadores, por un lado, y una o
ms organizaciones de trabajadores, por el otro. Puede tener lugar en diferentes
planos de manera que uno de ellos complemente a otros, a saber, en una unidad
dentro de la empresa, en la empresa, en el sector, en la regin o bien en el plano
nacional.

2. NEGOCIACIN COLECTIVA
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I. CONCEPTO

La negociacin colectiva es el proceso de dilogo entre los representantes de los


trabajadores y el empleador, con el objeto de llegar a un acuerdo destinado a
regular las relaciones laborales entre unos y otros, tales como remuneraciones y
condiciones de trabajo.

Dicho acuerdo se denomina convencin colectiva de trabajo, tiene fuerza


vinculante entre las partes que la adoptaron, obligando a stas, a las personas en
cuyo nombre se celebr y a quienes les sea aplicable.

Asimismo se dice que la negociacin colectiva es un instrumento que sirve como


un medio para que empleadores y trabajadores resuelvan sus conflictos de
intereses. Es el conjunto de relaciones y procesos de acercamiento y dilogo en
cuyo seno la autonoma colectiva de trabajadores y empleadores produce el
convenio colectivo. La negociacin colectiva es de por s, en realidad, un proceso
normativo que expresa una relacin entre organizaciones.

La negociacin colectiva no debe ser confundida con el convenio colectivo. Esto lo


aclara el jurista Octavio Bueno cuando dice: La primera es un proceso que
conduce a la realizacin del segundo. En esa perspectiva, puede ser definida
como un conjunto de discusiones sobre condiciones de trabajo, llevadas a cabo
entre un empleador, un grupo de empleadores o una o varias organizaciones de
empleadores, por un lado, y un grupo de trabajadores por otro, con miras a la
realizacin de un acuerdo.

Delimitacin del objeto de la negociacin:

Consiste en la eleccin de los puntos o materias que sern objeto de la


negociacin colectiva. Las partes, de este modo, toman conocimiento de las
propuestas formuladas por ambas y en el inicio de la negociacin deciden cules
puntos del proyecto de convenio colectivo presentado por los trabajadores y los
puntos que aporte el empleador, sern materia de la negociacin colectiva.

Las partes no siempre podrn llegar a un acuerdo sobre el cual ser el objeto de la
negociacin. Es mas, no siempre se podr llegar a un acuerdo sobre el convenio
colectivo mismo. Delimitar los puntos de discusin por lo tanto marca el inicio de
una etapa importante de este proceso.
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Obligacin de negociar de buena fe:

Las partes tienen la obligacin de negociar de buena fe. Que implica, de un lado,
presentar propuestas realistas y coherentes que respondan a sus intereses
profesionales en el marco del derecho, de otro, negociar estas proposiciones con
probidad, el nimo franco de arribar a conclusiones satisfactorias sobre los puntos
discutidos y con el sincero convencimiento de encontrarse asistido por la razn.

Para la OIT, la negociacin colectiva la constituyen todas las negociaciones que


tienen lugar entre un empleador, un grupo de empleadores o una organizacin o
varias organizaciones de empleadores por una parte, y una organizacin o varias
organizaciones de trabajadores, por otra, con el fin de:

a) Fijar las condiciones de trabajo y empleo, o

b) Regular las relaciones entre empleadores y trabajadores, o

c) Regular las relaciones entre empleadores o sus organizaciones y una


organizacin o varias organizaciones de trabajadores, o lograr todos estos fines a
la vez.

II. MARCO LEGAL:

La Negociacin Colectiva es un derecho reconocido por el Estado conforme al


Artculo 28 de la Constitucin Poltica de 1993, la cual le otorga el carcter
vinculante expresando lo siguiente:

El Estado reconoce los derechos de sindicacin, negociacin colectiva y huelga.


Cautela su ejercicio democrtico: fomenta la negociacin colectiva y promueve
formas de solucin pacfica de los conflictos laborales. La convencin colectiva
tiene fuerza vinculante en el mbito de lo concertado.

Asimismo se encuentra regulada por el Texto nico Ordenado de la L.R.C.T. (Ley


de Relaciones Colectivas de Trabajo), aprobado mediante Decreto Supremo N
010-2003-TR., as como el Decreto Supremo N 011-92-TR, modificado por el
Decreto Supremo N 009-93-TR., en calidad de disposicin reglamentaria.

III. FINES DE LA NEGOCIACIN:


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a) Proteccionista:

El convenio colectivo de trabajo est orientado a proteger a los trabajadores, en la


medida que su contenido armonice con los Principios del Derecho Colectivo del
Trabajo.

b) Garanta:

La negociacin y el convenio colectivo son una garanta para el reconocimiento y


vigencia de los derechos de los trabajadores, como la estabilidad en el empleo, las
remuneraciones y las condiciones de trabajo en general. Al mismo tiempo significa
una garanta para la empresa, en aspectos como la produccin, inversin etc.

c) Solucin de Conflictos o de Paz:

Por medio de la negociacin y el convenio colectivo pueden resolverse o dar fin a


los conflictos colectivos de trabajo.

Dichos conflictos adoptan diversas formas. La solucin a los mismos, a su vez, se


da a travs de diversos mecanismos, siendo uno de estos la negociacin colectiva
que se concreta con la suscripcin del convenio colectivo.

De modo tal que el convenio colectivo contiene el conjunto de normas que han
dado fin al conflicto y conducido a la paz laboral. Pero ms que eso, representa
una trayectoria de preservacin de la paz. El tratadista NESTOR DE BUEN seala
que el convenio colectivo es un medio de paz, desde que su sola observancia por
las partes y principalmente por el empleador, garantiza una paz laboral en el
centro de trabajo.
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d) Mejora de los Beneficios Laborales:

Para los trabajadores representan un medio de superacin de sus expectativas


laborales. Inician la negociacin colectiva bajo la premisa de encontrarse en un
estado laboral deficiente y con la finalidad de superar el mismo alcanzando otros o
mejores beneficios laborales.

IV. SUJETOS DE LA NEGOCIACIN:

Son sujetos negociadores, por una parte, una o varias organizaciones


representativas de trabajadores o de no haberlas, los representantes debidamente
elegidos y autorizados por stos; y de otra un empleador, un grupo de
empleadores o una o varias organizaciones de empleadores.

Algunos autores coinciden en considerar al Estado como otro de los sujetos de la


negociacin, ya que ste puede actuar en una doble dimensin: como empleador
o como regulador, en este ltimo caso puede asumir diferentes roles que se
relacionan mucho con el enfoque que asume respecto a la poltica laboral:
pudiendo ser ms o menos intervencionista, ms o menos protector, etc.

V.

NIVELES DE NEGOCIACIN:
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La existencia de uno o varios niveles de negociacin en un pas depende de


mltiples factores, entre los que podemos mencionar: la legislacin laboral, la
poltica laboral del Estado, la manera en que se organizan los sindicatos y su
tradicin negociadora y el poder de los empleadores.

Por ejemplo, en la mayora de los pases andinos prima el nivel de negociacin por
empresa, sin embargo, coexisten tambin con las negociaciones de rama o
sectoriales que se dan en determinados sectores: petrleo en Venezuela o
construccin civil en nuestro pas.

En el Per, los niveles de negociacin colectiva se dan de la siguiente manera:

1. DE EMPRESA, cuando se aplique a todos los trabajadores de una empresa, o a


los de una categora, seccin o establecimiento determinado de aquella.

2. RAMA DE ACTIVIDAD, cuando comprenda a todos los trabajadores de una


misma actividad econmica, o a parte determinada de ella.

3. DE GREMIO, cuando se aplique a todos los trabajadores que desempeen una


misma profesin, oficio o especialidad en distintas empresas.

Si no existe previamente una convencin colectiva en cualquiera de los niveles


sealados, las partes decidirn, de comn acuerdo, el nivel en que entablarn la
primera convencin. A falta de acuerdo, la negociacin se llevar a nivel de
empresa.

De existir convencin anterior, para negociar en nivel distinto se necesita del


acuerdo de partes, no pudiendo fijarse el nivel de negociacin por acto
administrativo o laudo arbitral.

Para celebrar una convencin colectiva por rama de actividad o gremio se requiere
que la organizacin sindical u organizaciones sindicales representen a la mayora
de las empresas y. trabajadores de la actividad o gremio respectivo a nivel local
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regional o nacional y que sean convocadas, directa o indirectamente, todas las


empresas respectivas.

Al promulgarse la LRCT estableci transitoriamente que los trabajadores y las


empresas o gremios comprendidos en negociaciones colectivas a nivel de rama
de actividad, actua1mente en trmite, debern ratificar o modificar su voluntad de
continuar negociando en dicho nivel dentro de los treinta das naturales
posteriores a la entrada en vigencia de la LRCT (03.07.92); y en caso de no haber
acuerdo de partes, la negociacin colectiva se llevar a cabo a nivel de empresa.

VI. CAPACIDAD PARA NEGOCIAR:

La capacidad para negociar se da de acuerdo a los niveles de negociacin vistos


en el punto anterior.

1. De empresa: Est a cargo del Sindicato respectivo o, a falta de ste, de los


representantes elegidos por la mayora absoluta de trabajadores.

2. De rama de actividad o gremio: La organizacin sindical o conjunto de ellas


de la rama o gremio correspondiente.

De existir varias organizaciones sindicales en un mismo mbito, se confiere


LEGITIMIDAD NEGOCIAL, al sindicato que afilie a la mayora absoluta de
trabajadores, correspondindole de este modo, la conduccin de la negociacin
colectiva.
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VII. LA COMISIN
NEGOCIADORA DEL
PLIEGO DE RECLAMOS:

Tratndose de los trabajadores, es


designada en Asamblea General y su
nmina debe consignarse en el Pliego
que se presente al empleador y a la
Autoridad Administrativa de Trabajo. Si
adolece de tal requisito, la precitada
Autoridad deber requerir a la
representacin laboral que proceda a
la regularizacin correspondiente, por
constituir uno de los requisitos de presentacin del petitorio.

VIII. AMPARO DEL FUERO SINDICAL:

Los miembros de la comisin negociadora gozan del amparo sindical desde el


inicio de la negociacin hasta tres meses despus de concluida sta, salvo la
comisin de falta grave que ocasione la extincin del vinculo laboral por causal de
despido.

En el caso de los empleadores, la designacin respectiva estar sujeta a la forma


establecida para el otorgamiento de poderes. El nmero de integrantes no podr
superar en cantidad a la que corresponde a los trabajadores.

La representacin podr ejercerse por el empleador; los mandatarios legales


designados en las escrituras de constitucin de ser personas jurdicas; o los
apoderados designados en cualquiera de las formas admitidas para el
otorgamiento de poderes, incluido el poder por acta ante la Autoridad
Administrativa de Trabajo encargada del trmite del petitorio.

En ambos casos se debe estipular expresamente las facultades de participar en la


negociacin y en la conciliacin, practicar todos los actos procesales propios de
estas, suscribir cualquier acuerdo y, llegado el caso, la convencin colectiva.
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IX. LMITES A LA REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES:

- Tres representantes cuando el pliego de reclamos haya sido planteado por


la mayora absoluta de trabajadores.

- Tres dirigentes sindicales cuando la organizacin sindical representa menos


de 50 trabajadores.

- Un dirigente sindical adicional y hasta un mximo de 12, por cada 50


trabajadores que exceden al nmero sealado anteriormente.

X. INICIO DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA:

La negociacin colectiva se inicia con la presentacin del pliego de reclamos,


directamente al empleador en el caso de una negociacin a nivel de empresa, o a
travs de la Autoridad Administrativa de Trabajo, si es a nivel de rama de actividad
o gremio.

XI. PLIEGO DE RECLAMO:

El pliego de reclamo es un documento que contiene las peticiones de los


trabajadores acordadas en asamblea general y que constituye la base de la
negociacin colectiva que ser llevada a cabo con los empleadores, la que
culminar en la firma del convenio final. Se le conoce tambin con el nombre de
pliego petitorio, pliego de reivindicaciones laborales o proyecto de convencin
colectiva.

El pliego de reclamo tiene una vigencia transitoria, pues concluye con la


negociacin a que dio origen, y deja de existir al momento de resolverse la
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negociacin colectiva, pudiendo volverse a repetir despus de cierto tiempo,


cuando se presenta el nuevo pliego con ocasin del vencimiento del convenio.

Est constituido por un Proyecto de Convenio Colectivo, el mismo que debe


contener:

1. Denominacin, nmero de registro y domicilio del organismo sindical que


suscribe el proyecto de convenio colectivo. De no existir este ltimo, las
indicaciones que permitan identificar a la coalicin de trabajadores que lo
presenta.

2. La nmina de los integrantes de la comisin negociadora con los requisitos


establecidos por el Artculo 49 (segundo prrafo) de la L.R.C.T.

3. Nombre o denominacin social y domicilio de cada una de las empresas u


organizaciones de empleadores comprendidas.

4. Las peticiones que se formulen sobre remuneraciones, condiciones de trabajo y


otros factores propios de la relacin laboral que se planteen, las que debern tener
forma de clusula e integrarse armnicamente dentro de un slo proyecto de
convencin.

5. Copia de la comunicacin remitida al empleador tratndose de negociaciones


en el mbito de empresa.

6. Firma de los dirigentes sindicales designados para tal fin por la asamblea, o de
los representantes acreditados, de no haber sindicato.

PLAZO DE PRESENTACIN:

El pliego de reclamos debe presentarse no antes de 60 ni despus de 30 das


calendarios anteriores a la fecha de caducidad de la convencin vigente.

Si se presenta con posterioridad al plazo sealado, su vigencia se postergar en


forma directamente proporcional al retardo.

TRMITE:

La solicitud con los requisitos correspondientes se presenta en la Oficina de


Trmite Documentario, dirigida a la Sub-Direccin de Negociaciones Colectivas.
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La dependencia en mencin decreta la apertura del expediente, convocando a las


partes a dar inicio a la negociacin colectiva de acuerdo a las normas aplicables
sobre la material.

En caso de interponerse recursos impugnatorios, la Sub-Direccin de


Negociaciones Colectivas emite pronunciamiento en primera instancia.

Podr apelarse dentro del tercer da hbil de notificado el auto de primera


instancia.

Corresponde a la Direccin de Prevencin y Solucin de Conflictos emitir


pronunciamiento en segunda y ltima instancia, respecto de lo resuelto por la Sub-
Direccin de Negociaciones Colectivas.

XII. NEGOCIACIN DIRECTA:

Una vez presentado el pliego de reclamos la negociacin directa debe iniciarse


dentro de los 10 das calendario. En dicha etapa las partes se renen a efectos de
buscar una solucin al pliego de reclamos, suscribiendo una convencin colectiva.
ARTCULO 57 del TUO de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo.

Obligacin de Negociar de Buena Fe:

Las partes estn obligadas a negociar de buena fe y a abstenerse de toda accin


que pueda resultar lesiva a la contraria, sin menoscabo del derecho de huelga
legtimamente ejercitado.

Slo estn obligadas a negociar colectivamente las empresas que hubieran


cumplido por lo menos un ao de funcionamiento, para estos efectos, se considera
empresa en funcionamiento a partir del momento en que realmente haya iniciado
sus actividades, an cuando no hubiera cumplido en dicha oportunidad con los
trmites que establecen las disposiciones legales.

Formalidad y Plazos:

La negociacin colectiva se realizar en los plazos y oportunidad en que las partes


acuerden, dentro o fuera de la jornada laboral y debe iniciarse dentro de los diez
das calendario de presentado el pliego.
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El empleador o empleadores podrn proponer clusulas nuevas o sustitutorias de


las establecidas en convenciones anteriores. Dichas clusulas debern integrarse
armnicamente dentro de un solo proyecto de convencin colectiva. Slo es
obligatorio levantar actas para consignar los acuerdos adoptados en cada reunin,
siendo facultad de las partes dejar constancia de los pedidos u ofertas por ellas
formulados.

Las partes conservan en el curso de todo el proceso el derecho de reunirse, por


propia iniciativa o a indicacin de la Autoridad de Trabajo, y de acordar lo que
estimen adecuado. Asimismo, podrn recurrir a cualquier medio vlido para la
solucin pacifica de la controversia.

La Negociacin Colectiva se llevar a cabo en los plazos y oportunidades que las


partes acuerden pudiendo realizarse tantas reuniones como sean necesarias. Si
una de las partes no estuviera de acuerdo con proseguidas, se tendr por
concluida la etapa respectiva.

VENTAJAS DE LA NEGOCIACIN DIRECTA:

- Son las partes las que analizan las soluciones posibles sin intervencin de un
tercero.

- Al negociar las partes no tienen que regirse por reglas fijas de procedimiento.

- Pueden reunirse tantas veces sea necesario hasta dar solucin al pliego de
reclamos.

XIII. CONCILIACIN:

La conciliacin estar a cargo de personal tcnico especializado del Ministerio de


Trabajo y Promocin del Empleo, sin embargo, si las partes lo acuerdan pueden
encomendrselo a personas privadas.

El papel del conciliador est centrado en lograr el avenimiento entre las partes,
con la finalidad que stas lleguen a un acuerdo mutuamente satisfactorio.
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INICIO DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIN:

La conciliacin se inicia con la solicitud de una de las partes, efectuada ante la


Autoridad Administrativa de Trabajo o de oficio si la Autoridad lo estima
conveniente.

Previamente las partes deben informar sobre la terminacin de la negociacin


directa.

CARACTERSTICAS DE LA CONCILIACIN:

La funcin conciliadora estar, a cargo de un cuerpo tcnico especializado y


calificado del Ministerio de Trabajo y Promocin Social, integrado en funcin a las
necesidades del servicio, por especialistas de diversas reas, nombrados o
contratados de dicho sector, pudiendo las partes, sin embargo, s as lo acuerdan,
encomendrsela a personas privadas, caso en el cual debern remitir a la
Autoridad de Trabajo copia de las actas que se levanten.

En uno y otro caso, el procedimiento de conciliacin deber caracterizarse por la


flexibilidad y la simplicidad en su desarrollo, debiendo el conciliador desempear
un papel activo en la promocin del avenimiento entre las partes. Si stas lo
autorizan, el conciliador podr actuar como mediador, a cuyo efecto, en el
momento que lo considere oportuno presentar una o ms propuestas de solucin
que las partes pueden aceptar o rechazar.

Procedimiento de Conciliacin:

Se realizaran tantas reuniones como sean necesarias, siempre y cuando exista


entre las partes la voluntad de llevarlas a cabo. Si una de las partes no concurriera
o de hacerlo no estuviera de acuerdo con proseguir con ellas, se tendr por
concluida esta etapa.

XIV. ARBITRAJE:
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Al trmino de la negociacin directa o de la conciliacin, si es solicitada por los


trabajadores, las partes podrn someter el diferendo a arbitraje, salvo que los
trabajadores opten alternativamente por ejercer el derecho de huelga.

En caso que las partes opten por el arbitraje, ambas deben suscribir un Acta de
Compromiso Arbitral, en donde conste su decisin de someter la controversia a
arbitraje.

XV. CONVENCIN COLECTIVA:

Es el producto de la negociacin colectiva entendida como el acuerdo destinado a


regular las remuneraciones y condiciones de trabajo como factores sustanciales,
que concierne a las relaciones entre trabajadores y empleadores. La convencin
colectiva tiene fuerza vinculante, esto es obliga a quienes la adopten, a las
personas en cuyo nombre se celebr y a quienes les sea aplicable, as como a los
trabajadores que se incorporen con posterioridad a la empresa, con excepcin de
quienes ocupan puestos de direccin o cargos de confianza.

Las partes tienen la potestad de suscribir convenios colectivos de trabajo, sin


necesidad de recurrir al procedimiento de negociacin colectiva ante la AAT, para
cuyo efecto una o ambas presentarn solicitud dirigida a la Sub-Direccin de
Negociaciones Colectivas, adjuntando el Convenio respectivo, con la finalidad que
la precitada dependencia proceda a su registro.

Las materias que pueden regular una convencin colectiva son:

Remuneraciones
Condiciones de Trabajo
Productividad
Otras concernientes a las relaciones entre trabajadores y empleadores.
Caractersticas de la Convencin Colectiva
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Vigencia:

a) La convencin colectiva tendr una duracin no menor de un ao, pudiendo las


partes establecer plazos mayores para la convencin en su conjunto o para parte
de la misma.

b) Rige desde el da siguiente al de caducidad de la convencin anterior, o si no la


hubiera desde la fecha de presentacin del pliego, excepto las estipulaciones para
las que se seale plazo distinto o que consistan en obligaciones de hacer o de dar
en especie, que regirn desde la fecha de su suscripcin.

c) Continuar en vigencia, hasta el vencimiento de su plazo, en caso de fusin,


traspaso, venta, cambio de giro del negocio y otras situaciones similares.

Caducidad y Revisin:

La convencin colectiva caduca de modo automtico al vencimiento de su plazo,


salvo en aquello que se haya pactado con carcter permanente o cuando las
partes acuerden expresamente su renovacin o prrroga total o parcial.

Al promulgarse la LRCT se estableci que la negociacin colectiva en trmite o la


primera negociacin colectiva cuya convencin, laudo o resolucin rija a partir de
la vigencia de la LRCT, (03.07.92) deber incluir la revisin integral de todos los
pactos y convenios colectivos vigentes sobre condiciones de trabajo y
remuneraciones. A falta de acuerdo se proceder conforme a las normas
establecidas en la LRCT.

La caducidad se aplica a las convenciones colectivas celebradas antes de la


entrada en vigencia de la LRCT si como resultado de la revisin que se efecte en
virtud de su cuarta Disposicin Transitoria y Final, tal caducidad es acordada por
las partes o establecidas en e1 laudo arbitral, sin perjuicio de la facultad del
empleador de proponer clusulas sustitutorias.

Formalidad:
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Deber formalizarse por escrito en tres ejemplares, uno para cada parte y el
tercero para su presentacin a la Autoridad de Trabajo con el objeto de su registro
y archivo.

Obligatoriedad:

La LRCT reconoce a la convencin colectiva su naturaleza normativa (fuente de


derecho). Se establece que tiene fuerza vinculante para las partes que la
adoptaron. Obliga a stas, a las personas en cuyo nombre se celebr y a quienes
les sea aplicable, as como a los trabajadores que se incorporen con posterioridad
a las empresas comprendidas en la misma, con excepcin de quienes ocupan
puestos de direccin o desempean cargos de confianza.

La fuerza vinculante implica que en la convencin colectiva las partes podrn


establecer el alcance, las limitaciones o exclusiones que automticamente
acuerden con arreglo a ley.

La ley podr establecer reglas o limitaciones por las consideraciones previstas por
el artculo 1355 del Cdigo Civil, en concordancia con el artculo IX de su Titulo
Preliminar. El artculo 1355 del Cdigo Civil, seala que La Ley, por
consideraciones de inters social, pblico o tico puede imponer reglas o
establecer limitaciones al contenido de los contratos. Y el artculo IX del Titulo
Preliminar seala que Las disposiciones del Cdigo Civil se aplican
supletoriamente a las relaciones y situaciones jurdicas reguladas por otras leyes,
siempre que no sean incompatibles con su naturaleza.

La convencin colectiva modifica de pleno derecho los aspectos de la relacin de


trabajo sobre los que incide. Los contratos individuales quedan automticamente
adaptados a aquella y no podrn contener disposiciones contrarias en perjuicio del
trabajador.

Los acuerdos adoptados en conciliacin o mediacin, los laudos arbitrales y las


resoluciones de la Autoridad de Trabajo tienen la misma naturaleza y surten
idnticos efectos que las convenciones adoptadas en negociacin directa.

Efectos:

La convencin colectiva de trabajo puede tener efectos generales (erga omnes) si


se aplica a todos los trabajadores (sindicalizados o no) comprendidos en
determinado nivel de negociacin, o limitados si solamente se le aplica a los
trabajadores que se encuentren afiliados a la organizacin que la suscribi.
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Si la organizacin u organizaciones sindicales, o los representantes de los


trabajadores a falta de stas negociaron en representacin de la totalidad de
trabajadores comprendidos en el nivel donde se desarroll la negociacin, los
efectos de la convencin colectiva sern generales. En el caso de haber
negociado slo en representacin de los trabajadores afiliados a la organizacin
pactante, los efectos sern limitados.

Tipos de Clusulas:

a) Clusulas Normativas:

En las convenciones colectivas son clusulas normativas aquellas que se


incorporan automticamente a los contratos individuales de trabajo y los que
aseguran o protegen su cumplimiento. Durante su vigencia se interpretan como
normas jurdicas.

b) Clusulas Obligacionales:

Son clusulas obligacionales las que establecen derechos y deberes de


naturaleza colectiva laboral entre las partes del convenio.

c) Clusulas Delimitadoras:

Son clusulas delimitadoras aquellas destinadas a regular el mbito y vigencia del


convenio colectivo.

Las clusulas obligacionales y delimitadoras se interpretan segn las reglas de los


contratos.

.
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XVI. CONCLUSIONES

La negociacin colectiva constituye un importante instrumento para la promocin


de la igualdad de oportunidades en el mundo del trabajo. Sin embargo, la
incorporacin de los temas de gnero al proceso de negociacin colectiva es an
incipiente en Amrica Latina. Entre los principales factores que explican ese hecho
se encuentran la menor cobertura de las mujeres en los procesos de negociacin
colectiva, debido a que estn sobre representadas en los segmentos ms
precarios y desregulados del mercado de trabajo, a la todava escasa presencia
femenina entre los dirigentes sindicales y en las instancias negociadoras, a la
poca capacitacin de los trabajadores de ambos sexos para negociar con los
empleadores clusulas relativas a la promocin de la igualdad de oportunidades y
de trato, y a una an baja priorizacin del tema en las estrategias sindicales.

Sin embargo, las organizaciones sindicales de muchos pases latinoamericanos,


como por ejemplo nuestro pas, han realizado esfuerzos significativos en la ltima
dcada en el sentido de incorporar los temas de gnero en sus estrategias
permanentes de accin. Eso se ha reflejado, en muchos casos, en una mayor
presencia del tema tanto en sus estrategias negociadoras como en los resultados
concretos de la negociacin colectiva.
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XVII. BIBLIOGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos65/trabajo-regimen-
flexible/trabajo-regimen-flexible2.shtml

http://www.trabajo.gob.pe/archivos/file/sindicatos/material_negociacio
n_colectiva.pdf

https://www.google.com.pe/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8&ved=0ah
UKEwij1cK54u_RAhVH02MKHZ-WAj0QFggdMAE&url=http%3A%2F
%2Fwww.mintra.gob.pe%2Fcontenidos%2Fdrt%2Fservicios
%2Fpliego_de_reclamos.ppt&usg=AFQjCNFJUxddEYZtsgf1PDDKLYzU
UG6AaA&sig2=rFzG-s9BcrfoWtSEkNkjew

http://html.rincondelvago.com/negociacion-colectiva_2.html