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TRABAJO ENCARGADO GRUPAL

CURSO: Ética y Deontología de Profesionales
DOCENTE: Ing. ROXANA BARRANTES QUIROZ
SECCION: IX “B”

Análisis de la responsabilidad social
en la empresa constructora DIAMONT
SAC

1 INTRODUCCION
El presente trabajo, hace un análisis de la responsabilidad empresarial de la constructora
DIAMONT S.A.C., que se creó en el año 2009 con el fin de construir viviendas, edificios,
centros comerciales, centros recreacionales en el departamento de Puno.

2 ASPECTOS GENERALES

2.1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
Razón social : Constructora Diamont S.A.C.
Domicilio legal : Av. Marañon Mza. H Lte 6 Urb. Asoc Pro Viv
Las Americas
Nombre del representante legal : Hector Moran Gutierrez
Teléfono : (511) 6000037
Email : admin.hector@grupo-cym.comasasas
Tipo de organización : Sociedad Anonima Cerrada
RUC : 20448083587

2.2 PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA
La CONSTRUCTORA DIAMONT SAC. Que contribuye al desarrollo de la sociedad realiza
capacitaciones constantes al equipo de profesionales que integran, su prestigiosa
empresa, ya que del desempeño de cada una de ellos se basa su trabajo exitoso que ha
logrado hasta el momento.

asociada a un concepto deontológico del actuar empresarial y la filantrópica o la responsabilidad voluntaria de las empresas por causas sociales. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” 2. la incorporación de Preocupaciones sociales y ambientales a la gestión empresarial y su relación con la ética. la ética. Alvarado y Schlesinger (2008) citado por Crespo (2010: 123) la Responsabilidad Social Empresarial sustentados en trabajos previos de Carroll. Las definiciones coinciden en que la Responsabilidad Social Empresarial es la integración voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en su quehacer cotidiano.3 EXPERIENCIA DE LA EMPRESA N NOMBRE ENTIDA COSTO (S/. gubernamental. Los autores consideran que la responsabilidad social son las acciones que una empresa emprende para mejorar el bienestar de sus integrantes y su entorno.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. comprende al menos cuatro dimensiones: la económica entendida como expectativa de la sociedad alrededor de la eficiencia y la efectividad de las empresas. Desde los años noventa.) o D 01 PROYECTO RESIDENCIAL VILLA MEDICA I ETAPA PRIVADA 2 629 200 02 COMJUNTO RESIDENCIAL PERLAS DEL ALTIPLANO PRIVADA 2 150 000 3 MARCO TEORICO Las diversas definiciones de RSE formuladas por organismos e instituciones y desde varios Ámbitos –académico. la responsabilidad social se integra en el discurso sobre la ética de la empresa. la legal. que destaca la responsabilidad de la empresa hacia el medio ambiente y la colaboración con la comunidad. empresarial– destacan la consideración de la Responsabilidad Social Empresarial como una estrategia voluntaria. surge el concepto de “empresa ciudadana” o “empresa socialmente responsable”. según la cual se espera que ese logro económico se haga con arreglo al orden jurídico establecido. .

al tiempo que actúan de manera ética y socialmente responsables. en función de estos planteamientos. Se realizó el análisis a la empresa DIAMONT SAC. principalmente de las expuestas en su página web. siguiendo el siguiente cuadro de preguntas. sin que los beneficios o utilidades económicas se antepongan sobre los aspectos sociales. uno de los temas que ha cobrado mayor relevancia en el ámbito de la administración es la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). propiciando un gran cambio en la forma de hacer negocios. este enfoque sobre la forma como se deben administrar las empresas. TIPO PREGUNTA ¿Conoce el significado de RSE? ¿Con que aspectos asocial que una empresa aplique la RSE? ¿Existe un plan de RSE en su empresa? Responsabilidad social ¿Existe un encargado de RSE o al menos un empresarial consejero en la junta directiva de la empresa? ¿De las operaciones actuales de la empresa. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” 4 ANALISIS DE LA EMPRESA Durante los últimos años. hay alguna por la que pueda ser señalada como irresponsable? ¿La misión y la visión de la empresa son coherentes con la nueva postura de responsabilidad social y sustentabilidad? ¿Su empresa cuenta con un código de conducta empresarial? Código de ética ¿Fomenta que su personal que cumplan con su código de ética? ¿Prohíbe la utilización de prácticas ilegales para obtener ventajas económicas? ¿Qué acciones está realizando como empresario para beneficiar a sus empleados? ¿Qué incentivos otorga a empleados emprendedores? ¿Las actividades de trabajo permiten que los . por el debate que ha generado sobre sus alcances e implicaciones y sobre todo por la dificultad para establecer su práctica. de tal forma que se fundamenta la necesidad de las empresas como motores de desarrollo económico. Con la información que se obtuvo de fuentes diversas.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. ha ayudado a replantear los esquemas tradicionales de gestión empresarial.

prevención de la contaminación)? ¿Cuáles son las instituciones que ha beneficiado? ¿Se apoyan públicamente actividades de promoción de RSE y sustentabilidad? Vinculación con la sociedad ¿La empresa cuenta con planes de accesibilidad de personal y/o clientes con discapacidad? ¿Brinda su empresa apoyo económico estable a proyectos y actividades de la comunidad (obras benéficas o patrocinios)? ¿Compra su empresa productos en el mercado local? ¿Cómo constructora cree que los trabajos realizados son de calidad? PREGUNTAS REALIZADAS AL GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA DIAMONT SAC. de salud y familiar? Practicas laborales ¿Alienta a sus trabajadores para que desarrollen habilidades verdaderas y carreras a largo plazo? ¿Se procura una proporción equitativa de hombres y mujeres en todos los niveles de la organización. reducción del consumo de energía. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” colaboradores pueden de verdad equilibrar en su vida la parte laboral. ¿EXISTE UN PLAN DE RSE EN SU EMPRESA? Si pero a pequeña escala porque en las bases de las licitaciones públicas te piden un plan de RSE ¿SU EMPRESA CUENTA CON UN CÓDIGO DE CONDUCTA EMPRESARIAL O CÓDIGO DE ÉTICA? Si pero cada profesional aplica su propia ética es difícil controlar eso ¿ALIENTA A SUS TRABAJADORES PARA QUE DESARROLLEN HABILIDADES VERDADERAS Y CARRERAS A LARGO PLAZO? .TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing.? ¿Puede su empresa ahorrar dinero mediante la reducción de su impacto medioambiental (reciclaje. proveedores. así como la igualdad de sus salarios? ¿Cuáles son las acciones de su empresa para el cuidado del medio ambiente? ¿Proporciona su empresa información medioambiental clara y precisa sobre sus productos y actividades a los Medio ambiente clientes. etc. comunidad local.

plástico. Se procedió a realizar un análisis FODA (Fortalezas.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. papel de oficina ¿CÓMO CONSTRUCTORA CREE QUE LOS TRABAJOS REALIZADOS SON DE CALIDAD? Claro todos nuestros trabajos son realizados con una buena supervisión esto también nos mejora como empresa y nos brinda un mayor campo laboral. vidrio. Debilidades y Amenazas) con el cual se realizara la propuesta para la aplicación de un Plan de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” Claro que si estimulamos a nuestros ingenieros para que se puedan especializarse en rubros específicos como por ejemplo en puentes para que nosotros como empresa seamos más competentes en rubros específicos ¿CUÁLES SON LAS ACCIONES DE SU EMPRESA PARA EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE? Para el medio ambiente solo precedemos con el reciclado de los materiales descartados los cuales generan un ingreso extra ¿Qué tipo de materiales? Cartón. Finalmente con una visión más clara de la situación actual de la empresa DIAMONT SAC. . Oportunidades.

centros comerciales. social y ambiental.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. “La RSE en DIAMONT SAC. Se propone la siguiente definición de RSE. que procuran elevar el nivel y calidad de vida de sus colaboradores y clientes. que se dedica a la construcción de Viviendas. OPORTUNIDADES • EN AUGE DE LA CONSTRUCCION INMOBILIARIA • LICITACIONES PUBLICAS DEL ESTADO • SUB CONTRATOS CON EMPRECESA MAYORES • AUMENTO DE PRECIO DE INSUMOS RUBRO • LA COMPETENCIA CON OTRAS EMPRESAS DEL MISMO AMENAZAS 5 PROPUPESTA DE RSE PARA LA EMPRESA 5.2 DEFINICIÓN DE LA EMPRESA: La CONSTRUCTORA DIAMONT SAC. se concibe como todas aquellas actividades que la empresa desarrolla de manera voluntaria. considerando a los grupos de interés.1 DEFINICIÓN DE RSE PROPUESTA PARA LA CONSTRUCTORA DIAMONT SAC.” 5. edificios. como elemento orientador e integrador de la estrategia de gestión propuesta. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” DEBILIDADES • NO CUMPLE CON LAS NORMAS DE SEGURIDAD • LIMITACION DE MAQUINARIA • PROFECIONALES NO ESPECIALISADOS PUEDE TENER SUB CONTRATOS • CONSORCIARCE CON EMPRESAS MAS GRANDES • TIENEN CONTACTOS CON EMPRESAS PRIVADAS • MAQUINARIAS OPERATIBAS • PROFECIONALES COMPETENTES • EMPRESA CON EXPERIENCIA • FODA DE LA EMPRESA FORTALEZAS DIAMOT SAC. Es una empresa de Sociedad Anónima cerrada. centros . con carácter económico. contribuyendo al bienestar de la sociedad donde desarrolla su objeto social y enmarcadas dentro de una estrategia corporativa.

5 VALORES La empresa se basa en los siguientes valores:  Calidad.  Responsabilidad.3 MISIÓN DE LA EMPRESA “Somos una empresa privada de la región de Puno dedicada a la construcción de viviendas. líder en la formulación. basándonos en nuestra experiencia.  Justicia. .TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. con un equipo de profesionales que hacen que la población que toma los servicios de la constructora. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” recreacionales. queden satisfechos por el trabajo realizado 5. edificios.  Puntualidad. una empresa estable y confiable.  Honestidad. centros comerciales.  Seguridad. elaboración y ejecución de proyectos de viviendas con menores costos y en el menor tiempo” 5. etc.  Confianza. con calidad. con la premisa de respetar y proteger el medio ambiente” 5.4 VISIÓN DE LA EMPRESA “Ser en los próximos 5 años. eficacia y economía.  Respeto. organización y valores. etc.

6 OBJETIVOS Los objetivos de la empresa son los siguientes:  Prestar servicios eficientes y de alta calidad.  Experiencia colectiva.  Red de contactos corporativos e institucionales. se pueden identificar prácticas nocivas y así como dejar de fumar. empezar a tener una empresa más saludable” “Para nosotros es muy importante incentivar el desarrollo del talento local.  Identificar.  Obtener el reconocimiento de nuestro entorno.  Estimular la creatividad y la innovación dentro de la organización. cambios. favorecer y satisfacer a los clientes. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” 5. de no ser posible.7 CULTURA A IMPLEMENTAR  Métodos y Prácticas. así como también encauzar a la comunidad hacia la creación de tecnología. invitamos a conocer a actores de empresas de talla internacional en el sector para compartir experiencias.  Aplicar sistemas para el cuidado del medio ambiente. “Lo ideal es aplicar estos aspectos desde el primer día. 5.  Poner en valor nuestros producto /servicios ante la sociedad.  Relaciones con el entorno.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. evolución). hacer networking y gestar grandes proyectos” .  Favorecer la creación de valor en la gestión de proyectos.  Historia (logros y fracasos. Por ende.

un profundo cambio de estilo en materia de gestión empresarial. El aseguramiento de la calidad sobrepasa ampliamente el concepto estrecho de control y por eso se le considera cada vez más como gestión o administración. CALIDAD ES HACER LAS COSAS CORRECTAS. . la calidad total no puede ser considerada como algo de exclusiva responsabilidad del personal técnico. para su implementación. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” 5. 1. LA CALIDAD DEBE CONVERTIRSE EN LA NUEVA RELIGION.8 FILOSOFÍA DE LA NUEVA EMPRESA 1. el respaldo y la motivación de la alta gerencia y de todos los niveles de la empresa. requiere el liderazgo. 2. e involucra a todo el personal de la empresa. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD: FUNCION DE TODA LA EMPRESA Estos nuevos enfoques del Control de Calidad y Calidad requieren.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. CORRECTAMENTE.

El recurso más importante de cualquier empresa es el elemento humano.10 IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE CALIDAD 5. 5. Orientación hacia el cliente. Personalmente. Existe una correlación demostrada. aquellas empresas que gozan de una alta calidad de gestión tienen avalado un alto nivel de calidad de sus productos o servicios. y deberá definir acciones consistentes para demostrar mejoras en la eficacia y la eficiencia. de su capacitación. participación y motivación depende en gran parte el éxito de la empresa. procurando producir el menor impacto durante la ejecución de la obra. buscando siempre minimizar los efectos de la construcción sobre el ambiente. sobre los . ya que significa que la organización interesada en la implementación de un sistema de gestión de calidad deberá medir el grado de satisfacción de sus clientes.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. CAPACITACION Y MOTIVACION DEL PERSONAL La calidad de un producto o servicio suministrado por una empresa. se considera trascendental este último requerimiento.1 ORGANIZACIÓN Normas de Comportamiento: Será observada por el personal de la empresa constructora.10. es el resultado del trabajo coordinado e inteligente de todos los que la integran. 5. y Medición del grado de satisfacción del cliente. PARTICIPACION. Todo ser humano por humilde que sea su condición. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” 2. posee un potencial de creatividad que el sistema empresarial no siempre le ha brindado la oportunidad de desarrollar.9 MEJORAMIENTO CONTINUO Se orienta por excelencia a la Mejora Continua.

. tanto en el área técnica como administrativa. 5. elaborar los requerimientos de materiales. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” suelos. El Residente de Obra: Es la persona encargada de la Dirección Técnica y único responsable del cumplimiento de las especificaciones técnicas y planos del expediente técnico. utilizando adecuadamente el personal. quienes trabajarán coordinadamente para lograr los objetivos y previo al inicio de los trabajaos recibirán una capacitación en temas de seguridad en obra. imprevisto. asimismo su estructura quedara establecido como sigue: El Representante de la Empresa: Es la persona responsable de autorizar y dotar los requerimientos al Residente de Obra y al Maestro de Obra para una buena ejecución de la obra.  Permanente monitoreo en el lugar de trabajo a fin de detectar el peligro al cual podrían estar expuestos para analizarlos y tomar medidas de prevención inmediatas y así evitar accidentes en obra. mantener informado al representante de la empresa sobre los avances de obra.10. calidad del aire. deberá mantener una relación armónica con la Supervisión. cursos de agua. Sistema de Seguridad en Construcción:  Capacitación al personal sobre los riesgos a los que pueden estar expuestos en el trabajo. así como de programar y dirigir las actividades del personal. el cuidado y control de los equipos y maquinaria propia o alquilada. atrasos. el personal a su cargo y la comunidad.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. entre otros. organismos vivos y en las comunidades aledañas a la obra. respetando sus valores culturales. de los equipos y maquinarias. cumplir con la programación de obra. Maestro de Obra: Es la persona encargada de ejecutar los trabajos encargados por el Residente de Obra. protección del medio ambiente y otros. informes de valorización. evitando el desperdicio de materiales.2 PERSONAL Se designará personal especializado. los materiales y equipos. la pérdida de horas – hombre y.

3 MATERIALES. mejores relaciones con clientes así como con proveedores y gobierno. cómo se entiende en empresas en general y sugerencias para su implementación en organizaciones de la industria de la construcción. . 6 RESUMEN La presente investigación tiene como objetivo conocer de qué manera es llevada a cabo la Responsabilidad Social Empresarial en las pequeñas empresas constructoras de la región de puno En las empresas de la actualidad se habla de Responsabilidad Social Empresarial como el conjunto de prácticas. fomentando el desarrollo de las comunidades de donde éstos son originarios. el equipo y maquinaria necesaria para la ejecución de la obra. Las empresas que sean socialmente responsables tendrán mayores volúmenes de obra.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. social y ambiental. además de contar con las medidas de seguridad que el proyecto lo requiera. motivando un trato justo y digno a su personal y cuidando el medio ambiente.4 EQUIPOS Y MAQUINARIA Se asignará en forma oportuna. 5. generarán más confianza y mayores utilidades además de beneficios para los trabajadores. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” 5.10. HERRAMIENTAS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD Como parte de la filosofía de la empresa se utilizará materiales y herramientas de trabajo de buena calidad y se facilitarán en forma oportuna. En este trabajo se presentan los conceptos generales de la Responsabilidad Social Empresarial.10. estrategias y sistemas de gestión que persiguen un nuevo equilibrio entre las dimensiones económica. No se trata de obtener ganancias si éstas son el resultado de prácticas injustas o de ética cuestionable a los involucrados en el negocio. Estos conceptos son totalmente aplicables a las empresas constructoras de tal manera que contribuyan realmente al mejoramiento de la sociedad a través de obras de calidad.

sin importar su tamaño o volumen de obra. Se espera que la estrategia de gestión propuesta se implemente y se integre dentro de la cultura organizacional y sea una forma de contribuir con la sociedad y los grupos interesados. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” 7 CONCLUSIONES La RSE debe estar en el corazón de las empresas constructoras y ser parte de su filosofía de acción diaria. Se recomienda preparar un presupuesto para acciones de responsabilidad social en la empresa. los proveedores tendrán más confianza en ellas y les ofrecerán mejores condiciones de negocio. tendrán trabajadores más satisfechos y leales. Esto es aplicable también a todas aquellas empresas que. Ha sido una oportunidad maravillosa para el autor de adquirir conocimientos y de llevarlos a la empresa a través del presente trabajo. . de manera que pueda darse un seguimiento a estas acciones y comparar con lo que hacen las demás empresas. estén relacionadas con la industria de la construcción. más clientes las buscarán y recomendarán a otros potenciales. sin ser constructoras. Es necesario el desarrollo de indicadores que midan el desempeño social de la empresa.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. además de realizar obras de calidad. así como incorporar las metas sociales al proceso anual de planeación. Las que sean socialmente responsables.

-Responsabilidad social en las constructoras (articulo). -Análisis de la implementación de políticas de RSE en constructoras. -Responsabilidad social empresarial en las pequeñas empresas constructoras de Puebla México. . -Trabajo de administración de empresas constructoras. ROXANA BARRANTES QUIROZ SECCION: IX “B” 8 BIBLIOGRAFIA -Percepción de la RSE en las pequeñas y medianas empresas constructoras Puebla.TRABAJO ENCARGADO GRUPAL CURSO: Ética y Deontología de Profesionales DOCENTE: Ing. -La RSE como estrategia de gestión en la organización PHRANA.