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FATLA

Fundación para la Actualización Tecnológica de Latinoamérica

Programa de Experto en Procesos Elearning


Módulo 5 - Metodología PACIE – Capacitación

Nombre del Proyecto:

Programa de Capacitación Docente en Estrategias para la Enseñanza de


las Lenguas Mediadas por Computador (PROCADEMCO), en la escuela de
idiomas de la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
(UNEFM)

Nombre del equipo:

E-LIDERES

“Abriendo horizontes hacia una e-calidad Docente”

Coordinador:

Yohimar Andreina Sivira González

Responsable fase de investigación:

Diego Jamil Taboada Salazar

Integrantes:

Patricia Samaniego Sánchez

Ella Cecilia Ruydiaz Ebratt

Roosevelt Suntaxi

2010
1. ANTECEDENTES

Las TIC son ese conjunto de Tecnologías que permiten el acceso, producción,
tratamiento y comunicación de información presentada por los diferentes
código (texto, imagen, sonido...) el elemento mas representativo de las nuevas
Tecnologías es sin lugar a duda el ordenador y mas específicamente el
internet. (Pie de pagina tomado de: Autor: Consuelo Belloch Orti. Unidad
Tecnológica Educativa - Universidad de Valencia).

En la actualidad las Tecnologías de la Información y la Comunicación Tics


están creciendo vertiginosamente así como su desarrollo en el campo
tecnológico, esto afecta a prácticamente todos los campos de nuestra
sociedad, y la educación no es una excepción.

La aplicación de estas tecnologías se da con mayor intensidad en el campo


educación y es por eso que debemos estar preparados para estos continuos
cambios. Sin embargo, dentro del área educativa el uso de estas herramientas
se ha limitado a la entrega de computadores a los centros educativos con el
único objetivo de que los estudiantes se familiaricen con ellas y, en el mejor de
los casos, aprendan a usar los programas más comunes.
No obstante, el aporte de las nuevas tecnologías en educación va más allá de
ser un instrumento para que los estudiantes adquieran un nivel mínimo de
conocimientos informáticos; su mayor contribución es la oportunidad que
brindan para acceder a información y, a su vez, a enriquecer los espacios de
aprendizaje.
Esas tecnologías se presentan cada vez mas como una necesidad en el
contexto de sociedad donde los rápidos cambios, el aumento de los
conocimientos y las demandas de una educación de alto nivel constantemente
actualizada se convierten en una exigencia permanente.
Es de gran importancia conocer dichas tecnologías de la información y
comunicación y su uso como una herramienta para fortalecer el desarrollo
dentro de la educación.

La educación es parte integrante de las nuevas tecnologías y eso es tan así


que un número cada vez mayor de universidades en todo el mundo está
exigiendo una actualización tecnológica como uno de los requisitos para
aplicarlos a los exámenes de acceso, de graduación, o a los parciales por
cuanto que los docentes aprendan el manejo de dichas tecnologías es
primordial así como también su correcto uso para de esta forma preparar a los
futuros profesionales para la era digital en los centros de trabajo.
La evolución constante de las nuevas tecnologías produce un impacto en el
concepto educación, replanteándose los objetivos, el proceso propio de
aprendizaje, al mismo tiempo se produce la necesidad de la formación
continuada, de los profesionales, para estar al día con los avances tecnológicos
y científicos relacionados con su actividad profesional.

La enseñanza tradicional tenia por objetivo fundamental la adquirían de


conocimientos, basándose para ello en los procesos de memorización,
impartiendo la enseñanza en forma colectiva en que el profesor actuaba como
el emisor de conocimientos y el estudiante el receptor de los mismos.

2. JUSTIFICACIÓN

El avance tecnológico en los últimos cincuenta años ha avanzado más que en


todo el desarrollo de la humanidad, las fronteras de la comunicación se han
destrozado, y hoy por hoy ya no existen fronteras.

La educación no se ha escapado del avance tecnológico, por lo que ahora se


puede acceder a ella de una manera mas fácil sin tener que recurrir a los
establecimientos, siempre teniendo en cuenta el avance socioeconómico de las
diferentes sociedades, ya que en países como los latinoamericanos se tiene
que recorrer todavía mucho para la generación de oportunidades de forma
equitativa para todos los integrantes de la sociedad.

El Estado, siendo el responsable de dotar de una buena educación, único


sistema para la liberación de los pueblos, y único sistema para romper los
círculos de pobreza, tiene que estar a la altura de la responsabilidad histórica
que eso implica, y tiene que estar a la altura de las universidades de todo el
mundo y fortalecer los procesos de enseñanza el acceso a este.
Ventajosamente en América Latina está fluyendo una nueva sabia en los
gobiernos, y estos están volviendo la vista a este proceso verdaderamente
importante “LA EDUCACIÓN”

Las universidades también quieren y debe estar avanzando paralelamente a


las nuevas formas de educación, independientemente de que sean de
modalidad presencial, semipresencial, a distancia o virtuales, para lo que debe
emprender sistemas de capacitación intensivos para implementar rápidamente
proceso de aprendizaje virtuales, ya sea como complemento a su diferentes
modalidades o ya sea como parte de su oferta académica.

La Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM), está


empeñada en incursionar con fuerza en los entornos virtuales de aprendizaje
para lo que necesita capacitar a toda su planta docente, sin embargo se debe
implementar un sistema de capacitación continua que este acorde siempre con
el avance tecnológico y con las nuevas modalidades de enseñanza, sin
disminuir la calidad de la enseñanza acorde con la Misión y la Visión
institucional.

Frente a esta problemática el Equipo “E-LIDERES” pretende dar solución este


problema en el que se encuentra la universidad y es totalmente valedero el
desarrollo de un proyecto, ya que el objetivo de los proyectos es dar solución a
las necesidades de las personas, de la empresa o de las instituciones sean
estas públicas o privadas.

3. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Implementar el proyecto de capacitación a todos los docentes inmersos en la


modalidad semi presencial en Estrategias para la Enseñanza Mediada por
Computador en la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
(UNEFM)

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Aplicar el Plan de capacitación para todos los docentes de la


Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM)
docente.

Propiciar y respaldar los conocimientos necesarios que le permitan al


docente el correcto manejo de las tecnologías de la información dentro
de su institución

• Tomar conciencia de la importancia de aplicación en el uso de las Tics.

Evaluar el impacto de beneficios que las Tics aporta en la educación


semipresencial.

• Lograr que el cuerpo docente alcance un lato grado de cualificación en


las áreas disciplinares y pedagógicas de Lengua Español y Extranjera,
para que ejerza la docencia de manera integral.

• Propiciar los procesos de aprendizaje y enseñanza, fundamentados en


el Modelo Pedagógico de la Universidad Nacional Experimental
Francisco de Miranda, en el desarrollo de las competencias del ser,
saber y hacer.
Promover la interacción con otras comunidades académicas, con el fin
de intercambiar experiencias pedagógicas.

4. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN

4.1 CAPITULO I

ANÁLISIS SITUACIONAL (DIAGNOSTICO)

La Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM) es una


institución pública venezolana de educación superior con sede en el estado
Falcón, fundada en Julio de 1977. Hoy día es una de las Universidades más
reconocidas del país. Cuenta con un periódico, una emisora de radio (Unefm
104.1 FM) y un canal de televisión de señal abierta (TV Unefm).

De las aulas de la UNEFM han egresado (hasta 2005) 7510 profesionales, que
contribuyen con el desarrollo del estado Falcón y de Venezuela, manteniendo
un buen número de profesionales en otros países como Estados Unidos,
Canadá, Argentina, España, etc.

La Universidad tiene la siguiente oferta académica:

Ciencias de la Educación

Educación en Matemática mención Informática

Educación Lenguas Extranjeras mención Inglés

Educación mención Lengua, Literatura y Latín

Educación mención Agropecuaria

Educación mención Turismo

Educación mención Música

Licenciatura en Desarrollo Empresarial

Educación Física, Recreación y Entrenamiento Deportivo


Ciencias de la Salud

Medicina

Gerontología

Electromedicina

Enfermería

Tecnología

Ingeniería Civil

Ingeniería Industrial

Ingeniería Mecánica

Ingeniería Química

Ingeniería Pesquera

Ingeniería Biomédica

Licenciatura en Ciencias Ambientales

Ciencias del Agro y Mar

Ciencias Veterinarias

Ingeniería Agronómica

La universidad cuenta con alrededor de 1500 profesores distribuidos en todas


las facultades.

La Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM), es una


universidad utiliza la modalidad presencial y semipresencial en el desarrollo de
la cátedra universitaria, tiene una pagina web principalmente de carácter
informativo sobre la que habría que desarrollar la plataforma de educación
virtual.

La planta docente tiene experiencia en el manejo de instrumentos tecnológicos,


pero no en el manejo de plataformas e-Elearning, por lo que el proyecto de
capacitación va a contemplar un curso intensivo de inducción al manejo de
plataformas virtuales.
En la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda ubicada en la
ciudad de Coro, Estado Falcón Venezuela, existe, aparte de la tradicional, una
modalidad semi - presencial que surgió en el año 2002 como respuesta a las
demandas de esta sociedad cambiante y al proceso de inclusión universitaria
que vive actualmente el sistema educativo venezolano. Esta modalidad es
llamada Aprendizaje Dialógico Interactivo y se caracteriza por una metodología
propia que incorpora las tecnologías de la información y la comunicación en el
contexto educativo ante la alta demanda de ingreso de nuevos alumnos para
cursar estudios en la Institución y la incapacidad física para atender a dichos
estudiantes. (Pérez, Tizamo y Negrón, 2008).

En este sentido, para trabajar en esta modalidad que propone la Universidad


como un cambio paradigmático de la visión tradicional de la educación, el
docente ha de desarrollar habilidades para el manejo de herramientas
tecnológicas para mediar el aprendizaje. Sin embargo, actualmente una de las
principales debilidades de esta modalidad, es la necesidad de formar a los
docentes en el uso de las TIC aplicadas a la enseñanza, no solamente para
poseer habilidades de tipo técnicas sino también pedagógicas, ya que según
Cabero (2004) la función del Docente como transmisor de información pasará a
desempeñar otras más significativas, como la de diseñador de situaciones
mediadas de aprendizaje, tutor y orientador virtual, diseñador de medios, etc.
No podemos dejar de reconocer que, de todas estas funciones, la de tutoría
virtual es de máxima importancia y relevancia para garantizar una acción
educativa de calidad y que, como señalamos en otro lugar desempeñarán
diferentes funciones que superan la académica (técnica, orientadora,
organizativa y social).

Situación actual del problema o necesidad (articulado al servicio o


producto)
El docente bajo la modalidad de e-Elearning, debe cumplir con ciertas
características como ser el promotor de cambios. Sin embargo, actualmente
nos enfrentamos a un grupo de Docentes poco formados que puede tener la
predisposición de cambio e innovación, pero que necesita de la capacitación en
materia de Tecnologías de la Información y Comunicación para mejorar la
praxis educativa, alcanzando un estándar de calidad significativa.

Formulación del problema. Falta de capacitación en materia de Tecnologías


de la Información y Comunicación para mejorar la praxis educativa, alcanzando
un estándar de calidad significativa.

MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

RESUMEN INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS


NARRATIVO DE INTELIGENTES (FACTORES
OBJETIVOS EXTERNOS)

¿Cómo medir el ¿Cuáles son los


FIN:
fin? acontecimientos,
¿Cuáles son las
condiciones o
¿Cómo contribuye el evidencias del
(tiempo, decisiones que
proyecto a la solución del logro del fin?
cantidad, tiene que ocurrir
Problema del
calidad, para que el fin se

Sector?
beneficiario y
¿Cuál es el impacto Logre?
lugar)
positivo después de
logrado el proyecto?

PROPÓSITO:
¿Cómo medir ¿Cuáles son los
el propósito? acontecimientos,
¿Qué se espera lograr del
¿Cuáles son las condiciones o
Proyecto, en el tiempo
(tiempo, evidencias del decisiones que
previsto?
cantidad, logro del tiene que ocurrir
calidad, propósito? para que el
¿Cuál es la solución
beneficiario y propósito se
positiva al problema
lugar) cumpla?
identificado?

COMPONENTES: ¿Cómo medir ¿Cuáles son las ¿Cuáles son los


¿Cuáles son las los evidencias del acontecimientos,
estrategias a componentes? logro de los condiciones o
implementar? componentes? decisiones que
(tiempo, tiene que ocurrir
cantidad, para que los
calidad, componentes del
beneficiario y proyecto
lugar) alcancen el
Propósito para el
cual se llevaron
a cabo?
ACTIVIDADES:
¿Cuál es el
¿Estarán los
¿Cuáles son presupuesto?
¿Cuáles son las tareas de recursos de
los recursos y (Colocar una
cada componente, manera oportuna
sus costos? síntesis con
descrita en orden y suficiente?
rubros gruesos?
secuencial y cronológico?

4.2 MARCO TEÓRICO

5.2.1 PROYECTO.-

• Es la mínima unidad que puede ser planificada


• Desde el punto de vistan del empresario privado el proyecto es el
instrumento que permite determinar los costos y beneficios
directos, que para la iniciativa privada significa la utilización de
recursos T T K en la producción de B y S. Desde este punto de
vista el fin del proyecto es determinar la rentabilidad del capital.
• Desde el punto de vista social el proyecto es el conjunto de
informaciones que permiten definir los costos y los beneficios
sociales inherentes a la decisión de invertir en tal o cual
alternativa.
• Desde el punto de vista educativo es el conjunto de informaciones
que están destinas a dotar de elementos de juicio para la toma de
decisiones para la implementación de soluciones a las
necesidades de las instituciones educativas.

5.2.2 CAPACITACIÓN.-

La capacitación es muy importante para la generación de nuevas


competencias o para fortalecer las que ya se posee, la capacitación puede ser
formal o informal, entendiendo por capacitación formal aquella que se la recibe
dentro de un programa de acuerdo al país, es decir educación primaria,
secundaria, pregrado y post grado, en cambio la capacitación informal se
entiende como aquella que se la recibe a través de cursos de corta duración.
Dentro de este ámbito se debe ser especifico en lo que se refiere a la
capacitación docente que es: “La Capacitación Docente es un proceso por el
cual un individuo adquiere nuevas destrezas y conocimientos que promueven,
fundamentalmente un cambio de actitud. En este proceso se estimula la
reflexión sobre la realidad y evalúa la potencialidad creativa, con el propósito
de modificar esta realidad hacia la búsqueda de condiciones que permiten
mejorar el desempeño laboral”1

“La capacitación docente está orientada a incrementar la calificación


profesional de manera integral abarcando temas claves para el desempeño
laboral. Este proceso de la realidad del docente tomando en cuenta sus
experiencias dentro de sus prácticas pedagógicas con la finalidad de promover
el cambio y la innovación de su rol como docente, para que esta manera tenga
una mejor actuación y competencia profesional, en función de las demandas
técnico pedagógico propuesto por el sistema educativo.”2

5.2.3 ELEARNING

“El e-Elearning es educación a través de correo electrónico o a distancia en el


que se integra el uso de las tecnologías de la información y otros elementos
pedagógicos (didácticos) para la formación, capacitación y enseñanza de los
usuarios o estudiantes en línea, es decir, se puede entender como una
modalidad de aprendizaje dentro de la educación a distancia y se define como
e-Elearning. Utiliza herramientas y medios diversos como Internet, intranets,
CD-ROM, producciones multimedia (Textos, imágenes, audio, video, etc.),
entre otros. Literalmente e-Elearning es aprendizaje con medios electrónicos:
enseñanza dirigida por la tecnología.”3

Pero como se ha podido analizar el Elearning va mucho mas allá que esta
definición, es dotar de una infraestructura tecnológica, educativa, de calidad de
contenidos que permitan a los estudiantes una mejor profesionalización y con
la facilidad de poder hacerlo desde el trabajo o la casa 24 horas al día.

5.2.4 METODOLOGÍA PACIE

Esta metodología ha sido desarrollada por el Ing. Pedro Camacho director


ejecutivo de la fundación FATLA, y que por sus iniciales significa Presencia,
Alcance, Capacitación, Interacción, E-Elearning, y que constituye un
instrumento sencillo y eficaz para la aplicación de procesos de enseñanza –
aprendizaje.

Presencia.- Esta fase exige que la Universidad posea un campus virtual en el


que los estudiantes puedan acudir a cualquier hora del día desde cualquier
punto del mundo que se encuentren, y se vayan eliminados esos procesos ya
caducos que además conllevan a la utilización indiscriminada de algunos
recursos.

1
Enciclopedia virtual wikipedia
2
Enciclopedia virtual wikipedia
3
Enciclopedia virtual wikipedia
Alcance.- Esta fase se refiere a la capacidad de respuesta que va a tener la
institución en función de las diferentes modalidades de educación en el caso de
La Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM), el
campus virtual se lo utilizará como complemento a las actividades académicas
que en este caso son eminentemente presenciales.

Capacitación.- En esta fase se puede hablar del emprendimiento docente, que


se lo puede concebir como aquella característica del docente de estar
buscando permanentemente formulas y métodos para hacer de la educación
una situación practica y divertida, para lo que es necesario que el docente este
capacitándose permanentemente para que a través del espacio de
capacitación pueda encontrar esas formulas, además la capacitación permite
mejorar las propias competencias del docente y ayuda a crear y mejorar las
competencias de los estudiantes.

Interacción.- Los procesos de interacción deben crearse, pero también deben


nacer de todos los involucrados en el proceso educativo, pero esto requiere
una motivación, y esta puede nacer del diseño de los espacios en el que se van
a encontrar todos los involucrados: docentes, estudiantes, personal
administrativo, etc.

Elearning.- El uso de las Tics se vuelve cada vez mas importante in necesario,
esta pasando de ese status de lujo a ser una necesidad popular y que esta
inmerso en todos los proceso, no solo educativos, sino productivos,
empresariales e instituciones.

5.2.5 CICLO DEL DISEÑO

El ciclo del diseño contempla las siguientes etapas:

Investigar.- todo proceso investigativo requiere la utilización de un método


como el inductivo, deductivo, etc., pero lo importante del proceso de
investigación es que responde a un sinnúmero de preguntas que nacen de la
observación de los fenómenos, y el proceso de investigación tiene que
necesariamente plasmarse en emitir un criterio o resultado, y ese resultado es
el producto. La etapa de investigación está plasmada a lo largo de todo el
documento y responde a la metodología utilizada.

Planificar.- La planificación implica trazar el camino que se va seguir para la


consecución de objetivos, en términos generales ese camino ha sido trazado
ya en el momento que se nos indica como se debe elaborar el documento final.

Crear.- El resultado del grupo E-LIDERES se lo plasmará en el producto final.

Evaluar.- los procesos de evaluación son constantes, es decir, que no se tiene


que acabar el resto de etapas para evaluar, el trabajo final o producto ya tiene
una evaluación intrínseca, ya que en todos los procesos se exige la
participación de todos.

Autonomía.- Esta etapa exige un alto grado de responsabilidad ya que la


autonomía se suele confundir con anarquía, no se puede hacer de los procesos
y mucho menos de las instituciones lo que se quiera, el equipo utiliza esa
autonomía con responsabilidad.

4.3 DISEÑO DEL PRODUCTO (PLAN DE CAPACITACIÓN)

4.3.1 LINEAMIENTOS GENERALES

• El proyecto ayudará al crecimiento organizacional de la Universidad, lo


cual viabilizará los objetivos establecidos por la Universidad
• Trabajar en la Gestión del Talento Humano, adecuando los
conocimientos, habilidades y destrezas de los participantes a las
competencias laborales diarios en eficiencia y eficacia.
• Focalizar los comportamientos en función de la Misión y Visión
institucional
• Lograr el nivel de compromiso por parte de los docentes con la
universidad y con el rol educador que cumplen con la sociedad
• Orientar, estimular y motivar a una cultura de fuerte utilización de las
tics.

4.3.2 REQUERIMIENTOS PARA LA IMPLANTACIÓN DE


LA CAPACITACIÓN

• Por parte de la Universidad se necesita iniciar con la primera fase de la


metodología PACIE “presencia”, es decir desarrollar la plataforma o el
campus virtual, requerimiento esencial para la implementación del
proyecto
• Por parte de los docentes a capacitarse se requiere un conocimiento
básico de los utilitarios computacionales
• Infraestructura tecnológica propia del docente y de la universidad para el
acceso al programa de capacitación

4.3.3 COMPETENCIAS A DESARROLLAR

• Habilidades comunicacionales
• Habilidades operativas en la utilización del internet y de la intranet
• Predisposición a la utilización de las tics
• Compromiso y pertenencia con la Universidad
• Trabajo en equipo

4.3.4 FASES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

a) Aprobación del proyecto por parte de las autoridades universitarias


competentes
b) Implementación del campus virtual
c) Socialización del proyecto en las diferentes facultades
d) Convocatoria de participación obligatoria a todo el personal docente de
la Universidad
e) Justificaciones de inasistencias a la capacitación
f) Elaboración de grupos por facultad y cronograma de actividades
g) Desarrollo de la capacitación
h) Informe final de la capacitación

ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

¿Quiénes ¿Cuál es su ¿Cuál es su ¿Cuál es su


Involucrados
son? interés? fortaleza? debilidad?
Directos
Indirectos

4.3.5 DATOS INFORMATIVOS

LOCALIZACIÓN: En la Universidad Nacional Experimental Francisco de


Miranda ubicada en la ciudad de Coro, Estado Falcón Venezuela.

BENEFICIARIOS: Personal docente del Departamento de Idiomas de La


Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM)

EJECUTOR
Nombre del Instituto: E-LIDERES
“Abriendo horizontes hacia una e-calidad Docente”
Nombre de los facilitadores del Proyecto:
Yohimar Andreina Sivira González
Patricia Samaniego Sánchez
Ella Cecilia Ruydiaz Ebratt
Roosevelt Suntaxi

Diego Taboada

DURACIÓN PREVISTA
10 módulos, cada modulo tiene un tiempo estimado de un mes.

NOMBRE DEL SERVICIO A OFERTAR


Capacitación Docente en el uso correcto de las Tecnologías de la Información y
Comunicación (TIC)

RESUMEN (250 palabras)


La Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM), está
empeñada en incursionar con fuerza en los entornos virtuales de aprendizaje
para lo que necesita capacitar a toda su planta docente, sin embargo se debe
implementar un sistema de capacitación continua que este acorde siempre con
el avance tecnológico y con las nuevas modalidades de enseñanza, sin
disminuir la calidad de la enseñanza acorde con la Misión y la Visión
institucional.
Frente a esta problemática el Equipo “E-LIDERES” pretende dar solución este
problema en el que se encuentra específicamente el departamentos de Idiomas
de la universidad y es totalmente valedero el desarrollo de un proyecto, ya que
el objetivo de los proyectos es dar solución a las necesidades de las personas,
de la empresa o de las instituciones sean estas públicas o privadas.

4.4 COSTOS

Los costos en los que se tiene que incurrir principalmente son:

Instructores.- los instructores para el desarrollo de la capacitación son 5, a cada


uno de ellos se les va a pagar el valor de 2500 USD por la capacitación a 1500
docentes de la universidad, es decir en total por capacitadores se tiene
12500,00 USD

Infraestructura.- se tiene que tomar en cuenta un rubro importante para


desarrolla la infraestructura tecnológica, la misma que quedara a
administración de la universidad, pero es muy necesaria para implementar el
proyecto se debe presupuestar el valor de 10000 USD
Útiles de oficina.- A pesar de que se va a utilizar la plataforma virtual se
requiere papelería, emisión de certificados, etc. para lo que se debe tener en
cuenta el valor de 500,00 USD

Imprevistos.- para este rubro se debe presupuestar 2000,00 USD

El costo total para la implementación del proyecto es de 25000,00 USD

4.5 EVALUACIÓN

Para la evaluación del proyecto se considere la relación costo beneficio por lo


que con un costo total de 25000,00 USD se va a capacitar 1500 docentes es
decir que por cada docente la capacitación cuesta 16.66 USD, lo cual es muy
conveniente para la universidad, teniendo en cuenta todos los beneficios de
que sus docentes estén capacitados.

También es necesario hacer una evaluación a la implementación del proyecto


para lo que se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:

a) Evaluación de la reacción

• Elaboración durante la capacitación en el campus virtual


• Formato, se diseñaran formatos de evaluación en el que se
tomara en cuenta: logística, metodología y conocimiento
• Objetivo, se evaluará la satisfacción general y el cumplimiento de
los temas a desarrollarse de la capacitación a los docentes
• Entrega, los responsables del proyecto se comprometen a la
entrega de un informe final en el que se detallará asistencia,
aprobación, etc.

b) Evaluación de aprendizaje

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• Los centros universitarios requieren ponerse al día en la aplicación de


las nuevas tecnologías, para propender a una educación de fácil acceso,
moderna pero sobre todo de calidad
• El proyecto satisface las necesidades de capacitación de la Universidad
Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM), además
constituye un modelo para diseñar e implementar diferentes capacitación
en centros universitarios en todo el mundo
• El proyecto es beneficioso para La Universidad Nacional Experimental
Francisco de Miranda (UNEFM), ya permite desarrollar las competencias
de los docentes en el uso de las tics.

• Se recomienda a La Universidad Nacional Experimental Francisco de


Miranda (UNEFM) la implementación de este proyecto para mejorar el
acceso a la educación virtual
• Se recomienda a FATLA seguir incentivando la creación de proyectos en
beneficio de la capacitación docente en los diferentes centros de
educación. Ya sea primario, secundario, de pregrado o postgrado.

6. BIBLIOGRAFÍA

• Consuelo Belloch Orti. Unidad Tecnológica Educativa -


Universidad de Valencia)
• Pérez, Tizamo y Negrón, (2008). Pérez Medina, L., Tizamo, R.,
Negrón, V. (abril, 2008) Bondades y limitaciones de la modalidad
de aprendizaje dialógico interactivo (ADI) desde la perspectiva del
estudiante de la unidad curricular Tecnología Educativa UNEFM.
Revista Cognición Nº 13 ISSN 1850-1974 Edición Especial II
CONGRESO CREAD ANDES y II ENCUENTRO VIRTUAL EDUCA
UTPLoja, Ecuador.
Disponible:http://216.75.15.111/~cognicion/index2.php?
option=com_content&do_pdf=1&id=127 [Consulta: 2010, Julio
17].

• Sapag Nasir, Desieño de proyectos

http://www.cibersociedad.net/archivo/articulo.php?art=218

www.fatla.org

www.unefm.edu.ve

www.wikipedia.com

www.gestiopolis.com
www.pecesi.edu.ec

www.uce.edu.ec

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