Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PRESIDEN
PERON HABLA A LOS TRABAJADORES
SINDICALISMO
Y
POLITICA
Compaeros:
in estas charlas, que ya son sistemticas para tos compa
eros trabajadores en la Confederacin General del Trabajo, co
menzamos con el tema Los dirigentes'1, segundo tema fue
"La poftica y las organizaciones sindicales1.
En el da de hoy, y en tercer lugar, voy a tratar de desarrollar
el tema referido a fa influencia de ta formacin doctrinaria en
nuestro movimiento.
Varas veces he dicho que en las luchas que son comunes
a ia actividad del pueblo en la defensa de ios intereses profesio
nales, como en la orientacin poitica genera!, las organizacio
nes deben seguir para bien de ellas esa lucha, que se na de
desarrollar siempre con eos ingredientes fundamentales: e! tiem
po o a sangre
Las Juchas voientas consumen sangre, pero las organizacio
nes permiten ahorrar esa misma sangre. En cambio, necesitan
tiempo para reaizarse.
4$: 19
Cuando deb tornar una resolucin que guiase a Ja conduc Despus se combinaron varios de esos procedimientos para
cin genera! de nuestra lucha, yo contempl precisamente esta intentar lo mismo, pero sin resultado positivo para nuestros ad
situacin. Saba que disponamos de una masa organizada en ve rsarioa.
gran parte, pero en mayor medida adoctrinada sobre los prin
Yo me pregunto: Cmo se intenta hoy conseguir lo que no
cipios que el Justicialismo haba puesto en marcha en el aa
consiguieron durante veinte aos de lucha? Hay un nuevo pro
1945. Si no hubisemos dispuesto de esa masa adoctrinada y
cedimiento: el de la infiltracin. Es decir, que se trata por todos
de una organizacin, no habramos tenido ms remedio que re
ios medios, utilizando lo que viene de afuera y lo que se puede
currir a Ea lucha cruenta, que .siempre desgasta enormemente a
gestar dentro de nuestras organizaciones, para producir una
las propias organizaciones.
disociacin por la accin de los propios elementos infiltrados.
En cambio, apreci que teniendo esa organizacin y ese
Esto ha calado en algunos sectores, pero no en el de las or
adoctrinamiento era posible consumir tiempo, ahorrando ei de
ganizaciones obreras. Las mismas por el gran sentido de res
rramamiento de sangre, que en ese caso hubiera resultado in
ponsabilidad de ios dirigentes y la frrea organizacin alcanzada
til. Por eso fue que resolvimos continuar una lucha a fuerza de
durante estos veinte aos, en que los trabajadores advirtieron
voluntad y deJ mantenimiento de nuestros principios, pensando
en que si tenamos razn habramos de volver y r si no la tenia- que la defensa de sus intereses sio puede estar en sus propias
moss era mejor que no volvisemos. manos , constituyen el factor nico que ias puede convertir en
verdadero elemento de poder, con la unin y la solidaridad de
Es decir, compaeros, que nosotros podemos' pensar que.
ellas.
si a la larga hemos triunfado, ha sido porque tenamos razn, y
el que deba decidir si Ea tenamos o no, era el pueblo argentino.
Los acontecimientos que se han producido durante la normali PRIMERO LA UNIDAD
zacin institucional del pas, nos han dado esa razn: goberna
mos con el rico derecho que es inmarcesible, el derecho del S los trabajadores se dividen pierden todo su poder. Esto
pueblo de darse su propio gobierno y sus propias instituciones. lo vemos en muchas organizaciones. Yo he visitado numerosos
Analicemos muy rpidamente cmo se ha desarrollado esa pases del mundo donde hay dos o tres centrales obreras; es
lucha, como si no hubiera ninguna.
Cualesquiera sean los problemas que puedan existir dentro
LA DISOCIACION de la organizacin, ninguno de ellos puede estar sobre la organi
zacin misma. Primero est la organizacin: despus, los pro
A nuestro movimiento se lo ha pretendido destruir por dis blemas que puedan producirse en su interior, los cuales deben
tintos caminos. Primero, se lo intent por el terror, con los con ser resueltos por las propias organizaciones. Una vez que ese
sabidos fusilamientos y masacres, de os cuales todos y, espe problema se discute los problemas hay que discutirlos para
cialmente los viejos, tenemos memoria. adoptar la mejor solucin y la mayora lo ha resuelto de una
Posteriormente, frente a a inutilidad de ese procedimiento, manera determinada, aqueilos que se opusieran a ese tempera
se intent asimifarnos a otras fuerzas polticas a fin de absor mento, deben salir de la organizacin hacia e! exterior, a fin de
bernos. Tampoco les result ese camino. Despus se intent defenderlos como si fueran sus propios intereses.
dividirnos, introduciendo dentro de! movimiento !a cizaa, y el No s puede concebir, ni tampoco se puede aceptar, que
grado de cizaa suficiente como para colocarnos unos frente dentro de una organizacin homognea, como deben ser las or
a otros dentro del mismo. Tampoco este procedimiento les dio ganizaciones sindicales, haya hombres que pretendan imponer
resutado. sus propias ideas sobre las del conjunto. Ese suele ser un pre
texto de los que pretender erigirse en dirigentes cuando, en CO LUM ta VERTEBRAL DL MOVIMIENTO
realidad, de verdad, a masa no ios sindica como tales. El jjiri- En este sentido siempre Pernos procedido asi en el Movi
gente no hace el ciento por ciento de lo que quiere; el dirigente, miento Justciaista, dentro del cual el movimiento sindical re
aJ igual que e gobernante, debe acostumbrarse a hacer slo el presenta, sin duda aguna, su columna vertebral. Es el movi
cincuenta por ciento efe lo que desea, dejando a im dems que miento sindical el que mantiene enhiesta nuestra organizacin.
hagan el otro cincuenta por ciento. De todas maneras, he de Eso ha sido desde el primer da en que e Justicaiismo puso en
tenar ia sabidura de que e cincuenta por ciento que eja para marcha su ideologa y su doctrina. De manera que esto no es
s sea !o fundamental, a efectos de que la organizacin pueda nuevo para nadie.
ser firme y duradera. Cualquier elemento directivo que acta El movimiento siempre ha sido manejado con un ato grado
contra ia organizacin de conjunto, sea un peligro o no, es un de liberalidad. Hay que darse cuenta que nosotros no somos un
germen de anarqua que atenta contra a organizacin. partido poltico, que tiende normalmente a la seciarizacin; nos
otros somos un movimiento naciona que, por ei contrario, tiende
NECESIDAD DE UNA DOCTRINA hacia la universalizacin.
Pensamos que todos pueden tener razn y que, en conse
Las organizaciones sindicales tienen su propia doctrina, oor- cuencia, todo es posible. Pero es mediante la discusin que
que ellas tambin tienen una funcin especfica que cumplir. llegamos ai desidertum de !o ^ue debemos hacer. En nuestro
Esa propia doctrina de las organizaciones sindicales es la que movimiento jams se ha mandado; se ha conducido. Mandar es
constituye el factor de la propia organizacin; en consecuencia* obligar; conducir es persuadir. Y al hombre es siempre mejor
todos ios que forman parte de la organizacin sindical han de persuadirle que obligarle.
compartir dic ,a doctrina, pues ella defiende, por sobre todas las Qu sucede ahora en nuestro movimiento? Lo que ha
cosas, a la organizacin misma. Sin ese principio no hay organi pasado siempre. Yo he sido jefe del movimiento durante los
zacin estable ni duradera y, precisamente, a organizacin sin ltimos treinta aos, pero me he preocupado para que nadie
dical es un derecho que, como e! de la familia, es natural, porque dentro de ! pueda ser perjudicado por sus ideas, si stas no
ef trabajador, en cuanto a convivencia, est ms con sus compa van contra e pas o contra la organizacin que representamos.
eros de trabajo que con su familia, y as es en la mayora de En nuestro movimiento cada uno tiene derecho a opinar; se
los casos. form con procedencias de la extrema derecha y de la extrema
La estabilidad poltica de las organizaciones depende de izquierda, no de la ultra derecha ni de la ultra izquierda.
esa doctrina; es decir que a doctrina es e basamento funda Esos son inventos modernos en los que nosotros no nos de
mental que configura una propia ideofoga, y sta ha de ser tenemos a pensar, porque estamos muy conformes con lo que
compartida por todos ios que forman la organizacin. La ideo hemos hecho. As, nuestro movimiento, con hombres de diver
loga puede ser cambiante porque en as organizaciones no hay sas procedencias, ha podido formar un cuerpo homogneo, con
nada de permanencia eterna, ya que ellas evolucionan. Pero una ideologa ciara y una doctrina en permanente ejecucir en
cuando ha de cambiarse una ideologa o a doctrina, ser por el pueblo mismo. Algunas veces aparecen quienes de buena fe
a decisin de conjunto, jams por la influencia de cuatro o cinco aunque hay que pensar muy claramente si es de buena fe ,
trasnochados que quieren imponer sus propias orientaciones a piensan de otra manera. Generalmente se los seala como trai
una organizacin que ya tiene a suya, dores. No es que sean traidores; piensan de otra manera, enga-
vn su merecido porque se los va aislando y separando del
nados o no. Nosotros, desde e! Movimiento, con el poder de cuerpo, a fin de que no puedan seguir haciendo mal. Esas auto
nuestra verticalidad los podramos haber eliminado totalmente, defensas son las que han permitido sobrevivir a nuestro movi
A uno por uno los podamos r arrojando del Movimiento, pero miento de todas las acechanzas y peligros a que ha sido someti
nunca lo hemos hecho, salvo, a travs de los tribunales de dis- do. Sin esas autodefensas, probablemente nuestra organizacin
cipllna, a alguno que, politicamente, sac los pies del plato
hubiera sido destruida,