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Integrantes: Campos Fernndez Sarahi, Carrin Aguilar Carlos Humberto,

Espritu Bulnes Maxs, Mil Snchez Junior, Prez Snchez Yeni

El proyecto Vega de Microsoft: Desarrollo de Personas y Productos

a) Antecedentes

Microsoft es una empresa creadora de Software.


El ideal de Microsoft es contratar a los mejores profesionales.
Contratacin de poco personal para un trabajo determinado.
Microsoft brindaba un ambiente cmodo a sus trabajadores
para desarrollar mejor sus actividades.
Microsoft tuvo un problema de retencin del personal.
Frustracin de Mclellan al fracasar en su primer proyecto.

b) Relacin de problemas

Nivel y prestigio empresarial


Seleccionar el personal adecuado.
La competitividad de trabajo
Las dudas de Jim kaplam para acceder a las peticiones de
mclellan

c) Problema principal

Retencin del personal en un cargo que no estaba satisfecho al 100 %


Mala decisin de Jim Kaplam de darle a matt el cargo de dirigir el
proyecto vega

d) Plan de accin

Seleccionar adecuadamente al personal.


Mantener al personal que se considera importante.
Incentivar al personal por sus logros obtenidos.
Ser parte del equipo de trabajo.
Transmitir optimismo cuando las cosa son adversas.
Considerar que el xito es gracias al desempeo del grupo de
trabajo.
Preparacin contina para estar de acuerdo con la innovacin.
Evaluar el grado de satisfaccin de un empleado en un cargo.