Ttulo del Control: Tcnicas de seleccin de personal por competencias.

Nombre Alumno: Cintia Daz Vzquez

Nombre Asignatura: Psicologa laboral y organizacional

Instituto IACC

24 de agosto de 2016
Escoja una de las Pruebas Situacionales, y mencione en qu consiste.

Proponga una aplicacin a modo de ejemplos. Importante mencionar las competencias a evaluar.

Desarrollo

La prueba situacional que eleg fue:

METODO DE CASO:

Consiste en que los sujetos trabajen de la forma ms racional posible, a diferencia del juego de

roles, donde se trata de poner en juego las emociones. Aqu colocaremos a las persona en una

situacin donde debe analizar y solucionar un problema propuesto.

Este mtodo nos dar a conocer las competencias relativas a la capacidad de anlisis,

organizacin, trabajo bajo presin y resolucin de problemas en una situacin tcnica y

psicolgicamente parecida al cargo en la vida real.

Las pruebas situacionales son muy similares a los tests ya que son de naturaleza conductual, en

el que los candidatos se enfrentan de manera real o simulada a situaciones parecidas en sus

caractersticas y contenidos a aquellas que debern de resolver en la ejecucin de las tareas del

cargo para el que estn realizando el proceso de seleccin.

Dentro de las pruebas situacionales, incluimos todas aquellas tcnicas y ejercicios que permiten

simular total o parcialmente, una situacin, en la que los formados tienen que poner de

manifiesto las competencias que exige el desempeo eficaz de una actividad laboral concreta.
Ejemplo de METODO DE CASO:

Las competencias a evaluar son las siguientes:

Capacidad de organizar
Trabajo en equipo
Capacidad de planificacin y organizacin
Capacidad de anlisis y solucin de problemas

La situacin propuesta ser la siguiente: un grupo de crupieres, trabajadores de un casino, la

jefatura decide dejarles toda la toma de decisiones en una noche de trabajo desde la supervisin

de horarios de cada uno de los trabajadores, manejar el equipo de trabajo y que se cumpla que

sea un equipo, tambin debern sobre llevar una situacin complicada con un cliente, adems

estos debern hacer pagos de juegos, apertura y cierres de mesas.

Todas estas decisiones sern evaluadas de acuerdo al desempeo de cada uno y no como grupo

para despus elegir un nuevo supervisor de mesas.

Bibliografa
 Contenido semana 6