Está en la página 1de 2

MATRIZ DE CONSISTENCIA marbohor@gmail.

com
TITULO DE LA TESIS
POSTULANTE: NOMBRES Y APELLIDOS COMPLETOS
PREGUNTA DE OBJETIVO GENERAL HIPTESIS / PROPUESTA
INVESTIGACION IDEA A DEFENDER
Cmo desarrollar una nueva concepcin de Analizar las Teoras y Enfoques sobre la La Nueva concepcin de los EVALUACIN DEL
la Funcin de los Recursos Humanos y un Concepcin de la Funcin de Recursos Recursos Humanos y el DESEMPEO DEL
sistema de gestin de evaluacin eficaces para Humanos (RRHH) y su Relacin con la establecimiento de un sistema RECURSO HUMANO EN
el desarrollo y gestin de una empresa Gestin de Evaluacin de su Desempeo en la de gestin de evaluacin de UNA EMPRESA
competitiva? Empresa Competitiva. sudesempeo, incidir en el COMPETITIVA
desarrollo de las empresas en
un entorno de alta
competitividad.
SUBPREGUNTAS (OPCIONAL) OBJETIVOS ESPECFICOS Definicin de METODOLOGIA
Variables
a) Cmo desarrollar una nueva concepcin a) Establecer los criterios para alinear la Variable Independiente
de la Funcin de los Recursos Humanos y un Funcin de RRHH y los programas de gestin 1. ENFOQUE:
sistema de gestin de evaluacin eficaces para de desempeo con los criterios claves La funcin de recursos (cuanti-cuali- Mixto-
el desarrollo y gestin de una empresa organizativos de unaempresa competitiva. humanos y la gestin de sociocritico)
competitiva? laevaluacin del desempeo.

b)Cmo ser el roldel gerente de recursos en b)Examinar y precisar el rol del gerente de TIPO DE
los planes estratgicos de la organizacin y en recursos Humanos en los planes estratgicos Variable Dependiente INVESTIGACIN
el sistema de gestin de evaluacin del de la organizacin y en el sistema
desempeo en una empresa competitiva? de gestin de evaluacin del desempeo en Aplicacin de la nueva -DISEO DE
una empresa competitiva. concepcin de la Funcin de INVESTIGACIN (Si
c)Cmo relacionar las estrategias de c)Relacionar las estrategias de compensacin RRHH y del proceso de corresponde).
compensacin con el desarrollo de la empresarial con el desarrollo de la evaluacin de desempeo en
organizacin, la funcin de los recursos organizacin, la Funcin de los el desarrollo de una empresa UNIVERSO Y
humanos y la gestin del desempeo en una RRHH y la gestin del desempeo en una competitiva.
empresa competitiva? empresa competitiva.
MUESTRA
(CUANTI)
d)Cul es el comportamiento del recurso d)Orientar el comportamiento de los recursos SUJETOS DE
humano frente al proceso de la nueva humanos frente al proceso de la nueva ESTUDIO/PARTICIP
organizacin de Recursos Humanos y concepcin de la Funcin de RRHH ANTES (Cuali)
de la gestin de la evaluacin del y de la condicin de evaluador y evaluado.
desempeo?. METODOS
TECNICAS

También podría gustarte