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Escuela Tecnolgica

Instituto Tcnico Central

Misin La Escuela Tecnolgica Instituto Tcnico Central forma personas creativas y competentes en las reas t

Visin
Seremos reconocidos como una Institucin educativa competitiva en la formacin tcnica, tecnolgica y d

El objetivo aporta
Eje OBJETIVOS DIRECTAMENTE al logro de
la misin o la visin? S/N

Contribuir en la realizacin publicaciones


institucionales y ponencias en eventos N
acadmicos nacionales e internacionales

Apoyar la participacin en redes de CTI N


INTERNACIONALIZACIN

Contribuir en prestar servicios de asesoras,


N
consultora e impulsar el licenciamiento
Establecer proyectos multilaterales a nivel
local, regional o nacional orientados a la
apropiacin del conocimiento en comunidades
N
vulnerables, mediante la oferta de
voluntariados y programas de educacin
continuada.

Apoyar la vinculacin la institucin con el


entorno nacional e internacional para acceder N
a recursos y generar intercambios.
FORMACIN PARA LA
COMPETITIVIDAD EN
MBITOS GLOBALES

Incentivar una educacin de calidad en el


S
Bachillerato Tcnico Industrial
FORMACIN P

MBITOS GLO
COMPETITIVI
Incentivar una educacin de calidad en el
S
Bachillerato Tcnico Industrial

ADMINISTRATI

Continuar con la gestin de desarrollo de la


VO

N
planta fsica
ACADMICO

Modernizar la infraestructura de laboratorios,


S
talleres y aulas especializadas

Mejorar el equipamento tecnolgico S


ADMINISTRATIVO

Implementar un sistema de informacin y


N
comunicacin

Satisfacer las expectativas de los usuarios


asociadas con un servicio educativo de
calidad, a travs del fortalecimiento del N
Sistema de Gestin de Calidad y la evaluacin
permanente
ACADMICO

Mejorar la calidad de vida de la comunidad S


universitaria, mediante la planeacin y
ejecucin de proyectos, programas y
actividades que fortalezcan las condiciones de
bienestar.
S

Implementar el modelo de aseguramiento de


la calidad que alimente la toma de decisiones S
de la alta direccin. (Objetivo heredado)
ADMINISTRATIVO

Contribuir con el establecimiento de las


estrategias y mecanismos que conduzcan a la
Institucin al cambio de carcter acadmico N
como Universidad Tecnolgica. (Objetivo de
contribucin)
ADMINISTRATIVO
Contribuir con el establecimiento de las
estrategias y mecanismos que conduzcan a la
Institucin al cambio de carcter acadmico N
como Universidad Tecnolgica. (Objetivo de
DE LA ENTIDAD contribucin)
COMPONENTE

ESTRATGICA
PLANEACIN

Continuar con la gestin de desarrollo de la


DE

NO
planta fsica.

Establecer estrategias y mecanismos


apropiados de fcil aplicacin para la atencin
y resolucin oportuna de las peticiones, N
quejas, reclamos y solicitudes de los
CALIDAD

ciudadanos.

Apoyar la satisfaccin de las expectativas de


los usuarios asociadas con un servicio
educativo de calidad, a travs del N
fortalecimiento del Sistema de Gestin de
Calidad y la evaluacin permanente

S
ADMINISTRATIVO

Contar con un equipo humano eficiente, en un S


ambienta laboral confortable, capaz de dar
soluciones
S

S
Formar investigadores en la gestin de
grupos, formulacin de proyectos de
INVESTIGACIN Y DESARROLLO

investigacin y ACTI para posicionar a la S


ETITC como centro lder entre sus pares en
ciencia, tecnologa e innovacin
TECNOLGICO

Realizar publicaciones institucionales y


ponencias en eventos acadmicos nacionales S
e internacionales
TECNOLGICO
INVESTIGACIN Y DES
Incentivar la formulacin y realizacin de
proyectos que consoliden los grupos de S
investigacin
Identificar las ACTI suceptibles de desarrollo
S
tecnolgico
A TECNOLGICA
TRANSFERENCI

E INNOVACIN

Divulgar el conocimiento generado en la


EXTENSIN,

S
ETITC

Aportar solucin tecnolgica a necesidades


S
de la sociedad

Fortalecer la planta de profesores S

Garantizar la participacin de los docentes en


comunidades acadmicas para la
S
construccin, transferencia y socializacin del
conocimiento.
ACADMICO

Revisar y ajustar permanentemente los


currculos de las nuevas mallas a la luz de los
peps de acuerdo con los avances del
S
conocimiento y los requerimientos de la
sociedad para darles pertinencia y coherencia
con el perfil institucional.
INDICADORES ESTRATGICOS 2015

eativas y competentes en las reas tcnicas, tecnolgicas e ingenieras capaces de solucionar problemas a travs de la investigacin aplic

n la formacin tcnica, tecnolgica y de ingeniera desarrollando competencias en las personas, para que aporten innovacin y cambio en

PROPSITOS INDICADOR(ES)

Publicaciones institucionales seriadas y no


Movilidad de los docentes
seriadas, realizacin de eventos acadmico

Participacin en redes de innovacin Beneficios obtenidos

Prestacin de asesoras, consultoras y


Convenios gestionados
servicios de licenciamiento a la industria

Desarrollo de un programa de formacin de


Impacto en las comunidades
voluntarios

Convenios acadmicos
Establecimiento de alianzas con instituciones / generados
entidades nacionales e internacionales
reconocidas

Convenios con actividades

Disminuir la mortandad acadmica en el


ndice de mortandad
Bachillerato Tcnico Industrial hasta un 5 % sin
acadmica
descuidar la exigencia acadmica.

Participacin poblacin Preitc


Favorecer el acceso a la institucin en un 10%
de los nios ms pobres del sector , a travs
del PRE ITC, institucional Repitencia de los alumnos de
PreITC
Implementar el esquema 40/40 del Ministerio de
Participacin de estudiantes
Educacin Nacional y del Distrito Capital.

Ejecucin de las fases de los proyectos de


Disminucin de incidencias
desarrollo de la planta fisica

Fortalecer la pertinencia y calidad de talleres y


Actualizacin multimedia
laboratorios y aulas

Adquisicin, instalacin y puesta en


funcionamiento de mquinas,
equipos, bases de datos, hardware, software y
disminucin de incidencias
conectividad que permitan el desarrollo y
fortalecimiento de los procesos acadmicos y
administrativos

Sincronizacin de los recursos de comunicacin


sistemas implementados
con que cuenta la Escuela

Reorganizacin y articulacin integral del


Sistema de Gestin de Calidad con la
Procesos actualizados
Estructura Organizacional para optimizar los
procesos

Porcentaje de desercin
Fortalecer las estrategias que favorezcan la
permanencia y el xito de los estudiantes. Porcentaje de participacin en
programas deportivos

Desarrollo de la Cultura Institucional,


Presentaciones realizadas por
Construccin de Comunidad Universitaria y
los grupos
Capital Social.

Reorganizar y articular integralmente el Sistema Documentacin completa


de Gestin de Calidad con la Estructura
Organizacional con el fin de optimizar los
procesos. No conformidades mayores
Certificaciones obtenidas
Reformulacin del horizonte institucional de
manera articulada con la academia.

Ejes estratgicos con


desagregacin de plan de
accin
Implementacin de un Modelo de Planeacin
Institucional que consolide las necesidades de
gestin de la Institucin y lo ordenado en la Ejes estratgicos con
legislacin nacional. desagregacin de plan de
accin
Implementacin de un Sistema de Informacin
para el seguimiento, evaluacin y anlisis que
permita la correccin y re-direccionamiento de
la gestin.

Mejoramiento, rehabilitacin y sostenibilidad de


Obras de Rehabilitacin
la Planta fsica de la ETITC

Dar cumplimiento a lo ordenado por ley.


Minimizar en un gran porcentaje el nmero de
Canales de atencin
peticiones y quejas que se presentan a diario y
implementados
evitar los riesgos de carcter legal y
administrativo
Metros lineales digitalizados
Reorganizacin y articulacin archivo antiguo
integral del Sistema de Gestin de Calidad con
la Estructura Organizacional para optimizar los Metros lineales digitalizados
procesos con la nueva tabla de
retencin

Tasa de accidentalidad

Implementacin de un modelo de la gestin del Indice de frecuencia


talento humano, orientado a resultados
Indice de severidad
ILI - Indice de Lesin
Incapacitante
Mejoramiento del impacto de
las capacitaciones
% Cobertura de
Evaluar y actualizar el Plan Institucional de capacitaciones
Formacion y capacitacion
Contribucion a la mejora del
desempeo laboral

Investigadores (Profesores y
estudiantes) formados

Publicaciones seriadas

Contruir un modelo de I+D+i para la ETITC


Proyectos de investigacin
Contruir un modelo de I+D+i para la ETITC generados

ACTI desarrolladas en la
ETITC

Cursos y patente obtenida

Proyectos desarrollados

Definicin de los perfiles de los docentes.


Armonizar el Estatuto de Profesores de acuerdo
con el perfil institucional y los nuevos retos que Profesores nombrados de
plantea la conversin como Universidad acuerdo con el perfil
Tecnolgica.
Implementacin de perfiles docentes por
programa
Eventos y productos en los
que se produce o difunde el
Definir e implementar polticas y estrategias conocimiento
para la conformacin y desarrollo de
Ampliacin de afiliaciones
comunidades acadmicas de la Institucin y su
interaccin a nivel nacional e internacional.
Utilizacin de convenios

Crear ambientes de debate crticos y reflexivos


sobre el hombre, la ciencia y la tecnologa, la
cultura y los valores, la sociedad y el Estado.

Establecer un Comit Curricular institucional Indice de curriculos revisados


para establecer e implementar el marco y actualizados
metodolgico para el diseo curricular
institucional.

Capacitar un grupo de funcionarios como


expertos en currculo.

Definir e implementar las polticas


institucionales de formacin integral,
flexibilizacin curricular e interdisciplinariedad,
estimulando y fortaleciendo la incorporacin de
nuevas estrategias de enseanza y de
evaluacin del aprendizaje por parte de los
docentes. Proyectos educativos de
facultad actualizados
Definir e implementar procesos y mecanismos
de evaluacin y actualizacin de los currculos y
planes de estudio.
Implementar polticas y metodologa sobre la
enseanza de otros idiomas.
CDIGO: DIE-FO-01

VERSIN: 1
15
VIGENCIA: ENERO de 2015

PGINA: 1 de 1

de solucionar problemas a travs de la investigacin aplicada.

n las personas, para que aporten innovacin y cambio en el mundo laboral, industrial, social y ambiental.

LINEA DE BASE META


PERIODICIDAD DE LA
FRMULA
MEDICIN
2014 2015

Docentes que se movilizan / Docentes


Trimestral NA 100%
solicitantes

Cantidad de beneficios obtenidos (cursos,


movilidad, proyectos de investigacin Linea base 2015 Linea base 2015 Linea base 2015
conjuntos, acceso a laboratorios, etc)

Nuevos convenios gestionados Trimestral 1 10

Por construir a partir del desarrollo del proyecto


Por definir Por definir Por definir
(Con extensin y Bienestar)

Nuevos convenios acadmicos gestionados de


educacin suerior, con responsable y con Trimestral - 10
actividad

Nuevos convenios acadmicos gestionados de


Trimestral - 5
Bachillerato
Convenios con actividades / Convenios activos Trimestral 6/28 = 25% 50%

1 - (Estudiantes Iniciales (Ei) Estudiantes


Anual NA 5%
finales (Ef)) /(Estudiantes iniciales (Ei))

N de estudiantes admitidos por preitc /


Anual NA 10%
estudiantes matriculados
1 - (Estudiantes Iniciales (Ei) Estudiantes
Anual NA Linea Base
finales (Ef)) /(Estudiantes iniciales (Ei))
Nmero de estudiantes que continuan en los
Anual NA Linea Base
programas de bienestar

(Incidencias t1 / Incidencias t0) -1 Semestral NA Linea base

Aulas y talleres actualizados (multimedia) Semestral 14 10

incidencias generadas / incidencias atendidas trimestral Lnea base Lnea base

S. Inf planificados / S. Inf implementados semestral NA 4

Procesos actualizados anual NA 4

Nmero de estudiaron que aprobaron / Nmero


Semestral NA Linea base
de estudiantes matriculados
Cantidad de estudiantes que participan en el
programa / Total de estudiantes registrados en Semestral 56% 60%
inscripciones

Nmero de presentaciones Semestral 0 4

Documentos definidos por proceso /


Trimestral NA 100%
Documentos por proceso

Bimestral en el segundo
Nmero de no conformidades mayores NA 0
semestre
Certificacin obtenidas Anual NA 1

Ejes con desagregacin Bimensual NA 100%


Ejes con desagregacin Bimensual NA 100%

Porcentaje de avance de las obras del ao TRIMESTRAL 0% 100%

Nmero de canales de atencin


Trimestral 0 3
implementados en el ao

Nmero de metros lineales digitalizados


Semestral NA Por definir
archivo antiguo

Nmero de metros lineales digitalizados


Semestral NA Por definir
archivo nueva tabla de retencin
TASA= No. De accidentes de trabajo en el
periodo / promedio de trabajadores de la TRIMESTRAL NA Lnea Base
empresa *K
IF AT= No. Total de AT en el periodo / No. HHT
TRIMESTRAL NA Lnea Base
ao*k
IS AT = No. Das perdidos y cargados por AT
TRIMESTRAL NA Lnea Base
en el periodo / No. HHT ao x K
ILI AT= IFI AT x IS AT /1000 TRIMESTRAL NA Lnea Base

(Resultado promedio ao 1/Resultado


Semestral NA NA
promedio ao 0) -1
(Funcionarios capacitados / Funcionarios
Semestal 100% 100%
Totales)
# de respuesta de contribucion a mejoras del
desempeo en el saber, hacer y ser / numero semestral 100%
de encuestados)* 100
# De investigadores que reciben formacin /#
total de investigadores integrantes de grupos Anual NA Linea Base
x100

No. Publicaciones (seriadas y no seriadas) Anual 0 Linea Base


# de productos de investigacin generado# de
productos de investigacin propuestos en los Anual 10 10
proyectos x100

N de ACTI en la ETIC Anual 0 Linea Base

N de cursos y patente registradas Anual / NA Linea Base

N de soluciones tecnolgicas Anual NA Linea Base

Profesores con nombrados con el perfil


Semestral NA 70%
establecido / Total de profesores requeridos

Nmero de eventos y productos


Trimestral NA 10
(2 x decanatura)
Nmero de afiliaciones nuevas
Trimestral NA 10
(2 x decanatura)
Convenios a redes activos / convenios
existentes Trimestral NA 10
(2 x decanatura)

Syllabus revisados y ajustados / Total de


NA 100%
syllabus.

Semestral

Proyectos educativos de factultad


NA 100%
actualizados / Total de proyectos
IDENTIFICACIN DE PROYECTOS 2015

Escuela Tecnolgica
Instituto Tcnico Central

AREA EJE N OBJETIVOS INDICADOR(ES)

Contribuir en la realizacin
publicaciones institucionales y
1 Movilidad de los docentes
INTERNACIONALIZACIN

ponencias en eventos acadmicos


2 nacionales e internacionales
Apoyar la participacin en redes de CTI Beneficios obtenidos
Contribuir
Estableceren prestar servicios
proyectos de a
multilaterales
3 asesoras, consultora e impulsar
nivel local, regional o nacional el Convenios gestionados
licenciamiento
orientados a la apropiacin del
Impacto en las
ORII

4 conocimiento en comunidades
comunidades
vulnerables, mediante la oferta de
voluntariados y programas
Apoyar la vinculacin de
la institucin con Convenios acadmicos
educacin
el continuada.
entorno nacional e internacional para generados
5
acceder a recursos y generar
intercambios. Convenios con
actividades
ndice de mortandad
competitivida
d en mbitos
Bachillerato

Formacin

acadmica
globales
para la

Incentivar una educacin de calidad en Participacin poblacin


1
el Bachillerato Tcnico Industrial Preitc
Participacin de
estudiantes
Administrativo
Infraestructura elctrica

Continuar con la gestin de desarrollo Disminucin de


1
de la planta fsica incidencias
Academico

Modernizar la infraestructura de
Sistemas funcionales
2 laboratorios, talleres y aulas
implementados
especializadas

disminucin de
1 Mejorar el equipamento tecnolgico
incidencias
Administrativo
Tecnologa
Administrativo
Tecnologa 2
implementar un sistema de informacin
sistemas implementados
y comunicacin

optimizar procesos academicos y


3 Procesos actualizados
administrativos

Porcentaje de desercin
Acadmico Mejorar la calidad de vida de la
comunidad universitaria, mediante la
Bienestar

Porcentaje de
planeacin y ejecucin de proyectos, participacin en
1
programas y actividades que programas deportivos
fortalezcan las condiciones de
bienestar Nmero de
presentaciones

Implementar el modelo de
aseguramiento de la calidad que Documentacin
1 alimente la toma de decisiones de la completa
Administrativo

alta direccin. (Objetivo heredado)


Planeacin

Contribuir al Establecimiento de las


estrategias y mecanismos que Ejes estratgicos con
2 conduzcan a la Institucin al cambio de desagregacin de
carcter acadmica como Universidad plan de accin
Tecnolgica.
estratgica de la
Componente de
Planta Fisica

planeacin

Entidad

Continuar con la gestin de Obras de


1
desarrollo de la planta fsica. Rehabilitacin

Establecer estrategias y mecanismos


apropiados de fcil aplicacin para la
Canales de atencin
1 atencin y resolucin oportuna de las
implementados
peticiones, quejas, reclamos y
Secretaria General

Administrativo

solicitudes de los ciudadanos.


Metros lineales
Apoyar la satisfaccin de las digitalizados archivo
expectativas de los usuarios asociadas antiguo
con un servicio educativo de calidad, a
2 travs del fortalecimiento del Sistema
de Gestin de Calidad y la evaluacin Metros lineales
permanente digitalizados con la nueva
tabla de retencin

Implementacin y puesta en marcha del


1 Sistema de Gestin de Seguridad y Tasa de accidentalidad
Salud en el Trabajo
Planear, disear y desarrollar las
actividades propias de los procesos de
Talento Humano

Administrativo

Evaluaciones de
2 selecciny vinculacin de lo fncinarios a
desempeo satisfactorias
partir de la normatividad vigente y de las
polticas de la escuela
Talento Humano

Administrativo
Mejoramiento del impacto
Contar con un equipo humano eficiente, de las capacitaciones
en un ambiente lagoral confortable,
% Cobertura de
3 capaz de dar soluciones
capacitaciones
Contribucin de la
Formar investigadores en la gestin de Capacitacin en el
grupos, formulacin de proyectos de desempeo laboral
investigacin y ACTI para posicionar a
1 N personas capacitadas
la ETITC como centro lder entre sus
Investigacin y

Tecnolgico
Realizar publicaciones institucionales y
Desarrollo

pares en ciencia, tecnologa e N publicaciones N


2 ponencias
innovacin en eventos acadmicos Ponencias
nacionaleslae formulacin
Incentivar internacionales
y realizacin
N Proyectos
3 de proyectos que consoliden los grupos
Investigaciones

investigacin
de investigacin
Identificar las ACTI suceptibles de
4 N de ACTI en la ETIC
desarrollo tecnolgico

Divulgar el conocimiento generado en N de cursos y patente


Tecnolgica e
Transferencia

5
innovacin

la ETITC registradas
Extensin,

Aportar solucin tecnolgica a N de soluciones


6
necesidades de la sociedad tecnolgicas

Profesores nombrados de
1 Fortalecer la planta de profesores
acuerdo con el perfil

Eventos y productos en
los que se produce o
Garantizar la participacin de los difunde el conocimiento
docentes en comunidades acadmicas
2
para la construccin, transferencia y
socializacin del conocimiento. Ampliacin de afiliaciones
Vicerrectora Acadmica

Utilizacin de convenios
Revisar y ajustar permanentemente los
Acadmico

currculos de las nuevas mallas a la luz Indice de curriculos


de los peps de acuerdo con los revisados y actualizados
3 avances del conocimiento y los
requerimientos de la sociedad para Proyectos educativos de
darles
Revisarpertinencia y coherencia con el
y ajustar permanentemente los facultad actualizados
perfil institucional.
currculos de las nuevas mallas a la luz
de los peps de acuerdo con los Proyectos orientados a
4 avances del conocimiento y los actualizacin tecnolgica
requerimientos de la sociedad para de talleres y laboratorios
darles
Revisarpertinencia y coherencia con el
y ajustar permanentemente los
perfil institucional.
currculos de las nuevas mallas a la luz Informes de
de los peps de acuerdo con los Autoevaluaciones del ao
5 avances del conocimiento y los con fines de acreditacin,
requerimientos de la sociedad para para programas con
darles pertinencia y coherencia con el registro calificado
perfil institucional.
OYECTOS 2015

X
Voluntariado nacional

Proyecto de
2

X
X
X
X
X
Interculturalidad

Definicion de convenios
3

X
PGINA:

del bachillerato
VERSIN: 1

1 de 1
CDIGO: DIE-FO-03

Educacin Inclusiva de
4

X
VIGENCIA: ENERO de 2015

Calidad
Proyecto
5

X
Esquema 40 / 40 del MEN

Definicion de convenios
6

X del bachillerato (ORII)


Implementar un sistema
de puesta a tierra para los

X
X
sistemas de
Telecomunicaciones

Adecuar el sistema de
iluminacin a la
8

X
X
normatividad vigente, en
las zonas comunes, en
talleres y laboratorios

Poner en funcionamiento
el sistema integrado
monitores industriales
9

X
con amplificacin de
audio local para aulas
multimedia en su fase III y
CCTV Fase II
Mantener en condiciones
de usabilidad y
funcionalidad los diferntes

X
10

sistemas implementados
como control de acceso,
automatizacin puertas,
plantas de emergencia

Cambiar cableado

X
X
11

estructurado salas 1 - 6
Proyecto

Adopcin de tecnologas
de codigo abierto fase I:
Gestin administrativa,
12

estadstica e investigacin
aplicada
X

X
13
Campus Virtual ITC

Modernizacin

X
infraestructura de TI 14

X
Help - Desk
15
16

Emisora FM

"Quedate en la etitc"
17

trabajo social y psicologa


(iniciativa estratgica)

Muvete af etitc.
recreacion y manejo de
tiempo libre, recreacion y
18

deporte forjando
Proyecto

campeones
X X X

X X X

X
oyecto
19
Artes y msica

Calidad y autoevaluacin 20

Alineacin estratgica
21

institucional

Rehabilitacin y
22

Mantenimiento

Elaboracin del manual


23

con lineamientos,
polticas y protocolos

Implementacin canales
24

de atencin
Proyecto
X

X X

X X

X X
25
Digitalizacin del Archivo

Prevencin de Accidentes Proyecto


en tareas de alto riesgo
realizadas por los 26
funcionarios de la ETITC

Intervencin de riesgos
27

psicosociales en la ETITC

Programa Cero
Accidentes y prevencin
28

de enfermedades
laborales
29

Entrevistas

Pruebas Especficas
30
X

x x x

x x
31
Pruebas Psicotcnicas

Evaluacin de Desempeo 32
Proyecto

Diseo e implementacin
de la herramiena de
33

evaluacin de impacto

Ejecucin plan de
34

capacitaciones (Proceso
regular)
35

Formacin investigadores

Divulgacin y
36

comunicacin
x x
x

X X

X
Generacn de

37
conocimeinto

Propiedad intelectual 38

Redes de innovacin
39
Proyecto
40

Emprendimiento
41

Vigilancia tecnolgica

Inteligencia competitiva
42
X X

X X

X X

X X
43
Banco de proyectos

Acreditacin de
laboratorios 44

Educacin continuada
45

Interrelacin sector
46

productivo
Proyecto
47

Egresados

Centro de Lenguas
48
X X

X X X
49
Administracion Talleres

Mantenimiento talleres 50

Renovacin talleres
51
52

Concurso docente

Protocolo de apoyo a
representaciones
53

institucionales (iniciativ
estrategica)

Desarrollo de la imagen
corporativa de los
54

programas
Proyecto
X X X

X X
oyecto
Participacin en los
eventos en los que se

55
produce o difunde el
conocimiento

Redimensionamiento
curricular 56

Presentacin de proyectos
57

de tecnologa

Autoevalucin con fines


58

de acreditacin 2015
X

X
Escuela Tecnolgica
Instituto Tcnico Central

AREA PROYECTO ACTIVIDADES

Apoyo Organizacin y
creacin equipo de trabajo
(Bienestar, CEPS, ORII)
Apoyo asistencia Tcnica
Voluntariado nacional Formacin en cooperacin al
desarrollo
Redaccin y presentacin
proyecto de voluntariados en
la ETITC
Divulgacin actividades
internacionalizacin
comunidad acadmica
Apoyo gestin movilidad
estudiantes
Apoyo gestin movilidad
Investigadores.

Proyecto de Interculturalidad Gestin convenios

Apoyo gestin participacin


ETITC en redes
Apoyo en la organizacin y
desarrollo de actividades
culturales y acadmicas para
el fortalecimiento de la
ORII INTERCULTURALIDAD.
Solicitud apoyo tcnico
(monitor de sistemas)
Diseo pestaa de la ORII en
la pgina web
Fortalecimiento pestaa web
Organizacin informacin a
subir

Alimentacin de la pestaa
(monitor de apoyo)
Gestin y organizacin misin
a Venezuela
Gestin y organizacin misin
a Per y Ecuador

Misiones acadmicas
Gestin y organizacin misin
a Hait
Gestin y organizacin misin
Misiones acadmicas
a Chile
Gestin y organizacin misin
a Brasil
Gestin y organizacin misin
a Mxico
Representacin ETITC en
Bulgaria
Permanencia acadmica:
Seguimiento de la informacin
del sistema
Permanencia acadmica:
Diagnstico estadstico de la
informacin
Permanencia acadmica:
Definicin de planes de
mejoramiento

Educacin Inclusiva de Calidad Permanencia acadmica:


Jornadas pedaggicas por
perodo para analizar
resultados
Inclusin con calidad:
Mantenimiento del PREITC
Bachillerato

Cursos de nivelacin para


estudiantes de 6 grado
(matemticas sociales,
ciencias naturales, lenguaje)
Pruebas de suficiencia
Planeacin acadmica
Esquema 40 / 40 del MEN
Fortalecimiento

Definir y estandarizar los


modelos de convenios para
bachillerato (prcticas
empresariales de los
estudiantes, para prcticas
pedaggicas (unos licenciados
Convenios y otros profesionales) de
educacin superior en la
ETITC, proyectos de
investigacin soportados y
convenios de educacin
media media con educacin
superior)
Levantamiento, validacin de
Centros de
Telecomunicaciones
Especificaciones Tcnicas
Implementar un sistema de
puesta a tierra para los
Suministro Cable
sistemas de
Telecomunicaciones
Tendido de cable

Pruebas del sistema

calculo de iluminacin por


Adecuar el sistema de reas
iluminacin a la normatividad
adquisicin de lmparas y
vigente, en las zonas
cableado
comunes, en talleres y
Infraestructura elctrica

laboratorios instalacin y puesta en


funcionamiento

Diseo
Poner en funcionamiento el
sistema integrado monitores adquisicin de elementos,
industriales con amplificacin equipos y software
de audio local para aulas
multimedia en su fase III y instalacin
CCTV Fase II
pruebas
Mantener en condiciones de
usabilidad y funcionalidad los Levantamiento hojas de vida
diferentes sistemas equipos y maquinaria
implementados como control
de acceso, automatizacin contratacin de
puertas, plantas de mantenimiento y seguimiento
emergencia

adquisicin de material

Cambiar cableado
estructurado salas 1 - 6 instalacin

configuracin y pruebas

compra de material elctrico


adecuacin de espacios
y herramientas

levantamiento, validacin y
anlisis de requerimientos

Adopcin de tecnologas de
cdigo abierto fase I: Gestin diseo de especificaciones
administrativa, estadstica e
investigacin aplicada
Adopcin de tecnologas de
cdigo abierto fase I: Gestin
administrativa, estadstica e
investigacin aplicada desarrollo del software

pruebas de los mdulos

implementacin y puesta en
marcha
Adecuacin de infraestructura
e instalacin de plataforma
Personalizacin de la interfaz
de usuario (front end)
Generacin de polticas de
creacin de cursos y manejo
de contenido

Campus Virtual ITC Capacitacin segn perfil

Creacin de cursos nuevos,


matricula, asignacin de roles
y perfiles
creacin de contenido nuevo

Evaluacin y migracin de
contenidos antiguos

adecuacin de servidores
virtualizados

implementacin de AD

implementacin de consola de
antivirus y WSUS
Modernizacin infraestructura
de TI modernizacin de elementos
activos de red

configuracin software
inventario de tecnologa
configuracin de servicio
Tecnologa

radious

Adecuacin de infraestructura
y servidores

Adecuacin de mdulos

Generacin de procesos y
Help - Desk
procedimientos
Help - Desk

pruebas

puesta en funcionamiento

produccin de contenido y
emisin

Emisora FM adquisicin de licencia

Diseo del front end

Compra de equipos
instalacin de equipos
pruebas y al are

soporte y mantenimiento de
compra de insumos
equipos

soporte y mantenimiento de mantenimiento de impresoras


equipos y UPS

carnetizacin de estudiantes
Carnetizacin
nuevos y duplicados

compra de equipos compra de impresoras

compra de maquina
compra de equipos
carnetizadora

adquisicin y renovacin de
licenciamiento de software
software

Curso de nivelacin

Monitorias

Atencin psicosocial

Programa Macgym memoria,


atencin y concentracin
Tcnicas y mtodos de
estudios
"Qudate en la etita" trabajo
social y psicologa (iniciativa
estratgica)
"Qudate en la etita" trabajo Acompaamiento al
social y psicologa (iniciativa estudiante Bogot
estratgica) Noctambula

Subsidio Alimentario

Mujer B.I.T.

Campaas de prevencin

Gestin y alianzas
estratgicas.

Karate do - Campeonato Dojo


Seichokan ETITC Categora
infantil juvenil
Karate do - Campeonato Dojo
Seichokan ETITC Categora
Una ETITC activa. Recreacin Mayores PES
y Deporte Forjando Karate do - CAMPEONATO
Campeones RANKING INTERNACIONAL -
MEXICO
Karate do - Uniformes para
- Karateguis entrenamiento
Karate do - ELEMENTOS DE
MANTENIMIENTO
star
Bienestar

Qudate en la ETITC Arte y


Conformacin de Grupos
Cultura
Futsal, voleibol, atletismo,
Contratistas baloncesto, karate do,
gimnasio, ajedrez

Diagnostico personal trabajo


de movilidad articular
Bienestar laboral AF ETITC actividades de
desplazamientos actividades
recreativas

1. Etapa de Documentacin:
Recoleccin de la informacin
para las Condiciones Iniciales
1. Etapa de Documentacin:
Rediseo de la poltica de
autoevaluacin
1. Etapa de Documentacin:
Levantamiento del
procedimiento de
autoevaluacin

1. Etapa de Documentacin:
Identificacin de necesidades
de procedimientos de acuerdo
con los trminos de la
autoevaluacin

2. Capacitaciones:
Solicitud y ejecucin de
capacitacin CNA sobre
autoevaluacin y acreditacin
2. Capacitaciones:
- Capacitacin sobre
autoevaluacin y
acreditacin: Administrativos,
Docentes
- Divulgacin de misin,
visin, polticas PEP, PEU
3. Etapa de 1ra
Autoevaluacin:
Revisin y diseo de los
instrumentos de
autoevaluacin

3. Etapa de 1ra
Autoevaluacin:
Implementacin y aplicacin
de los instrumentos

3. Etapa de 1ra
Autoevaluacin:
Anlisis y realizacin informe
CALIDAD Y
AUTOEVALUACIN
3. Etapa de 1ra
FASE: Autoevaluacin con Autoevaluacin:
fines de acreditacin Seguimiento al plan de
mejoramiento

4. Etapa de 2da
Autoevaluacin:
Revisin y diseo de los
instrumentos de
autoevaluacin

4. Etapa de 2da
Autoevaluacin:
Implementacin y aplicacin
de los instrumentos

4. Etapa de 2da
Autoevaluacin:
Anlisis y realizacin informe

5. Acreditacin de programas:
Solicitud de activacin SACES
- CNA y radicacin solicitud
acreditacin programa piloto

5. Acreditacin de programas:
Visita de condiciones iniciales
Planeacin 5. Acreditacin de programas:
Evaluacin externa
Planeacin

5. Acreditacin de programas:
Comentarios al informe del
par
5. Acreditacin de programas:
Ajuste y radicacin dems
programas

5. Acreditacin de programas:
Evaluaciones externa

5. Acreditacin de programas:
Comentarios al informe de
pares
Levantamiento de
documentacin en el proceso
docencia educacin superior
Actualizacin de los procesos
de misionales de acuerdo con
el PEI
Verificacin de requerimientos
de procedimientos de acuerdo
con el MECI

Actualizacin de
procedimientos del SIG - MECI

Aprobacin

CALIDAD Y Socializacin del SIG


AUTOEVALUACIN Formacin en auditoras
internas
FASE: Certificacin de calidad
(procesos misionales)
Auditoras internas

Auditora de certificacin

Divulgacin y socializacin
calidad, autoevaluacin y
MECI

Adquisicin e implementacin
de software de Gestin para
Planeacin estratgica,
Calidad y Autoevaluacin
Adquisicin e implementacin
de software de Gestin para
Planeacin estratgica,
Calidad y Autoevaluacin

Realizar capacitaciones de
reas por ejes estratgicos

Elaboracin de la alineacin
estratgica por reas

Consolidacin y presentacin
Alineacin estratgica
de la informacin al Comit
institucional
Directivo
Elaborar y ejecutar
cronograma de reuniones de
anlisis estratgico
Elaborar, implementar y
divulgar el procedimiento de
alineacin estratgica

Casona

Cubierta Calle 13

Cubierta biblioteca
Rehabilitacin y
Planta Fsica

Mantenimiento
Baos stanos

Baos piso 2 y 3

Auditorio

Intervencin por espacios de


Reforzamiento estructural
todos los edificios de la ETITC
Accesos para discapacitados Ascensores y rampas
Creacin del documento que
contenga el propsito y
objetivos de la investigacin.
Elaboracin del manual con Ajuste y formalizacin manual
lineamientos, polticas y
protocolos Socializacin con los lideres
de procesos el Manual y que
estos a su vez lo socialicen
con el personal a su cargo.
Modificacin del manual para
el cargo de Pars
Implementacin Chat
Implementacin lnea de
atencin al ciudadano

Implementacin canales de
atencin
Implementacin canales de Implementacin preguntas
atencin frecuentes (elaborar
documento de preguntas
frecuentes y subir en la
pgina web)

Implementacin ventanilla
nica
Secretaria General

Definicin del cdigo para la


dependencia

Revisin de la estructura
organizacional actual por
reas para identificar la
documentacin que se
maneja en cada una
Elaboracin del borrador de la
tabla de retencin
Digitalizacin del Archivo documental
Presentacin del borrador al
comit de archivo y
correspondencia
Digitalizacin documental con
las tablas actualizadas
Priorizacin de la
digitalizacin de la
documentacin actual
Digitalizacin documental con
las tablas actuales

Gestin Secretara General Apoyo en la gestin del rea

Archivo y correspondencia Adquisicin archivos rodantes

Archivo y correspondencia Fumigacin archivo

Adquisicin de equipos para


TSA
Prevencin de accidentes en
tareas de alto riesgo realizadas
Capacitacin
por los funcionarios de la
ETITC
Adquisicin de EPP para
trabajos temperaturas
extremas - calor
Intervencin de riesgos Adquisicin de batera para
Psicosociales en la ETITC riesgo Psicosocial
Capacitaciones en prevencin
del Riesgo
Adquisicin de EPP para
Programa Cero accidentes y diversas tareas
prevencin de enfermedades
laborales
Vigilancia Epidemiolgica
Talento Humano

Publicar la vacante
Entrevistas preseleccionar Hojas de Vida
Citar telefnica a entrevista
Coordinar con el Jefe
Pruebas Especificas Inmediato la entrevista y
prueba especfica

Programar la aplicacin de la
Pruebas Psicotcnicas
prueba va online

Diligenciar junto con el Jefe


Evaluacin de Desempeo inmediato la Evaluacin de
desempeo
Definir los objetivos de la
encuesta
Definir preguntas y escalas de
Diseo e implementacin de la calificacin
herramienta de evaluacin de Definir formato y
impacto procedimiento
Realizar la encuesta durante
2015
Definir formato
Capacitacin Realizar capacitaciones
Diplomado en Formulacin de
proyectos
Curso Gestin de grupos
Diplomado en redaccin de
Formacin de investigadores artculos
Cursos de actualizacin en
diferentes temticas

Afiliacin ACAC

Afiliacin RedColsi

Encuentro institucional
Semilleros

Divulgacin y comunicacin
Encuentro Semilleros Nodo
Bogot

Encuentro Nacional Semilleros


de investigacin
Divulgacin y comunicacin

Campamento estudiantes
investigadores
Participacin eventos
acadmicos distintas
temticas
Celebracin da del
investigador
PUBLICACIONES
INSTITUCIONALES
ASIGNACION HORAS DE
INVESTIGACION PROFESORES
VINCULADOS A PROYECTOS
DE INVESTIGACIN

FINANCIACION PROYECTOS
APROBADOS POR COMIT DE
INVESTIGACIN

Generacin de conocimiento
GENERACION DE PLATAFORMA
TECNOLGICA
INVESTIGACIN
CONSOLIDACION SEMILLEROS

CONSOLIDACION VIVE
DIGITAL PLUS

CONSOLIDACION
INNOVACION

Capacitacin (Curso
Certificado- 40h)
Propiedad Intelectual
Protocolos
Divulgacin Reglamento de
Propiedad Intelectual
Participacin en Redes
nacionales (OTRI) e
Redes de Innovacin internacionales (SAE, IEEE)
Innovacin
Redes de Innovacin
Organizar Centro de

Innovacin
Innovacin
Convocatoria Ventur Lab
(concurso de ideas, plan de
negocio, equipos de trabajo)
Emprendimiento Charlas de emprendimiento
(alumnos & profesores)
Asesoras, Consultora a
Empresas

Diseo plataforma Moodle

Implementacin Campus Capacitacin docentes para


Virtual elaborar contenidos (40h) y
Certificar a 4 Profesionales de
la ETITC en Moodle
Definicin del alcance
Diseo de convocatoria

Capacitacin a seleccionados

Vigilancia tecnolgica Adquisicin de equipos

Seguimiento y
acompaamiento
Publicacin tecnolgica
mensual
Definicin del alcance
Diseo de convocatoria

Capacitacin a seleccionados

Inteligencia competitiva Adquisicin de equipos

Seguimiento y
acompaamiento
Publicacin tecnolgica
Desarrollo tecnolgico

trimestral
Diagnstico institucional

Definicin del alcance

Diseo base de datos

Banco de proyectos
Recopilacin, validacin y
digitacin de informacin
Des
Banco de proyectos

Capacitacin de usuarios

Seguimiento y control

Diagnstico institucional

Determinacin de lista de
priorizacin
Acreditacin de laboratorios
Adquisicin de normatividad
aplicable
Diseo de programa de
acreditacin
Coordinar estudios de
Proyectos de desarrollo
proyectos de desarrollo
tecnolgico
tecnolgico
Diplomado en SISTEMAS
INTEGRADOS EN HSEQ
Curso AUTOCAD 2D - 3D
Curso SOLID WORKS
Curso MSTERCAM
Curso AUTODESK INVENTOR
Curso TORNO Y FRESA
BSICO
Curso ELECTRICIDAD BSICA
Educacin continuada
Curso ELECTRICIDAD
INDUSTRIAL
Curso CNC
Curso AUTOMATIZACIN Y
CONTROL
Curso PROGRAMACIN
LGICA DE CIRCUITOS - PLC -
Curso SOLDADURA BSICA

ENCUENTRO DE EGRESADOS
Egresados Y EMPRESARIOS

INTERMEDIACIN LABORAL
INGLS PRINCIPIANTES
INGLES BSICO
INGLES PRE INTERMEDIO
Centro de lenguas ALEMN PRINCIPIANTES
ALEMN BSICO
Extensin

FRANCES PRINCIPIANTES
FRANCES BSICO
CAPACITACIN
ESPECIALIZADA PROTELA

Interrelacin con el sector


productivo
Extensin
CAPACITACIN
ESPECIALIZADA LINCOLN DE
COLOMBIA
CAPACITACIN
ESPECIALIZADA NATIONAL
Interrelacin con el sector OILWELL VARCO
productivo CAPACITACIN
ESPECIALIZADA ALLEGION
COLOMBIA SAS
SERVICIOS ESPECIALIZADOS
UAESP
SERVICIOS ESPECIALIZADOS
VIVE DIGITAL PLUS

Publicidad PIEZAS PUBLICITARIAS

PROGRAMACIN DE CURSOS
INTERSEMESTRALES
PROGRAMACIN DE CURSOS
Apoyo acadmico
CURSO NIVELATORIO
PROGRAMACIN DE CURSOS
CURSO PRE INGENIERO
DIAGNSTICO DEL MANEJO
DEL INGLS
Centro de lenguas CURSO DE CAPACITACIN EN
IDIOMA EXTRANJERO A
PERSONAL DOCENTE Y
ADMINISTRATIVO
VEHICULO RENAULT

BSCULAS

FUENTES
Mantenimiento
BANCOS DE LORENZO
COMPRESORES
EQUIPOS DE SOLDADURA
MAQUINAS DE MECANICA
INDUSTRIAL

PROGRAMACION DE USO DE
TALLERES Y LABORATORIOS
Talleres y Laboratorios

SOLICITUD DEMAQUINAS Y
Administracin EQUIPOS PARA RENOVACION

SOLICITUD DE ELEMENTOS DE
CONSUMO
Talleres y Laborat
MONTAJE LABORATORIO DE
METROLOGIA

MONTAJE LABORATORIO DE
Renovacion DEFORMACION PLASTICA

ADECUACION TALLER DE
FUNDICION OB RA CIVIL,
ADECUACION PRIMERA ETAPA

Investigacin y desarrollo
tecnolgico

Formulacin de perfiles

Diseo y construccin de la
prueba

Convocatoria

Inscripciones

verificacin de requisitos
Concurso docente
Jurados y aplicacin de las
pruebas de seleccin
Valoracin de los criterios de
seleccin.
Validacin de resultados.

Publicacin de resultados.

Seleccin del candidato.

Definir proceso y
procedimiento de
representaciones
Definicin de protocolo de
Elaborar Protocolo de
apoyo a representaciones
representaciones
institucionales
Socializacin del protocolo de
representaciones
institucionales
Definir portafolio de servicios
Diseo de la imagen
corporativa de la facultad
Desarrollo de la imagen
Elaboracin del modelo
corporativa de los programas
Desarrollo de la imagen
corporativa de los programas
Impresin del material
Socializacin del portafolio de
servicios de cada facultad
Preparacin de ponencias
Representacin en el
Concurso Mundial de Robtica
en Rumania
Concurso de robtica en la
Universidad Central
Participar en el IV Congreso
Eventos y productos en los que Internacional de Ing.
se produce o difunde el Mecatrnica
conocimiento (Mecatrnica)
Estudiantes en movilidad
Alemania

IV Concurso interno de
robtica

Participar en RUNIBOT (Red


Universidades en Robtica)
Redes de participacin
para fortalecer el programa
Vicerrectora Acadmica

en la lnea de robtica

Congreso ACOFI: Calidad en la


Participacin Congresos
enseanza de la ingeniera

Revisin de los PEF


Alineacin de los syllabus
frente al PEF
Revisin de los Syllabus
Redimensionamiento curricular
Ajustes de los Syllabus
de INGENIERA MECNICA
Socializacin del PEF
Socializacin de los Syllabus
Implementacin nuevos
Syllabus
Compra de diez (10) unidades
(para parqueo de 100
vehculos a todo costo
incluyendo importacin y
Presentacin de proyectos de
montaje)
tecnologa
(Parqueadero de carros
elevado, tipo carrusel)
Presentacin de proyectos de
tecnologa
(Parqueadero de carros
elevado, tipo carrusel)
Diseo y construccin de dos
(2) unidades (para parqueo de
20 vehculos)

Compra de equipos para


Dotacin para Taller de montaje y desmontaje de
Mantenimiento Industrial rodamientos, equipos de
alineacin de ejes

Compra de equipos medidores


de aislamiento, medidor de
energa elctrica activa y
Dotacin para Laboratorios de reactiva, pinza de medida de
Electricidad resistencia a tierra,
telurometro y pinza
amperimetrica 40 Amperios,
600 voltios

Dotacion de computadores Compra de veinte (20)


para Laboratorios de computadores para actualizar
Automatizacion laboratorio de Automatizacin
Presentacin de proyectos de
tecnologa Adaptacin del suelo
(Instalacin del Robot ABB- Anclaje del robot
IRB6400)

Laboratorio de fabricacin digital


fab lab Bogot ETITC

Presentacin de proyectos de Laboratorio de mecanizado


tecnologa

Laboratorio de prototipos

Sala CAD/CAD/CAE
PLAN DE ACCIN 2015

PRODUCTO DE LA
RESPONSABLE FECHA INICIO FECHA FIN
ACTIVIDAD (RESULTADO)

Equipo de trabajo proyecto


ORII-CEPS-BIENESTAR 3/2/2015 3/13/2015
voluntariados de la ETITC

Certificado asistencia
ORII-CEPS-BIENESTAR 4/7/2015 4/30/2015
curso/Capacitacin

ORII-CEPS-BIENESTAR 5/4/2015 9/30/2015 proyecto

ORII PERMANENTE Noticias ORII

ORII-VICE ACADMICA- Estudiantes en movilidad


PERMANENTE
VICE INVESTIGACIN nacional/internacional
Investigadores en
ORII-VICE ACADMICA-
PERMANENTE movilidad
VICE INVESTIGACIN
nacional/internacional
Convenios firmados y en
ORII- VICERRECTORAS PERMANENTE
proceso
Participacin en
ORII- INNOVACIN PERMANENTE
redes/nuevas redes

Dos actividades culturales


ORII-CEPS-BIENESTAR-
y al menos 4 conferencias
VICERRECTORA PERMANENTE
con invitados
ACADMICA
internacionales

ORII - DECANATURA monitor creacin pestaa


3/9/2015 3/23/2015
DISEO ORII en pgina web

ORII 3/24/2015 5/15/2015 Diseo pestaa ORII

Informacin digitada y lista


ORII 5/15/2015 7/1/2015 para subir a la pestaa de
la ORII
Permanente despus de aparecer pestaa funcionando y
ORII - CSI
en la pgina web institucional actualizada
Contactos y activacin
ORII-VICERRECTORAS 2/23/2015 2/27/2015 convenio Fundacin La
Activacin convenio
Salle de Ciencias IS Julio
Naturales
Csar Tello y contactos con
ORII-VICERRECTORAS 8/17/2015 8/22/2015
al menos 4 universidades
ms
Adelantar gestiones para
ORII-VICERRECTORAS 4/11/2015 4/18/2015 firma de convenios con
Universidades
Gestin parade Hait
firma
ORII-VICERRECTORAS 9/7/2015 9/12/2015 convenio con UT Santa
Activacin
Maraconvenio
de Chile.UNESP
y gestin firma convenios
ORII-VICERRECTORAS 11/9/2015 11/13/2015
con al menos 2
Gestin para firma
universidades mas.
ORII-VICERRECTORAS 10/5/2015 10/10/2015 convenios con al menos 4
universidades
en el siglo XXI"
mexicanas
y en el
curso de habilidades y
ORII-VICERRECTORAS 5/28/2015 6/11/2015
competencias directivas

Direccin, coordinacin y
1/1/2015 12/15/2015
directores de grupo
Documentos con
informacin estadstica
Direccin, coordinacin y
1/1/2015 12/15/2015
directores de grupo

Direccin, coordinacin y
1/1/2015 12/15/2015 Planes de mejoramiento
directores de grupo

Direccin, coordinacin y
1/1/2015 12/15/2015 Resultados de la jornada
directores de grupo

Bienestar (pastoral) 1/1/2015 12/15/2015 Cursos desarrollados

Docentes de reas 1/19/2015 2/7/2015 Cursos ejecutados

Docentes de reas 6/30/2015 12/15/2015 Pruebas aplicadas


Direccin bachillerato 6/30/2015 12/15/2015 Plan acadmico
Direccin bachillerato 6/30/2015 12/15/2015 Docentes

Director del Bachillerato


1/7/2015 15/15/2015 Convenios definidos
y ORII
Pedro Ayala M. - Sergio
2/1/2015 6/1/2015 planos actualizados
Ziga - Jorge Mosquera-

Pedro Ayala M. 2/1/2015 3/1/2015 estudios previos


Jorge Mosquera - Jair
Contreras - Sergio 3/1/2015 5/1/2015 cable en sitio
Ziga.
Jorge Mosquera - Jair
Contreras - Sergio 6/1/2015 7/1/2015 cable tendido
Ziga.
Pedro Ayala M - Sergio
7/1/2015 8/1/2015 informe de protocolo
Ziga
Jorge Mosquera - Jair
1/1/2015 3/1/2015 memorias de calculo
Contreras - Sergio Ziga
Pedro Ayala -
3/1/2015 8/1/2015 lmparas en sitio
contratacin
Jorge Mosquera - Jair
8/1/2015 15/012/2015 proyecto funcional
Contreras - Sergio Ziga
Pedro Ayala - Peter Paul
1/1/2015 3/1/2015 documento de diseo
Meja - Andy - Juan David
Pedro Ayala - Peter Paul
3/1/2015 8/1/2015 equipos en sitio
Meja - Andy - Juan David
Pedro Ayala - Peter Paul
8/1/2015 12/1/2015 proyecto instalado
Meja - Andy - Juan David
Pedro Ayala - Peter Paul
12/1/2015 12/15/2015 proyecto en funcionamiento
Meja - Andy - Juan David
Jorge Mosquera / Jair
1/10/2015 1/18/2015 hojas de vida
Contreras

Jorge Mosquera / Jair maquinas en correcta


1/19/2015 12/15/2015
Contreras operacin

Pedro Ayala 3/1/2015 7/1/2015 material en sitio

Juan David - Andy Ziga


7/1/2015 10/1/2015 cableado nuevo instalado
- Peter Meja
Juan David - Andy Ziga
11/1/2015 12/1/2015 aulas en funcionamiento
- Peter Meja

Pedro Ayala 2/1/2015 30 feb 15 espacios intervenidos

documento de
Edgar Vargas 9/1/2014 1/30/2015
requerimientos

Edgar Vargas 1/30/2015 2/28/2015 documento de diseo


Edgar Vargas 2/28/2015 9/30/2015 mdulos desarrollados

Edgar Vargas 9/30/2015 10/30/2015 mdulos en funcionamiento

Edgar Vargas 10/30/2015 1/15/2016 sistema en produccin

David Torres - Laura


1/1/2015 2/1/2015 Plataforma instalada
Muoz
Laura Muoz- Juanita
2/1/2015 3/1/2015 interfaz de usuario
Dvila

Laura Muoz - Juanita Documento de polticas y


2/1/2015 5/1/2015
Dvila manuales

Laura Muoz- Juanita


6/1/2015 6/1/2015 docentes capacitados
Dvila

Laura Muoz 6/1/2015 12/1/2015 cursos creados

Docentes 6/1/2015 8/1/2015 cursos en ejecucin

Juanita Dvila - Laura


8/1/2015 12/1/2015 cursos migrados
muoz

clster de servidores en
David Torres 1/15/2015 7/1/2015
funcionamiento
accedo a todos los equipos
David Torres 7/1/2015 8/1/2015
mediante AD
actualizaciones y antivirus
David Torres 8/1/2015 10/1/2015
centralizadas

Nuevos switches en
David Torres 9/1/2015 10/1/2015
produccin

gestin de inventario de
David Torres 10/1/2015
11/1/2015 tecnologa centralizada
acceso a la WLAN mediante
David Torres 11/1/2015 12/15/2015
autenticacin

David Torres 1/10/2015 1/18/2015 S.O en funcionamiento

David Torres 1/19/2015 2/19/2015 mdulos en funcionamiento

David Torres 2/19/2015 3/10/2015 documento de procesos


David Torres 3/10/2015 3/10/2015 software en funcionamiento

David Torres 3/20/2015 3/20/2015 caso generado

emisiones y produccin de
contenido

David Torres 1/1/2015 12/1/2015


Cristian Chaparro 1/1/2015 5/1/2015 Documento de licencia

Cristian Chaparro 5/1/2015 6/1/2015 Diseo en lnea

Cristian Chaparro 6/1/2015 7/1/2015 Equipos en sitio


Cristian Chaparro 7/1/2015 8/1/2015 Equipos en funcionamiento
Cristian Chaparro 8/1/2015 9/1/2015 Primera emisin al aire

David Torres 2/1/2015 30 feb 15 insumos en la ETITC

3 mantenimientos
preventivos y los
David Torres 2/1/2015 12/30/2015
correctivos que se
necesario
estudiante, docentes y
David Torres 2/1/2015 12/30/2015 administrativos
carnetizados

David Torres 2/1/2015 3/1/2015 impresoras en inventario

David Torres 2/1/2015 3/1/2015 carnetizadora en inventario

software instalado o
David Torres 2/1/2015 3/1/2015
renovado
Estadstica, informe de
gestin, planilla de
1/26/2015 12/15/2015
asistencia, formato de
evaluacin
planilla de asistencia
1/26/2015 12/15/2015 estudiantes. Frmate de
evaluacin.
ficha social, historia,
1/26/2015 12/15/2015
formato de evaluacin.
Historias formato de
1/26/2015 12/15/2015
evaluacin.
Planillas de asistencia,
1/26/2015 12/15/2015
Yenny Milena Garca formato de evaluacin
Bonilla Sandra Yanira
Jimnez Urrego
Alba Lucia Torres Russi
Yenny Milena Garca
Bonilla Sandra Yanira Planillas de asistencia,
1/26/2015 12/15/2015
Jimnez Urrego formato de evaluacin
Alba Lucia Torres Russi
Estudios socioeconmicos,
1/26/2015 12/15/2015 estadsticas, formato de
evaluacin

Planillas de asistencia,
1/26/2015 12/15/2015 formato de evaluacin
Registro fotogrfico
1/26/2015 12/15/2015
Cartas de solicitud,
informes, listas de
1/26/2015 12/15/2015
asistencia y formatos de
evaluacin.
2/15/2015 12/15/2015
2/15/2015 12/15/2015
2/15/2015 12/15/2015
2/15/2015 12/15/2015
2/15/2015 12/15/2015
2/15/2015 12/15/2015

2/15/2015 12/15/2015

2/15/2015 12/15/2015

2/15/2015 12/15/2015
Kaala Carolina Matallana
Hctor Augusto
Grupos Representativos
Garca Bonilla
1/20/2015 12/20/2015 (Registro de asistencia,
Jerson Duvn Jimenez
formato de evaluacin)
Puentes
Ana Mara Roa Garca
Hmno. Camilo Alarcn 2/15/2015 12/15/2015

15/02/2015 15/07/2015 ficha de seguimiento


deportes
15/06/2015 15/12/2015 resultados de riesgo IMC

Rectora, Secretara
Actos administrativos de
General, Vicerrectora 3/16/2015 4/30/2015
actualizacin
Acadmica, Planeacin
Secretara General,
Documentacin inicial
Vicerrectora Acadmica, 3/16/2015 4/30/2015
consolidada
Planeacin
Poltica aprobada con
Planeacin, Calidad, identificacin de
3/9/2015 3/31/2015
Autoevaluacin metodologa alineado al
proceso de calidad

Procedimiento
documentado con
Planeacin, Calidad,
4/6/2015 4/17/2015 flujograma e indicadores
Autoevaluacin
del proceso de
autoevaluacin

Planeacin, Calidad, Necesidades entregadas a


4/6/2015 4/17/2015
Autoevaluacin SIG
Viceacadmica y Oficina
Asesora de Planeacin.
Lista de asistencia de la
Asistentes: 4/1/2015 4/30/2015
capacitacin realizada
Administrativos,
Docentes de Planta

Oficina Asesora de
Lista de asistencia de la
Planeacin, reas 5/1/2015 5/30/2015
capacitacin realizada
administrativas

Vicerrectora acadmica,
Instrumentos de
profesional
4/20/2015 5/20/2015 autoevaluacin
autoevaluacin y dems
identificados
reas identificadas

Vicerrectora acadmica,
profesional
autoevaluacin, 5/21/2015 6/3/2015 Encuestas aplicadas
Tecnologa y dems reas
identificadas

Informe realizado (incluye


Autoevaluacin 6/4/2015 7/3/2015
plan de mejoramiento)

Seguimiento al plan y
Autoevaluacin 7/3/2015 9/1/2015
recomendaciones realizada

Vicerrectora acadmica,
Instrumentos de
profesional
9/1/2015 9/15/2015 autoevaluacin
autoevaluacin y dems
identificados
reas identificadas

Vicerrectora acadmica,
profesional
9/16/2015 10/16/2015 Encuestas aplicadas
autoevaluacin y dems
reas identificadas

Informe realizado (incluye


Autoevaluacin 10/19/2015 11/30/2015
plan de mejoramiento)

Activacin usuario,
Autoevaluacin 1/1/2016 3/31/2016 Documentos subidos al
SACES-CNA y radicacin
Concepto para iniciar
Todas las reas Depende CNA Depende CNA
evaluacin externa
Todas las reas Depende CNA Depende CNA Informe del par

Todas las reas Depende CNA Depende CNA Resolucin

Planeacin, Vicerrectora
Todas las reas 3/27/2016 3/31/2016 Acadmica, Autoevaluacin
y dems reas

Todas las reas Depende CNA Depende CNA Informe del par

Todas las reas Depende CNA Depende CNA Resoluciones

Oficina Asesora de
Planeacin y reas 1/1/2015 6/30/2015 Documentos de ed superior
misionales
Oficina Asesora de
Documentos de
Planeacin y reas 1/1/2015 6/30/2015
bachillerato
misionales
Oficina Asesora de
Requerimientos
Planeacin y Control 4/6/2015 4/17/2015
identificados
Interno de Gestin

Oficina Asesora de Procedimientos


Planeacin, actualizados de acuerdo
Autoevaluacin, Control 1/1/2015 6/30/2015 con requisitos del
Interno de Gestin y Autoevaluacin, Planeacin
reas misionales Estratgica y MECI
Comit CCSCI-SIG 7/1/2015 7/31/2015 Documentos aprobados
Oficina Asesora de
6/1/2015 7/31/2015 Lista de asistencia
Planeacin
Oficina Asesora de
Auditores internos
Planeacin y auditores 2/1/2015 6/30/2015
certificados
lderes
Oficina Asesora de
Informes de auditora y
Planeacin y auditores 8/1/2015 10/31/2015
planes de mejoramiento
lderes
Oficina Asesora de
Planeacin y Ente 12/1/2015 12/30/2015 Certificacin
Certificador

Oficina Asesora de Material de divulgacin y


4/15/2015 3/15/2016
Planeacin socializacin
Oficina Asesora de
6/1/2015 2/28/2016 Software implementado
Planeacin
Oficina Asesora de
Planeacin y reas 1/16/2015 12/23/2015 Lista de asistencia
misionales
Oficina Asesora de
Planeacin y reas 1/21/2015 1/31/2015 Lista de asistencia
misionales

Oficina Asesora de
2/2/2015 2/28/2015 Acta de Comit
Planeacin

Oficina Asesora de
3/1/2015 9/30/2015 Actas de reunin
Planeacin

Oficina Asesora de
10/1/2015 12/30/2015 Proceso documentado
Planeacin

Infraestructura y Planta
1/13/2015 6/13/2015 Recibo a satisfaccin
fsica
Infraestructura y Planta
1/13/2015 6/13/2015 Recibo a satisfaccin
fsica
Infraestructura y Planta
1/13/2015 6/13/2015 Recibo a satisfaccin
fsica
Infraestructura y Planta
1/13/2015 6/13/2015 Recibo a satisfaccin
fsica
Infraestructura y Planta
1/13/2015 6/13/2015 Recibo a satisfaccin
fsica
Infraestructura y Planta
1/13/2015 6/13/2015 Recibo a satisfaccin
fsica

PEMP 8/1/2014 7/13/1905

PEMP 8/1/2014 7/13/1905

Secretara general 2/1/2015 4/8/2015 Documento/Manual

Documento de
Secretara general 4/8/2015 4/15/2015
seguimiento.

Secretara general 4/20/2015 4/30/2015 Certificacin de asistencia.

Secretara general 2/2/2015 3/31/2015 Contrato

Secretara general 4/15/2015 6/30/2015

Secretara general 4/15/2015 6/30/2015


Secretara general 4/15/2015 6/30/2015

Depender de la
Secretara general 7/8/1905 7/8/1905 disponibilidad de la
infraestructura fsica
Oficina de Planeacin, Definicin de la
Secretara General, dependencia de las
3/1/2015 3/30/2015
Vicerrectora funciones para la
Administrativa, Rectora asignacin de cdigo

Archivo y
Diagnstico de manejo
correspondencia y cada 3/30/2015 4/30/2015
documental por rea
rea

Archivo y
4/30/2015 6/30/2015 Borrador elaborado
correspondencia
Archivo y
Tablas de retencin
correspondencia y el 6/30/2015 7/15/2015
documental actualizadas
comit
Metros lineales
Archivo y
6/1/2016 12/15/2016 digitalizados (ao 2016:
correspondencia
$250.000.000)
Documento con priorizacin
Archivo y
Pendiente Pendiente de necesidades de
correspondencia
digitalizacin
Metros lineales
Archivo y
7/1/2015 12/15/2015 digitalizados (ao 2016:
correspondencia
$250.000.000)
Secretaria General 2/2/2015 12/15/2015 Actas

Secretaria General,
Archivo y 4/1/2015 15/15/2015 Archivos rodantes
correspondencia
Secretaria General,
Archivo y 7/31/2015 12/31/2015 reas fumigadas
correspondencia

Johanna Mireya Rojas 5/1/2015 12/1/2015 Equipos de acceso

Capacitacin en
Johanna Mireya Rojas 5/1/2015 12/1/2015
Coordinacin de TSA

Elementos de Proteccin
Johanna Mireya Rojas 5/1/2015 12/1/2015
Personal
Identificacin Riesgo
Johanna Mireya Rojas 5/1/2015 12/1/2015
Psicosocial
Capacitacin en prevencin
Johanna Mireya Rojas 5/1/2015 12/1/2015
de riesgos
Elementos de Proteccin
Johanna Mireya Rojas 5/1/2015 12/1/2015
Personal

Exmenes Peridicos y de
Johanna Mireya Rojas 5/1/2015 12/1/2015 re incorporacin por
incapacidad

Paula Andrea Ramrez Matriz de evaluacin de


4/1/2015 12/30/2015
Martnez Candidatos

Paula Andrea Ramrez Matriz de evaluacin de


4/1/2015 12/30/2015
Martnez Candidatos

Paula Andrea Ramrez


4/1/2015 12/30/2015 Informe Pruebas Kompedics
Martnez
de Psigma Online

Paula Andrea Ramrez Formato de Evaluacin de


4/1/2015 12/30/2015
Martnez desempeo

Bienestar Objetivos definidos

Listado de preguntas y
Bienestar
escalas de calificacin

Bienestar Procedimiento

Bienestar Medicin encuestas

Bienestar Medicin encuestas


Bienestar y capacitacin 1/1/2015 12/15/2015 Funcionarios capacitados

Martha Herrera Junio Agosto 15 profesores capacitados

Martha Herrera Enero Julio 15 profesores capacitados

Martha Herrera Enero Julio 15 profesores capacitados

Martha Herrera Enero Julio 15 profesores capacitados

Martha Herrera Marzo Marzo Membresa un ao

Martha Herrera Marzo Marzo Membresa un ao

Martha Herrera 10 ponencias 200


Octubre Octubre
Marc Fleurisca participantes
Martha Herrera 7 ponencias 25
Mayo Mayo
Marc Fleurisca participantes

Martha Herrera 15 participantes 7


Octubre Octubre
Marc Fleurisca ponencias

Martha Herrera
Febrero Febrero 60 participantes
Marc Fleurisca

Martha Herrera
Enero diciembre 10 participantes
Manuel Cancelado
Martha Herrera
4/10/2014 4/10/2014 40 participantes
Manuel Cancelado

enero noviembre 2 ediciones revista letras

Martha Herrera Enero Junio Proyectos de investigacin

Martha Herrera Julio Diciembre Proyectos de investigacin

Martha Herrera - Grupos


de investigacin - Comit Julio noviembre Julio noviembre 10 proyectos
de investigacin

Martha Herrera
Enero diciembre Plataforma investigacin
Manuel Cancelado
Martha Herrera 5 semilleros de
Enero Diciembre
Marc Fleurisca investigacin

Nohem Guzmn Enero Diciembre

Nohem Guzmn Enero Diciembre

Juanita Dvila Enero Diciembre

30 (Alumnos grupo
investigacin, profesores y
Juanita Dvila Abril Junio
4 profesionales de la Vice
I+D+i
Juanita Dvila Febrero Diciembre Implementar protocolos
Manual de Propiedad
Juanita Dvila Febrero Diciembre
Intelectual
Aprendizaje de buenas
Juanita Dvila Febrero Diciembre practicas (misiones, visitas)
, membresas.
Juanita Dvila Enero Diciembre Portafolio Innovacin

Juanita Dvila Abril Noviembre Asesora Business Plan

Aula de Innovacin,
Juanita Dvila Abril Octubre
proyectos
Solucin a problemas de la
Juanita Dvila Febrero Diciembre
industria

Juanita Dvila Febrero Diciembre Plataforma de E-learning

Juanita Dvila Abril Junio Contenidos cursos

MARTHA SARRIA FEBRERO FEBRERO DOCUMENTO


MARTHA SARRIA MARZO MARZO DOCUMENTO

ABRIL ABRIL LISTAS DE ASISTENCIA

ABRIL ABRIL COMPRA

MARTHA SARRIA MAYO DICIEMBRE INFORME POR PROFESOR

JUNIO DICIEMBRE DOCUMENTO

MARTHA SARRIA JUNIO JUNIO DOCUMENTO


MARTHA SARRIA JULIO JULIO DOCUMENTO

MARTHA SARRIA AGOSTO AGOSTO LISTAS DE ASISTENCIA

MARTHA SARRIA AGOSTO AGOSTO COMPRA

MARTHA SARRIA SEPTIEMBRE DICIEMBRE INFORME POR PROFESOR

MARTHA SARRIA OCTUBRE DICIEMBRE DOCUMENTO

MARTHA SARRIA MARZO MARZO DOCUMENTO

MARTHA SARRIA ABRIL ABRIL DOCUMENTO

MARTHA SARRIA MAYO MAYO SOFTWARE

MARTHA SARRIA JUNIO AGOSTO BASE DE DATOS


MARTHA SARRIA AGOSTO AGOSTO LISTAS DE ASISTENCIA

MARTHA SARRIA SEPTIEMBRE DICIEMBRE DOCUMENTO

MARTHA SARRIA MARZO MAYO DOCUMENTO

MARTHA SARRIA JUNIO JUNIO DOCUMENTO

MARTHA SARRIA JULIO JULIO NORMAS

MARTHA SARRIA AGOSTO DICIEMBRE DOCUMENTO

MARTHA SARRIA FEBRERO DICIEMBRE DOCUMENTO

20 PARTICIPANTES

15 PARTICIPANTES
15 PARTICIPANTES
15 PARTICIPANTES
15 PARTICIPANTES
15 PARTICIPANTES
10 PARTICIPANTES
CEPS 7 DE ENERO 15 DE DICIEMBRE
10 PARTICIPANTES

10 PARTICIPANTES

10 PARTICIPANTES

10 PARTICIPANTES

10 PARTICIPANTES

PROFESIONAL DE ENERO SEPTIEMBRE 100 PARTICIPANTES


EGRESADOS

ENERO DICIEMBRE CONSULTA ON LINE


10 PARTICIPANTES
10 PARTICIPANTES
10 PARTICIPANTES
CENTRO DE LENGUAS MARZO DICIEMBRE 10 PARTICIPANTES
10 PARTICIPANTES
10 PARTICIPANTES
10 PARTICIPANTES

NMERO DE PARTICIPANTES
NMERO DE PARTICIPANTES

280 PARTICIPANTES

PARTICIPANTES
CEPS ENERO DICIEMBRE

PIEZAS PUBLICITARIAS

LISTA OFICIAL NOTAS

LISTA OFICIAL NOTAS

CURSO PRE INGENIERO


REALIZADO

CENTRO DE LENGUAS MARZO DICIEMBRE 400 PARTICIPANTES

60 PARTICIPANTES
CENTRO DE LENGUAS MARZO DICIEMBRE
60 PARTICIPANTES

02/02//2015 3/7/2015 AUTO EN FUNCIONAMIENTO

EQUIPO EN
02/02//2015 3/7/2015
FUNCIONAMIENTO
02/02//2015 3/7/2015
ROSEMBERG ARDILA
02/02//2015 3/7/2015
02/02//2015 3/7/2015 EQUIPOS EN
02/02//2015 3/7/2015 FUNCIONAMIENTO
02/02//2015 3/7/2015
02/02//2015 3/7/2015
ORGANIZACIN DEL
ROSEMBERG ARDILA 1/26/2015 5/1/2015 PRESTAMO Y USO LOS
TALLERES Y LABORATORIOS
RENOVACION DE EQUIPOS
ROSEMBERG ARDILA 1/26/2015 5/1/2015 EXISTENTES EN LOS
TALELRES

INSUMOS PARA LAS


ROSEMBERG ARDILA 1/19/2015 3/21/2015
PRCTICAS ACADEMICAS
LABORATORIO DE
ROSEMBERG ARDILA 02/0//2015 3/6/2015
METROLOGIA

LABORATORIO DE
ROSEMBERG ARDILA 02/02//2015 3/7/2015
DEFORMACION PLASTICA

TALLER DE FUNDICION A LA
ROSEMBERG ARDILA 02/02//2015 12/8/2015
CERA PERDIDA

NUEVOS LABORATORIOS.
FUNCIONAMIENTO EN
BUENAS CONDICONES D
ROSEMBERG ARDILA 1/13/2015 12/18/2015
ELOS TALLERES Y
LABORATORIOS

DECANOS 2/18/2015 4/10/2015 Perfiles

Vicerrectora acadmica 4/13/2015 5/30/2015 Prueba

Secretaria General Publicacin de la


6/1/2015 6/19/2015
vicerrectora acadmica convocatoria
Secretaria General
7/1/2015 7/31/2015 Listado de Inscritos
vicerrectora acadmica
Recursos humanos
8/3/2015 9/30/2015 Lista de preseleccionados
Vicerrectora acadmica
Aplicacin de los
Vicerrectora acadmica 10/2/2015 10/3/2015
instrumentos.
Recursos humanos
10/3/2015 10/30/2015 Consolidacin de resultados
Vicerrectora acadmica
Vicerrectora acadmica 11/3/2015 11/30/2015 Consolidacin de resultados
Secretaria General
11/30/2015 12/15/2015 Listado Publicado
Vicerrectora acadmica
Recursos humanos Resolucin de
12/15/2015 12/15/2015
Vicerrectora acadmica Nombramiento
Proceso y
Fabiola Meja
procedimiento Internos
Decanos
definido
Fabiola Meja Protocolo
Internos
Decanos definido

Fabiola Meja Socializaciones


Internos
Decanos realizadas

Decanos 3/30/2015 4/30/2015 portafolio

Asesor Decanatura 3/30/2015 4/30/2015 imagen

Asesor Decanatura 3/30/2015 4/30/2015 modelo


Asesor Decanatura 3/30/2015 4/30/2015 material

Decanos 6/10/2015 6/23/2015 socializacin

Ing. Mecatrnica 3/15/2015 8/30/2015 Ponencias

Ing. Mecatrnica 4/13/2015 4/20/2015 Participacin en el concurso

Ing. Mecatrnica 3/12/2015 4/23/2015 Participacin en el concurso

Ing. Mecatrnica 10/15/2015 10/30/2015 Participacin en el congreso

Ing. Mecatrnica 1/1/2015 6/15/2015 Movilidad acadmica

Ing. Mecatrnica 2/2/2015 5/30/2015 Realizacin del concurso

Participacin en RUNIBOT
Ing. Mecatrnica 1/1/2015 12/15/2015 (Red Universidades en
Robtica)

Ing. Mecatrnica 9/16/2015 9/19/2015 Participacin en el congreso

DECANO 15/03/2015 23/06/2015 Documento Maestro

DECANO Definir modelo


15/03/2015 23/06/2015
PROFESOR 15/03/2015 23/06/2015
Syllabus
PROFESOR 15/03/2015 23/06/2015
DECANO 15/03/2015 23/06/2015 Documento Maestro
DECANO 15/03/2015 23/06/2015 Reunin profesores

DECANO syllabus
15/03/2015 23/06/2015

Vicerrectora
Parqueo para suplir
Administrativa. 7/1/2015 12/15/2015
necesidades actuales
Rectora
Decanaturas de
Parqueo para suplir
Electromecnica, de
demanda futura de un 20%
Mecatrnica, de Procesos 10/1/2015 10/30/2016
respecto a necesidades
Industriales, de Sistemas
actuales
y de Diseo de Maquinas.

Vicerrectora
Administrativa.
8/1/2015 10/30/2015 Equipos adquiridos
Decanatura de
Electromecnica

Vicerrectora
Administrativa. Equipos del laboratorio
8/1/2015 10/30/2015
Decanatura de adquiridos
Electromecnica

Vicerrectora
Administrativa.
8/1/2015 10/1/2015 Computadores adquiridos
Decanatura de
Electromecnica
Facultad
3/15/2015 3/15/2015 Robot anclado
Talleres y Laboratorios
Diagnstico

Adquisicin de la Menbresa
DECANATURA 3/15/2015 4/15/2015
Formacin de docentes
Adecuaciones Locativas
Diseo del laboratorio
Diagnstico
Adecuaciones Locativas
DECANATURA 3/15/2015 4/15/2015
Adquisicin de Maquinaria
Diseo del laboratorio
Diagnstico
Adecuaciones Locativas
DECANATURA 3/15/2015 4/15/2015
Adquisicin de Maquinaria
Diseo del laboratorio
Diagnstico
Adecuaciones Locativas
DECANATURA 3/15/2015 4/15/2015
Adquisicin de equipos
Diseo del laboratorio
CDIGO: DIE-FO-05
VERSIN: 2
VIGENCIA: ENERO de 2015
PGINA: 1 de 1

DETALLE DEL
RECURSO A
RECURSOS CANTIDAD VR. UNITARIO
CONTRATAR /
ADQUIRIR
- -

Recurso Centro de
2,000,000 Extensin y Proyeccin -
Social

- -

16,000,000 Recurso de bienestar 8 -

37,000,000 Recurso de investigacin -

Transporte, artculos de
600,000 1 600,000
papelera

21,000,000 Recurso de Investigacin -

1,000,000 Recurso de Bienestar -

1 -

monitor cursos de -
400,000 sistemas (Descuento
matrcula sugerido)
-

mantenimiento pestaa
100,000 1 -
(Interno)
tiquetes 2 1,500,000
viticos - -
tiquetes 3 1,650,000
viticos 3 2,079,000
tiquetes 3
viticos 3 2,079,000
tiquetes 3 1,745,000
viticos 3 2,079,000
tiquetes 3 2,000,000
viticos 3 3,148,200
tiquetes 3 900,000
viticos 3 4,455,000
tiquetes 2 6,800,000
viticos - -

Internos NA - -

Internos NA - -

Internos NA - -

Internos NA - -

Internos NA - -

Internos NA - -

Internos NA - -
Instructores contratados - -
Contratistas
actualmente ### -

Internos NA - -
Ingeniero -
Tcnicos tecnlogo especializado 1 8,000,000
especialistas -
Ingeniero- Tcnicos
personal de planta
suministro de cable,
materiales accesorios y 300 25,000
conectorizacin

personal tecnlogo especializado 1 2,000,000

personal tecnlogo especializado 1 2,000,000

personal N/A

empresa que provea


material 500 600,000
lmparas y cableado

personal tecnlogo especializado 5 10,000,000

personal tcnicos 2 2,600,000

compra de equipos,
equipos y material 1 390,000,000
materiales y software

personal tcnicos 2 5,200,000

personal tcnicos 2 650,000

personal de planta ing. Infraestructura

contrato de
empresas
mantenimiento de 5 19,000,000
contratistas
maquinas
empresa proveedora de
material material elctrico y de 1 80,000,000
comunicaciones

personal tcnico 2 3,900,000

personal tcnico 2 3,900,000

material y material elctrico y


1 100,000,000
herramientas herramientas
ingenieros
Dos desarrolladores 2 5,000,000
(reserva CREE)
empresa empresa consultora con
contratista (reserva experiencia en proyectos 1 80,000,000
CREE) de ERP en software libre
ingenieros
Dos desarrolladores 2 4,000,000
(reserva CREE)
ingenieros
Dos desarrolladores 2 18,000,000
(reserva CREE)
ingenieros
Dos desarrolladores 2 5,000,000
(reserva CREE)
ingenieros
Dos desarrolladores 2 8,000,000
(reserva CREE)
1. ingeniero 2.
N/A personal de planta
datacenter
contratar servicios de
empresa 1 12,000,000
diseo

1. ingeniero N/A personal de planta

contratar servicios de
empresa 1 30,000,000
capacitacin

1. ingeniero N/A personal de planta

Docentes N/A personal de planta


contratar servicios de
empresa evaluacin de contenidos 1 25,000,000
y derechos de autor
datacenter -
ingeniero de sistemas 1 12,000,000
ingeniero
datacenter -
ingeniero de sistemas 1 2,000,000
ingeniero
datacenter -
ingeniero de sistemas 1 4,000,000
ingeniero
equipos de
comunicaciones - compra de switches 25 7,000,000
ingeniero
datacenter -
ingeniero de sistemas 1 2,000,000
ingeniero
datacenter -
ingeniero de sistemas 1 2,000,000
ingeniero
ing. sistemas recurso
datacenter -
compartido con proyecto 1
personal
infraestructura
ing. sistemas recurso
personal compartido con proyecto 1
infraestructura
ing. sistemas recurso
personal compartido con proyecto 1
infraestructura
ing. sistemas recurso
personal compartido con proyecto 1
infraestructura
ing. sistemas recurso
personal compartido con proyecto 1
infraestructura

ingeniero o estudiante de
ingeniera de sonido y
personal con 2 20,000,000
reconocimiento en el
personal medio
NA no tiene costo - -
contratar empresa de
Diseo 1 4,000,000
diseo
equipos adquirir equipos 1 23,000,000
personal personal comunicaciones 3,200,000
NA incluido en la produccin
Discos duros, memorias,
insumos tarjetas de video, 1 7,000,000
limpiadores, conectores

empresa empresa con experiencia


1 10,000,000
contratista en mantenimiento

empresa
tarjetas, cintas 1,000 8,000
contratista

empresa que provea


empresa
impresoras para las 3 6,000,000
contratista
reas administrativas
empresa que provee
empresa
impresoras para 1 25,000,000
contratista
carnetizacin
empresas
adquisicin de software 1 180,000,000
proveedoras
Contratista Docentes 1 2,200,000
Material Materiales de papelera 2 100,000

Material Materiales de papelera 2 100,000

Material Materiales de papelera 2 10,000

Material Materiales de papelera 2 150,000

Material Materiales de papelera 2 150,000


Material Materiales de papelera 2 300,000

Contratista Auxiliar de cocina 1 1,241,340


Campana extractora,
Material estibas de plstico, - -
vajilla (lava vajillas)
Conferencista y/o
Contratista 2 600,000
tallerista
Material Materiales de papelera 2 200,000
Material Materiales de papelera 2 1,250,000
Contratista Conferencista 3 500,000
Persona jurdica Transporte 1 300,000
Material Materiales de papelera 2 10,000
Bienestar rbitros 5 200,000
Bienestar Medallas 60 300,000
Bienestar Trofeos 15 1,200,000
Bienestar rbitros 5 200,000
Bienestar Medallas 60 300,000
Bienestar Trofeos 15 1,200,000

Equipo de seleccin
Bienestar 8 1,500,000
KARATE DO ETITC

Bienestar uniformes para grupo 25 60,000

material varios
Bienestar 1 800,000
mantenimiento
Docentes
Contratista 4 8,360,000
Dotacin Vestuario 30 50,000
Materiales y
Vinilos galn 6 20,000
suministros
Materiales y
Colbon galn 2 40,000
suministros
Materiales y
Globos r40 10 9,000
suministros
Materiales y
Papel durex paquete 10 5,000
suministros
Materiales y Rollo de papel contact
2 15,000
suministros transparente
Materiales y
Caja de lpiz HB, B y H 6 6,000
suministros
Materiales y
Caja marcadores 4 12,000
suministros
Materiales y Paquete de Pinceles pelo
10 7,000
suministros de Martha
Materiales y
Caja de Acuarela en tubo 3 13,000
suministros
Materiales y
Caja de acrlico en tubo 3 13,000
suministros
Materiales y
Yeso Blanco bolsa 4 3,000
suministros
Materiales y
Yeso en Bandas rollo 10 12,000
suministros
Materiales y
Plastilina en bloque 20 5,000
suministros
Materiales y Toalla de papel cocina
6 5,500
suministros rollo
Materiales y
Tijeras profesional 2 15,000
suministros
Materiales y
Guantes de ltex caja 2 12,000
suministros
Materiales y
Fibra lavaloza paquete 2 1,500
suministros
Materiales y
Cartn paja medio pliego 20 2,500
suministros
Materiales y
Sanguina caja 4 6,000
suministros
Materiales y
Difumuno unidad 5 1,500
suministros
Materiales y
Carboncillo en caja 5 6,000
suministros
Materiales y
Pintura en spray frasco 20 5,000
suministros
Materiales y Papel edad media 1/4
5 7,500
suministros block
Materiales y Paleta redonda para
6 5,000
suministros acuarela
Materiales y
Ganchos de ropa docena 10 9,500
suministros
Materiales y
Palos de escoba unidad 10 2,000
suministros
Materiales y Espuma especial para
10 3,500
suministros rostro paquete.
Materiales y Kit de maquillaje efectos
5 40,000
suministros especiales careta
Materiales y
Maquillaje social 25 20,000
suministros
Materiales y
Maquillaje artstico 25 40,000
suministros
Materiales y
Ecolines frasco 20 4,000
suministros
Materiales y
Mtodos de estudio 4 80,000
suministros
Materiales y Vestuario grupos
60 350,000
suministros musicales
Materiales y
Instrumentos musicales 95 740,000
suministros
Materiales y
Concursos Inscripcin 5 450,000
suministros
Transporte Transporte 10 1,600,000
Materiales y
Alimentacin concursos 900 7,000
suministros
Materiales y
Refrigerios 1,000 3,500
suministros
Materiales y
Hospedaje 400 30,000
suministros
Futsal, voleibol,
atletismo, baloncesto,
Bienestar 9 2,093,040
karate do, gimnasio,
ajedrez

Apoyo docentes
deportes,
elementos de kit saludables 50 15,000
medicin,
incentivos

Interno NA NA -

Interno NA NA -

Interno NA NA -

Interno NA NA -

Apoyo tcnico en el
Contratista proceso de 1 22,500,000
autoevaluacin
Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Contratista de apoyo
Interno para la parametrizacin 1 2,000,000
del proyecto

Contratista de apoyo
Persona natural 1 2,000,000
para tabular (Estadstico)

Contratacin de par para


Persona natural 1 2,250,000
revisin previa

Interno NA - -

Contratista de apoyo
Persona natural para la parametrizacin 1 2,000,000
del proyecto

Contratista de apoyo
Persona natural 1 2,000,000
para tabular (Estadstico)

Interno NA - -

Logstica de atencin a la
Logstica 1 2,000,000
visita
Logstica de atencin a
Logstica 1 2,000,000
los pares

Internos Resolucin (MEN) NA -

Internos NA NA -

Logstica de atencin a
Logstica 1 2,000,000
los pares

Internos Resoluciones (MEN) NA -

Interno NA NA NA

Interno NA NA NA

Interno NA NA NA

Contratistas
Contratistas actualizacin 2 2,000,000
procedimientos

Interno NA NA NA

Interno NA NA NA

Curso para certificacin


Capacitacin 1 30,000,000
de auditores internos

Interno NA NA NA

Persona jurdica Pago al ente certificador 1 15,000,000

Diseo y publicacin de
Materiales 1 10,000,000
material de divulgacin
Software de gestin
Software 1 100,000,000
implementado

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

1 218,000,000

1 167,545,989

1 37,323,664
Obra e Interventora
1 83,550,000
Persona jurdica

1 45,114,301

1 14,502,783

Obra 1 -

Obra 1 -

Humano, 1

Humano, 1

Humano, 1

Humano, 1

Humano, 1

Humano, 1
Humano, 1

Humano,
1
presupuestal

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Persona Jurdica Empresa que digitalice - -

Interno NA - -

Persona Jurdica Empresa que digitalice 1 250,000,000

Contratista apoyo al rea


Persona natural 1
(existente)

Equipos Archivos rodantes 4 5,000,000

Persona jurdica Servicio de fumigacin 2 3,000,000

Admio multidireccional
Equipo certificado bajo la norma 1 40,000,000
1443 de 2014

Persona Natural Capacitacin 3 1,200,000

Elementos de Adquirir elementos de


2 3,000,000
proteccin proteccin personal
Batera para riesgo
Persona natural 1 -
Psicosocial

Persona Jurdica Capacitaciones 1 -

Elementos de Adquirir elementos de


1 -
proteccin personal proteccin personal
Exmenes mdicos
ocupacionales peridicos
Exmenes Mdicos 383 35,000
y de reincorporacin por
incapacidad

Recurso Humano

Recurso Humano

Pruebas
Prueba Psicotcnica por
Kompedics de 100 50,000
competencias Kompedics
Psigma Online
Recurso Humano
Equipo de computo
e impresora

NA NA - -

NA NA - -

NA NA - -

NA NA - -

- -
Personas jurdicas Capacitaciones 1 461,000,000

Inscripcin Persona jurdica 15 1,500,000

Inscripcin Persona jurdica 15 800,000

Inscripcin Persona jurdica 15 1,500,000

Inscripcin Persona jurdica 15 1,000,000

Renovacin
Persona jurdica 1 325,000
membresa
Renovacin
Persona jurdica 1 650,000
membresa
Papelera Persona jurdica 200 22,500
Pares evaluadores Persona Natural 2 1,500,000
Refrigerios Persona jurdica 200 15,500
Inscripcin Persona jurdica 25 150,000

Inscripcin Persona jurdica 15 175,000


Transporte Persona jurdica 15 500,000
Estada Persona jurdica 15 75,000
Transporte Persona jurdica 45 45,000
Tallerista Persona Natural 30 80,000
Estada Persona jurdica 45 102,000

Inscripcin Persona jurdica 10 1,000,000

Inscripcin Persona jurdica 50 100,000

Diseo e impresin Persona jurdica 2 8,500,000

Persona natural - hora


Personal 30 28,000
ctedra
Persona natural - hora
Personal 30 28,000
ctedra
materiales Compra de materiales 1 70,330,795
Bibliografa Compra de libros 1 9,912,600
Asesoras Contratacin asesora 1 10,900,000
Eventos Inscripcin eventos y
1 37,650,000
acadmicos transporte
Salidas Campo Persona jurdica 1 14,000,000
Software Compra Software 1 19,758,193
Publicaciones Impresiones 1 3,350,000
Persona natural *11
Personal 11 3,570,000
meses
Persona natural *11
Personal 11 3,570,000
meses
Persona natural *11
Personal 11 2,193,000
meses
Persona natural *11
Personal 11 1,672,727
meses
Persona natural *11
Personal 11 3,570,000
meses

Programa- Curso
Certificado Prestacin de Servicio 30 200,000
(40horas)

Persona natural Prestacin de Servicio 1 -


Brochure: Diseo,
Persona Jurdica Pagina web ETITC -
impresin y publicacin

Persona Jurdica Inscripcin, logstica - -


Persona natural - -

Persona Natural Prestacin Servicio 5 1,000,000

Persona natural Prestacin servicio 5 1,000,000

Persona natural Prestacin servicio - -

Hosting ,
Prestacin de Servicio - -
plataforma, cursos

Persona natural Prestacin de Servicio - -

40 HORAS DE CURSO
PERSONA JURIDICA 1 CONVENIO OTRI
ESPECIALIZADO
EQUIPO DE
EQUIPO DE COMPUTO 2 AULAS VIRTUALES
COMPUTO
PERSONA VICE ACADMICA
PROFESORES PES 6
NATURAL SEGUNDO SEMESTRE
PERSONA DISEO E IMPRESIN DE
6 BOLETINES DIGITALES
NATURAL 500 BOLETINES

40 HORAS DE CURSO
PERSONA JURIDICA 1 CONVENIO OTRI
ESPECIALIZADO
EQUIPO DE
EQUIPO DE COMPUTO 2 AULAS VIRTUALES
COMPUTO
PERSONA VICE ACADMICA
PROFESORES PES 3
NATURAL SEGUNDO SEMESTRE
PERSONA DISEO E IMPRESIN DE
2 BOLETINES DIGITALES
NATURAL 500 BOLETINES

PERSONA VICE ACADMICA


PROFESORES PES 3
NATURAL SEGUNDO SEMESTRE
CONTRATACIN DE SISTEMA DE
PERSONA
PROFESIONAL EN BASES 1 INFORMACIN
NATURAL
DE DATOS VICE INVESTIGACION
CONTRATACIN DE PRCTICA
PERSONA TECNLOGO EN PROFESIONAL
1
NATURAL SISTEMAS POR DOS TCNICOS EN
MESES COMPUTACIN
CONTRATACIN DE SISTEMA DE
PERSONA
PROFESIONAL EN BASES 1 INFORMACIN
NATURAL
DE DATOS VICE INVESTIGACION
1 -
PERSONA VICE ACADMICA
PROFESORES PES 3
NATURAL SEGUNDO SEMESTRE

- -

NORMAS COMPRA DE NORMAS 3 INVESTIGACIN

PERSONA VICE ACADMICA


PROFESORES PES 3
NATURAL SEGUNDO SEMESTRE

- -

2 6,000,000

1 1,800,000
2 1,800,000
2 1,800,000
2 1,800,000
PERSONAL 2 1,800,000
NATURAL, PERSONA NATURAL, 2 2,400,000
ADQUISICIN DE MATERIAL DIDACTICO
MATERIAL 2 2,400,000

2 2,400,000

2 2,400,000

2 2,400,000

2 2,400,000
PERSONA NATURAL Y
PERSONA JURIDICA
NATURAL Y 1 15,000,000
JURIDICA RECONOCIMIENTOS
PUBLICIDAD
PERSONA JURDICA PERSONA JURDICA 1 4,000,000
8 2,076,480
4 2,768,640
PERSONA PERSONA NATURAL, 2 2,076,480
NATURAL Y GRABADORAS Y 3 2,076,480
JURIDICA MOONITORES 2 2,768,640
2 2,076,480
1 2,768,640

2 2,560,000

SALONES,
PERSONA NATURAL Y
TALLERES Y
MATERIALES
PERSONAL
SALONES, 1 2,560,000
PERSONA NATURAL Y
TALLERES Y
MATERIALES
PERSONAL 1 2,560,000

1 2,560,000
PERSONA NATURAL,
PERSONA MATERIALES, 1 48,000,000
NATURAL REFRIGERIOS Y 1 24,000,000
PERSONA PAPELERA
PERSONA NATURAL 1 10,000,000
NATURAL
CONTRATACIN,
PLEGABLES, VOLANTES,
PERSONA JURDICA CUADERNILLO, ESFEROS,
PENDONES, AFICHES Y
CARPETAS
SALONES,
CONTRATACIN
TALLERES, 1 30,000,000
DOCENTE, ADQUISICIN
PERSONAL,
MATERIAL DIDACTICO,
HARDWARE,MATERI
TALLERES 1 22,400,000
AL DIDCTICO E
ESPECIALIZADOS,
INSUMOS DE
SALONES CON AYUDAS 8 11,110,000
PAPELERA Y
AUDIOVISUALES.
ESCRITORIO
LICENCIAS LICENCIAS DE EXAMENES 1,500 14,000

PERSONA 3 2,076,480
PERSONA NATURAL
NATURAL 3 2,768,640

1 600,000

3 200,000

PERSONA REALIZAR ESTUDIOS DE 6 250,000


NATURAL MERCADO. 6 9,000,000
2 800,000
15 300,000

52 1,900,000

31

REALIZAR ESTUDIOS DE
PERSONA MERCADO. ADECUACION
31 10,000,000
NATURAL DE ESPACIOS FISICOS

COMPRA DE LOS
ESTUDIOS
ELEMENTOS NECESARIOS
PREVIOS, 21 15,000,000
PARA LAS DIFERENTES
COTIZACIONES
PRACICAS ACADEMICAS
INSUMOS PARA ADECUAR ESPACIOS
OBRA CIVIL Y FISICOS. OCRA CIVIL DE 1 10,000,000
ELCTRICA CIMENTACION
INSUMOS PARA ADECUAR ESPACIOS
OBRA CIVIL Y FISICOS. OBRA CIVIL DE 1 10,000,000
ELECTRICA CIMENTACION
PERSONA
ADECUAR ESPACIOS
NATURAL,
FISICOS. OBRA CIVIL DE 1 30,000,000
EQUIPOS,
CIMENTACION
MAQUINARIA

EQUIPOS , COMPRA DE EQUIPOS ,


MAQUINAS Y CONTRATACIONDE
33
PEROSNAS PEROSNAL DE
NATURALES MANTENIMIENTO

Interno NA - -
Entidad que disee,
Tercero elabore , aplique y 1 100,000,000
califique

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

Interno NA - -

NA 0 - -

NA 0 - -

NA 0 - -

profesores N.A. 5 NA

impresora, PC Asesor 5 -

software Asesor 5 -
papel Asesor 5 -

capacitacin N.A. 5 NA

Internos NA - -
Tiquetes Participacin - -
(participacin es Tiquetes 2 4,000,000
sin cobro) Viticos 2 1,000,000
Pago cuota
Participacin 4 75,000
participacin
Cuota de
Pago para asistir 10 300,000
participacin
Pago tiquetes Tiquetes 10 450,000

Pago tiquetes Tiquetes 2 3,000,000

Diseo del arte e


Publicidad impresiones de la 1 80,000
publicidad
Reconocimiento
Bienestar participacin en eventos 6 7,600,000
locales y nacionales

Pago anual cuota


Participacin 1 500,000
participacin

Inscripcin Pago inscripcin 1 1,200,000


Tiquetes Pago Tiquetes 3 600,000
Viticos Pago Viticos 3 600,000
impresin Tipografa 1 -

Asesor Asesor 1 -

Profesor Profesor NA -
Profesor Profesor NA -
sala NA NA -
sala NA NA -

carga acadmica NA NA -

Se comprar en China o
Corea por intermedio de
Persona jurdica 10 300,000,000
empresa colombiana a
seleccionar.
Se debern importar
Persona jurdica algunos elementos como 2 150,000,000
cadenas y tren motriz

Persona jurdica Equipos 1 35,000,000

Persona jurdica Equipos 1 120,000,000

Persona jurdica Equipos de computacin 20 3,000,000

Obra Adecuacin y anclaje 1 4,000,000

Asesor Asesora Tcnica 1


Laboratorio Fabricacin
Fundacin 1
Digital FAB LAB ET ITC
Capacitador FAB Academic 1
Bienes Arquitectura 1
Dibujante Plano de Distribucin 1
Asesor Asistencia Tcnica 1
Bienes Arquitectura 1
Bienes Compra de Maquinaria 1
446,250,000
Dibujante Plano de Distribucin 1
Asesor Asesora Tcnica 1
Bienes Arquitectura 1
Bienes Compra de Maquinaria 1
Dibujante Plano de Distribucin 1
Asesor Asistencia Tcnica 1
Bienes Arquitectura/muebles 1
Bienes Compra de porttiles 1
Dibujante Plano de Distribucin 1
DIE-FO-05
2
ENERO de 2015
1 de 1

VR. TOTAL

600,000

3,000,000
-
4,950,000
6,237,000
-
6,237,000
5,235,000
6,237,000
6,000,000
9,444,600
2,700,000
13,365,000
13,600,000
-

-
-
-

-
8,000,000

7,500,000

2,000,000

2,000,000

300,000,000

50,000,000

5,200,000

390,000,000

10,400,000

1,300,000

95,000,000

80,000,000

7,800,000

7,800,000

100,000,000

10,000,000

80,000,000

8,000,000
36,000,000

10,000,000

16,000,000

12,000,000

30,000,000

25,000,000

12,000,000

2,000,000

4,000,000

175,000,000

2,000,000

2,000,000

-
-

40,000,000

4,000,000

23,000,000
3,200,000
-

7,000,000

10,000,000

8,000,000

18,000,000

25,000,000

180,000,000

26,400,000
200,000

200,000

20,000

300,000

300,000
600,000

13,654,740

1,200,000

400,000
2,500,000
1,500,000
300,000
20,000
200,000
300,000
1,200,000
200,000
300,000
1,200,000

12,000,000

1,500,000

800,000

33,440,000
1,500,000

120,000

80,000

90,000

50,000

30,000

36,000

48,000

70,000

39,000
39,000

12,000

120,000

100,000

33,000

30,000

24,000

3,000

50,000

24,000

7,500

30,000

100,000

37,500

30,000

95,000

20,000

35,000

200,000

500,000

1,000,000

80,000

320,000
21,000,000

70,300,000

2,250,000

16,000,000

6,300,000

3,500,000

12,000,000

226,048,320

750,000

22,500,000
-

2,000,000

4,000,000

2,250,000

2,000,000

4,000,000

2,000,000
2,000,000

2,000,000

NA

NA

NA

20,000,000

NA

NA

30,000,000

NA

15,000,000

10,000,000
100,000,000

218,000,000

167,545,989

37,323,664

83,550,000

45,114,301

14,502,783

13,000,000

-
-

250,000,000

20,000,000

6,000,000

40,000,000

3,600,000

6,000,000
-

13,405,000

5,000,000

-
461,000,000

28,600,000

12,000,000

28,600,000

15,000,000

325,000

650,000

4,500,000
3,000,000
3,100,000
3,750,000

2,625,000
7,500,000
5,625,000
2,025,000
2,400,000
4,590,000

10,000,000

5,000,000

17,000,000

96,166,315

96,166,315

70,330,795
9,912,600
10,900,000

37,650,000

14,000,000
19,758,193
3,350,000

39,270,000

39,270,000

24,123,000

18,400,000

39,270,000

6,000,000

10,000,000
-

5,000,000

5,000,000

-
-

-
-

-
-

12,000,000

1,800,000
3,600,000
3,600,000
3,600,000
3,600,000
4,800,000

4,800,000

4,800,000

4,800,000

4,800,000

4,800,000

15,000,000

4,000,000
16,611,840
11,074,560
4,152,960
6,229,440
5,537,280
4,152,960
2,768,640

5,120,000
2,560,000

2,560,000

2,560,000

48,000,000
24,000,000

10,000,000

30,000,000

22,400,000

88,880,000

21,000,000

6,229,440
8,305,920

600,000

600,000

900,000
1,500,000
1,600,000
45,000,000

100,000,000

310,000,000

315,000,000
10,000,000

10,000,000

3,000,000

798,200,000

100,000,000

-
-

-
-

-
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