Está en la página 1de 17

1.1 Concepto de salud y seguridad ocupacional.

Concepto de Salud (segn la OMS)

La salud, segn la Organizacin Mundial de la Salud, tiene una definicin


concreta: es el estado completo de bienestar fsico y social que tiene una persona.

Esta definicin es el resultado de una evolucin conceptual, ya que surgi en


reemplazo de una nocin que se tuvo durante mucho tiempo, que presuma que la
salud era, simplemente, la ausencia de enfermedades biolgicas.

A partir de la dcada de los cincuenta, la OMS revis esa definicin y finalmente la


reemplaz por esta nueva, en la que la nocin de bienestar humano trasciende lo
meramente fsico. La Organizacin Panamericana de la Salud aport luego un
dato ms: la salud tambin tiene que ver con el medio ambiente que rodea a la
persona.

El doctor Floreal Ferrara tom la definicin de la OMS e intent complementarla,


circunscribiendo la salud a tres reas distintas:

La salud fsica, que corresponde a la capacidad de una persona


de mantener el intercambio y resolver las propuestas que se plantea. Esto
se explica por la historia de adaptacin al medio que tiene el hombre, por lo
que sus estados de salud o enfermedad no pueden estar al margen de esa
interaccin.

La salud mental, el rendimiento ptimo dentro de las capacidades que


posee, relacionadas con el mbito que la rodea. La salud radica en el
equilibrio de la persona con su entorno de ese modo, lo que le implica una
posibilidad de resolucin de los conflictos que le aparecen.

La salud social, que representa una combinacin de las dos anteriores: en


la medida que el hombre pueda convivir con un equilibrio
psicodinmico, con satisfaccin de sus necesidades y tambin con sus
aspiraciones, goza de salud social.

La OMS, luego de caracterizar el concepto de salud, tambin estableci una serie


de componentes que lo integran: el estado de adaptacin al medio (biolgico y
sociocultural), el estado fisiolgico de equilibrio, el equilibrio entre la forma y la
funcin del organismo (alimentacin), y la perspectiva biolgica y
social (relaciones familiares, hbitos). La relacin entre estos componentes
determina el estado de salud, y el incumplimiento de uno de ellos genera el estado
de enfermedad, vinculado con una relacin tridica entre un husped (sujeto),
agente (sndrome) y ambiente (factores que intervienen).

Otro aspecto en el que se centra la caracterizacin de la OMS(que pertenece a la


ONU) es la organizacin de la salud pblica. Con esto se hace referencia a todas
las medidas que puedan tomarse desde los organismos gestionados por
el Estado para la prevencin de dolencias y discapacidades, para la prolongacin
de la vida y para la educacin de los individuos en lo que respecta a la higiene
personal. Afirma la OMS que la salud es parte de la responsabilidad de
los gobiernos. En este sentido es mucho lo que se puede hacer, incluyendo la
mejora de los hospitales pblicos, el fomento a la iniciativa privada (que contemple
que la salud es un derecho de todos los individuos) y la proteccin del medio
ambiente.

Componentes de la salud segn la OMS

La OMS afirma que la salud contiene una serie de factores que la componen. Para
comenzar, el estado de adaptacin al medio ya sea biolgico o sociocultural;
el estado fisiolgico de equilibrio; el equilibrio entre la forma y la funcin de un
organismo y la perspectiva biolgica y social como las relaciones familiares o los
hbitos.
Es la estrecha relacin y semejanza entre estos aspectos lo que determina el
completo estado de salud de un ser particular y es la carencia de uno de ellos lo
que genera cualquier estado de enfermedad.

Toda enfermedad consta de una relacin entre un husped (sujeto), un


agente (sndrome) y ambiente (factores que intervienen).

Salud ocupacional

En el mbito laboral, la OMS tambin se pronuncia al hacer referencia a la salud


ocupacional. Con este trmino se entiende a la actividad que promueve la salud
de las personas en sus mbitos laborales. Tiene que ver con las condiciones
fsicas del trabajador, pero tambin con lo psicolgico. A la hora de ingresar a un
trabajo, las personas se ven sometidas a un examen de salud, pero los accidentes
laborales, los movimientos repetitivos asociados a determinadas tareas, la
exposicin a condiciones perjudiciales o el estrs y la presin por parte de
superiores pueden deteriorar sus condiciones.

Para evitar esto es necesario que quienes contratan trabajadores lo hagan


asegurndoles condiciones de trabajo adecuadas, enmarcadas en normas de
seguridad, y tambin es necesario que el Estado, mediante sus organismos de
control, propenda al cumplimiento de las leyes en este sentido. Hoy en da existen
muchos planes (de medicina preventiva, de seguridad, de higiene) que tienen
como objetivo preservar la salud de los empleados en su ambiente laboral.

1.2 Desarrollo histrico de la seguridad ocupacional

Antigedad y Edad Media:


Los esclavos jugaban un rol importante en las actividades productivas del mundo
antiguo, pues eran ellos quienes realizaban las labores ms arduas y riesgosas.
Podemos decir incluso que el trabajo ha estado asociado desde siempre con la
esclavitud y con el esfuerzo fsico.
Egipto es una de las civilizaciones del mundo antiguo que ha tenido destacables
innovaciones en materia de seguridad y salud ocupacional. Por ejemplo, en Egipto
se utilizaban arneses, sandalias y andamios como implementos de seguridad.
Dichos dispositivos eran utilizados por los esclavos que se dedicaban a construir
las pirmides y esfinges que adornaban la urbe egipcia.
La poca de importantes avances para los trabajadores en Grecia, tuvo lugar entre
los siglos VI y IV a.c. donde con la construccin de la Gran Acrpolis se desarroll
el trabajo diferenciado. Los mayores aportes sobre medicina ocupacional en
Grecia, se dieron en el campo del trabajo de minas y el de las enfermedades por
intoxicacin. El padre de la medicina, Hipcrates (460-370 a.c.) escribi un tratado
sobre las enfermedades de los mineros, a quienes recomendaba tomar baos
higinicos para evitar la saturacin de plomo.
384-322 a.c. Aristteles, filsofo y naturalista griego, tambin intervino en la salud
ocupacional de su poca, pues estudi ciertas deformaciones fsicas producidas
por las actividades ocupacionales, planteando la necesidad de su prevencin.
Tambin investig las enfermedades producidas por intoxicaciones con plomo.
62 -113 d.c. En Roma, la toxicidad por mercurio fue descrita por Plinio y Galeno,
Hicieron referencia a los peligros del manejo del azufre y el zinc y enunci varias
normas preventivas para los trabajadores de minas de plomo y mercurio. Por
ejemplo, recomend a los mineros, el uso de respiradores fabricados con la vejiga
de animales.
Siendo Roma la cuna del derecho y la jurisprudencia, adems de las leyes de
conducta y de proteccin de los bienes privados, tambin se tomaron medidas
legales sobre la salubridad como la instalacin de baos pblicos, y de proteccin
para los trabajadores.
130-200 d.c. Otra figura notable de Roma fue Galeno quien despus de
Hipcrates es considerado como el mdico ms importante del mundo antiguo en
occidente. Galeno estudi las enfermedades de los mineros, los curtidores y los
gladiadores. Asimismo, menciona enfermedades asociadas por los vapores del
plomo y enfermedades respiratorias en los trabajadores de minas.
Renacimiento
En Francia se fundan las primeras universidades en el siglo X y tambin surgen
las primeras leyes que protegen a los trabajadores. Sera en las leyes que se
apuntala los primeros avances hacia la formalizacin de la seguridad laboral.
1413 -1417 Se dictaminan las Ordenanzas de Francia que velan por la seguridad
de la clase trabajadora.
1473 En Alemania se publica un panfleto elaborado por Ulrich Ellenbaf, que seala
algunas enfermedades profesionales. Este sera el primer documento impreso que
se ocupa de la seguridad y que fue uno de los primeros textos sobre salud
ocupacional.
En el renacimiento, ad portas de la edad moderna, dos hombres Agrcola y
Paracelso describen en sus obras, enfermedades profesionales y sus respectivos
sistemas de proteccin realizando importantes contribuciones a la higiene laboral.
Edad Moderna
Kircher escribe Mundus subterraneus donde describe algunos sntomas y signos
de las enfermedades de los mineros como tos, la disnea y la caquexia.
1665: Walter Pope publica Philosophical transactions donde refiere las
enfermedades de los mineros producidas por las intoxicaciones con mercurio.
Ramazzini sent un precedente muy importante en materia de salud ocupacional,
pero con la naciente industria del siglo XVIII, el inters de los cientficos se centr
en los aspectos tcnicos del trabajo primero y en la seguridad despus, de manera
que la salud ocupacional pasara por un periodo de latencia hasta finales del siglo
XIX.
Revolucin industrial
1500 Siglo XVIII Progresaron las industrias manuales, gracias a la creacin de
la manivela, las bombas de agua, la lanzadera volante de Kay.
1736 -1819 James Watt inventa la mquina a vapor, al perfeccionar los artefactos
anteriormente mencionados y con ello inicia el proceso de mecanizacin de los
sistemas de produccin y el transporte.
Laboralmente, los oficios artesanales fueron reemplazados por la produccin en
serie. Los campesinos migrantes no reciban el sueldo que esperaban, pero se
vean obligados a trabajar en condiciones infrahumanas porque no tenan otra
opcin. Como la cantidad de personas migrantes sobrepasaba la capacidad de las
ciudades, la densidad poblacional aument y con ello cundi el hacinamiento y
proliferaron las enfermedades y las epidemias. Las condiciones de salud y
seguridad eran mnimas, en parte por la cantidad de trabajadores, pero
principalmente por la carencia de una cultura de seguridad eficiente, tanto de parte
de los trabajadores y obreros, como de los empleadores. Las dos terceras partes
de los obreros eran mujeres y nios, que adems de ser explotados no se les
brindaba las condiciones de seguridad necesarias, de modo que muchos nios y
mujeres sufran lesiones, mutilaciones o bien moran en accidentes trgicos pero
recurrentes.
Debido a esta penosa situacin, se comenz a implementar leyes que protegan a
los trabajadores.
1778 En Espaa Carlos III dio el edicto de proteccin contra accidentes.
1802 El Parlamento Ingls da la reglamentacin de trabajo en fbricas que limita la
jornada laboral y fija niveles mnimos para la higiene, la salud y la educacin de
los trabajadores.
1828 Robert Owen pone en marcha un programa para el mejoramiento ambiental,
educacional y moral de los trabajadores. Dos aos ms tarde, Robert Backer
propuso que un mdico debera hacer una visita diaria a las fbricas.
1841 Surge la ley de trabajo para nios.
1844 Aparecen leyes que protegen a las mujeres. En Manchester las mquinas
operaban sin proteccin. Y no sera hasta 1877 que se orden colocar resguardos
a las mquinas.
Leyes similares ya contemplaban desde 1855 aspectos tales como la ventilacin y
proteccin de tneles en desuso, la sealizacin, el uso de manmetros y vlvulas
adecuadas para las calderas de vapor, y la exigencia de indicadores y frenos en el
caso de dispositivos para levantar equipos.
Karl Marx (1818-1883) y Frederic Engels (1820-1895), quienes se interesaron por
los derechos de los trabajadores, son los promotores de la sindicalizacin que
servira como un canal para la mejora de las condiciones de trabajo, incluyendo la
seguridad.
El 4 de mayo de 1886 tuvo lugar la Revuelta de Chicago, que culmin con el justo
establecimiento de las 8 horas de trabajo.
1848 Se inici una legislacin sanitaria para la industria.
Dos aos ms tarde comienzan las inspecciones para verificar el cumplimiento de
las normas, que tendran sustento legal.
El primer sistema de extincin contra incendios, fue implementado por Frederic
Grinnell en 1850 en Estados Unidos.
1867 Se promulga una ley que nombraba a los inspectores en las fbricas.
1868 Aparecen las leyes de compensacin del trabajador 9. Max von Pettenkofer
(1818-1901) funda el primer Instituto de Higiene de Munich en 1875.
1874 Inglaterra y Francia fueron los pases que lideraron la formalizacin de la
salud y la seguridad ocupacional en Europa.
1890 Se generaliza en todo el mundo, la legislacin que protege la sociedad y a
los trabajadores contra riesgos laborales.
1911 El Estado de Wisconsin aprob la primera ley que regula la indemnizacin al
trabajador.
Siglo XX
A la par de todos los avances tcnicos que hicieron posible el paso al siglo XX con
la masificacin de las fuentes de energa elctrica o termodinmica en los hogares
y la industria, respectivamente; las teoras y concepciones sobre la administracin
del trabajo tambin pusieron su cuota en el proceso de formalizacin de la
seguridad que culmin en la institucionalizacin de la seguridad industrial.
1918 La Universidad de Harvard fue la primera casa de estudios superiores que
concedi el ttulo de licenciado en Seguridad e Higiene en el Trabajo.
En 1918 empieza a funcionar la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT). Otro
suceso importante fue el tratado de Versalles que en su fraccin XII estableci
principios que luego tomara la OIT, de modo que en 1921 se crea su Servicio y
Prevencin de Accidentes.
En 1918 tambin aparece la Escuela Americana con Heinrich, Simonds, Grimaldi y
Birds; que propona un enfoque analtico y preventivo de los accidentes.
Las primeras referencias sobre el dao a la audicin humana causada por ruido se
encuentran en el Regimen Sanitatis Salerenitarum que fue escrito en 1150.
Para 1960, la seguridad industrial es ya una ciencia y una profesin, cuyos aportes
a la industria y el trabajo, son valorados en tanto que se eliminan o minimizan los
riesgos ocupacionales, permitiendo reducir los costos econmicos que afectan la
produccin.
En la actualidad, la seguridad industrial viene generando gran inters de parte de
los empresarios, los trabajadores y los polticos. En particular, los gobiernos han
invertido dinero en la difusin de normas de seguridad y en la inspeccin peridica
de empresas, fbricas e industrias a travs de diversos organismos de control.

CONCEPTOS GENERALES DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


(GLOSARIO)

Accin Insegura:

El incumplimiento por parte del trabajador o trabajadora, de las normas,


recomendaciones tcnicas y dems instrucciones adoptadas legalmente por su
empleador para proteger su vida, salud e integridad.
Comit de Seguridad y Salud Ocupacional:
Grupo de empleadores o sus representantes, trabajadores y trabajadoras o sus
representantes, encargados de participar en la capacitacin, evaluacin,
supervisin, promocin, difusin y asesora para la prevencin de riesgos
ocupacionales.
Condicin Insegura:
Es aquella condicin mecnica, fsica o de procedimiento inherente a mquinas,
instrumentos o procesos de trabajo que por defecto o imperfeccin pueda
contribuir al acaecimiento de un accidente.
Delegado de Prevencin:
Aquel trabajador o trabajadora designada por el empleador, o el Comit de
Seguridad y Salud Ocupacional segn sea el caso, para encargarse de la gestin
en seguridad y salud ocupacional.
Empresas Asesoras en Prevencin de Riesgos Laborales:
Empresas u organizaciones capacitadas para identificar y prevenir los riesgos
laborales de los lugares de trabajo, tanto a nivel de seguridad e higiene, como de
ergonoma y planes de evacuacin, con el fin de mejorar tanto el clima laboral
como el rendimiento de la empresa, todo ello a nivel tcnico bsico.
Equipo de Proteccin Personal:
Equipo, implemento o accesorio, adecuado a las necesidades personales
destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador o trabajadora, para que le
proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad y salud, en
ocasin del desempeo de sus labores.

Ergonoma:
Conjunto de tcnicas encargadas de adaptar el trabajo a la persona, mediante el
anlisis de puestos, tareas, funciones y agentes de riesgo psico-socio-laboral que
pueden influir en la productividad del trabajador y trabajadora, y que se pueden
adecuar a las condiciones de mujeres y hombres.
Gases:
Presencia en el aire de sustancias que no tienen forma ni volumen, producto de
procesos industriales en los lugares de trabajo.
Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional:
Conjunto de actividades o medidas organizativas adoptadas por el empleador y
empleadora en todas las fases de la actividad de la empresa con el fin de evitar o
disminuir los riesgos derivados del trabajo.
Higiene Ocupacional:
Conjunto de medidas tcnicas y organizativas orientadas al reconocimiento,
evaluacin y control de los contaminantes presentes en los lugares de trabajo que
puedan ocasionar enfermedades.
Humos:
Emanaciones de partculas provenientes de procesos de combustin.
Lugar de trabajo:
Los sitios o espacios fsicos donde los trabajadores y trabajadoras permanecen y
desarrollan sus labores.
Medicina del Trabajo:
Especialidad mdica que se dedica al estudio de las enfermedades y los
accidentes que se reducen por causa o a consecuencia de la actividad laboral, as
como las medidas de prevencin que deben ser adoptadas para evitarlas o
aminorar sus consecuencias.
Medios de Proteccin Colectiva:
Equipos o dispositivos tcnicos utilizados para la proteccin colectiva de los
trabajadores y trabajadoras.
Nieblas:
Presencia en el aire de pequesimas gotas de un material que usualmente es
lquido en condiciones ambientales normales.

Peritos en reas Especializadas:


Aquellos tcnicos acreditados por la Direccin General de Previsin Social que se
dedican a la revisin y asesora sobre aspectos tcnicos que requieran de
especializacin, como lo referente a generadores de vapor y equipos sujetos a
presin.
Peritos en Seguridad e Higiene Ocupacional:
Persona especializada y capacitada en la identificacin y prevencin de riesgos
laborales en los lugares de trabajo, tanto a nivel de seguridad como de higiene
ocupacional.
Plan de Emergencia:
Conjunto de medidas destinadas a hacer frente a situaciones de riesgo, que
pongan en peligro la salud o la integridad de los trabajadores y trabajadoras,
minimizando los efectos que sobre ellos y enseres se pudieran derivar.
Plan de Evacuacin:
Conjunto de procedimientos que permitan la salida rpida y ordenada de las
personas que se encuentren en los lugares de trabajo, hacia sitios seguros
previamente determinados, en caso de emergencias.
Polvos:
Cualquier material particulado proveniente de procesos de trituracin, corte, lijado
o similar.
Riesgo Grave e Inminente:
Aquel que resulte probable en un futuro inmediato y que pueda suponer un dao
grave para la salud de los trabajadores y trabajadoras.
Riesgo Psicosocial:
Aquellos aspectos de la concepcin, organizacin y gestin del trabajo as como
de su contexto social y ambiental que tienen la potencialidad de causar daos,
sociales o psicolgicos en los trabajadores, tales como el manejo de las relaciones
obrero patronales, el acoso sexual, la violencia contra las mujeres, la dificultad
para compatibilizar el trabajo con las responsabilidades familiares, y toda forma de
discriminacin en sentido negativo.
Ruido:
Sonido no deseado, capaz de causar molestias o disminuir la capacidad auditiva
de las personas, superando los niveles permisibles.
Salud Ocupacional:
Todas las acciones que tienen como objetivo promover y mantener el mayor grado
posible de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en todas las
profesiones y ocupaciones; prevenir todo dao a la salud de stos por las
condiciones de su trabajo; protegerlos en su trabajo contra los riesgos resultantes
de la presencia de agentes perjudiciales a su salud; as corno colocarlos y
mantenerlos en un puesto de trabajo adecuado a sus aptitudes fisiolgicas y
psicolgicas.
Seguridad Ocupacional:
Conjunto de medidas o acciones para identificar los riesgos de sufrir accidentes a
que se encuentran expuestos los trabajadores con el fin de prevenirlos y
eliminarlos.
Suceso Peligroso:
Acontecimiento no deseado que bajo circunstancias diferentes pudo haber
resultado en lesin, enfermedad o dao a la salud o a la propiedad.
Vapores:
Presencia en el aire de emanaciones en forma de gas provenientes de sustancias
que a condiciones ambientales normales se encuentran en estado slido o lquido.
Ventilacin:
Cualquier medio utilizado para la renovacin o movimiento del aire de un local de
trabajo.

Programa de las 5S de produccin japonesa


Se llama programa de las 5S a unos principios de bienestar personal y
organizacional expresados con cinco palabras japonesas que comienzan por S.
Cada palabra representa un logro en la creacin de un lugar digno y seguro donde
trabajar.
Son:

1. Seiri: Botar lo innecesario

2. Seiton: Ordenar

3. Seiso: Limpiar

4. Seiketsu: Mantener por costumbre

5. Shitsuke: Disciplina y multiplicacin

Cuando nuestro entorno de trabajo est desorganizado y sucio, como una


respuesta natural nos sentimos acosados, el ambiente resulta desestimulante,
perdemos eficiencia y el entusiasmo hacia el trabajo se reduce.

Seiri Eliminar lo innecesario


Seiri significa eliminar los elementos innecesarios. Todos los que no son
indispensables para realizar la actividad que tenemos entre manos.

En casa o en el trabajo, en las actividades laborales o en las de tiempo libre, con


frecuencia coleccionamos elementos, herramientas, cajas con productos, tiles,
papeles, libros y otros elementos personales. Asumimos que nos harn falta para
nuestro prximo trabajo y no creemos posible realizar la actividad sin ellos.

As creamos en pequeos espacios grandes almacenes del desorden que reducen


el espacio til, estorban la circulacin, reducen la visibilidad y el control visual del
trabajo, hacen perder tiempo en la bsqueda de elementos que pueden estar o no,
e inducen a cometer errores en el manejo de materiales o materias primas, todo lo
cual lleva al mal genio y en no pocas ocasiones genera accidentes.

El Seiri es simple: consiste en Separar las cosas que sirven de las que no sirven

Conservar lo til y eliminar lo dems.

Efectos SEIRI

Preparar las reas de trabajo para el desarrollo de acciones de


mantenimiento autnomo, ya que se puede apreciar con facilidad los
escapes, fugas y contaminaciones existentes en los equipos y que
frecuentemente quedan ocultas por los elementos innecesarios que se
encuentran cerca de los equipos.
Seiton ordenar
Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como
necesarios de modo que se puedan hallar, utilizar y regresar a su lugar con
facilidad.

Una vez eliminados los elementos innecesarios, durante el seiri, se define un lugar
donde ubicar aquellos que necesitamos con frecuencia, identificndolo para
reducir el tiempo de bsqueda y facilitar el retorno despus del uso. En resumen:

Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar

Efectos SEITON:

Facilita el acceso rpido a los elementos de trabajo

Evita errores y acciones riesgosas

Facilita el aseo y el mantenimiento

Mejora la presentacin y esttica del lugar

Comunica responsabilidad y compromiso con el trabajo

Libera espacio.

Hace agradable el ambiente de trabajo

Permite un control visual inmediato

Reduce las prdidas por errores

Reduce los tiempos utilizados en cada actividad

Mejora el evita averas cuidado de los equipos.

Mejora la productividad personal

En un grupo o empresa mejora la productividad global

Seiso limpiar
Seiso significa limpiar y disponer para el uso. Implica inspeccionar el equipo
durante el proceso de limpieza para identificar pequeos, o grandes problemas de
funcionamiento: escapes, averas, fallos o cualquier tipo defecto o problema
existente en el elemento. Muchas veces identifica elementos inservibles, que
deben ser reemplazados, y muchas otras induce que sean enviados a reparacin.

Seiso Exige la identificacin de las fuentes de suciedad, contaminacin o defectos


para eliminarlas. Hace eficaz el proceso de limpieza y eficiente el trabajo de la
persona involucrada.

Seiso es ms que limpiar: Limpieza es inspeccin

Efectos SEISO:

Incrementa la vida til de los equipos

Mejora el bienestar fsico y mental del trabajador.

Permite identificar averas con facilidad y a tiempo

Mejora la eficiencia

Reduce los desperdicios por mal funcionamiento

Mejora la apariencia de los productos

Evita prdidas por suciedad y contaminacin

Seiketsu Mantener
Seiketsu es mantener los logros alcanzados con la aplicacin de las tres primeras
S. Si desechar, ordenar y limpiar no se hacen continuamente, el lugar volver a
su antiguo estado.

Y cualquier costumbre es parte de una cultura de grupo. Es agradable recibir un


elemento en buen estado y satisfactorio regresarlo igual. Es grato encontrar un
lugar amable y placentero dejarlo de la misma manera: incluso provoca regresar.

Lo contrario es agresivo, molesto. Aunque permite un mensaje que es la clave del


seiketsu:

Dejar las cosas iguales o mejor que antes de usarlas

Efectos SEIKETSU

Mantener un ambiente de trabajo estimulante, que nos llene de entusiasmo


y nos lleve a la eficiencia.
Reforzar la satisfaccin personal con el lugar de trabajo

Preparar a las personas para asumir mayores retos

Incrementar la productividad personal y organizacional

Shitsuke Hbito y multiplicacin


Shitsuke es el hbito ganado con el tiempo. La costumbre de mejorar el entorno
personal aplicando el programa de las 5S. Shitsuke implica desarrollar la fuerza
del autocontrol, tomar el futuro personal en las propias manos.

Shitsuke es el ejemplo mudo del propio entorno amable, es la mejor consideracin


hacia las personas cercanas, que pueden sentir la comodidad, la amabilidad y la
atencin que se les presta.

Shitsuke es la reflexin sobre los diferentes aspectos de la vida personal, la


aplicacin de las 5S al entorno emocional y al uso del tiempo para conseguir que
las personas que amamos sientan el respeto, la comodidad, la amabilidad, la
atencin y la calidez con la que se les considera.

Mi vida en mis manos

Efectos SHITSUKE

Mejora el respeto de su propio ser y de los dems.

Crea sensibilidad, respeto y cuidado hacia el entorno personal y el


ambiente colectivo

Permite apropiarse del lugar

Permite identificarse con el lugar

Hace atractivo el lugar

Hace agradable llegar, o volver

Renueva cada da la satisfaccin personal

Otras dimensiones de las cinco S


El poder del programa de las 5S est en la facilidad de ejecutarlo y entenderlo, por
eso resulta una maravillosa herramienta de sensibilizacin hacia la calidad
integral.

Pero ms all del inicio, el programa 5S permite acciones y reflexiones sobre otros
conceptos de la vida. Cada persona puede hacer los suyos, y con seguridad
pueden ser incluso contrarios unos de otros.

En cualquier caso,

El camino ms largo se inicia con el primer paso.

Siendo obvia la frase, oculta claves importantes:

Ser ms rpido si no se permiten las distracciones

Si se pierde la atencin, tambin se pierde el camino

El camino puede ser tan importante como la meta

El camino tambin puede llevarnos a otra parte

Simplificar y enfocar

Es el fundamento del programa, aplicable a muchas de las actividades de la vida.

Con otras reflexiones es menos fcil estar de acuerdo:

Es necesario establecer normas, incluso escribirlas, es conveniente seguirlas,


pero no es necesario respetarlas. Estn all para ser cambiadas.

Dicho de otra forma, los hbitos y las costumbres establecidas son cmodas, pero
no siempre son las mejores.

Las actividades agradables se realizan con entusiasmo, las que no lo son,


requieren disciplina. Las primeras se disfrutan, las segundas se abrevian.

En economa los recursos siempre son escasos, y/o en tiempos de crisis hay que
regresar a lo fundamental: simple seiri, slo invertir en lo necesario.
Fuentes:

http://concepto.de/salud-segun-la-oms/#ixzz4YP5EwqfL

http://www.reporteroindustrial.com/temas/Historia-de-la-Seguridad-
Industrial+97385

http://www.gestiopolis.com/programa-de-las-5s-de-produccion-japonesa/