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El diseo organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los
miembros de la organizacin ponen en prctica dicha estrategias. el diseo
organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior
de la organizacin y hacia el exterior de su organizacin y el sistema abierto puede
entenderse como el conjunto de partes constantes interaccin e interdependencia,
construyendo un todo sinrgico, orientados hacia determinados propsitos y en
permanente relacin de interdependencia con el medio ambiente.
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En el sistema abierto como organismo, interviene el medio ambiente y a la vez este
interviene sobre l, alcanzando un equilibrio dinmico. Es propio del sistema abierto
competir con otros sistemas, crecer, cambiar, adaptarse al ambiente y hasta
reproducirse bajo ciertas condiciones ambientes.
La organizacin como sistema abierto es aquel que est integrado por diversas partes
o unidades relacionadas entre s, que trabajan en armona unas con las otras, con la
finalidad de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organizacin como de sus
participantes.
Las organizaciones poseen todas las caractersticas de los sistemas abiertos. Algunas
caractersticas
-Comportamiento probabilstico y no-determinstico de las organizaciones: la
organizacin se afectada por el ambiente y dicho ambiente es potencialmente sin
fronteras e incluye variables desconocidas e incontroladas.
-Las consecuencias de los sistemas sociales son probabilsticas y no-determinsticas.
-El comportamiento humano nunca es totalmente previsible, ya que las personas son
complejas, respondiendo a diferentes variables. Por esto, la administracin no puede
esperar que consumidores, proveedores, agencias reguladoras y otros, tengan un
comportamiento previsible.
4. Explique cules son los factores que afectan las decisiones ticas
5. Qu es un cdigo de tica