CURSO: GESTIN EMPRESARIAL

ALGUNAS PREGUNTAS PARA EXAMEN SUSTITUTORIO QUE PUEDEN

AYUDARLES.

1.- SE CONSIDERAN BUENAS EMPRESAS, AQUELLAS QUE HAN

INCORPORADO:

DIRECCIN ESTRATEGICA Y ASUMIDO EL RETO DE LA CALIDAD TOTAL.

2.- EL PLAN ESTRATGICO PUEDE TENER LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:

MISN , VISIN, FODA, EJES ESTRAEGICOS.

3.- A QUE LLAMAMOS OBJETIVOS OPERATIVOS:

ACTUACIONES GENERALES A CONSEGUIR CADA UNO DE LOS OBJETIVOS

ESTRATGICOS.

4.- MENCIONE LAS CARACTERSTICAS DE LOS EJES ESTRATEGICOS:

- LINEAS BSICAS DE DESARROLLO DE LA INSTITUCIN.

- AGRUPAN UN OBJETIVO QUE TIENEN UN MBITO COMN.
- COHERENTES CON LA MISIN, LA VISIN, Y EL FODA.

5.- QUE TIPO DE ESTRATEGIA DEFINE EL POTENCIAR LAS FORTALEZAS,

PARA APROVECHAR LAS OPROTUNIDADES:

PLAN ESTRATGICO (OFENSIVO) MAXI - MAXI (DAFO).

6.- QUE NOMBRE RECIBE AQUELLA FUNCIN DE LA ADMINISTRACIN QUE

IMPLICA DETERMINAR MISIONES Y OBJETIVOS:

LA PLANIFICACIN.

7.- LOS VALORES CONSTITUYEN LA FORMA EN QUE LA EMPRESA SE

PERCIBE A S MISMA Y A QUIENES LA INTEGRAN Y RODEAN. ALGUNAS
VECES LA MISIN SE SUSTENTA EN:
8.- EN LA MISIN SE IDENTIFICA LA FUNCIN O TAREA BSICA DE UNA
EMPRESA O UNA PARTE DE ELLA. TAL AFIRMACIN ES VERDADERA O
FALSA.

VERDADERA.

9.- LA MISIN ES LA RAZN DE SER DE LA ORGANIZACIN. PARA SU

FORMULACIN SE RECOMIENDA PLANTEARSE UNA SERIE DE PREGUNTAS.
MENCIONE DOS DE ELLAS.

QUIENES SOMOS?, QUE HACEMOS?, PARA QUIN?

10.- MENCIONE LAS ESTRATEGIAS GENRICAS DE PORTER:

- LIDERAZGO GLOBAL EN COSTOS.

- DIFERENCIACIN.
- ENFOQUE O CONCENTRACIN.