POLTICA PARA LA

GESTIN INTEGRAL
DE RIESGOS
 1. Justificacin:

Los eventos de riesgo se han incrementado en su frecuencia y velocidad

impactando de forma negativa y afectando el cumplimiento de los objetivos
propuestos en las organizaciones.

Como consecuencia de la diversidad de riesgos, la empresa ha decidido adoptar

formalmente la gestin de los mismos, implementando una poltica que permita
reconocer los eventos internos y externos a ella y que puedan generar riesgos
para el logro de sus objetivos, aplicando herramientas de identificacin, evaluacin
y mitigacin.

2. Objeto:

La Gestin Integral de Riesgos de tiene por objeto:

Asegurar la continuidad y sostenibilidad de la empresa.

Establecer directrices y responsabilidades en lo relativo a la identificacin y
anlisis de riesgos que puedan afectar a la empresa.
Establecer controles y procedimientos para el monitoreo de los riesgos con
el fin de prevenir su ocurrencia o minimizar su impacto.

3. Alcance:

La Poltica para la Gestin Integral de Riesgos es de aplicacin a todos los

procesos y operaciones de la empresa

Definiciones:

Riesgo: efecto de la incertidumbre sobre los objetivos. Un efecto es una

desviacin de aquello que se opera, sea positivo, negativo o ambos.
Gestin del riesgo: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una
organizacin con respecto al riesgo.
Poltica para la gestin del riesgo: declaracin de la direccin y las
intenciones generales de una organizacin con respecto a la gestin del
riesgo.
Actitud hacia el riesgo: enfoque de la organizacin para evaluar y
eventualmente buscar, retener, tomar o alejarse del riesgo.
Identificacin del riesgo: proceso para encontrar, reconocer y describir el
riesgo.
Fuente de riesgo: elemento que solo o en combinacin tiene el potencial
intrnseco de originar un riesgo. Puede ser tangible o intangible.
 Criterios del riesgo: trminos de referencia frente a los cuales se evala la
importancia de un riesgo.
Evaluacin del riesgo: proceso de comparacin de los resultados del
anlisis del riesgo con los criterios del riesgo, para determinar si el riesgo y
la magnitud son aceptables o no.

4. Directrices:

Se identifican y tratan los riesgos con el objeto de lograr el cumplimiento de

las metas establecidas en nuestro plan estratgico.
Se evalan los riesgos de acuerdo a la probabilidad de ocurrencia y su
impacto en nuestra empresa y su imagen.
Se definen las estrategias de tratamiento de riesgos y el desarrollo de la
capacidad de respuesta ante eventos adversos.
Se realiza la medicin y control de los riesgos de manera que se puedan
consolidar los resultados para su posterior monitoreo.
Se evalan y comunican peridicamente los resultados del seguimiento a la
gestin de riesgos.
El Sistema de Gestin Integral de Riesgos ser objeto de revisiones
peridicas por parte del comit de auditora y la Alta Gerencia para dar
cuenta del grado de madurez del sistema y la identificacin de
oportunidades de mejoramiento.

5. Responsabilidades

Comit de Auditora

Aprobar el nivel de tolerancia a los riesgos que la empresa est dispuesta a

asumir.
Aprobar los criterios relacionados a la calificacin de los riesgos
identificados en la empresa, teniendo en cuenta la probabilidad de
ocurrencia e impacto.
Evaluar la Gestin Integral de Gestin de Riesgos.

Equipo de Gerencia

Establecer el nivel de tolerancia a los riesgos de la empresa para su

posterior aprobacin por parte del Comit de Auditora.
Determinar los criterios relacionados a la calificacin de los riesgos
identificados en la empresa para su posterior aprobacin por parte del
Comit de Auditora.
Proveer los recursos necesarios para implementar y mantener la Gestin
Integral de Riesgos en la empresa.
 Rendicin de cuentas.

Comit de Gestin de Riesgos

Proponer la metodologa y disear los mecanismos y herramientas para la

Gestin Integral de Riesgos.
Verificar la efectividad de las acciones de control utilizadas en la mitigacin
del riesgo.
Rendir cuentas de sus actividades al Equipo de Gerencia

Auditora Interna

Identificar los riesgos operativos y respectivos controles internos de los

procesos.
Realizar la evaluacin de riesgos anualmente con el fin de elaborar el Plan
de Auditora para la prxima revisin.
Recomendar acciones de mejora para el proceso de gestin de riesgos de
la empresa.

Trabajadores

Alertar sobre los posibles riesgos que se puedan presentar y que afecten el
desarrollo normal del trabajo.
Realizar las actividades de acuerdo a las directrices y lineamientos
definidos en la gestin integral de riesgos.
Participar en las capacitaciones y actividades programadas para la Gestin
de Riesgos.

6. Vigencia

La presente Poltica para la Gestin Integral de Riesgos rige a partir del 01 de abril
de 2017 y tendr duracin indefinida en tanto la Alta Gerencia no adopte otra
resolucin al respecto.

7. Mecanismos de divulgacin

La presente Poltica para la Gestin Integral de Riesgos se pondr y mantendr a

disposicin de las partes interesadas en la pgina web de la empresa.