ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

CDIGO 0001
versin A
PROYECTO
PATROCINADOR Arnold Ivan Arosquipa Lopez
PREPARADO FECH
POR: A
REVISADO POR: FECH
A
APROBADO POR: FECH
A

REVISI
FECHA
N DESCRIPCIN (REALIZADA POR) (de la
(Correlativ (Motivo de la revisin y entre parntesis quien la realiz)
revisin)
o)

BREVE DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

(Caractersticas, funcionalidades, soporte entre otros)

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

1. OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA 2. PROPSITO DEL PROYECTO
ORGANIZACIN (Beneficios que tendr la organizacin una vez que
(A qu objetivo estratgico se alinea el proyecto) el producto del proyecto est operativo o sea
entregado)

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(Principalmente en trminos de costo, tiempo, alcance, calidad)

4. FACTORES CRTICOS DE XITO DEL PROYECTO

(Componentes o caractersticas que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL

(Condiciones o caractersticas que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto)
DECLARACION CRITERIO DE ACEPTACION

EXTENSIN Y ALCANCE DEL PROYECTO

6. FASES DEL 7. PRINCIPALES ENTREGABLES
PROYECTO (Un nico y verificable producto, resultado o capacidad de
(Agrupamiento lgico de realizar un servicio que debe ser elaborado para completar
actividades relacionadas que un proceso, una fase o un proyecto)
usualmente culminan
 elaborando un entregable
principal, que requiere su
aprobacin para iniciar la
siguiente Fase)

8. INTERESADOS CLAVE
(Persona u organizacin que est activamente participando en el proyecto o cuyos intereses pueden
ser afectados positiva o negativamente por le ejecucin del proyecto o por el producto que elabora)

9. RIESGOS DE ALTO NIVEL

(Evento o condicin incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos
del proyecto)

10.HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

(Evento mediante el cual se aprueba un entregable significativo del proyecto POR UNA AUTORIDAD,
debe tener una fecha)
-DECLARACION AUTORIDAD FECHA

11.PRESUPUESTO DEL PROYECTO

(Entregables importantes del proyecto y su costo)

12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIN DEL PROYECTO

(Quin evala los FCE, decide el xito del proyecto y quien cierra el proyecto)
Firma el Cierre
FCE Evaluador del Proyecto
(Ver punto 4) (Nombres apellidos y cargo) (Nombres apellidos y
cargo)

13.GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO

(Nombres apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)

14.AUTORIDAD ASIGNADA
(Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)