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FUTCO.

Fundacin Universitaria Tecnolgico Comfenalco


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ARTICULO DEL LIBRO BIEN HECHO


William Palafor Garcia (13113068)
E-mail: wili30-30@hotmail.com

RESUMEN: Este libro nos permite darnos reconocemos sus logros, por lo tanto, las personas
cuenta cual es la manera correcta de tratar a las tienden solo hacer lo suficiente; hacen algo que no sea
personas y la mejor manera de explotar todas sus muy bueno; pero tan poco tan malo para que los
capacidades al mximo sin abusar, ni crear critiquen. Solo trabajan para salvarse de la crtica, ya
ambientes negativos, nos ayuda a dar lo mejor de que las veces que han hecho cosas mejores no les han
nosotros y los dems en un ambiente agradable y de dado valor, por lo tanto cada vez que una persona haga
las cosas como se esperan hay reconocerlas y hacerlos
alegra nos muestra lo primordial que es la motivacin
ver que su trabajo tiene valor, esto har que la prxima
para ser capaz de alcanzar las metas y los
siempre busquen ser mejor y superarse para ser
propsitos. reconocidos otra vez.
Trabajando de esta manera seguiremos teniendo
PALABRAS CLAVE: Armona, motivacin, error, autoridad, pero sobre todo haremos que las personas
criticas, jefe, lder, logros, reconocimiento, autoridad. acten como queremos sin aburrirlas ni cansarlas, sino
con la motivacin con las propias ganas que tienen ellos
de ser mejores lo que hara que sean ms productivas,
Nuestra forma de ser influye mucho en cmo nos ms amables y con ms ganas de realizar los trabajos lo
traten nuestros compaeros, familiares y allegados, por que crea un clima optimo y refuerza el trabajo en equipo.
lo tanto debemos ser siempre buenos y escuchar los Eso genera la mayor productividad que puedan dar tus
dems, Y es ms aun difcil aun cuando somos trabajadores adems de bien mentalmente y alegres.1
superiores (padres, jefes, directores, superiores, etc...) y En conclusin estamos de acuerdo en que las
debemos ser buenas personas pero sobre todo seguir cosas pueden resultar mejor cuando se acenta lo
demostrando autoridad como relacionarnos as mejor positivo. Bien Hecho! Es una historia, donde se
con las personas a las cuales somos superiores, porque muestran con claridad las tcnicas y los fundamentos
en general siempre nos hacen caso omiso o se ponen para obtener de cada una de las personas con las
rebeldes por mandarles mucho, hay alguna forma de cuales interactuamos lo mejor que pueden dar y hacerlo
mejorar estar relaciones. con amor y alegra. La parbola nos enseas a focalizar
La obra bien hecho de Ken Blanchard, nos habla y nuestra energa sobre los resultados positivos y nos
nos da tcnica de las mejores maneras para referirnos nuestra como redirigir las acciones que han llevado al
a las personas con autoridad y que sigan teniendo error o al fracaso; al hacer esto, motivamos a los dems
buena vibra, nos da tcnicas que nos ayudan a a hacer las cosas de la mejor manera posible,
convertirnos mucho ms en lderes y menos en jefes. ayudndoles al mismo tiempo a sentirse orgullosos y
Nos muestra que un elemento fundamental para complacidos de lo que hacen.
ser buenos lderes, y hacer que las personas hagan lo
que queremos es la ARMONA, tener un buen clima
organizacional o un buen ambiente de esparcimiento es BIBLIOGRAFA
primordial para que se trabaje en equipo y de la mejor
manera posible, a esto se llega por medio de otro [1] Blanchard, Ken, Bien Hecho! et al.
elemento clave, el que se considera ms importante la Grupo Editorial Noma.
MOTIVACION, la manera de hacer que las personas Barcelona
trabajen bien es motivndolos.
Por lo general cuando una persona hace algo mal Ken Blanchard es director espiritual y presidente
inmediatamente se lo criticamos y nunca los motivamos de la junta directiva de su propia compaa, "Ken
a que mejores su error, ese es un problema principal ya Blanchard Companies. Ha sido autor y coautor de
que eso crea barrera en las personas y genera decenas de libro de autoayuda que han sido xito
pensamientos negativos de que no va a poder superarse de librera, entre ellos se pueden contar: A la
y que no va a poder mejorar, adems de crear barrera carga!, Administracin por valores y
entre la persona y t, al no sentirse apoyado, o el que no Empowerment, entre otros.
creas que la persona es capaz lo limita. Por lo tanto lo
mejor es indicarles su error de un forma positiva y
mostrarles la manera de mejorar no hacerlos sentir que Autor:
se equivocaron, solo que hubo una mala comunicacin o William Palafor Garca
explicacin, eso har que el mejore prontamente por sus Ingeniera Industrial
propios medios solo por quedar bien con su superior. Fundacin Universitaria Tecnolgico Comfenalco
Otro error es no reconocer los logros, cuando las 2017
personas hacen algo mal criticamos pero cuando
realizan las cosas de la manera esperada no