BOLSAS DE CARGA: Una opcin efectiva para optimizar

la labor logstica
Las bolsas de carga operan como puntos de intercambio donde interactan
empresas y/o personas que prestan servicio de transporte de carga y aquellas
que lo necesitan.

Una de las problemticas resueltas con las bolsas de carga, es la de los viajes
de retorno en vaco, con las bolsas de cargar, los transportadores encuentran
facilidad para retornar con mercanca a su lugar de origen y as optimizar los
costos, adems, tambin cuenta con la posibilidad de dimensionar la capacidad
y la disponibilidad de su vehculo.

Por otro lado, las empresas que requieren transporte de mercanca, cuentan
con la facilidad de publicar su oferta en la plataforma por medio de la internet
y de esta manera los transportadores interesados poder tener contacto con el
cliente y de esta manera cubrir la demanda. De esta manera el
sistema ofrece ventajas como ahorro en dinero y tiempo, adems de la
posibilidad de planear rutas y asi recoger y entregar la mayor cantidad de
mercanca posible lo que aumenta la cobertura regional y nacional.

VENTA DIRECTA

Es un sistema que ofrece productos con la promesa de entrega exacta y de una

calidad certificada, sobresale por su alto componente social, redistribuye el
25% de las ventas en su red de vendedoras. La eficiencia logstica establece
diferencias importantes entre estas empresas, y es percibida directamente por
el consumidor, se encuentran promesas de entrega desde 8 dias hasta 48
horas.

Este es un fenmeno social con dinmica propia, generado por un catlogo de

ventas, un canal que desafa la lgica de ver o tocar un producto para
comprarlo es un negocio que mueve la economa en parte importante, que
genera ingresos equitativos y genera empleos en gran cantidad.

El bajo nivel de ingresos, la poca disponibilidad de tiempo y la inseguridad a la

que se exponen los compradores, obliga a las familias a buscar alternativas de
ingreso adicional y hace que sea un escenario rentable y de fcil acceso.

Una de las principales ventajas del canal venta directa, es que poseen una red
propia de consumidores y no dependen de terceros o distribuidores. Este
sistema permite tocar al consumidos, tener un contacto directo a travez de su
pedido, y aprovechar los momentos de verdad con el en beneficio de la marca.
La eficiencia logstica es percibida directamente por el consumidor, se
encentran promesas de entrega de 8 dias hasta 48 horas, en otros pases est
el modelo de agilizar tiempos de entrega, pagando un poco ms por el
producto; es una logstica orientada al picking intensivo, por ser pedidos
pequeos y personalizados. Aqu se pueden encontrar oportunidades de
mercado interesantes, donde se le apunta a llegar directamente al consumidor
y preparar la empresa para la era internet.

PROMESA DE ENTREGA

Existe hoy en dia la aplicacin de practicas inadecuadas de realizar

compromisos de entrega con el cliente, cuando muchas no se tienen en cuenta
que los tiempos de entrega son inferiores a la capacidad de produccin o
respuesta de la compaa. Comprometerse con el cliente con tiempos reales y
alcanzables, genera confianza como proveedor y por el contrario si se le
incumple, se genera irrespeto hacia el cliente y se compromete seriamente la
imagen corporativa.

Para definir la promesa de entrega, la compaa debe tener claridad en

aspectos relevantes como:

1. La naturaleza de sus productos: Cada producto por sus

caractersticas, emplea un tipo diferente de promesa y a su vez,
determina un tiempo de entrega en particular
a. Entregar desde inventario (make to stock): Presume la
existencia de inventario en exhibicin a disposicin de los clientes
y con sustento para reposicin.
b. Ensamble bajo pedido (assemby to order): implica contar con
existencias de semielaborados disponibles que sern
ensamblados en tiempo mnimo a partir de las necesidades del
cliente.
c. Fabrica bajo pedido (Make to order): Implica que el pedido debe
hacer transito durante el tiempo que implica la rogramacion,
fabricacio y entrega.
d. Compra bajo pedido (Purchase to order): se establece mediante
consenso entre las reas de aprovisionamiento, produccin y
ventas
e. Productos elaborados a medida. Son pedidos desarrollados
desde su diseo, lo que implica que puede demorar mucho tiempo
en entregar.
2. Tiempo de pedido
3. Preparacin de la cadena de abastecimiento: en esta planeacin se
realizan 2 ejercicios simultneos: La planeacin para el portafolio en
lnea y la planeacin para productos o pedidos especiales
4. Acceso a la informacin: es indispensable contar con sistemas de
informacin actualizados en lnea, con acceso remoto al estado de los
inventarios y de los planes de fabricacin.