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TEMAS DE ACTUALIDAD

El outsourcing en
Mxico: Pasado,
presente y futuro?

El outsourcing o tercerizacin es una fi-


gura cuyo objetivo es colaborar con las
empresas en la realizacin de tareas y ac-
tividades, ya sean operativas o de soporte,
que permite a stas concentrarse en las
62 actividades que s dominan y, por ende, en
el logro de sus objetivos, incrementando
su productividad, eficiencia y crecimiento.
Desafortunadamente, esta figura tambin
ha sido utilizada de manera abusiva, crean-
do estructuras que han llevado a disminuir
o incluso a eliminar la retencin y pago del
impuesto sobre la renta (ISR) por concep-
to de salarios, as como de las cuotas de
seguridad social, entre otros. Reciente-
L.C. Alejandro Bolaos Prez, mente fue emitida una tesis en materia de
Integrante de la Comisin de
Desarrollo Fiscal sede Sur
subcontratacin cuyo contenido es preo-
del Colegio de Contadores cupante, debido a que pretende descono-
Pblicos de Mxico, A.C. cer la tercerizacin en nuestro pas

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INTRODUCCIN Maricela Almanza y Emigdio Archundia,1 toman la

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l outsourcing es una herramienta que ayuda definicin de Harold Koontz y Heinz Weihrich:
al desarrollo y eficiencia de los negocios; au-
xilia en cualquier rea de las organizaciones, Los proveedores externos representan un valioso
ya sean tareas primarias o secundarias. Esto per- instrumento para el crecimiento de una compaa
mite que la empresa se concentre en la realizacin y para la conservacin de su posicin competitiva.
de las funciones que considere como principales Permiten a una empresa concentrarse en sus apti-
objetivos del negocio, logre el cumplimiento de sus tudes y delegar a compaas externas la realizacin
metas y, por ende, alcance su desarrollo y creci- de actividades para las que stas son especialmente
miento. aptas. (Koontz y Weihrich; 2002).
Desafortunadamente, en Mxico, algunos con-
tribuyentes utilizaron esta figura para disminuir su
Por su parte, Mariana Daz,2 define el outsourcing
carga fiscal en el pago de impuestos, y en materia
como:
de seguridad social afectando tambin los dere-
chos laborales de los trabajadores. Lo anterior, entre
otros temas, concluy con la propuesta de Reforma Una de las estrategias actuales es el Business
Laboral de 2012. Process Outsourcing o Externalizacin de Procesos
Por su parte, las autoridades fiscales, con el obje- de Negocios, se trata de la transferencia de un pro-
ceso o una fase del negocio a un tercero especiali-
tivo de contrarrestar las prcticas abusivas realiza-
zado con el objeto de agilizar y mejorar los procesos,
das por los contribuyentes, han emitido criterios que
lograr mayor y ms eficientes resultados, agilizar el
describen las prcticas fiscales indebidas a travs de
management o comprimir costos.
esquemas de outsourcing, los cuales buscan la dis-
minucin o eliminacin en el pago de contribuciones.
Por ello, recientemente fue emitida la tesis En la misma tnica contina sealando Mariana
III.5o.A.15 A, que en mi opinin desconoce esta Daz:
figura de subcontratacin, lo cual es preocupante,
en virtud del impacto que esto tendra en la econo- El Outsourcing supone una delegacin total de
ma del pas. Por esa situacin se avizora un futuro tareas ya que el cliente se limita a formular una ne-
incierto para esta figura, si se confirma lo sealado cesidad y el prestador presenta un plan de trabajo.
en el texto mencionado, mismo que se revisar ms 63
ste es el punto diferencial con el modelo de con-
adelante. tratacin de servicios, donde el empresario indica
En este sentido, en el presente artculo analizo un al proveedor qu es lo que requiere.
breve antecedente histrico del outsourcing en Mxi-
co, algunos temas de actualidad en esta materia, y mi
As, se desprende de las definiciones anteriores
visin del futuro de esta figura a raz de la tesis citada.
que el outsourcing o tercerizacin es una figura cuyo
PASADO objetivo es colaborar con las empresas en la reali-
zacin de tareas y actividades, ya sean operativas o
1. La figura de outsourcing de soporte, que permite a stas concentrarse en las
Primeramente, sealar algunas definiciones exis- actividades que s dominan y, por ende, en el logro
tentes de outsourcing, para despus revisar breve- de sus objetivos, incrementando su productividad,
mente su evolucin histrica. eficiencia y crecimiento.

1
Almanza Martnez, Maricela y Archundia Fernndez, Emigdio. El Outsourcing y la Planeacin Fiscal en Mxico. 2015, Pg. 207
2
Daz Spataro, Mariana. Outsourcing. Gua prctica de Tcnicas y Estrategias. Ediciones de la U. Bogot, Colombia. 2012, Pg. 154

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Aunado a esto, Robert White y Barry James3 re- proveedores externos. Esto, indudablemente fue una
fieren que la contratacin del outsourcing requiere buena estrategia que result efectiva en un principio.
de una adecuada planeacin para definir si, de rea- Sin embargo, con el desarrollo de la economa y la
lizarse, se obtendrn beneficios reales. Para esto, lo tecnologa, sta perdi su efectividad, pues nunca los
primero es distinguir los objetivos claramente, los departamentos de una empresa podan mantenerse
cuales nos permitan evaluar la necesidad de obtener tan actualizados y competitivos como lo hacan las
servicios externos. En principio debemos hacernos la agencias especializadas en determinada rea.
siguiente pregunta: Necesito una fuente de servicios
Por otra parte, en Mxico el outsourcing comenz
diferente de la que tengo?
hace 40 aos. Inicialmente se contrataban servicios
Asimismo, esos autores resaltan que para una ade- bsicos, tales como de vigilancia y limpieza, entre
cuada evaluacin de la contratacin del outsourcing, otros. Posteriormente, en la dcada de los aos seten-
es importante conocer el potencial del mismo. Al ta se dio un crecimiento de las agencias consultoras.
respecto, consideran necesario revisar, entre otros
As, para las empresas era ms fcil contratar a un
temas, lo siguiente:
proveedor tercero independiente que crear, desarro-
llar y mantener a un departamento especializado de
Conocer: forma interna.
1. La lnea de base de la mejora interna Finalmente, en 2013, las actividades que en mayor
Una visin de hasta dnde se puede mejorar el ren- medida eran desarrolladas a travs de la figura del
dimiento sin recurrir a apoyos externos significativos. outsourcing fueron aqullas relacionadas con: Perso-
nal; Procesos fiscales; Tecnologas de la Informacin
2. La lnea de base de la mejora externa
y Comunicacin (TIC); Procesos de negocios; Admi-
Una visin de hasta dnde se puede mejorar el nistracin y control de proyectos; Auditora interna,
rendimiento con el uso de servicios externos. y Seguridad en TIC.
3. El umbral de oferta
Si se considera que la provisin de servicios exter- PRESENTE
nos es apropiada, se puede utilizar la lnea de base 1. PTU
de la mejora interna como umbral por debajo del Como seal, fue en la dcada de los aos seten-
cual deben hacer su oferta los proveedores externos. ta cuando en Mxico crece el outsourcing, y es en
la dcada de los noventa cuando se incrementa de
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Como se puede apreciar en estos breves prrafos, el manera importante el nmero de compaas presta-
outsourcing es una herramienta utilizada por las em- doras de servicios de personal especializado.
presas que les ayuda a mejorar su productividad, me- El auge de estas compaas de personal, en gran
diante la tercerizacin de actividades que les permitan: parte, se da por la separacin de las utilidades de la
la reduccin de costos; acceder a modernas tecnolo- empresa; es decir, una empresa que contaba con el
gas; potenciar las oportunidades profesionales de los personal para su operacin creaba una compaa
mandos directivos; entre otros objetivos, mismos que, de outsourcing de personal, y as lograba asignar una
sin duda, toda organizacin siempre buscar en aras utilidad menor a la compaa de servicios; esta utili-
de incrementar su eficiencia y productividad. dad menor era la base para el reparto de utilidades
a sus trabajadores. Este tema, por supuesto, caus
2. Evolucin del outsourcing mucha polmica.
En una primera instancia, despus de la Segunda No obstante, el primer efecto de esa estrategia fue
Guerra Mundial, las empresas buscaban concentrar la la disminucin de la Participacin de los Trabaja-
mayor cantidad de actividades, para no depender de dores en las Utilidades de las empresas (PTU).
3
White, Robert y James, Barry. Manual del Outsourcing. Gua Completa de Externalizacin de Actividades Empresariales para
Ganar Competitividad. Editorial Gestin 2000, S.A. Primera Edicin. Barcelona, Espaa. 2000. Traducido por acuerdo con Gower
Publishing Limited. Ttulo original: The Outsourcing Manual

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En mi opinin, existe una razn ms que justifica Por otra parte, algunos de los esquemas de out-
su adopcin: la competitividad de las empresas y de sourcing utilizados por ciertos contribuyentes estn
Mxico como un pas atractivo para la inversin. A relacionados con sociedades o asociaciones civiles,
continuacin, compartir algunas reflexiones sobre sindicatos, fideicomisos, entre otros, los cuales, a
este comentario. travs de las definiciones contenidas en el Derecho
Sin duda, para los inversionistas nacionales en Civil, Mercantil, adems de la Ley del Impuesto so-
cualquier industria, el hecho de distribuir un 10% de bre la Renta (LISR) y la Ley del Seguro Social (LSS),
sus utilidades adicionalmente a la carga social y del permiten hacer pagos a los trabajadores por con-
cepto de previsin social o aportaciones a sindicatos
ISR, repercute en la perspectiva de crecimiento de
o fideicomisos; por tanto, de esa manera otorgan al
su negocio, en virtud de que estas utilidades podran
trabajador sus salarios sin el pago del ISR o el de
ser utilizadas para la ampliacin de su inversin.
las cuotas de seguridad social a las autoridades co-
Por otra parte, si este inversionista nacional est rrespondientes.
pensando incursionar en el mercado internacional
Lo anterior, llev a las autoridades fiscales a emitir
con productos nacionales, pierde competitividad
diversos Criterios no vinculativos, con el objetivo
debido a que su costo ser 10% ms alto que el de
de contrarrestar estas prcticas indebidas de los
aquellos participantes del mercado que no tengan
contribuyentes que, sin duda, deben ser castigadas
que absorber este costo.
por el abuso de las disposiciones fiscales en menos-
Asimismo, en el caso de inversionistas extranjeros, cabo del erario federal y de los mismos trabajadores;
se enfrentan a similares situaciones, lo cual puede pero no puede asumirse que todo outsourcing es
hacerlos desistir de invertir en el pas. abusivo.
Por lo anterior, pienso que si bien pareciera tratar- En virtud de que no es el objetivo de este artculo
se de un abuso de parte de los empleadores para analizar esos casos de abuso a travs del esquema
eliminar un derecho a los trabajadores, tal y como de tercerizacin, me limitar a sealar que los cri-
podra ser el pago de la PTU, me parece que la bs- terios vinculativos que buscan contrarrestar estas
queda de la competitividad a travs de la obtencin prcticas, se encuentran en el anexo 3 de la Reso-
de mayores utilidades tambin es una razn eco- lucin Miscelnea Fiscal (RM) vigente.
nmicamente vlida.
Otra cuestin a analizar en este tema sera: Por qu FUTURO?
los trabajadores de una outsourcing participaran de la Recientemente fue emitida una tesis en materia de 65
utilidad total, si la compaa operativa es la que lleva subcontratacin cuyo contenido es preocupante,
consigo la mayor parte de activos, funciones y riesgos? debido a que en mi opinin pretende desconocer
Debera entonces todo terciario tener derecho a una esta figura del outsourcing.
PTU, en virtud de que tambin coadyuva a la gene- A continuacin, se transcribe esa tesis:
racin de utilidades de quien los contrata? Dejo estos
cuestionamientos para la reflexin final.
VALOR AGREGADO. LA SUBCONTRATACIN
LABORAL DERIVADA DE UN CONTRATO DE
2. Criterios no vinculativos
PRESTACIN DE SERVICIOS NO EST GRAVADA
Desafortunadamente, el outsourcing tambin ha POR EL IMPUESTO RELATIVO. Para determinar si
sido utilizado de forma abusiva, creando estructu- las actividades que derivan de un contrato de pres-
ras que han llevado a disminuir o incluso eliminar tacin de servicios celebrado entre dos personas
la retencin y pago del ISR por pago de salarios, as morales, por el cual una proporciona la totalidad
como de las cuotas de seguridad social. Por la am- de los empleados que la otra necesita para su fun-
plitud que abarcan los temas relacionados con la cionamiento, constituyen servicios independientes
previsin social, en el presente trabajo no abundar y, por tanto, resultan gravadas por el impuesto al
ms en sus efectos. valor agregado, de conformidad con el artculo 14,

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fraccin I, de la ley de esa contribucin, debe anali- trabajo que desempea es subordinado, median-
zarse la posible actualizacin de la hiptesis conte- te el pago de una remuneracin o salario que se
nida en el penltimo prrafo de dicho precepto, que cubre por conducto de un tercero. En estas condi-
dispone: ...no se considera prestacin de servicios ciones, las erogaciones que se realizan con motivo
independientes la que se realiza de manera subor- del citado contrato de prestacin de servicios, si
dinada mediante el pago de una remuneracin. bien tienen la apariencia de una contraprestacin
En este contexto, al prever ese contrato una sub- contractual, en realidad corresponden a una la-
contratacin laboral, debe tenerse presente que bor subordinada. Por tanto, la subcontratacin
la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia laboral derivada de ese acuerdo de voluntades
de la Nacin, en el amparo en revisin 244/2015, al
no est gravada por el impuesto al valor agregado.
analizar el artculo 15-A de la Ley Federal del Trabajo,
estableci que en el rgimen de la subcontratacin, QUINTO TRIBUNAL COLEGIADO EN MATERIA
cuyas condiciones son: a) no puede abarcar la to- ADMINISTRATIVA DEL TERCER CIRCUITO.
talidad de las actividades, iguales o similares que Amparo directo 467/2015. 14 de enero de 2016.
se desarrollen en el centro de trabajo; b) debe justi- Mayora de votos. Disidente: Juan Jos Rosales Sn-
ficarse por el carcter especializado de la actividad chez. Ponente: Jorge Humberto Bentez Pimienta.
a realizar; y, c) no puede comprender tareas iguales Secretario: Vctor Manuel Lpez Garca.
o semejantes a las que realizan los trabajadores de
Nota: Esta tesis es objeto de la denuncia relativa
la empresa contratante, el trabajador se ubica bajo
a la contradiccin de tesis 202/2016, pendiente de
una doble subordinacin: a la empresa que consti-
resolverse por la Segunda Sala.
tuye el lugar donde lleva a cabo las tareas encomen-
dadas, a cuyas reglas de organizacin se sujeta, y a Esta tesis se public el viernes 29 de abril de 2016
la que lo emplea directamente, con la cual, establece a las 10:29 horas en el Semanario Judicial de la
su dependencia contractual, lo que significa que el Federacin.

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No. de Registro 2011578. Gaceta del Semanario 2. Subcontratacin
Judicial de la Federacin. Dcima poca. Libro 29. Uno de los principales cambios de la Reforma La-
Tomo III. Tribunales Colegiados de Circuito. Mate- boral en 2012 fue, precisamente, la regulacin de los
ria administrativa. Tesis aislada. Tesis III.5o.A.15 A
esquemas de outsourcing.
(10a.). Abril de 2016. Pg. 2618.
Al respecto, la exposicin de motivos seal lo
(nfasis aadido.)
siguiente:
1. IVA
Resaltar que la tesis transcrita analiza el caso de
un contrato de prestacin de servicios entre dos Resulta insoslayable otorgar una respuesta inte-
empresas, en donde una proporciona la totalidad gral, justa y equilibrada a esta problemtica para
de los empleados a la otra, y busca definir si bajo incorporar en la legislacin laboral medidas que
esta circunstancia este contrato constituye un ser- permitan conciliar por un lado, la efectiva protec-
vicio independiente y, por ende, si las erogaciones cin de los derechos de los trabajadores y, por el
relacionadas con ese servicio estn gravadas por el otro, el legtimo inters de los patrones por encon-
impuesto al valor agregado (IVA). trar mecanismos que favorezcan la competitividad
Al respecto, y como concluye la misma tesis, se y productividad de los centros de trabajo.
considera que en virtud de la existencia de una Con base en los razonamientos que a continua-
doble subordinacin, los pagos que realiza la cin se exponen, avanzaremos hacia mejores niveles
contratante del servicio no tienen el carcter de de bienestar. Por tal motivo se propone:
prestacin de servicios, sino que en realidad co-
rresponden al pago de una labor subordinada; es
3. Regular la subcontratacin de personal u
decir, al pago de un salario y, por ende, en razn de
outsourcing, con el propsito de evitar la evasin
lo dispuesto por el penltimo prrafo del artculo
y elusin del cumplimiento de las obligaciones
14 de la Ley del Impuesto al Valor Agregado (LIVA),
a cargo del patrn. Para tal efecto, se define la
estas erogaciones no seran sujetas del impuesto
figura de subcontratacin; se determina que el
mencionado.
contrato de prestacin de servicios deba constar por
La consecuencia del anterior razonamiento es escrito; se prev que la beneficiaria de los servicios
que los pagos del IVA realizados por la empresa que tendr la obligacin de cerciorarse de la solvencia
contrata los servicios de personal, no puedan ser econmica del contratista y que sta cumpla con 67
acreditados. sus obligaciones en materia de seguridad y salud. Se
Cabe sealar que respecto de este tema existe, a seala expresamente que en todo caso los patrones
la fecha del presente trabajo, una contradiccin de y los intermediarios sern responsables solidarios en
tesis, en virtud de la interpretacin de lo dispuesto las obligaciones contradas con los trabajadores.
en el penltimo prrafo del artculo 14 de la LIVA, en (nfasis aadido.)
el sentido de que la prestacin de servicios de ca-
rcter subordinado nicamente puede ser llevada
a cabo por personas fsicas; por lo que es en este Por lo anterior, entre otros cambios, se adicion
supuesto en el cual se podra dar la subordinacin, el artculo 15-A a la Ley Federal del Trabajo (LFT),
y no cuando una persona moral como contratista, mismo que establece las caractersticas del rgimen
preste servicios profesionales al contratante. de subcontratacin, como sigue:
Por lo anterior, sugiero revisar lo antes posible su
situacin particular y tomar las medidas que co- Artculo 15-A. El trabajo en rgimen de subcon-
rrespondan, para evaluar si existe o no alguna con- tratacin es aqul por medio del cual un patrn
tingencia al da de hoy, as como estar atentos a la denominado contratista ejecuta obras o presta ser-
resolucin del caso en esta materia. vicios con sus trabajadores bajo su dependencia, a

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favor de un contratante, persona fsica o moral, la que contrata el servicio no tienen la caracterstica
cual fija las tareas del contratista y lo supervisa en de prestacin de servicios y, por ende, no son su-
el desarrollo de los servicios o la ejecucin de las jetos del IVA.
obras contratadas.
Este tipo de trabajo, deber cumplir con las si- 3. Apariencia de outsourcing
guientes condiciones: Dentro de la tesis en comento se puntualiza que:
a) No podr abarcar la totalidad de las activi-
dades, iguales o similares en su totalidad, que se
las erogaciones que se realizan con motivo del
desarrollen en el centro de trabajo.
citado contrato de prestacin de servicios, si bien
b) Deber justificarse por su carcter especiali- tienen la apariencia de una contraprestacin con-
zado. tractual, en realidad corresponden a una labor su-
c) No podr comprender tareas iguales o simila- bordinada. Por tanto
res a las que realizan el resto de los trabajadores al
servicio del contratante.
Por su parte, el Diccionario de la Lengua Espao-
De no cumplirse con todas estas condiciones, el la de la Real Academia Espaola, para estos efectos
contratante se considerar patrn para todos los define apariencia de la siguiente forma:
efectos de esta Ley, incluyendo las obligaciones en
materia de seguridad social.
3. f. Cosa que parece y no es.4

Como se desprende de la exposicin de motivos,


la reforma tiene el propsito de evitar la evasin y Es decir que, en opinin de las autoridades fiscales
elusin del cumplimiento de las obligaciones del pa- y de los Tribunales, la figura del outsourcing cuando
trn nicamente en materia laboral, debido a que es no se cumple con lo dispuesto por el artculo 15-A
la materia a la que corresponde la misma. de la LFT no existe. Por ello es que concluyen que
Asimismo, surge el trmino de subcontratacin, las erogaciones del contratante en apariencia son
donde se mencionan los requisitos que debe cum- de una contraprestacin contractual de prestacin de
plir el contribuyente, a travs de lo dispuesto en el servicios; sin embargo no lo son, y en realidad corres-
artculo 15-A; de lo contrario, el contratante ser ponden a erogaciones relacionadas con una labor
considerado patrn nicamente en materia labo- subordinada.
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ral. Por lo anterior, es que considero preocupante el
Por tanto, esta reforma tiene como objetivo que criterio de las autoridades y Tribunales, debido a que
en caso de que los contribuyentes utilicen algn es- bajo este argumento, seguramente muchos contra-
quema en donde se busque reducir o eliminar los tos de servicios profesionales que hoy son celebrados
beneficios a los trabajadores, sea la compaa que con empresas de subcontratacin podran ser enton-
contrata los servicios la responsable solidaria con ces una mera apariencia, es decir, que no lo son.
la contratista, y encargada de que no se dejen des- Por ende, la figura de outsourcing podra desapa-
protegidos los trabajadores, as como que se cum- recer en su gran mayora, al menos en lo relacionado
plan las obligaciones contradas con stos. con la prestacin de servicios de personal, que es
Por lo anterior, es cuestionable si esta caractersti- una de las principales actividades realizadas bajo
ca de patrn adquirida por la empresa contratan- esta figura, como ya se mencion.
te de acuerdo con la legislacin laboral, puede ser Cabe sealar que este criterio aplica a empresas
aplicable para efectos fiscales, y concluir como seala del grupo y terceros, siempre que no cumplan con
la tesis que los pagos realizados por la empresa lo dispuesto por la LFT.

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http://dle.rae.es/?id=35evZhV

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Por esta razn es que este apartado lo titul Fu- para evitar alguna contingencia, ya sea en materia
turo?, en virtud de que no me parece exagerado laboral, fiscal o de previsin social.
pensar que, con la justificacin de que el outsourcing
es una figura que ha mermado la recaudacin de las CONCLUSIONES
autoridades fiscales, se confirme el criterio y con- En mi opinin, sin duda, el outsourcing es una figu-
clusin de la tesis transcrita, cuyo caso traera como ra que ayuda a las empresas a realizar de una mejor
consecuencia en principio una recaudacin en mate- manera su actividad principal, dejando que ciertas
ria del IVA para las autoridades fiscales al reclamar tareas o funciones sean realizadas por terceros.
un impuesto que, pareciera ser, se acredit de forma
No obstante, tambin reconozco que desafortuna-
errnea. Esto conforme a lo analizado en la tesis en damente el abuso de esta figura por diversos contri-
comento. buyentes podra llevarla a su desaparicin.
Si bien se pudiera pensar que no existira tal recau- Arribo a la anterior conclusin en virtud de que, de
dacin en materia del IVA, debido a que la compaa aplicar lo dispuesto en el artculo 15-A de la LFT, en
que recibi ese impuesto, y lo enter a las autori- la gran mayora de las outsourcing de personal, se
dades fiscales, tendra el derecho a su devolucin, podra estar en el supuesto analizado en la tesis des-
de ms est pensar cul podra ser el actuar de las crita y, por ende, bien podramos estar frente a una
autoridades en el mbito de devoluciones. supuesta prestacin de servicios independientes, que
en realidad como seala el texto referido no lo es.
4. Deduccin de salarios y otras cuestiones
Finalmente, tambin es importante destacar que,
Por ltimo, si se considera que el criterio descrito es no obstante lo anterior, al evaluar las funciones y
confirmado por los Tribunales, y por tanto aplicable, actividades que realiza el personal en cada una de
una duda razonable que surge sera: Las erogacio- las reas de la empresa operativa y de servicios, se
nes que tienen carcter de remuneracin o salarios conseguira el cumplimiento de lo dispuesto por el
a travs de un tercero son deducibles, aun cuando el artculo 15-A y dems de la LFT, y se demostrara as,
contratante no haya cumplido de forma directa con por qu la tercerizacin contratada s tiene las ca-
las obligaciones en esta materia? ractersticas de una prestacin de servicios y cumple
Es decir, si el contratante pretendiera tomar la con el objetivo de esta figura, que es delegar ciertas
deduccin de las erogaciones bajo el carcter de funciones a un tercero, para mejorar el desarrollo de
salario debera entonces efectuar la retencin del las actividades del negocio.
ISR y efectuar su entero, emitir comprobantes de Por todo lo anterior, sugiero a los contribuyentes el 69
nmina, presentar declaraciones informativas, pa- revisar la estructura actual de sus compaas, rela-
gar contribuciones de seguridad social, etc.; de otra cionada con la prestacin de servicios u outsourcing;
forma no podra ser deducible el gasto. evaluar el debido cumplimiento de las disposiciones
Igualmente, estas y otras cuestiones en materia laborales en materia de subcontratacin, y la posi-
del ISR y de previsin social, seran temas a analizar ble contingencia actual en esta materia, as como
si fuese confirmado el mencionado criterio. Por ello, realizar las adecuaciones correspondientes en caso
sera conveniente el tomar las medidas necesarias necesario.

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