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INVENTARIOS

En un sistema de adecuado de gestin de la cadena de abastecimiento los inventarios juegan un


papel primordial en pro del desarrollo y planeacin de un ciclo logstico, acorde a las necesidades
y enfoque de las compaas, siendo este un factor influyente en el costo total de la operacin de
logstica adoptada.

La planeacin destinada al almacenamiento tiene como objetivo principal como todos los
componentes e hilos conductores de una cadena de abastecimiento, suplir las necesidades de los
clientes en tiempo, calidad y espacio. Por esta razn es de vital importancia administrar el
inventario de acuerdo al enfoque y visin de la compaa.

Existen dos tipos de estrategias para administrar los inventarios (PUSH) sistema de empuje y
(PULL) sistema de jalar. El sistema de empuje (PUSH) consiste en almacenar grandes cantidades de
producto o materia prima con el fin de ofrecer al cliente final una disponibilidad inmediata,
cantidades masivas y grandes incentivos en la comercializacin del producto, donde la fuerza
comercial juega un papel vital para el correcto funcionamiento de la estrategia. Para el anlisis del
aprovisionamiento no se tienen mucho en cuenta la demanda real y rotacin del producto. Se
requiere de un almacenamiento ptimo, un mantenimiento y control de inventario permanente.
Los costos asociados a este tipo de almacenamiento son elevados ya que se requiere una inversin
en instalaciones, mantenimiento, mano de obra y dependiendo del producto queda muy propenso
a la fatiga de material y la obsolescencia.

El sistema PULL consiste en evitar el sobre stock o altos volmenes de almacenamiento de


producto y materias primas reduciendo los niveles de inventario y el costo de mantenimiento y
operacin del mismo, se basa en la demanda real y en los pedidos generados por los clientes, es
muy importante el registro exacto de las cantidades pedidas con el fin de programar el
aprovisionamiento para produccin, siendo este el punto ms crtico, pues la compaa queda
imposibilitada a operar autnomamente, asumiendo un margen de error muy grande de no
cumplir la demanda por fallas externas en la cadena de abastecimiento. Es muy til para
productos con una demanda fija o un margen de variacin muy pequeo y reducen el costo de
operacin ostensiblemente.

Existen varios sistemas de inventarios y metodologas que nos ayudan a optimizarlos siempre con
el fin de lograr un equilibrio financiero entre los costos de la operacin y la utilidad proyectada.
Hay sistemas enfocados en reduccin y optimizacin de espacio y almacenamiento,
aseguramiento de calidad y seguridad.