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N SUBPROCESO

SUBPROCES EJECUCIN A EQUIPOS(MQUINAS Y


PROCESO
O CARGO DE HERRAMIENTAS)

Carga de la Empresa
Cargador frontal (2)
1

madera subcontratada

Transporte

Traslado de la Empresa Camin de transporte de


2 madera subcontratada madera (2)

Descarga de la Empresa Gra hidrulica con garra


Recepcin madera subcontratada para la madera
de la
3
materia
prima

Empresa Gra hidrulica con garra


Almacenamiento
subcontratada para la madera

Carga del Empresa


4 descortezador LIENTUR S.A.
Descortezadora mecnica
5 Descortezado Solo contratista Descortezadora mecnica

Preparacin
de la
madera

Trozado y
Mquina chipeadora o
6 generacin de Solo contratista
astiladora
astillas

7 Apilamiento Solo contratista Carretillas,


7 Apilamiento Solo contratista Carretillas,

Transportador de astillas

Generacin de
pasta qumica al
8 sulfato (pasta
Solo contratista
kraft)

Mquina digestora

Tambores de agua a alta


9 Lavado Solo contratista
temperatura

Coccin

10 Deslignificacin Solo contratista Reactor de oxgeno


Coccin

10 Deslignificacin Solo contratista Reactor de oxgeno

Caldera de
11 Solo contratista Caldera
recuperacin

Blanqueado
Blanqueado 12 de la pasta Solo contratista Blanqueadora
Blanqueado
Blanqueado 12 de la pasta Solo contratista Blanqueadora
de celulosa

13 secado Solo contratista Cintas transportadoras

Secado y
embalado Trabajo manual (solo se
14 Embalado Solo contratista involucra a la cinta
transportadora)

15 Transporte Solo contratista Gra horquilla


15 Transporte Solo contratista Gra horquilla

Formacin de Tela metlica mvil


16 Solo empresa
"rejilla" (transportadora)
la hoja

Prensas y cilindo de presin


Prensado y
17 Solo empresa de la mquina fabricadora de
alisado papel
Fabricacin
del papel

Bao de
18 Solo empresa Mquina de papel
almidn

Rodillos de acero de la
19 Bobinado Solo empresa mquina fabricadora de
papel (bobinas)
Traslado al
Traslado de rea de la
los rollos de 20 mquina Solo empresa Gra horquilla
papel fabricadora
de papel

Rollos de Colocacin de
Traslado manual en el
papel entran 21 los rollos en Solo empresa piso
a la mquina la mquina

Impresin en Mquina o cilindros de


22 Solo empresa
impresin.
tinta

Rayado de
hojas y corte
en pliegos

Corte del rollo


Guillotinas y bandas
23 en pliegos de Solo empresa transportadoras
hojas
Corte del rollo
Guillotinas y bandas
23 en pliegos de Solo empresa transportadoras
hojas

Apilado de los
Colocacin pliegos para la
Compresor y cinta de
de tapas y 24 colocacin de Solo empresa
transporte
contratapas tapas y
contratapas

Apilado en
pliegos y
Trozado de Guillotinas y bandas
trazado a 25 Solo empresa
transportadoras
pliegos
tamao
individual

Transporte de
26 Solo empresa Cintas transportadoras
cuadernos
Transporte de
26 Solo empresa Cintas transportadoras
cuadernos

Perforado y
espiralado

27 Perforado Solo empresa Mquina perforadora

Fijado del Formadora, bancada,


28 Solo empresa
Espiraladora
espiral

Apilamiento Cintas transportadoras de


Apilado 29 Solo empresa
la Mquina de papel
de cuadernos

Envoltura en
30 Solo empresa Cinta o rodillos metlicos
plstico
de transporte (de la
mquina fabricadora de
cuadernos)

Horneado y
31 Solo empresa Horno
sellado
Empaquetad
o y sellado
Horneado y
31 Solo empresa Horno
sellado
Empaquetad
o y sellado

Empaque y
32 Solo empresa Cinta transportadora
etiquetado

33 Encajado Solo empresa Cinta transportadora

Encajado y
entramado

Almacenamie
34 Solo empresa Grra horquilla
nto
PELIGROS
PUESTO DE AMBIENTE
TRABAJO DE TRABAJO
FUENTE /
ACTOS
CONDICIN

Trabajador no informa sobre


Vibraciones en la cabina condiciones inadecuadas de
operacin

Montacarga sin No sigue las instrucciones


Operador de cargador mantenciones adecuadas dadas en la induccin
Exterior
frontal
Polvo de madera en el
Ocupar EPP en mal estado o
ambiente de trabajo y en
inadecuados
la operacin

Maquinaria generadora
Ocupar EPP en mal estado
de ruido

Conductor sin la licencia


Camin sobrecargado
clase A5
Operador de camin de
Exterior
transporte
Mantenciones
Conductor no solicita los
inadecuadas del camin
check list
transportador

Trabajador no informa sobre


Vibraciones en la cabina condiciones inadecuadas de
operacin

Exterior

Montacarga sin No sigue las instrucciones


mantenciones adecuadas dadas en la induccin
Operador de gra para
madera en trozas
Polvo de madera en
suspensin en el Ocupar EPP en mal estado o
Exterior/Interior
Operador de gra para ambiente de trabajo y en inadecuados
madera en trozas la operacin

Sector de carga de la
mquina esta a una Trabajador no tiene las
altura inadecuada para el capacidades fsicas
trabajador

Trabajador no realiza las


Trabajo no mecanizado
actividades en grupo
Operador de la
Interior
descortezadora
Trabajador no sigue las
PTS inadecuado
instrucciones

Polvo de madera en
suspensin en el Ocupar EPP en mal estado o
ambiente de trabajo y en inadecuados
la operacin
Falta de aislacin del
Ocupar EPP en mal estado
ruido

Mantenciones Conductor no solicita los


inadecuadas check list

Falta de pantallas de
Trabajador mal capacitado
proteccin
Operador de Interior o
descortezadora Exterior
Polvo de madera en
suspensin en el Ocupar EPP en mal estado o
ambiente de trabajo y en inadecuados
la operacin

Materia prima sin


Trabajador desconoce los
tratamiento
riesgos biolgicos
antifngico

Fuente de ruido sin


El trabajador no ocupa EPP
aislacin

Mquina expulsa o
El trabajador no respeta la
proyecta particulas de
distancia de operacin de la
madera en el rea de
mquina
operacin

Vibraciones en la Trabajador no ocupa guantes


operacin de la mquina antivibratorios

Operador de mquina
Interior o El trabajador no
chipeadora o Ambiente u operacin de
acostumbra a utilizar
astilladora Exterior la mquina no localizada
o cerrada protector respiratorio en
la faena

Trabajador desconoce los


Materia prima sin
riesgos biolgicos
tratamiento
antifngico

Polvo de madera en
suspensin en el Ocupar EPP en mal estado o
ambiente de trabajo y en inadecuados
la operacin

Falta de orden y limpieza


sobrecargar la carretilla para
en el lugar de traslado,
terminar antes el trabajo
desniveles

Realizar las labores sin tener


Procedimiento no
las condiciones fsicas
mecanizado
apropiadas
Interior o
Operador de bodega
Exterior
Polvo de madera en
suspensin en el Ocupar EPP en mal estado o
ambiente de trabajo y en inadecuados
la operacin
Interior o
Operador de bodega
Exterior

Herramientas en mal No ocupar guantes en el


estado traslado

Trabajadores circulan
Estructura en mal
libremente por debajo del
estado
transportador de astillas

Operador de mquina
digestora Exterior
Los movimientos del No ocupar proteccin
proceso levantan polvo
respiratoria por exceso
de madera en el
ambiente de trabajo de confianza

Difcil acceso a la
mquina digestora Trabajador no informa de
(escalera estrecha) los peligros de diseo a
su supervisor o jefe

Lugar cuenta con poca


ventilacin trabajador no ocupa ropa
de trabajo adecuada
Operador de mquina
digestora Exterior Mquina digestora El trabajador no ocupa EPP
genera ruido en su por que le molesta en sus
operacin labores

Mquina emite gases Mala nivelacin del


peligrosos para la lquido interno (licor
salud blanco) por parte del
operario de la mquina
digestora

El operador adopta
Tambores de lavado se
posturas riesgosas para
encuentran a una
inspeccionar los
altura inadecuada
tambores

Lugar con ventilacin


natural deficiente
trabajador no ocupa ropa
de trabajo adecuada
Operador de mquina Exterior/Inte
digestora rior Mquina realiza
No se controla o registran
operaciones a altas
los niveles de presin
presiones

Trabajador no ocupa
proteccin respiratoria
Mquina emite gases
peligrosos para la
salud

Lugar con mala No ocupar ropa de


ventilacin trabajo adecuada

Operador de reactor de
oxgeno
Interior
Proceso implica la
Desconocimiento de la
Operador de reactor de generacin de gases
mquina y los procesos
oxgeno
Interior peligrosos.

Mquina emite gases


Trabajador no ocupa
peligrosos para la
proteccin respiratoria
salud

No verificar indicadores
de Presin
Indicador de presin
mal calibrado

Realizar mantenciones
Dispositivos de
sin los bloqueos de
bloqueo en mal estado
seguridad

Falta de orden y
Exceso de confianza por
limpieza en el lugar de
parte del trabajador
operacin

No verificar el buen etado


Zona de trabajo con
de los indicadores de
ventilacin deficiente
temperatura
Operador de
Interior
caldera
Intervenir el equipo sin
Falta de aislacin
cortar el suministro de
dielctrica
energa

No ocupar EPP
La mquina no cuenta
adecuados al peligro
con filtros especficos
presente

No ocupar EPP
La mquina no cuenta
adecuados al peligro
con filtros especficos
presente

No ocupar EPP
Aislacin d el acaldera
adecuados al peligro
en mal estado
presente

Trabajador no informa de las


No seencuentra aislada la
malas condiciones de sus
fuente del ruido
EPP

Lugar con mala No ocupar ropa de


ventilacin trabajo adecuada

Operador de
Interior
No ocupar EPP
adecuados al peligro
La mquina no cuenta presente
con filtros especficos

Operador de
Interior
blanqueo El trabajador no se preocupa
Presencia de gases
de la correta entilacin
peligrosos en el lugar de
forzada del lugar de
trabajo
operacin

Manipular elementos
Faltan algunas HDS, qumicos sin la proteccin
adecuada, no conocer las
almacenamiento consecuencias de la
poco controlado. exposicin a los qumicos
con los que se trabaja.

El trabajador no le da
Poco espacio para el
importancia a este
trabajo.
elemento de la mquina

Manipular partes de la
Rodillos mquina cuando esta se
desengrasados encuentra en
movimiento.
Encargado de
Interior
producto final
Obstruccin en la cinta Intervenir o manipular la
transportadora mquina en movimiento

Cinta funciona a Manipular partes de la


velocidades mquina cuando esta
inadecuadas esta en movimiento

Maniobras imprudentes
Alta produccin por hacer el trabajo
rpido

Supervisor de Altura de la mquina


Trabajador no sigue las
Interior no acorde a los
bodega operadores (baja
recomendaciones del
supervisor
altura)

Comportamiento
Diseo no ergonmico inadecuado.
de la mquina

Conducir a mayor velocidad


de la permitida
reas de trnsito de la
gra mal demarcadas

No realiza check list todos


Mantenciones los das
incorrectas

Supervisor de
Interior/exterior
bodega
Mal apilamiento y
Supervisor de
Interior/exterior distribucin de las cajas No seguir los PTS
bodega en la gra
No ocupar guantes
antivibratorios
Falta de mantenciones

Trabajador no informa de las


Protector auditivo en mal
malas condiciones de sus
estado
EPP

Barandas inestables
Trabajador se apoya en
las barandas

Operador de Mal manejo de los


Interior Talco con elevados
aditivos para ingresarlos
mquina de papel niveles de amianto
al proceso

Falta de engrase de los Trabajador no informa de las


malas condiciones de sus
cilindros EPP

Falta de mantencin de la Intervenir la mquina


mquina energizada

No hay control de la Realizar mantenciones


temperatura de los sin seguir los PTS
Operador de cilindros
Interior
mquina de papel
Barandas inestables
Trabajador corre por la
baranda

Falta de engrase de los Trabajador no informa de las


malas condiciones de sus
cilindros EPP

Barandas inestables
Trabajador corre por la
Operador de
Interior baranda
mquina de papel
Falta de engrase de los Trabajador no informa de las
malas condiciones de sus
cilindros EPP

Falta de mantencin de la Intervenir la mquina en


mquina funcionamiento

Operador de El trabajador no ocupa


Interior Aislacin en mal estado
guantes dielctricos
mquina de papel

Falta de engrase de los Trabajador no informa de las


malas condiciones de sus
cilindros EPP
Conductor opera la gra
reas de trnsito de la horquilla a una velocidad
gra mal demarcadas mayor a la permitida

Operador de gra Interior/ rea de trabajo


Uso inadecuado de los
horquilla exterior presenta diversas
protectores auditivos
fuentes de ruido

Mantenciones
inadecuadas de la Realizar giros cerrados
mquina

Realizar movimientos o
Proceso no
acciones no ajustadas al
mecanizado reglameno interno

Operador de la
Interior Fuente de ruido no El trabador se saca
mquina de papel constantemente su
aislada protector auditivo

Proceso no No tener una buena


mecanizado condicin fsica

Partes de la mquina Falta de vigilancia del


en mal estado supervisor de rea

Ropa inadecuada para Trabajador no informa de las


condiciones del rea de
el trabajador trabajo

Trabajador se saca los


Operador de Fuente de ruido no
Interior aislada
protectores auditivos
mquina de papel constantemente

Falta de conocimiento de las


Tintas con elevados
consecuencias a la
niveles de toxicidad exposicin

Falta de conocimiento de las


Ventilacin insuficiente consecuencias a la
exposicin

Algunos rodillos y
Meter las manos en caso
bandas
de obstruccin en el
transportadoras en
proceso.
mal estado

Intervencin de la mquina
Filo de las guillotinas
en caso de fallas sin detener
gastado la mquina

Operador de
Interior
mquina de papel
Operador de Falta de conocimiento de las
Interior Tintas con elevados
mquina de papel niveles de toxicidad
consecuencias a la
exposicin

Trabajador se saca los


Fuente de ruido no
protectores auditivos
aislada constantemente

Trabajador permanece
Ropa de trabajo
ms tiempo del indicado
inadecuada
en la zona

Rodillos Intervenir equipo en


desengrasados funcionamiento

El trabajador no le da
Poco espacio para el
importancia a este
trabajo.
elemento de la mquina
Operador de
Interior
mquina de papel
Obstruccin en la cinta Intervenir o manipular la
transportadora mquina en movimiento

Trabajador se saca los


Fuente de ruido no
protectores auditivos
aislada constantemente

Algunos rodillos y
Meter las manos en caso
bandas
de obstruccin en el
transportadoras en
proceso.
mal estado

Intervencin de la mquina
Filo de las guillotinas
en caso de fallas sin detener
gastado la mquina

Operador de
Interior
mquina de papel Falta de conocimiento de las
Tintas con elevados
consecuencias a la
niveles de toxicidad exposicin

Trabajador se saca los


Fuente de ruido no
protectores auditivos
aislada constantemente

Trabajador permanece
Ropa de trabajo
ms tiempo del indicado
inadecuada
en la zona

El trabajador no le da
Poco espacio para el
importancia a este
trabajo.
elemento de la mquina

Operador de
Interior
mquina de papel
Realizar las
Rodillos
mantenciones no
desengrasados
siguiendo los PTS
Operador de
Interior
mquina de papel
Obstruccin en la Intervenir o manipular la
cinta transportadora mquina en movimiento

Manipular partes de la
Poco espacio para el mquina cuando esta se
trabajo. encuentra en
movimiento.

Falta de mantencin
Intervenir equipo en
en la presin ejercida
funcionamiento
por los dientes

Operador de Realizar las


Interior Rodillos
mquina de papel desengrasados
mantenciones no
siguiendo los PTS

Mquina en
condiciones Operacin inadecuada de
deficientes (muy la mquina
antigua)

Manipular el alambre
Rodaje del para la formacin del
alambre mal espiral en la mquina
calibrado cuando esta se encuentra
Operador de en movimiento.
mquina de papel
Trabajador no informa de las
Protector auditivo en mal
malas condiciones de sus
estado
EPP
Interior

Obstruccin en la Intervenir o manipular la


cinta transportadora mquina en movimiento
Supervisor de producto
terminado El trabajador descuida
Desnivel en la cinta sus funciones, no realiza
transportadora la inspeccin de forma
minuciosa
Interior

Problemas en el ajuste
y fijacin del rollo de Ocupar el plstico de la
Supervisor de producto
papel plstico, este no envoltura para otras
terminado
circula con la fluidez funciones
que debiese
Interior
Trabajador no mantiene
Ropa de trabajo
una distancia adecuada
inadecuado
del horno
Supervisor de producto
terminado

Interior
Supervisor de producto
terminado
Plstico inadecuado No ocupar guantes de
(emite sustancias cuero para manipular el
txicas) horno
Interior
Maniobras imprudentes
Alta produccin por hacer el trabajo
rpido

Altura de la mquina
Trabajador no sigue las
no acorde a los
Empaquetadores Interior recomendaciones del
operadores (baja
supervisor
altura)

Comportamiento
Diseo no ergonmico inadecuado.
de la mquina

Maniobras imprudentes
Alta produccin por hacer el trabajo
rpido

Altura de la mquina
Trabajador no sigue las
no acorde a los
Empaquetadores Interior recomendaciones del
operadores (baja
supervisor
altura)

Comportamiento
Diseo no ergonmico inadecuado.
de la mquina

Conductor opera la gra


reas de trnsito de la horquilla a una velocidad
gra mal demarcadas mayor a la per itida
Trabajador no informa de las
Protector auditivo en mal
malas condiciones de sus
estado
EPP

Manenciones Realizar giros cerrados


Supervisor de bodega Interior/exterior inadecuadas de la
mquina

Fallas en el sistema
Mal izaje de las cajas con
hidrulico de la gra cuaderno
horquilla

Lugar con poco orden Falta de prctica, trabajar


y aseo, falta de de manera apresurada,
sealizacin. no ocupa siempre EPP.
CONSECUENCIA
RIESGO POTENCIAL
POTENCIAL O VALOR DE LA
LESIN CONSECUENCIA ($)
EXPOSICIN

Exposicin a vibraciones Fenmeno de Raynaud $ 600,000 Continua 10

Volcamiento de la mquina y Fracturas, contusiones,


$ 30,000,000 Continua 10
choques. muerte

Irritacin de los ojos y las


Exposicin a polvo de madera $ 5,000,000 Continua 10
vias respiratorias. Cncer

Exposicin a ruido sobre 85 db (A)


Hipoacsia sensorial $ 3,000,000 Continua 10
lento

Cada de la carga Fracturas, muerte $ 10,000,000 Frecuente (diaria) 6

$ 50,000,000

Atropello, choque Fracturas graves, muerte Frecuente (diaria) 6

Exposicin a vibraciones Fenmeno de Raynaud $ 800,000 Frecuente (diaria) 6

Volcamiento de la mquina y Fracturas, contusiones,


$ 8,000,000 Frecuente (diaria) 6
choques. muerte

Irritacin de los ojos y las


Exposicin a polvo de madera $ 5,000,000 Frecuente (diaria) 6
vias respiratorias. Cncer

Atrapamiento al momento de la
Fracturas, amputaciones $ 1,500,000 Continua 10
alimentacin de la mquina

Trastornos msculo
Sobreesfuerzo $ 400,000 Continua 10
esquelticos

Golpeado con la madera Contusiones $ 100,000 Continua 10

Irritacin de los ojos y las


Exposicin a polvo de madera $ 5,000,000 Continua 10
vias respiratorias. Cncer
Exposicin a ruido sobre 85 db (A)
Hipoacsia sensorial $ 2,000,000 Continua 10
lento

Exposicin a superficies
Electrocusin $ 700,000 Continua 10
energizadas

Golpeado por la proyecin de


fragmentos de corteza.
Contusiones y cortes leves $ 150,000 Continua 10

Irritacin de los ojos y las


Exposicin a polvo de madera vias respiratorias. $ 5,000,000 Continua 10
Dermatitis. Cncer

Intoxicacin y problemas
Exposicin a hongos y bacterias. $ 850,000 Continua 10
respiratorios

Exposicin a ruido sobre 85 db (A)


Hipoacsia sensorial $ 3,000,000 Continua 10
lento
Contusiones y cortes leves
Golpeado por la proyecin de
$ 150,000 Continua 10
fragmentos de corteza.

Exposicin a vibraciones Fenmeno de Raynaud $ 700,000 Continua 10

Irritacin de vas
Exposicin a terpenos y otros
respiratorias y de ojos, $ 1,000,000 Continua 10
extractos de madera
dermatitis

Intoxicacin y problemas
respiratorios
Exposicin a hongos y bacterias. $ 850,000 Continua 10

Irritacin de los ojos y las


Exposicin a polvo de madera vias respiratorias. $ 5,000,000 Continua 10
Dermatitis. Cncer

Cada del mismo nivel Contusiones y fracturas $ 500,000 Continua 10

Trastornos
Sobreesfuerzo en la carga y
musculoesquelticos
descarga de las astillas y $ 500,000 Continua 10
locaizados en la columna
pequeos trozos
lumbar y brazos

Irritacin de los ojos y las


Exposicin a polvo de madera vias respiratorias. $ 5,000,000 Continua 10
Dermatitis. Cncer
Golpeado o contacto con astillas. Astillamientos $ 100,000 Continua 10

Cada de astillas o estructura del Contusiones,


$ 1,000,000 Continua 10
transportador desde la altura fracturas.

Irritacin de ojos y de las


vas respiratorias,
Exposicin a polvo de madera. $ 1,000,000 Continua 10
problemas respiratorios,
fibrosis pulmonar

Policontusiones,
Cada de distinto nivel $ 5,000,000 Continua 10
fracturas y muerte

Agotamiento fsico y
Exposicin a calor y humedad. $ 300,000 Continua 10
deshidratacin

Exposicin a ruido sobre 85 db (A)


Hipoacsia sensorial $ 2,000,000 Continua 10
lento

Exposicin a productos qumicos y


subproductos de la coccin (licor
negro), cidos y alcalis, gases de Cncer. $ 5,000,000 Continua 10
azufre reducido, terpenos y otros
extractos de madera

Policontusiones,
Cada de distinto nivel $ 8,000,000 Continua 10
fracturas y muerte

Agotamiento fsico y
Exposicin a calor y humedad. $ 300,000 Continua 10
deshidratacin

Explosin Quemaduras, muerte $ 30,000,000 Continua 10

Exposicin a productos qumicos y


subproductos de la coccin (licor
negro), cidos y alcalis, gases de
azufre reducido, terpenos y otros Irritacin de ojos y de las
extractos de madera. vas respiratorias, $ 10,000,000 Continua 10
cncer, muerte

Exposicin a calor y humedad.


Agotamiento fsico y
deshidratacin $ 300,000 Continua 10
Exposicin a productos qumicos y
subproductos de la coccin (licor
negro), cidos y alcalis, gases de Irritacin de ojos y de las
azufre reducido, terpenos y otros vas respiratorias, $ 10,000,000 Continua 10
extractos de madera. cncer, muerte

Explosiones o
incendio por exceso de oxgeno. Quemaduras, muerte $ 30,000,000 Continua 10

Explosiones por mal manejo de


combustibles
Quemaduras, muerte $ 30,000,000 Frecuente (diaria) 6

Puntos de atrapamiento Fracturas, amputaciones $ 1,500,000 Frecuente (diaria) 6

Cada del mismo nivel Contusiones y fracturas $ 800,000 Frecuente (diaria) 6

Exposicin a altas temperatras, Agotamiento fsico y


$ 300,000 Frecuente (diaria) 6
calor, humedad deshidratacin

Contacto elctrico con superficies


energizadas (panel de control)
Electrocusin $ 700,000 Frecuente (diaria) 6

Irritacin de ojos y de las $ 5,000,000


Exposicin a cidos y alcalis, vas respiratorias.
amianto, cenizas, productos
Frecuente (diaria) 6
qumicos y subproductos de la
coccin

Irritacin de ojos y de las $ 5,000,000


vas respiratorias
Exposicin a dixido de azufre. (bronquitis crnica), Frecuente (diaria) 6
intoxicacin, muerte.

$ 5,000,000

Exposicin a amianto y
mesotelioma
Cncer de pulmn Continua 10

Exposicin a ruido Hipoacsia sensorial $ 3,000,000 Continua 10

Agotamiento fsico y
Exposicin a calor y humedad. $ 300,000 Continua 10
deshidratacin
Contacto y/o exposicin con
productos y subproductos del
blanqueo (dixido de cloro, Irritacin cutnea, de
Hipoclorito sdico, cloro, NaOH). ojos y las vas $ 1,000,000 Continua 10
respiratorias

Explosiones por exposicin a


Quemaduras, muerte $ 30,000,000 Continua 10
hidrgeno

Contacto y/o exposicin con Irritacin de ojos y de las


productos antimohos, terpenos y vas respiratorias, $ 10,000,000 Continua 10
otros extractos de madera. intoxicacin, dermatitis.

Desalineacin de la correa Cortes, quemaduras. $ 1,500,000 Continua 10

Atrapamiento por los rodillos


de calor y en las Quemaduras,
mantenciones de los tambores contusiones, $ 2,000,000 Continua 10
de cabeza y cola amputaciones.

Cada de material Contusiones $ 300,000 Continua 10

Roce por la velocidad de la


Quemaduras $ 500,000 Continua 10
cinta.

Sndrome del manguito


Movimientos repetitivos rotador (tendinitis del $ 1,000,000 Continua 10
hombro)

Trastornos msculo
Posturas inadecuadas $ 800,000 Continua 10
esquelticos.

Sobreesfuerzo. Agotamiento fsico $ 600,000 Continua 10

Atropellos y choque Muerte $ 25,000,000 Continua 10

Fracturas y
Volcamiento de la gra horquilla $ 8,000,000 Continua 10
policontusiones
Fracturas,
Cada de la carga, aplastamiento $ 5,000,000 Continua 10
policontusiones, muerte

Exposicin a vibraciones Fenmeno de Raynaud $ 700,000 Continua 10

Exposicin a ruido Hipoacsia sensorial $ 3,000,000 Continua 10

Cada de distinto nivel Contusiones, fracturas. $ 1,000,000 Continua 10

Exposicin a Talco y otros


Irritacin de las vas
aditivos (exposicin
prolongada a dioxido de
areas. Cncer de $ 10,000,000 Continua 10
pulmn (talcosis)
titanio, caoln, entre otros)

Exposicin a ruido Hipoacsia $ 3,000,000 Continua 10

Atrapamiento en los cilindros Fracturas, muerte $ 15,000,000 Continua 10

Contacto con cilindros a alta


temperatura
Quemadura $ 900,000 Continua 10

Cada de distinto nivel $ 1,000,000 Continua 10


Contusiones, fracturas.

Exposicin a ruido Hipoacsia $ 3,000,000 Continua 10

Caada de distinto nivel $ 1,000,000 Continua 10

Contusiones, fracturas.

Exposicin a ruido Hipoacsia $ 3,000,000 Continua 10

Atrapamiento Fracturas, muerte $ 15,000,000 Continua 10

Contacto elctrico con superficies


energizadas (panel de control)
Electrocusin $ 1,000,000 Continua 10

Exposicin a ruido Hipoacsia $ 3,000,000 Continua 10


Atropello y choques Muerte $ 25,000,000 Continua 10

Hipoacsia
Exposicin a ruido $ 3,000,000 Continua 10
neurosensorial

Fracturas,
Volcamiento $ 8,000,000 Continua 10
policontusiones

Aplastamiento por rollos


Fracturas $ 1,000,000 Continua 10
de papel

Hipoacsia
Ruido $ 1,500,000 Continua 10
neurosensorial

sobreesfuerzo. Agotamiento fsico $ 600,000 Continua 10

Atrapamientos Cortes, contusiones $ 700,000 Continua 10

Exposicin a calor y vapor Fatiga, deshidratacin $ 300,000 Continua 10

Hipoacsia
Exposicin a ruido neurosensorial
$ 3,000,000 Continua 10

Irritacin cutnea, de ojos,


Exposicin a tintas, aditivos del
nariz y garganta. Dao al $ 3,000,000 Continua 10
papel, disolventes.
SNC y pulmones.

Exposicin a subproductos del


Dermatitis por contacto,
blanqueo y procesos
irritacin de los ojos y vas $ 1,000,000 Continua 10
anteriores, como cidos y respiratorias.
alcalis

Atrapamiento en partes
Cortes, fracturas $ 1,500,000 Continua 10
mviles

Contacto con el filo de la


Cortes, amputaciones $ 3,000,000 Continua 10
gillotina.
Exposicin a tintas, Irritacin cutnea, de ojos,
aditivos del papel, nariz y garganta. Dao al $ 3,000,000 Continua 10
disolventes. SNC y pulmones.

Exposicin a ruido Hipoacsia neurosensorial $ 3,000,000 Continua 10

Exposicin a calor y vapor.


Fatiga, deshidratacin $ 300,000 Continua 10

Atrapamiento por rodillos Contusiones, cortes $ 700,000 Continua 10

Desalineacin de la correa Cortes, quemaduras. $ 800,000 Continua 10

Cada de material Contusiones $ 500,000 Continua 10

Hipoacsia
Exposicin a ruido. $ 3,000,000 Continua 10
neurosensorial

Atrapamiento en partes
Cortes, fracturas $ 1,500,000 Continua 10
mviles

Contacto con el filo de la


Cortes, amputaciones $ 3,000,000 Continua 10
gillotina.

Irritacin cutnea, de ojos,


Exposicin a tintas, nariz y garganta. Dao al
aditivos del papel, SNC y pulmones. $ 3,000,000 Continua 10
disolventes.

Exposicin a ruido Hipoacsia neurosensorial $ 3,000,000 Continua 10

Exposicin a calor y vapor.


Fatiga, deshidratacin $ 300,000 Continua 10

Desalineacin de la correa
transportadora
Cortes, quemaduras. $ 800,000 Continua 10
Atrapamiento por los rodillos de
calor y en las mantenciones de los
Quemaduras,
tambores de cabeza y cola
contusiones, $ 3,000,000 Continua 10
amputaciones.

Cada de material Contusiones $ 500,000 Continua 10

Roce por la velocidad de la Amputaciones,


$ 3,000,000 Continua 10
cinta. quemaduras.

Desencajamiento de los Perforaciones (cortes),


$ 3,000,000 Continua 10
dientes de perforacin amputacin de dedos

Atrapamiento de partes
mviles de los rodillos,
huincha y puntes de Cortes, amputaciones $ 3,000,000 Continua 10
transporte de esta seccin de
la mquina.

Hipoacsia
$ 3,000,000 Continua 10
Exposicin a ruido. neurosensorial

Atrapamiento en partes
mviles de la formadora, la
bancada, la mordaza y Cortes, amputaciones $ 3,000,000 Continua 10
engranajes formadores del
espiral.

Hipoacsia
Exposicin a ruido. $ 3,000,000 Continua 10
neurosensorial

Cada de material Contusiones $ 500,000 Continua 10

Atrapamiento en la cinta
Contusiones, fracturas. $ 1,500,000 Continua 10
transportadora.

Atrapamientos por
intervencin en el proceso de
Fracturas y
envoltura y en la cinta $ 3,000,000 Continua 10
amputaciones
metalica o rodillos metlicos
de transporte

Exposicin a altas
Quemaduras $ 300,000 Continua 10
temperaturas.
Exposicin a gases y vapores que Irritacin del tracto
se desprenden del plstico como respiratorio y ojos. $ 1,000,000 Continua 10
el bisfenol y aminas aromticas. Dermatitis por contacto

Sndrome del manguito


Movimientos repetitivos rotador (tendinitis del $ 900,000 Continua 10
hombro)

Trastornos msculo
Posturas inadecuadas $ 800,000 Continua 10
esquelticos.

Sobreesfuerzo. Agotamiento fsico $ 600,000 Continua 10

Sndrome del manguito


rotador (tendinitis del $ 900,000 Continua 10
hombro)
Movimientos repetitivos

Trastornos msculo
Posturas inadecuadas $ 800,000 Continua 10
esquelticos.

Sobreesfuerzo. Agotamiento fsico $ 600,000 Continua 10

Atropellos y choques Muerte $ 25,000,000 Continua 10

Hipoacsia
Exposicin a ruido $ 2,000,000 Continua 10
neurosensorial

Policontusiones,
Volcamiento $ 8,000,000 Continua 10
fracturas

Policontusiones,
Caa de material y aplastamiento $ 1,500,000 Continua 10
fracturas

sobreesfuerzo. Agotamiento fsico $ 300,000 Continua 10


SEGURIDAD

MAGNITUD Y Clasificacin del


PROBABILIDAD SEVERIDAD
CLASIFICACIN (NERP) Riesgo

Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)

Riesgo Medio

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150


Riesgo Medio

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700


Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 90

Riesgo Medio

Desastre (algunas
Muy poco usual 1 40 240
muertes)
Riesgo Alto

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 42

Riesgo Bajo

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 90

Riesgo Medio

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210

Riesgo Alto

Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo
Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150

Riesgo Medio

Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)

Riesgo Bajo
Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420
Riesgo Extremo

Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo

Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210


Riesgo Alto

Poco Probable 0.5 Seria (lesin permanente) 7 35

Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210

Riesgo Alto

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo
Notable (primeros
Poco usual 3 1 30
auxilios)
Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)

Riesgo Bajo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150

Riesgo Medio

Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150

Riesgo Medio

Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)

Riesgo Bajo

Catstrofe (muchas
Poco Probable 0.5 100 500
muertes)
Riesgo Extremo

Desastre (algunas
Poco Probable 0.5 40 200
muertes)

Riesgo Medio
Notable (primeros
Muy Probable 10 1 100
auxilios) Riesgo Medio
Desastre (algunas
Poco Probable 0.5 40 200
muertes)

Riesgo Medio

Catstrofe (muchas
Poco Probable 0.5 100 500
muertes)
Riesgo Extremo

Desastre (algunas
Poco Probable 0.5 40 120
muertes)

Riesgo Medio

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 42

Riesgo Bajo

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 42

Riesgo Bajo

Notable (primeros
Muy Probable 10 1 60
auxilios)

Riesgo Bajo

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 42

Riesgo Bajo

Desastre (algunas
Poco usual 3 40 720
muertes)

Riesgo Extremo

Desastre (algunas
Poco usual 3 40 720
muertes)

Riesgo Extremo

Poco usual 3 Muy Seria (una muerte) 15 450

Riesgo Extremo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420


Riesgo Extremo

Notable (primeros
Muy Probable 10 1 100
auxilios)
Riesgo Medio
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)

Riesgo Bajo

Catstrofe (muchas
Poco Probable 0.5 100 500
muertes)

Riesgo Extremo

Desastre (algunas
Muy poco usual 1 40 400
muertes)

Riesgo Muy Alto

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)

Riesgo Bajo

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)

Riesgo Medio

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo
Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio

Desastre (algunas
Muy poco usual 1 40 400
muertes)
Riesgo Muy Alto

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150


Riesgo Medio
Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150
Riesgo Medio

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420


Riesgo Extremo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Importante (Lesin
Poco Probable 0.5 3 15
temporal)
Riesgo Bajo

Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210

Riesgo Alto

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150

Riesgo Medio
Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Poco Probable 0.5 3 15
temporal)
Riesgo Bajo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700


Riesgo Extremo

Importante (Lesin
Poco Probable 0.5 3 15
temporal)
Riesgo Bajo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700


Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150


Riesgo Medio

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150

Riesgo Medio

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700


Riesgo Extremo
Desastre (algunas
Muy poco usual 1 40 400
muertes)

Riesgo Muy Alto

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150

Riesgo Medio

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)

Riesgo Medio

Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo
Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210

Riesgo Alto

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)

Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)

Riesgo Medio

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210

Riesgo Alto

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Notable (primeros
Muy posible 6 1 60
auxilios)
Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)

Riesgo Bajo
Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210

Riesgo Alto

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Poco usual 3 Seria (lesin permanente) 7 210

Riesgo Alto

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700

Riesgo Extremo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)
Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy poco usual 1 3 30
temporal)

Riesgo Bajo

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Muy Probable 10 3 300
temporal)
Riesgo Muy Alto
Muy posible 6 Muy Seria (una muerte) 15 900

Riesgo Extremo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Notable (primeros
Poco usual 3 1 30
auxilios)
Riesgo Bajo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Muy posible 6 Seria (lesin permanente) 7 420

Riesgo Extremo

Notable (primeros
Poco usual 3 1 30
auxilios)
Riesgo Bajo

Desastre (algunas
Muy poco usual 1 40 400
muertes)
Riesgo Muy Alto

Muy Probable 10 Seria (lesin permanente) 7 700


Riesgo Extremo

Muy poco usual 1 Muy Seria (una muerte) 15 150

Riesgo Medio

Muy poco usual 1 Seria (lesin permanente) 7 70

Riesgo Bajo

Importante (Lesin
Poco usual 3 3 90
temporal)
Riesgo Medio
Medida de Actuacin Medida de Control

Mantenciones mensuales del sistema de


Precisa atencin
amortiguacin del cargador frontal

Mantenciones mensuales del sistema


Precisa atencin hidrulico, nivel de lquidos y sistema
elctrico

Mantener hmeda la zona de carga y los


Hay que terminar. Parar
troncos

Cambiar/comprar EPP de proteccin


Hay que terminar. Parar
auditiva.

Control del peso del camin antes de


Precisa atencin aprobar la salida de este, a travs de
bsculas para camiones por eje

Mantenciones una vez al mes de los


Necesita Correccin sistemas de suspensin, nivelacin de tren
delantero y trasero.

Posiblemente aceptable en la situacion


Instalacin de sistemas de amortiguacin
actual

Precisa atencin PTS de gra horquilla

Humedecer constantemente el lugar del


Hay que terminar. Parar trabajo para evitar el levantamiento y
suspensin de polvo

Necesita Correccin Utilizar gra hidrulica para el proceso

Precisa atencin Utilizar gra hidrulica para el proceso

Precisa atencin Utilizar gra hidrulica para el proceso

Humedecer constantemente el lugar de


Hay que terminar. Parar
operacin con la madera
Instalar paneles acsticos alrededor de la
Hay que terminar. Parar mquina para obstruir el paso del ruido y
de proyeccin de partculas

Precisa atencin PTS para el uso de descortezadora

Posiblemente aceptable en la situacion Instalar pantallas o biombos de proteccin


actual a los costados de la mquina

Humedecer constantemente el lugar con


Hay que terminar. Parar
roceadores

Capacitar a los trabajadores


Posiblemente aceptable en la situacion
especficamente sobre los riesgos fsicos y
actual
biolgicos a los que estan expuestos.

Observaciones planeadas por los


Hay que terminar. Parar
supervisores.

Posiblemente aceptable en la situacion Ocupar protecciones o pantallas laterales a


actual la disposicin de la mquina chipeadora

Instalacin de amortiguacin en la
Necesita Correccin superficie y palancas de manipulacin de
la mquina

Posiblemente aceptable en la situacion Instalacin de un sistema localizado de


actual extraccin

Posiblemente aceptable en la situacion Instalacin de un sistema localizado de


actual extraccin

Humedecer la zona de operacin con


Hay que terminar. Parar
roceadores

Posiblemente aceptable en la situacion Capacitar a los trabajadores en el


actual transporte manual de cargas

Capacitar a los trabajadores en el


Necesita Correccin
transporte manual de cargas

Humedecer la zona de operacin con


Hay que terminar. Parar
roceadores
Posiblemente aceptable en la situacion Ocupar guantes de Tela y overol de
actual trabajo

Mantencin semanal de la cinta que


Posiblemente aceptable en la situacion
actual
transporta las astillas (engrase,
desgaste, desalineacin)

Mantencin mensual de la estructura


Hay que terminar. Parar
general, verificando su hermetismo

Instalar plataformas de distinto nivel


para acceder al digestor
Precisa atencin
(disminuyendo la altura de una
posible cada)

Ocupar ropa de trabajo aluminizada


Posiblemente aceptable en la situacion
actual
en caso de contacto directo con el
digestor

Mantencin del sistema de presin


Hay que terminar. Parar
(instalar presostato)

Posiblemente aceptable en la situacion Instalar filtros para gases de azufre


actual (depuracin de gases)

Instalar plataformas de distinto nivel


para acceder al digestor
Precisa atencin
(disminuyendo la altura de una
posible cada)

Ocupar ropa de trabajo aluminizada


Posiblemente aceptable en la situacion
actual
en caso de contacto directo con los
tambores de agua a alta temperatura

Mantenciones semanales para la presin


Hay que terminar. Parar
interna de los contenedores

Precisa atencin Capacitacin de riesgos qumicos.

Precisa atencin Instalar sistema de ventilacin forzada


Precisa atencin Capacitacin de riesgos qumicos.

Instalacin de una campana o extractor de


Hay que terminar. Parar
aire localizado

Mantenciones semanales del sistema de


Precisa atencin
alimentacin y nivelacin de gases

Posiblemente aceptable en la situacion Instalar rejillas de proteccin en los puntos


actual de atrapamiento y puntos mviles

Pequeo check list de Inspeccin del


Posiblemente aceptable en la situacion
supervisor de forma diaria al inicio y al
actual
final de la jornada para el orden y limpieza

Posiblemente aceptable en la situacion Instalacin de pantalla de agua


actual alrededor de la caldera

Posiblemente aceptable en la situacion


Instalar aislacin dielctrica
actual

Instalacin de una campana o extractor de


Hay que terminar. Parar
aire localizado

Instalacin de una campana o extractor de


Hay que terminar. Parar
aire localizado

Cambiar el tipo de aislacin por otro que


no sea daino para la salud o que cause
Hay que terminar. Parar un menor efecto nocivo en ella. (con una
manta flexible de lana mineral llamada
"Ultimate U Tech)

Hay que terminar. Parar Instalar sileciadores de conductos

Precisa atencin Instalar sistema de ventilacin forzada


Posiblemente aceptable en la situacion
Extraccin de aire localizado
actual

Hay que terminar. Parar Extraccin de aire localizado

Requiere correccin inmediata Extraccin de aire localizado

Mantenciones semanalas para el


Posiblemente aceptable en la situacion desgaste de la correa y engrase de los
actual rodillos y de todo el sistema mecnico
de la cinta transportadora.

Posiblemente aceptable en la situacion Mantenciones semanales de los


actual rodillos

Posiblemente aceptable en la situacion


Instalar barandas laterales
actual

Instalar barandas laterales de proteccin a


Precisa atencin
la cinta transportadora

Mecanizacin del proceso de


Hay que terminar. Parar embalado (mquina de embalado
para cajas)

Mecanizacin del proceso de


Hay que terminar. Parar embalado (mquina de embalado
para cajas)

Mecanizacin del proceso de


Precisa atencin embalado (mquina de embalado
para cajas)
Mantenciones una vez al mes de los
sistemas de suspensin, nivelacin de tren
Requiere correccin inmediata delantero y trasero.

Realizar mantenciones mensuales al


Precisa atencin sistema hidrulico, sistema elctrico y
nivelacin de lquidos
Precisa atencin PTS para gra horquilla

Hay que terminar. Parar Instalacin de sistemas de amortiguacin

Evitar la exposicin prolongada del


Hay que terminar. Parar
operador

Posiblemente aceptable en la situacion


actual
Elevar la altura de las barandas

PTS para el manejo seguro de los


Necesita Correccin aditivos en la mquina fabricadora de
papel.

Hay que terminar. Parar Instalar sileciadores de conductos

Mantencin mensual de los cilindros y PTS


Precisa atencin
para realizarlo

Posiblemente aceptable en la situacion


PTS para mantencin de cilindros
actual

Posiblemente aceptable en la situacion


actual
Elevar la altura de las barandas

Hay que terminar. Parar Instalar sileciadores de conductos

Posiblemente aceptable en la situacion


actual
Elevar la altura de las barandas

Recubrir piezas metlicas con materiales


Hay que terminar. Parar
viscoelsticos

Mantencin mensual de los cilindros y PTS


Precisa atencin
para realizarlo

Precisa atencin Instalar aislacin dielctrica

Recubrir piezas metlicas con materiales


Hay que terminar. Parar
viscoelsticos
Mantenciones una vez al mes de los
Requiere correccin inmediata sistemas de suspensin, mstil, sistema
hidrulico y elctrico.

Evitar la exposicin prolongada del


Hay que terminar. Parar
operador, rotacin del personal

Realizar mantenciones mensuales al


Precisa atencin sistema hidrulico, sistema elctrico y
nivelacin de lquidos

Posiblemente aceptable en la situacion PTS para manipulacin de los rollos de


actual papel

Instalar paneles acsticos alrededor de la


Hay que terminar. Parar
mquina para obstruir el paso del ruido

Posiblemente aceptable en la situacion PTS para manipulacin de los rollos de


actual papel

Instalar rejillas de proteccin en las zonas


Precisa atencin
de rodillos y partes mviles

Posiblemente aceptable en la situacion


Instalar sistema de ventilacin forzada
actual

Instalar paneles acsticos alrededor de la


Hay que terminar. Parar
mquina para obstruir el paso del ruido

Instalacin de pequeos extractores


Hay que terminar. Parar en el sector de impresin de la
mquina.

Posiblemente aceptable en la situacion Instalacin de pequeos extractores en el


actual sector de impresin de la mquina.

Posiblemente aceptable en la situacion Instalacin de protecciones en las


actual partes mviles

Instalar protectores en la zona de


funcionamiento de la guillotina con
Posiblemente aceptable en la situacion
adhesivos informando el peligro de cortes
actual
y amputaciones y prohibicin de
intervencin.
Instalacin de pequeos extractores en el
Necesita Correccin
sector de impresin de la mquina.

Instalar engranajes de plstico para


Hay que terminar. Parar cambiar el engranaje de acero (el ruido se
genera por el contacto del acero)

Posiblemente aceptable en la situacion


actual
Instalar sistema de ventilacin forzada

Posiblemente aceptable en la situacion Instalacin de protecciones en las


actual partes mviles

Mantenciones semanalas para el


Posiblemente aceptable en la situacion desgaste de la correa y engrase de los
actual rodillos y de todo el sistema mecnico
de la cinta transportadora.

Posiblemente aceptable en la situacion


Instalar barandas laterales
actual

Instalar silenciadores reactivos dentro de


Hay que terminar. Parar
los filtros de la toma de aire

Instalacin de protecciones en las


Precisa atencin
partes mviles

Instalar protectores en la zona de


funcionamiento de la guillotina con
Posiblemente aceptable en la situacion
adhesivos informando el peligro de
actual
cortes y amputaciones y prohibicin
de intervencin.

Instalacin de pequeos extractores


Necesita Correccin en el sector de impresin de la
mquina.

Instalar engranajes de plstico para


Hay que terminar. Parar cambiar el engranaje de acero (el ruido se
genera por el contacto del acero)

Posiblemente aceptable en la situacion


actual
Instalar sistema de ventilacin forzada

Mantenciones semanalas para el


Posiblemente aceptable en la situacion desgaste de la correa y engrase de los
actual rodillos y de todo el sistema mecnico
de la cinta transportadora.
Instalar rejillas de proteccin en las zonas
Necesita Correccin
de rodillos y partes mviles

Posiblemente aceptable en la situacion


Instalar barandas laterales
actual

Instalar barandas laterales de proteccin a


Necesita Correccin
la cinta transportadora

Instalar un sistema de bloqueo


Posiblemente aceptable en la situacion
temporal en caso de descalibracin de
actual
los dientes de perforacin.

Posiblemente aceptable en la situacion Instalar barandas laterales de


actual proteccin a la cinta transportadora.

Instalar paneles acsticos alrededor de la


Hay que terminar. Parar
mquina para obstruir el paso del ruido

Posiblemente aceptable en la situacion Instalacin de protecciones en las


actual partes mviles

Instalar paneles acsticos alrededor de la


Hay que terminar. Parar
mquina para obstruir el paso del ruido

Posiblemente aceptable en la situacion


Instalar barandas laterales
actual

Posiblemente aceptable en la situacion Instalar barandas laterales de


actual proteccin a la cinta transportadora.

Posiblemente aceptable en la situacion


PTS para la envoltura en plstico
actual

Requiere correccin inmediata Cortina de aire delante del horno


Cambiar el plstico de la envoltura
Hay que terminar. Parar por material biodegradable y con
menor cantidad de emisiones txicas

Mecanizacin del proceso de


Hay que terminar. Parar embalado (mquina de empaque y
etiquetado)

Mecanizacin del proceso de


Hay que terminar. Parar embalado (mquina de empaque y
etiquetado)

Mecanizacin del proceso de


Posiblemente aceptable en la situacion
actual
embalado (mquina de empaque y
etiquetado)

Mecanizacin del proceso de


Hay que terminar. Parar embalado (mquina de embalado
para cajas)

Mecanizacin del proceso de


Hay que terminar. Parar embalado (mquina de embalado
para cajas)

Mecanizacin del proceso de


Posiblemente aceptable en la situacion
actual
embalado (mquina de embalado
para cajas)

Mantenciones una vez al mes de los


Requiere correccin inmediata sistemas de suspensin, mstil, sistema
hidrulico y elctrico.

Evitar la exposicin prolongada del


Hay que terminar. Parar
operador, rotacin del personal

Realizar mantenciones mensuales al


Precisa atencin sistema hidrulico, sistema elctrico y
nivelacin de lquidos

Realizar mantenciones mensuales al


Posiblemente aceptable en la situacion
sistema hidrulico, mstil de izaje y
actual
sistema elctrico

PTS para manipulacin de los rollos de


Precisa atencin
papel
RIESGO RESIDUAL
Responsable del cumplimiento

EXPOSICIN PROBABILIDAD

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3

Supervisor de rea Continua 10 Muy poco usual 1

Supervisor de carguo y transporte Frecuente (diaria) 6 Poco Probable 0.5

Tcnico en mantencin de maquinaria Frecuente (diaria) 6 Poco Probable 0.5

Ingeniero mecnico Frecuente (diaria) 6 Poco Probable 0.5

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco Probable 0.5

Supervisor de rea Frecuente (diaria) 6 Poco usual 3

Departamento de Adquisiciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Departamento de Adquisiciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Departamento de Adquisiciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3


Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Muy posible 6

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Poco Usual
Departamento de Prevencin de Riesgos
(mensual)
2 Poco Probable 0.5

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3

Departamento de Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Departamento de Prevencin de Riesgos Continua 10 Muy poco usual 1

Departamento de Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Departamento de Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Muy poco usual 1

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3


Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Muy poco usual 1

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco usual 3

Tcnicos en intalaciones Continua 10 Poco Probable 0.5

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco usual 3

Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3

Tcnico especialista en el rea (puede ser


externo) Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnicos en intalaciones Continua 10 Poco Probable 0.5

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco usual 3

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Casi Imposible 0.2

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnicos en mantencin de servicios Continua 10 Poco usual 3


Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico especialista en el rea (puede ser


externo) Continua 10 Casi Imposible 0.2

Frecuente
Tcnico en mantencin de maquinaria 6 Casi Imposible 0.2
(diaria)

Frecuente
Tcnico en instalaciones 6 Poco Probable 0.5
(diaria)

Frecuente
Experto en Prevencin de riesgos 6 Poco Probable 0.5
(diaria)

Tcnico especialista en el rea (puede ser Frecuente


externo)
6 Poco usual 3
(diaria)

Frecuente
Ingeniero y tcnico elctrico 6 Poco Probable 0.5
(diaria)

Tcnico especialista en el rea (puede ser Frecuente


externo)
6 Muy poco usual 1
(diaria)

Tcnico especialista en el rea (puede ser Frecuente 6 Muy poco usual 1


externo) (diaria)

Tcnico especialista en el rea (puede ser Frecuente


externo)
6 Poco Probable 0.5
(diaria)

Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3

Tcnicos en mantencin de servicios Continua 10 Poco usual 3


Tcnico especialista en el rea (puede ser
externo) Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico especialista en el rea (puede ser


externo) Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico especialista en el rea (puede ser


externo) Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en instalaciones Continua 10 Poco Probable 0.5

Frecuente
Jefe de Operaciones 6 Casi Imposible 0.2
(diaria)

Frecuente
Jefe de Operaciones 6 Casi Imposible 0.2
(diaria)

Frecuente
Jefe de Operaciones 6 Casi Imposible 0.2
(diaria)

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5


Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Ingeniero mecnico Continua 10 Poco usual 3

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3

Tcnico en instalaciones y mantencn de


servicios Continua 10 Casi Imposible 0.2

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Muy posible 6

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en instalaciones y mantencn de


servicios Continua 10 Casi Imposible 0.2

Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Muy posible 6

Tcnico en instalaciones y mantencn de


servicios Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco usual 3

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Ingeniero/Tcnico elctrico Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco usual 3


Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Muy posible 6

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en instalaciones Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnicos en mantencin de servicios Continua 10 Poco Probable 0.5

Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Muy posible 6

Tcnico especialista en el rea (puede ser


externo) Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico especialista en el rea (puede ser


externo) Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en instalaciones / Experto en


Prevencin de Riesgos Continua 10 Casi Imposible 0.2
Tcnico especialista en el rea (puede ser
externo) Continua 10 Poco Probable 0.5

Ingeniero mecnico y tcnicos del


proveedor de la mquina Continua 10 Muy posible 6

Tcnicos en mantencin de servicios Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico especialista de la empresa


fabricante de la mquina Continua 10 Poco usual 3

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en instalaciones / Experto en


Prevencin de Riesgos Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico especialista en el rea (puede ser


externo) Continua 10 Casi Imposible 0.2

Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3

Tcnicos en mantencin de servicios Continua 10 Muy poco usual 1

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5


Tcnico en instalaciones Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en instalaciones Continua 10 Poco Probable 0.5

Ingeniero mecnico Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Jefe de operaciones/Departamento de
Prevencin de Riesgos Continua 10 Poco usual 3

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Tcnico en instalaciones Continua 10 Casi Imposible 0.2

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico especialista en el rea (puede ser


externo) Continua 10 Muy poco usual 1
Ingenero Ambientalista Continua 10 Poco Probable 0.5

Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)

Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)

Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)

Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)

Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)

Departamento de Frecuente
adquisiciones/Departamento de 6 Casi Imposible 0.2
operaciones (diaria)

Departamento de
adquisiciones/Departamento de Continua 10 Poco Probable 0.5
operaciones

Supervisor de rea Continua 10 Muy posible 6

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable 0.5

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Muy poco usual 1


RIESGO RESIDUAL

MAGNITUD Y Clasificacin del


SEVERIDAD
CLASIFICACIN (NERP) Riesgo

Importante (Lesin
3 15
temporal)

Riesgo Bajo
Muy Seria (una
15 75
muerte)
Riesgo Bajo

Seria (lesin
7 210
permanente)
Riesgo Alto
Seria (lesin
7 70
permanente)
Riesgo Bajo

Muy Seria (una


15 45
muerte)
Riesgo Bajo

Desastre (algunas
40 120
muertes)
Riesgo Medio

Importante (Lesin
3 9
temporal)

Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 21
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 126


permanente)
Riesgo Medio
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto
Importante
(Lesin 3 180
temporal)
Riesgo Medio

Muy Seria (una 15 75


muerte)
Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 1
auxilios)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto

Importante
(Lesin 3 15
temporal)

Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 210
permanente) Riesgo Alto
Notable
(primeros 1 5
auxilios) Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 70
permanente) Riesgo Bajo

Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal) Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto
Importante
(Lesin 3 15
temporal) Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 70
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto
Notable
(primeros 1 10
auxilios) Riesgo Bajo

Notable
(primeros 1 2
auxilios)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)

Riesgo Alto

Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 30
auxilios) Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto

Seria (lesin 7 35
permanente)

Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo

Notable
(primeros 1 30
auxilios)
Riesgo Bajo
Catstrofe
(muchas 100 200
muertes) Riesgo Medio

Muy Seria (una 15 75


muerte)

Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 30
Riesgo Bajo
auxilios)
Muy Seria (una 15 75
muerte)

Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 80
muertes) Riesgo Bajo

Desastre
(algunas 40 48
muertes)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 21
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 21
permanente)

Riesgo Bajo

Notable
(primeros 1 18
auxilios)
Riesgo Bajo

Importante
(Lesin 3 9
temporal)
Riesgo Bajo

Desastre
(algunas 40 240
muertes)
Riesgo Alto

Desastre
(algunas 40 240
muertes)
Riesgo Alto

Seria (lesin 7 21
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Notable
(primeros 1 30
auxilios) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo

Desastre
(algunas 40 80
muertes)
Riesgo Bajo

Desastre
(algunas 40 200
muertes)

Riesgo Medio

Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo

Seria (lesin
7 35
permanente)
Riesgo Bajo

Importante
3 6
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo

Importante
3 15
(Lesin temporal)

Riesgo Bajo

Seria (lesin
7 8.4
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin
7 8.4
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 8.4
permanente)
Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 200
muertes)
Riesgo Medio
Muy Seria (una
15 75
muerte) Riesgo Bajo
Muy Seria (una
15 75
muerte)
Riesgo Bajo
Importante
3 90
(Lesin temporal)
Riesgo Medio

Seria (lesin
7 210
permanente)
Riesgo Alto

Importante
3 6
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo

Seria (lesin
7 35
permanente)

Riesgo Bajo

Seria (lesin
7 420
permanente)
Riesgo Extremo

Muy Seria (una


15 75
muerte)
Riesgo Bajo
Importante
3 15
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo

Importante
3 6
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo

Seria (lesin
7 420
permanente)
Riesgo Extremo

Importante
3 6
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin
7 210
permanente)
Riesgo Alto

Muy Seria (una


15 75
muerte)
Riesgo Bajo

Seria (lesin
7 14
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto
Desastre
(algunas 40 200
muertes)
Riesgo Medio

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto

Muy Seria (una 15 75


muerte)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 420


permanente)
Riesgo Extremo
Importante
(Lesin 3 15
temporal) Riesgo Bajo

Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Notable
(primeros 1 5
auxilios) Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 420


permanente)
Riesgo Extremo

Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 420


permanente)
Riesgo Extremo
Notable
(primeros 1 5
auxilios) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo

Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto

Importante
(Lesin 3 6
temporal)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 14
permanente)

Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto
Notable
(primeros 1 10
auxilios) Riesgo Bajo

Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto

Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 210


permanente)
Riesgo Alto
Importante
(Lesin 3 6
temporal) Riesgo Bajo

Importante
(Lesin 3 6
temporal)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 35
permanente)

Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 30
temporal) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo

Importante
(Lesin 3 3.6
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo

Importante
(Lesin 3 3.6
temporal)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Desastre
(algunas 40 200
muertes) Riesgo Medio
Seria (lesin 7 420
permanente) Riesgo Extremo

Muy Seria (una 15 75


muerte)
Riesgo Bajo

Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
(Lesin 3 30
temporal) Riesgo Bajo
JUSTIFICACIN

Factor de Factor
Medida de Control Justificacin
Eficiencia Presupuesto $

Comprar colchones de aire para los asientos


de la mquina y ocupar guantes anti 0.8 $ 159,980 6.1913715762
vibratorios

Check list diario del sistema mecnico de la


mquina 0.5 $ 179,980 5.9529744

Comprar respiradores para partculas 0.7 $ 400,000 29.802789778

Evitar la exposicin prolongada del operador 0.9 $ 11,970 123.42126758

Utilizar amarras tipo pulpo para asegurar la


carga 0.5 $ 3,500,000 1.3282219982

Check list diario del sistemamecnico, y de


nivelacin del tren delantero y trasero 0.5 $ 160,000 9.9057817467

Instalar asiento y cinturn abdominal


antivibratorio. Ocpar guantes antivibratorios 0.8 $ 2,900,000 1.0370398465

Capacitacin del trabajador sobre la


colocacin de la carga. 0.8 $ 200,000 5.2875350835

Comprar respiradores para partculas (3


unidades semanales por trabajador) 0.7 $ 400,000 17.881673867

PTS para la alimentacin de la mquina 1.0 $ 379,990 12.621770563

Rotacin del personal, pausas activas 0.9 $ 379,990 5.1971996435

Rotacin del personal, pausas activas 0.9 $ 379,990 5.1971996435

Comprar respiradores para partculas 0.7 $ 400,000 29.802789778


Cambiar/comprar EPP de proteccin auditiva. 0.6 $ 1,449,940 9.5025916694

Check list diario al inicio y al final de la


utilizacin del descortezador 0.5 $ 200,000 5.747320743

Uso de casco de proteccin con proteccin


facial, overil y guantes de seguridad 1.0 $ 359,980 3.7168359288

Comprar respiradores para partculas 0.7 $ 400,000 29.802789778

Establecer protocolo de lavao de manos


luego de la jornada de trabajo o al salir
de la zona de operaciones, no llevarse
0.5 $ 250,000 1.0670679913
la ropa de trabajo para la casa.

Supervisar el uso constante de los


protectores auditivos 0.5 $ 160,000 17.335118057

Ocupar protecciones o pantallas laterales a


la disposicin de la mquina chipeadora 0.9 $ 359,980 3.4648470522

Uso de guantes anti vibratorios en el caso de


manipular directamente la mquina 0.7 $ 1,790,000 5.1672308192

Comprar respiradores 3M y lentes de


seguridad 0.6 $ 899,000 0.928661843

Comprar respiradores 3M y lentes de


seguridad. Ocupar overol de trabajo 0.5 $ 899,000 0.6964963823

Comprar respiradores para partculas 0.7 $ 400,000 29.802789778

Rotacin del personal 0.5 $ 250,000 1.0670679913

Rotacin del personal 0.7 $ 250,000 9.9593012526

Comprar respiradores para partculas 0.7 $ 400,000 29.802789778


Charla preventiva de 5 minutos al inicio
de la jornada
0.7 $ 54,400 2.3654359825

Delimitar el rea de trnsito, prohibir la


circulacin bajo el transportador de 0.9 $ 480,000 1.6025999396
astillas

Uso obligado y supervisado de


Respiradores filtradores de partcula y 0.7 $ 130,000 43.347341347
Lentes de seguridad transparentes.

PTS para el uso y mantencin del


digestor 0.8 $ 2,190,000 3.9685388716

Capacitacin sobre los riesgos de la


exposicin a calor
0.5 $ 536,826 1.6542110235

Renovar los EPP de proteccin auditiva


en mal estado. Supervisar 0.6 $ 1,449,940 9.9777212529
constantemente su uso en la operacin.

Respirador de cartucho qumico con


cartucho(s) para proteger del dixido de
azufre. Capacitacin de riesgos
0.5 $ 1,790,000 1.2918077048
qumicos.

PTS para el uso y mantencin del


digestor 0.8 $ 2,190,000 3.9685388716

Capacitacin sobre los riesgos de la


exposicin a calor 0.5 $ 536,826 1.6542110235

Instalacin de un presostato con alerta


audible 0.6 $ 319,960 19.656379507

Respirador de cartucho qumico con


cartucho(s) para proteger del dixido de 0.6 $ 250,000 8.8922332612
azufre.

Ocupar ropa de trabajo adecuada a la


temperatura del lugar 0.7 $ 536,826 3.8598257216
Respirador de cartucho qumico con
cartucho(s) para proteger del dixido de 0.6 $ 250,000 8.8922332612
azufre.

Dispositivos de alerta ante exceso de


gases o qumicos en el ambiente
0.8 $ 470,000 24.208293397

Lista de verificacin de funcionamiento


de la caldera (tuberas, llave de paso, 0.6 $ 319,960 4.7175310816
indicadores de presin, etc.)

PTS para mantenciones de caldera 0.5 $ 519,960 1.1703348912

Capacitacin a los trabajadores sobre la


importancia del orden y limpieza del 0.5 $ 100,000 2.0275277077
lugar de trabajo.

Ocupar ropa de trabajo adecuada a la


temperatura del lugar
0.7 $ 639,990 2.1840993898

Check list diario del panel de control de


la caldera
0.8 $ 239,990 2.3797448435

Dejar visible la hoja de seguridad de los


qumicos a los cuales se exponen los
trabajadores, en donde se indican los 0.7 $ 470,000 27.666621026
EPP adecuados para poder operar.

Respirador de cartucho qumico con


cartucho(s) para proteger del dixido de
azufre. Capacitacin de riesgos 0.7 $ 470,000 27.666621026
qumicos.

Capacitacin para el uso de Proteccin


respiratoria
1.0 $ 1,200,000 18.091630671

Observaciones planeadas para verificar 0.6 $ 1,250,000 10.483622468


el uso de protectores auditivos

Ocupar ropa de trabajo adecuada a la


temperatura del lugar
0.7 $ 536,826 3.8598257216
Respirador de cartucho qumico con
cartucho(s) para proteger del dixido de 0.5 $ 470,000 0.864581907
cloro.

Dispositivos de alerta ante exceso de


gases o qumicos en el ambiente 0.8 $ 470,000 24.208293397

Procedimiento de trabajo seguro para los


qumicos. Entrega de EPP adecuados. 0.5 $ 470,000 11.527758761

Check list diario de la cinta


transportadora y rodillos mviles
0.5 $ 440,000 0.8838010979

PTS para las mantenciones de los


rodillos de los tambores de cabeza y de 0.5 $ 280,000 2.3975234871
cola.

Instalar un sistema sensitivo de


bloqueo en caso de detectar
obstrucciones en la cinta
0.8 $ 899,940 1.1140060763
transportadora

0.8 $ 899,940 3.4812689885


Induccin a los trabajadores para
prohibir su intervencin cuando la cinta
est en movimiento

Rotacin de los trabajadores 1.0 $ 21,000,000 6.685744427

Rotacin de los trabajadores 1.0 $ 21,000,000 6.685744427

Rotacin de los trabajadores 0.9 $ 21,000,000 1.3254537056

Check list diario del sistemamecnico, y de


nivelacin del tren delantero y trasero 0.5 $ 480,000 11.447142426

Check list diario del sistema mecnico de la


mquina 0.5 $ 480,000 4.2926784096
Capacitacin del operador de la gra
horquilla en el apilamiento e izaje de 0.5 $ 200,000 5.747320743
cargas

Comprar cojines de aire para los asientos de


la mquina y ocupar guantes anti vibratorios 0.8 $ 5,800,000 8.2309907161

Cambiar/comprar EPP de proteccin


auditiva. 0.5 $ 150,000 17.712085971

Mantencin mensual de escaleras y


barandas 0.6 $ 2,590,000 0.2936906302

Comprar respiradores de pieza facial de


media cara con filtro para polvos 0.8 $ 200,000 13.410415067

0.4 $ 1,910,000 10.113335437


Observaciones planeadas para verificar
el uso de protectores auditivos

Capacitacin de los trabajadores sobre los


riesgos presentes en la mquina de 0.5 $ 430,000 4.4529991751
fabricacin de hojas

Capacitacin sobre los riesgos de la


mantencin de la mquina fabricadora de 0.5 $ 200,000 1.1494641486
papel

Mantencin mensual de escaleras y


barandas 0.6 $ 2,590,000 0.2936906302

Observaciones planeadas para verificar 0.4 $ 1,910,000 10.113335437


el uso de protectores auditivos

Mantencin mensual de escaleras y


barandas 0.6 $ 2,590,000 0.2936906302

Observaciones planeadas para verificar 0.7 $ 1,279,800 20.225357858


el uso de protectores auditivos

Capacitacin de los trabajadores sobre los


riesgos presentes en la mquina de 0.5 $ 430,000 4.4529991751
fabricacin de hojas

Comprar guantes con aislacin dielctrica y


supervisar el uso por parte del operador 0.9 $ 980,000 6.1358921806

Observaciones planeadas para verificar 0.7 $ 1,279,800 20.225357858


el uso de protectores auditivos
Instalar un tacmetro para lmite de
vvelocidad 0.5 $ 480,000 11.447142426

Cambiar/comprar EPP de proteccin


auditiva. 0.5 $ 150,000 17.712085971

Check list diario del sistema mecnico de la


mquina 0.5 $ 480,000 4.2926784096

Valoracin musculoesqueltica 0.5 $ 200,000 2.6820830134

Comprar casco de seguridad con


protector auditivo incorporado, 0.5 $ 1,449,940 13.857946185
asegurando su uso en el proceso

Rotacin del personal encargado de


hacer rodar los rollos de papel hasta la 0.5 $ 200,000 1.1494641486
mquina

PTS para realizar las mantenciones de


las partes mviles, principalmente 0.8 $ 519,960 4.1797674686
rodillos y cilindros de impresin.

Ocupar ropa de trabajo adecuada a la


temperatura del lugar 0.9 $ 536,826 3.0327202098

Comprar casco de seguridad con


protector auditivo incorporado, 0.5 $ 1,449,940 13.857946185
asegurando su uso en el proceso

Comprar Protectores respiratorios con


filtros para gases y vapores orgnicos e 0.9 $ 470,000 22.190935614
inorgnicos

Uso de guantes en caso de manipular


alguna parte de la mquina
0.5 $ 470,000 2.0173577831

Mantenciones semanales de las partes


mviles (rodillos y banda 0.8 $ 519,960 1.33752559
transportadora)

Capacitacin de los trabajadores sobre


las partes peligrosas y cuidados de la 0.8 $ 212,890 4.2029134122
mquina de papel
Uso de guantes en caso de manipular
alguna parte de la mquina 0.8 $ 470,000 10.086788916

Comprar casco de seguridad con


protector auditivo incorporado, 0.5 $ 1,290,000 14.408506853
asegurando su uso en el proceso

Ocupar ropa de trabajo adecuada a la


temperatura del lugar 0.9 $ 536,826 3.0327202098

Capacitacin de los riesgos de la


mquina de papel. 0.8 $ 519,960 1.33752559

Check list diario de la cinta


transportadora y rodillos mviles
0.5 $ 440,000 0.8838010979

Instalar un sistema sensitivo de


bloqueo en caso de detectar
obstrucciones en la cinta
0.8 $ 899,940 1.1140060763
transportadora

Comprar casco de seguridad con


protector auditivo incorporado, 0.6 $ 1,449,940 9.9777212529
asegurando su uso en el proceso

Capacitacin de los riesgos de la


mquina de papel.
0.9 $ 519,960 4.6813395649

Capacitacin de los trabajadores sobre


las partes peligrosas y cuidados de la 0.8 $ 212,890 4.2029134122
mquina de papel

Uso de guantes en caso de manipular


alguna parte de la mquina 0.9 $ 470,000 11.297203585

Comprar casco de seguridad con


protector auditivo incorporado, 0.7 $ 1,290,000 20.171909594
asegurando su uso en el proceso

Ocupar ropa de trabajo adecuada a la


temperatura del lugar 0.8 $ 536,826 2.7570183726

Check list diario de la cinta


transportadora y rodillos mviles
0.5 $ 440,000 0.8838010979
PTS para realizar las mantenciones de
las partes mviles, principalmente 0.8 $ 519,960 9.7527907601
rodillos y cilindros de impresin.

Instalar un sistema sensitivo de


bloqueo en caso de detectar
obstrucciones en la cinta
0.8 $ 899,940 1.1140060763
transportadora

Induccin a los trabajadores para


prohibir su intervencin cuando la cinta 0.8 $ 899,940 8.1229609731
est en movimiento

Check list diario de la perforadora 0.8 $ 679,900 2.8539992179

Mantenciones semanales de las partes


mviles (rodillos y banda 0.8 $ 899,940 2.5993475114
transportadora)

Comprar casco de seguridad con


protector auditivo incorporado, 0.7 $ 1,449,940 19.401124658
asegurando su uso en el proceso

Capacitacin de la mquina de
cuaderno, sus partes, riesgo y 0.8 $ 519,960 3.1208930432
prohibiciones

Comprar casco de seguridad con


protector auditivo incorporado, 0.7 $ 1,449,940 19.401124658
asegurando su uso en el proceso

Instalar un sistema sensitivo de


bloqueo en caso de detectar
obstrucciones en la cinta 0.8 $ 899,940 1.1140060763
transportadora

Mantenciones semanales de la cinta


transportadora
0.8 $ 899,940 1.1140060763

Capacitacin sobre los riesgos para el


empaquetado 0.5 $ 200,000 2.6820830134

Delantal, polainas y guantes


aluminizadas. Careta facial con 0.9 $ 170,000 21.84212862
proteccin infrarroja
Comprar mscara de doble filtro con
cartucho para vapores orgnicos y
gases cidos, delantal impermeables,
1.0 $ 15,000,000 16.081517247
botas de PVC, guantes de neopreno

Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 23,500,000 6.5148177339

Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 23,500,000 6.5148177339

Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal 0.9 $ 23,500,000 0.4130431993

Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal 1.0 $ 23,500,000 6.5148177339

Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 23,500,000 6.5148177339

Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
0.9 $ 23,500,000 0.4130431993

Instalar un tacmetro para lmite de


velocidad 0.5 $ 480,000 11.447142426

Cambiar/comprar EPP de proteccin


auditiva. 0.4 $ 150,000 23.616114628

Check list diario del sistema mecnico de la


mquina 0.5 $ 480,000 4.2926784096

Capacitacin del operador de la gra


horquilla en el apilamiento e izaje de 0.5 $ 480,000 2.0032499245
cargas

Rotacin del personal y examenes de


valoracin musculoesquticas 0.7 $ 200,000 4.5978565944
Interpretacin

Justificacin
Dudosa

Justificacin
Dudosa

Muy Justificada

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin
Dudosa

Justificada

Justificada

Justificacin
Dudosa

Justificacin
Dudosa

Muy Justificada
Justificada

Justificacin
Dudosa

Justificacin Nula

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin
Dudosa

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificada

Muy Justificada
Justificacin Nula

Justificacin Nula

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin
Dudosa

Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Muy Justificada

Muy Justificada

Justificada

Justificada

Justificacin Nula
Justificacin Nula

Muy Justificada

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin
Dudosa

Justificacin
Dudosa

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula
Justificacin
Dudosa

Justificacin
Dudosa

Justificada

Justificacin Nula

Justificada

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificacin
Dudosa

Muy Justificada
Justificada

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula
Justificada

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula
Justificada

Justificacin Nula

Justificacin
Dudosa

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Muy Justificada
Justificada

Justificacin
Dudosa

Justificacin
Dudosa

Justificacin Nula

Justificacin
Dudosa

Justificacin
Dudosa

Justificacin Nula

Justificada

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula
SUBPROCESO
EQUIPOS
EJECUCIN A
PROCESO SUBPROCESO

N
(MQUINAS Y
CARGO DE HERRAMIENTAS)

Almacenamiento de
1 Solo empresa
material

Recepcin de
materiales

Traslado de material
2 a areas de Solo empresa Grua Horquilla transpaleta
produccin
3 Distribucin Solo empresa Cargadores, carros, depositos mviles

Corte de material

Corte de materias
4 primas segn Solo empresa Cortadora de papel y cartn
medidas

5 Armado de piezas Solo empresa Mesones de armado manual

Colocar la matriz
6 segn orden de Solo empresa Prensa
produccion
Colocar la matriz
6 segn orden de Solo empresa Prensa
produccion

Realizar topes de
7 Solo empresa Prensa para realizar tapas
tapas

8 Solo empresa Prensa para realizar tapas


Cuadrar
complementos

9 Sellado de material Solo empresa Selladora

10 Desglosar sobrantes Solo empresa Selladora

del material
Desglosado

11 Encaje de Solo empresa Selladora

microporoso

Almacenamiento de
12 Solo empresa
material

Entrega de material

Traslado de material a
13 Solo empresa Gra horquilla
areas de produccin
Entrega de material

Traslado de material a
13 Solo empresa Gra horquilla
areas de produccin

Organizar tapas e
Armado de piezas 14 Solo empresa Manual, gruas y transpaletas
insumos

Perforar material Solo empresa

perforado 15

Maquina perforadora

colocar remaches
hembra en agujeros Solo empresa Remachadora
exteriores e interiores

Limpieza de la pieza 16 Limpieza de pioner Solo empresa

Pioner
Limpieza de la pieza 16 Limpieza de pioner Solo empresa

Pioner

Cinta o etiquetas (de la


Etiquetado 17 Colocar etiqueta en el Solo empresa
mquina etiqutadora)
lomo

18 Empaque de carpetas Solo empresa cinta transportadora

Empaquetado

Almacenamiento de
19 material y traslado de Solo empresa Grua Horquilla transpaleta
material
PUESTO DE AMBIENTE DE
TRABAJO TRABAJO FUENTE /
ACTOS
CONDICIN

Desconocimiento de los riesgos de


Supervisor de bodega Exterior/Interior Espacio reducido de trabajo
la materia prima que se recibe

No tener una actitud preventiva ni


reas de trnsito de la gra
estar atento a la conduccin por
mal demarcadas
exceso de confianza y de velocidad

falta de mantencin de la falta de uso de los elementos de


maquinara proteccin personal

Falta de Orden y mal


No contar con el Orden e Higiene
apilamiento de la cajas con
debido
materia prima

rea de trnsito de la gra Exceso de confianza y de velocidad,


con obstaculos y meteriales mal acomodada la carga

rea de descarga del


Carga mal estibada
material
operador de maquinarias Exterior/Interior

El trabajador no adopta las


Mal transporte de manual de posturas indicadas por su
carga supervisor, realiza tareas fuera de
sus funciones.

Falta de mantencin al El operador no informa acerca de


motor de la gra las averias de la maquinaria
Falta de conocimiento sobre la
Exposicin a vibracin en
proteccion adecuada de la
grua horquilla
maquinaria

Exposicin a ruido Falta de uso de EPP

Levantamiento manual de
No conoce las instalaciones
cargas

Exposicin a ruido No usa EPP, fallas en EPP


Cargadores Interior

Realiza posturas incorrectas

Presenta desperfectos que


No se detectan las fallas
no han sido notificados

Se ignoran las medidas de Se desconocen las medidas de


Operario del rea Interior seguridad proteccin

Falta de orden y limpieza del No se dispone de un orden


area de trabajo adecuado

Procedimiento incorrecto de
Maniobra incorrecta
trabajo

Operador de rea de Exposicin a ruido No utiliza EPP


Interior
armado, asistente

No existe un procedimiento
Desconoce el proedimiento a
claro del desarrollo de la
realizar
labor

Procedimiento incorrecto de
Maniobra incorrecta
trabajo

Operador de rea de Exposicin a ruido No utiliza EPP


Interior
armado, asistente
Operador de rea de
Interior
armado, asistente

Falta de protecciones en
Falta de actitud preventiva
contacto con prensa

Exposicin a ruido No utiliza EPP

No existe un procedimiento
Operador de rea de Desconoce el proedimiento a
Interior claro del desarrollo de la
armado, asistente realizar
labor

Falta de protecciones en
Falta de actitud preventiva
contacto con prensa

Procedimiento incorrecto de
Armado Interior Maniobra incorrecta
trabajo

Exposicin a ruido No utiliza EPP

Procedimiento incorrecto de
Maniobra incorrecta
trabajo
Encargado de sellado Interior
Falta de protecciones en
Falta de actitud preventiva
contacto con prensa

Falta de orden y limpieza del No se dispone de un orden


area de trabajo adecuado

Procedimiento incorrecto de
Interior Maniobra incorrecta
trabajo
Encargado de sellado

No existe un procedimiento
Desconoce el proedimiento a
Interior claro del desarrollo de la
realizar
labor
Encargado de sellado

Colocar obstculos en medio de


zonas de paso

Espacio reducido de trabajo,


Exterior/interior
desorden
Conductor opera la gra
horquilla a una velocidad mayor
a la permitida
Operador de maquinarias

reas de trnsito de la Uso inadecuado de los


gra mal demarcadas protectores auditivos

Operador de gra Exterior/interior


horquilla
Operador de gra Exterior/interior rea de trabajo presenta
horquilla Realizar giros cerrados
diversas fuentes de ruido

Mantenciones
Inadecuada gestin de prevencion
inadecuadas de la de riesgos
mquina

falta de energa
Exceso de confianza por parte
elctrica y otros del trabajador
servicios pblicos.

falta Reparacin,
Encargado de armado de
Interior
conservacin, Inadecuada gestin de prevencion
piezas limpieza y otros de riesgos
servicios.

Falta de informacin
Intervenir equipo en
y servicios de funcionamiento
esparcimiento.

Falta de mantencin en
Realizar las mantenciones no
la presin ejercida por los
siguiendo los PTS
dientes

Interior Operacin inadecuada de la


Rodillos desengrasados
mquina

El trabajador no le da
Mquina en condiciones
importancia a este elemento de
deficientes (muy antigua)
la mquina

Realizar las mantenciones no


siguiendo los PTS
Maquina
Encargado de Perfora Interior
remachadora
El trabajador no adopta las
posturas indicadas por su
supervisor, realiza tareas fuera de
sus funciones.

Maniobras imprudentes por


hacer el trabajo rpido

manipulador de pioner Interior Pioner


manipulador de pioner Interior Pioner

Ocupar el plstico de la
envoltura para otras funciones

Supervisor de producto Maniobras imprudentes por


Interior Etiquetadora
terminado hacer el trabajo rpido

Trabajador no sigue las


recomendaciones del
supervisor

Empaquetador Interior/exterior Cinta transportadora Comportamiento inadecuado.

Conductor opera la gra


horquilla a una velocidad mayor
a la per itida

Trabajador no informa de las malas


condiciones de sus EPP

Realizar giros cerrados

Grua Horquilla, transpaleta y


Encargado de bodega interior/exterior
manual

Mal izaje de las cajas con cuaderno

Falta de prctica, trabajar de


manera apresurada, no ocupa
siempre EPP.
CONSECUENCIA
RIESGO POTENCIAL
POTENCIAL VALOR DE LA
(ms CONSECUENCIA ($) EXPOSICIN
probable)

Falta de organizacin, errores en


el trabajo en equipo, prdida de Estrs $ 400,000 Frecuente (diaria)
documentacin.

Falta de organizacin, errores en


el trabajo en equipo, prdida de Estrs $ 25,000,000 Frecuente (diaria)
documentacin.

Falta de organizacin, errores en


el trabajo en equipo, prdida de Estrs $ 3,000,000 Frecuente (diaria)
documentacin.

Falta de organizacin, errores en


el trabajo en equipo, prdida de Estrs $ 1,000,000 Frecuente (diaria)
documentacin.

Falta de organizacin, errores en


el trabajo en equipo, prdida de Estrs $ 8,000,000 Frecuente (diaria)
documentacin.

Falta de organizacin, errores en


el trabajo en equipo, prdida de Estrs $ 1,000,000 Frecuente (diaria)
documentacin.

Falta de organizacin, errores en


el trabajo en equipo, prdida de Estrs $ 300,000 Frecuente (diaria)
documentacin.

Fracturas, quemaduras,
Riesgo de explosin, choque,
lesiones en la columna $ 400,000 Continua
cadas
vertebral, muerte
Lesiones en columna
Exposicin prolongada a vertebral, miembros
$ 800,000 Continua
vibraciones de cuerpo completo inferiores y miembros
superiores

Exposicin a ruido sobre 85 db


Hipoacusia sensorial $ 5,000,000 Frecuente (diaria)
(A) lento

Golpes, fracturas, lesiones en


Desorden del lugar, falta de miembros
$ 1,000,000 Continua
limpieza superiores/inferiores,
atropellos

Exposicin a ruido sobre 85 db


Hipoacusia sensorial $ 5,000,000 Frecuente (diaria)
(A) lento

Lumbago,Lesiones en
columna vertebral, miembros
Maniobra incorrecta $ 8,000,000 Continua
inferiores y miembros
superiores, Hernias

Golpes, fracturas, lesiones en


miembros
Riesgo de corte, electrocucin $ 8,000,000 Frecuente (diaria)
superiores/inferiores,
atropellos

Heridas, golpes contra,


Cortes, golpes, atrapamiento $ 200,000 Ocasional (semanal)
contusiones

Golpes, fracturas, lesiones en


Restos de material obstruyendo
miembros $ 400,000 Continua
el rea de trabajo
superiores/inferiores

Riesgo de atrapamiento, corte, Heridas, golpes contra,


$ 500,000 Frecuente (diaria)
golpes, succin contusiones, fractura

Exposicin a ruido sobre 85 db


Hipoacusia sensorial $ 5,000,000 Continua
(A) lento

Fracturas, quemaduras,
Obstruccin de material lesiones en la columna $ 8,000,000 Frecuente (diaria)
vertebral, muerte

Riesgo de atrapamiento, corte, Heridas, golpes contra,


$ 200,000 Frecuente (diaria)
golpes, succin contusiones, fractura

Exposicin a ruido sobre 85 db


Hipoacusia sensorial $ 5,000,000 Continua
(A) lento
Fracturas, quemaduras,
Riesgo de electrocucin,
lesiones en la columna $ 8,000,000 Frecuente (diaria)
quemaduras, atrapamiento.
vertebral, muerte

Exposicin a ruido sobre 85 db


Hipoacusia sensorial $ 5,000,000 Frecuente (diaria)
(A) lento

Riesgo de atrapamiento, corte, Heridas, golpes contra,


$ 200,000 Frecuente (diaria)
golpes, succin contusiones, fractura

Fracturas, quemaduras,
Riesgo de electrocucin,
lesiones en la columna $ 8,000,000 Frecuente (diaria)
quemaduras, atrapamiento.
vertebral, muerte

Riesgo de atrapamiento, corte, Heridas, golpes contra,


$ 200,000 Frecuente (diaria)
golpes, succin contusiones, fractura

Exposicin a ruido sobre 85 db


Hipoacusia sensorial $ 5,000,000 Continua
(A) lento

Riesgo de atrapamiento, corte, Heridas, golpes contra,


$ 200,000 Frecuente (diaria)
golpes, succin contusiones, fractura

Fracturas, quemaduras,
Riesgo de electrocucin,
lesiones en la columna $ 8,000,000 Frecuente (diaria)
quemaduras, atrapamiento.
vertebral, muerte

Heridas, golpes contra,


Obstruccin de material $ 200,000 Continua
contusiones, fractura

Riesgo de atrapamiento, corte, Heridas, golpes contra,


$ 200,000 Frecuente (diaria)
golpes, succin contusiones, fractura

Heridas, golpes contra,


Obstruccin de material $ 200,000 Frecuente (diaria)
contusiones, fractura

Falta de organizacin, errores en


el trabajo en equipo, prdida de Estrs 500000 Frecuente (diaria)
documentacin.

Atropello y choques Muerte $ 25,000,000 Continua

Hipoacsia
Exposicin a ruido $ 3,000,000 Continua
neurosensorial
Fracturas,
Volcamiento $ 8,000,000 Continua
policontusiones

Cortes- caidada a desnivel Electrocucin $ 8,000,000 Continua

Cada del mismo nivel Contusiones y fracturas $ 800,000 Frecuente (diaria)

Falta de organizacin, errores en


el trabajo en equipo, prdida de Estrs $ 400,000 Frecuente (diaria)
documentacin.

Desencajamiento de los Perforaciones (cortes),


$ 3,000,000 Continua
dientes de perforacin amputacin de dedos

Atrapamiento de partes
mviles de los rodillos,
huincha y puntes de Cortes, amputaciones $ 3,000,000 Continua
transporte de esta seccin
de la mquina.

Hipoacsia neurosensorial $ 3,000,000 Continua


Exposicin a ruido.

Desalineacin de la correa
transportadora
Cortes, quemaduras. $ 800,000 Continua

Atrapamiento por los rodillos de Quemaduras, contusiones,


$ 3,000,000 Continua
calor y en las mantenciones. amputaciones.

Trastornos
Sobreesfuerzo en la disposicin
musculoesquelticos,
del material $ 800,000 Continua
dermatitis, quemaduras
leves.

Sndrome del manguito


Movimientos repetitivos rotador (tendinitis del $ 900,000 Continua
hombro)
Atrapamientos por
intervencin en el proceso de
etiquetado y en la cinta Fracturas y amputaciones $ 3,000,000 Continua
metalica o rodillos metlicos
de transporte

Sndrome del manguito


Movimientos repetitivos rotador (tendinitis del $ 900,000 Continua
hombro)

Trastornos msculo
Posturas inadecuadas $ 800,000 Continua
esquelticos.

Sobreesfuerzo. Agotamiento fsico $ 600,000 Continua

Atropellos y choques Muerte $ 25,000,000 Continua

Exposicin a ruido Hipoacsia neurosensorial $ 2,000,000 Continua

Volcamiento Policontusiones, fracturas $ 8,000,000 Continua

Caa de material y aplastamiento Policontusiones, fracturas $ 1,500,000 Continua

sobreesfuerzo. Agotamiento fsico $ 300,000 Continua


SEGURIDAD

EXPOSICIN PROBABILIDAD SEVERIDAD MAGNITUD

6 Poco usual 3 Importante (Lesin temporal) 3 54

Desastre
6 Muy poco usual 1 (algunas 40 240
muertes)

Seria (lesin
6 Muy Probable 10 7 420
permanente)

Importante
6 Muy poco usual 1 3 18
(Lesin temporal)

Muy Seria (una


6 Muy poco usual 1 15 90
muerte)

Seria (lesin
6 Muy poco usual 1 7 42
permanente)

Importante
6 Poco usual 3 3 54
(Lesin temporal)

Importante
10 Poco usual 3 3 90
(Lesin temporal)
Importante
10 Poco usual 3 3 90
(Lesin temporal)

Muy Seria (una


6 Muy Probable 10 15 900
muerte)

Notable
10 Poco usual 3 (primeros 1 30
auxilios)

Seria (lesin
6 Muy posible 6 7 252
permanente)

Importante
10 Muy posible 6 3 180
(Lesin temporal)

Seria (lesin
6 Muy posible 6 7 252
permanente)

Importante
3 Poco usual 3 3 27
(Lesin temporal)

Importante
10 Muy poco usual 1 3 30
(Lesin temporal)

Importante
6 Muy posible 6 3 108
(Lesin temporal)

Muy Seria (una


10 Muy Probable 10 15 1500
muerte)

Muy Seria (una


6 Poco usual 3 15 270
muerte)

Importante
6 Muy Probable 10 3 180
(Lesin temporal)

Muy Seria (una


10 Muy Probable 10 15 1500
muerte)
Muy Seria (una
6 Muy poco usual 1 15 90
muerte)

Seria (lesin
6 Muy Probable 10 7 420
permanente)

Importante
6 Muy Probable 10 3 180
(Lesin temporal)

Muy Seria (una


6 Muy poco usual 1 15 90
muerte)

Importante
6 Muy Probable 10 3 180
(Lesin temporal)

Muy Seria (una


10 Muy Probable 10 15 1500
muerte)

Importante
6 Muy Probable 10 3 180
(Lesin temporal)

Muy Seria (una


6 Muy poco usual 1 15 90
muerte)

Importante
10 Muy Probable 10 3 300
(Lesin temporal)

Muy Seria (una


6 Muy Probable 10 15 900
muerte)

Muy Seria (una


6 Muy poco usual 1 15 90
muerte)

Importante
6 Poco usual 3 3 54
(Lesin temporal)

Desastre
10 Muy poco usual 1 (algunas 40 400
muertes)

Seria (lesin
10 Muy posible 6 7 420
permanente)
Muy Seria (una
10 Muy poco usual 1 15 150
muerte)

Muy Seria (una


10 Muy poco usual 1 15 150
muerte)

Seria (lesin
6 Muy poco usual 1 7 42
permanente)

6 Poco usual 3 Importante (Lesin temporal) 3 54

Seria (lesin
10 Muy poco usual 1 7 70
permanente)

Seria (lesin
10 Muy poco usual 1 7 70
permanente)

Seria (lesin
10 Muy Probable 10 7 700
permanente)

Importante
10 Muy poco usual 1 3 30
(Lesin temporal)

Seria (lesin
10 Poco usual 3 7 210
permanente)

Seria (lesin
10 Poco usual 3 7 210
permanente)

Seria (lesin
10 Muy posible 6 7 420
permanente)
Seria (lesin
10 Muy poco usual 1 7 70
permanente)

Seria (lesin
10 Muy posible 6 7 420
permanente)

Seria (lesin
10 Muy posible 6 7 420
permanente)

Notable
10 Poco usual 3 (primeros 1 30
auxilios)

Desastre
10 Muy poco usual 1 (algunas 40 400
muertes)

Seria (lesin
10 Muy Probable 10 7 700
permanente)

Muy Seria (una


10 Muy poco usual 1 15 150
muerte)

Seria (lesin
10 Muy poco usual 1 7 70
permanente)

Importante
10 Poco usual 3 3 90
(Lesin temporal)
Medida de
Medida de Control
Clasificacin Actuacin
del Riesgo

Posiblemente Capacitacin de los trabajadores sobre el


aceptable en la manejo y riesgos de la manipulacin de
situacion actual las materias primas

Riesgo Bajo

Mantenciones una vez al mes de los


Necesita
sistemas de suspensin, mstil, sistema
Correccin
hidrulico y elctrico.
Riesgo Alto

Riesgo Hay que terminar. Evitar la exposicin prolongada del


Parar operador, rotacin del personal
Extremo

Posiblemente Check list diario para el orden y limpieza


aceptable en la en zona de trnsito (realizado por el
situacion actual supervisor de rea)
Riesgo Bajo

Realizar mantenciones mensuales al


Precisa atencin sistema hidrulico, sistema elctrico y
nivelacin de lquidos
Riesgo
Medio

Posiblemente
aceptable en la PTS para el uso de gra horquilla
situacion actual

Riesgo Bajo

Posiblemente
aceptable en la PTS para el uso de gra horquilla
situacion actual

Riesgo Bajo

Realizar inspecciones diarias a la


Precisa atencin
maquinaria
Riesgo
Medio
Implementar sistemas que reduzca el
Precisa atencin dao de las bibraciones de cuerpo
Riesgo completo, (asientos acolchados)
Medio
Hay que terminar. Instruir a los operadores sobre los riesgos
Riesgo Parar a los que se exponen frente al ruido
Extremo
Posiblemente
aceptable en la Realizar rutinas de orden y aseo
situacion actual
Riesgo Bajo

Requiere
Disponer de EPP en buen estado para los
correccin
operarios
Riesgo Muy inmediata
Alto

Realizar capacitaciones sobre el correcto


Precisa atencin
movimiento para -mmc
Riesgo
Medio

Requiere
correccin Realizar rutinas de orden y aseo
Riesgo Muy inmediata
Alto

Posiblemente
Disponer de medidas de proteccin
aceptable en la
(carcazas, sistemas de bloqueos,
situacion actual
Riesgo Bajo

Posiblemente
aceptable en la Realizar rutinas de orden y aseo
situacion actual
Riesgo Bajo

Riesgo Disponer de medidas de proteccin


Precisa atencin
(carcazas, sistemas de bloqueos,
Medio
Hay que terminar. Disponer de EPP en buen estado para los
Riesgo Parar operarios
Extremo

Requiere Deterinar area especfica de trabajo


correccin donde se disponga del material
Riesgo Muy inmediata desechado
Alto

Disponer de medidas de proteccin


Riesgo Precisa atencin
(carcazas, sistemas de bloqueos,
Medio
Hay que terminar. Disponer de EPP en buen estado para los
Riesgo Parar operarios
Extremo
Disponer de medidas de proteccin
Precisa atencin
Riesgo (carcazas, sistemas de bloqueos,
Medio
Hay que terminar. Disponer de EPP en buen estado para los
Riesgo Parar operarios
Extremo

Disponer de medidas de proteccin


Precisa atencin
Riesgo (carcazas, sistemas de bloqueos,
Medio

Disponer de medidas de proteccin


Riesgo Precisa atencin
(carcazas, sistemas de bloqueos,
Medio

Disponer de medidas de proteccin


Precisa atencin
(carcazas, sistemas de bloqueos,
Riesgo
Medio

Hay que terminar. Disponer de EPP en buen estado para los


Riesgo Parar operarios
Extremo

Riesgo Disponer de medidas de proteccin


Precisa atencin
(carcazas, sistemas de bloqueos,
Medio
Disponer de medidas de proteccin
Riesgo Precisa atencin
(carcazas, sistemas de bloqueos,
Medio
Requiere Deterinar area especfica de trabajo
Riesgo Muy correccin donde se disponga del material
inmediata desechado
Alto

Hay que terminar. Disponer de medidas de proteccin


Riesgo Parar (carcazas, sistemas de bloqueos,
Extremo
Deterinar area especfica de trabajo
Precisa atencin donde se disponga del material
Riesgo desechado
Medio
Posiblemente Capacitacin de los trabajadores sobre el
aceptable en la manejo y riesgos de la manipulacin de
situacion actual las materias primas
Riesgo Bajo

Requiere Mantenciones una vez al mes de los


correccin sistemas de suspensin, mstil, sistema
Riesgo Muy inmediata hidrulico y elctrico.
Alto

Hay que terminar. Evitar la exposicin prolongada del


Parar operador, rotacin del personal
Riesgo
Extremo
Realizar mantenciones mensuales al
Riesgo Precisa atencin sistema hidrulico, sistema elctrico y
nivelacin de lquidos
Medio

Realizar mantenciones mensuales al


Riesgo Precisa atencin
sistema electrico
Medio

Pequeo check list de Inspeccin del


Posiblemente
supervisor de forma diaria al inicio y al
aceptable en la
final de la jornada para el orden y
situacion actual
limpieza
Riesgo Bajo

Posiblemente Capacitacin de los trabajadores sobre el


aceptable en la manejo y riesgos de la manipulacin de
situacion actual las materias primas
Riesgo Bajo

Posiblemente Instalar un sistema de bloqueo


aceptable en la temporal en caso de descalibracin
situacion actual de los dientes de perforacin.
Riesgo Bajo

Posiblemente
Instalar barandas laterales de
aceptable en la
situacion actual proteccin a la cinta transportadora.

Riesgo Bajo

Hay que terminar. Instalar paneles acsticos alrededor de la


Parar mquina para obstruir el paso del ruido
Riesgo
Extremo
Mantenciones semanalas para el
Posiblemente
desgaste de la correa y engrase de
aceptable en la
situacion actual los rodillos y de todo el sistema
mecnico de la cinta transportadora.
Riesgo Bajo

Necesita Instalar rejillas de proteccin en las zonas


Correccin de rodillos y partes mviles

Riesgo Alto

Necesita Ganchos en altura para la mecanizacin


Correccin del proceso
Riesgo Alto

Hay que terminar. Mecanizacin del proceso de


Riesgo Parar limpieza de pioner.
Extremo
Posiblemente
aceptable en la PTS para la etiquetado
situacion actual

Riesgo Bajo
Mecanizacin del proceso de
Hay que terminar.
Riesgo Parar
embalado (mquina de empaque y
etiquetado)
Extremo
Mecanizacin del proceso de
Hay que terminar.
Riesgo Parar
embalado (mquina de empaque y
etiquetado)
Extremo
Posiblemente Mecanizacin del proceso de
aceptable en la embalado (mquina de empaque y
situacion actual etiquetado)
Riesgo Bajo
Requiere Mantenciones una vez al mes de los
correccin sistemas de suspensin, mstil, sistema
Riesgo Muy inmediata hidrulico y elctrico.
Alto

Hay que terminar. Evitar la exposicin prolongada del


Parar operador, rotacin del personal
Riesgo
Extremo
Realizar mantenciones mensuales al
Riesgo Precisa atencin sistema hidrulico, sistema elctrico y
nivelacin de lquidos
Medio

Posiblemente Realizar mantenciones mensuales al


aceptable en la sistema hidrulico, mstil de izaje y
situacion actual sistema elctrico
Riesgo Bajo

PTS para manipulacin de materias


Precisa atencin
Riesgo primas
Medio
RIESGO RE
Responsable del cumplimiento
EXPOSICIN PROBABILIDAD

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco Probable

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable

Supervisor de rea Continua 10 Muy posible

Supervisor de rea Continua 10 Poco Probable

Tcnico en mantencin de maquinaria Muy Raro (anual) 0.5 Imposible

Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10 Poco Probable

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Muy poco usual

Operador Continua 10 Muy poco usual


Supervisor de rea Continua 10 Muy poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco usual

Supervisor de rea Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Muy posible

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Muy poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Ocasional (semanal) 3 Muy posible

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco usual


Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Muy posible

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Muy posible

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Continua 10 Poco usual

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Muy posible

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco Probable

Poco
Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10
Probable

Supervisor de rea Continua 10 Poco usual


Poco
Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10
Probable

Tecnico electrico Continua 10


Poco
Probable

Poco
Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6
Probable

Experto en Prevencin de riesgos Frecuente (diaria) 6 Poco Probable

Casi
Ingeniero mecnico Continua 10
Imposible

Casi
Tcnico en instalaciones Continua 10
Imposible

Jefe de operaciones/Departamento de Prevencin de


Riesgos Continua 10 Poco usual

Poco
Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10
Probable

Poco
Tcnico en instalaciones Continua 10
Probable

Jefe de Operaciones/Departamento de adquisiciones Continua 10 Casi Imposible

Departamento de adquisiciones/Departamento de Casi


operaciones Frecuente (diaria) 6
Imposible
Poco
Experto en Prevencin de riesgos Continua 10
Probable

Departamento de adquisiciones/Departamento de Casi


operaciones Frecuente (diaria) 6
Imposible

Departamento de adquisiciones/Departamento de Casi


operaciones Frecuente (diaria) 6
Imposible

Departamento de adquisiciones/Departamento de Casi


Frecuente (diaria) 6
operaciones Imposible

Departamento de adquisiciones/Departamento de Poco


Continua 10
operaciones Probable

Supervisor de rea Continua 10 Muy posible

Poco
Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10
Probable

Poco
Tcnico en mantencin de maquinaria Continua 10
Probable

Muy poco
Experto en Prevencin de riesgos Continua 10
usual
RIESGO RESIDUAL
Clasificacin
PROBABILIDAD SEVERIDAD MAGNITUD
del Riesgo

Importante
0.5 3 9
(Lesin temporal)

Riesgo Bajo

Desastre
0.5 (algunas 40 200
muertes) Riesgo
Medio
Seria (lesin Riesgo
6 7 420
permanente)
Extremo

Importante
0.5 3 15
(Lesin temporal)

Riesgo Bajo

Notable
0.1 (primeros 1 0.05
auxilios)

Riesgo Bajo

Seria (lesin
0.5 7 35
permanente)

Riesgo Bajo

Importante
1 3 30
(Lesin temporal)

Riesgo Bajo

Importante
1 3 30
(Lesin temporal)

Riesgo Bajo
Importante
1 3 30
(Lesin temporal)

Riesgo Bajo
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Notable
3 (primeros 1 18
auxilios)
Riesgo Bajo

Seria (lesin
3 7 210
permanente)

Riesgo Alto

Importante
6 3 108
(Lesin temporal)
Riesgo
Medio

Importante
1 3 18
(Lesin temporal)

Riesgo Bajo

Importante
6 3 54
(Lesin temporal)

Riesgo Bajo

Seria (lesin
3 7 126
permanente)
Riesgo
Medio
Seria (lesin Riesgo
3 7 126
permanente)
Medio
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto

Seria (lesin
3 7 126
permanente) Riesgo
Medio

Seria (lesin
3
permanente)
7 126 Riesgo
Medio
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Seria (lesin
3 7 126
permanente) Riesgo
Medio
Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto

Seria (lesin
3 7 126
permanente) Riesgo
Medio

Seria (lesin
6 7 252 Riesgo Muy
permanente)
Alto

Seria (lesin
6 7 252
permanente)
Riesgo Muy
Alto

Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Seria (lesin Riesgo
3 7 126
permanente)
Medio
Seria (lesin
3
permanente)
7 126 Riesgo
Medio
Importante
3 3 54
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo

Seria (lesin
3 7 210
permanente)
Riesgo Alto

Importante
6 3 108
(Lesin temporal) Riesgo
Medio

Importante
0.5 3 9
(Lesin temporal)
Riesgo Bajo

Desastre
0.5 (algunas 40 200
muertes)
Riesgo Medio

3
Seria (lesin 7 210
permanente)
Riesgo Alto
Muy Seria
0.5 (una 15 75
muerte) Riesgo Bajo
Muy Seria
0.5 (una 15 75
muerte) Riesgo Bajo

0.5
Seria (lesin 7 21
permanente)
Riesgo Bajo

Importante
0.5 3 9
(Lesin temporal)

Riesgo Bajo

0.2
Seria (lesin 7 14
permanente)
Riesgo Bajo

0.2
Seria (lesin 7 14
permanente)

Riesgo Bajo

3
Seria (lesin 7 210
permanente)
Riesgo Alto

Importante
0.5 (Lesin 3 15
temporal)
Riesgo Bajo

0.5
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo

Seria (lesin
0.2 7 14
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
0.2 (Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
0.5
Seria (lesin 7 35
permanente)

Riesgo Bajo
Importante
0.2 (Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
0.2 (Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Importante
0.2 (Lesin 3 3.6
temporal) Riesgo Bajo
Desastre
0.5 (algunas 40 200
muertes) Riesgo Medio

6
Seria (lesin 7 420
permanente)
Riesgo Extremo
Muy Seria
0.5 (una 15 75
muerte) Riesgo Bajo

0.5
Seria (lesin 7 35
permanente)
Riesgo Bajo
Importante
1 (Lesin 3 30
temporal) Riesgo Bajo
JUSTIFICACIN

Factor de Factor
Medida de Control Justificacin
Eficiencia Presupuesto

Establecer e informar al personal


0.8 $ 250,000 3.201203974
mtodos de control del proceso

PTS de gra horquill, tener la


0.2 $ 480,000 2.2894284851
mantencin al da de la gra horquilla

Cambiar/comprar EPP de proteccin


auditiva.
0.0 $ 150,000 0

Mantener un adecuado orden e higiene


en el area de recepcin de materia 0.2 $ 100,000 0.2896468154
prima

Check list diario del sistema mecnico


de la mquina
1.0 $ 480,000 5.1483523059

Capacitacin del operador de la gra


horquilla en el apilamiento e izaje de 0.2 $ 200,000 0.5364166027
cargas

Rotacin del personal y


examenes de valoracin 0.4 $ 200,000 1.8391426377
musculoesquticas

mantener una via de


comunicacin viable con el 0.7 $ 250,000 4.2682719654
operador
realizar trabajo limitado sobre
0.7 $ 1,000,000 2.6888428479
la maquinaria

disponer de estrategias para


0.8 $ 700,000 34.8254909208
alentar el uso de EPP

Inspecciones de area 0.4 $ 560,000 0.6524282238

Limitar los tiempos de trabajo 0.2 $ 700,000 2.1198124908

Realizar capacitaciones sobre el


0.4 $ 400,000 4.3791854368
correcto movimiento para -mmc

Inspecciones de area 0.9 $ 400,000 14.2323526696

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto -1.0 $ 400,000 -1.6421945388

Inspecciones de area -3.2 $ 400,000 -5.8389139158

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto -0.2 $ 400,000 -1.0947963592

Limitar los tiempos de trabajo 0.9 $ 400,000 78.4604057429

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto 0.5 $ 400,000 8.7583708736

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto 0.3 $ 400,000 3.2843890776

Limitar los tiempos de trabajo 0.9 $ 400,000 78.4604057429


Sealizar los sistemas de bloqueo y alto -0.4 $ 400,000 -2.1895927184

Limitar los tiempos de trabajo 0.5 $ 400,000 12.7726241907

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto 0.3 $ 400,000 3.2843890776

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto -1.8 $ 1,200,000 -6.8318045889

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto -0.4 $ 1,200,000 -3.0363575951

Limitar los tiempos de trabajo 0.9 $ 4,000,000 36.4180943177

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto 0.3 $ 400,000 3.2843890776

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto -0.4 $ 400,000 -2.1895927184

Inspecciones de area 0.8 $ 400,000 14.9622169091

Sealizar los sistemas de bloqueo y alto 0.8 $ 400,000 41.9671937695

Inspecciones de area -0.2 $ 400,000 -1.0947963592

Establecer e informar al personal


0.8 $ 250,000 3.201203974
mtodos de control del proceso

Instalar un tacmetro para lmite de


vvelocidad 0.5 $ 480,000 11.4471424255

Cambiar/comprar EPP de proteccin


auditiva. 0.5 $ 150,000 17.7120859713
Check list diario del sistema mecnico
de la mquina 0.5 $ 480,000 4.2926784096

Inpeccion periodica del sistema


electrico 0.5 $ 350,000 4.7692792483

Capacitacin a los trabajadores


sobre la importancia del orden y 0.5 $ 100,000 2.0275277077
limpieza del lugar de trabajo.

Establecer e informar al personal


0.8 $ 250,000 3.201203974
mtodos de control del proceso

Check list diario de la perforadora 0.8 $ 679,900 2.8539992179

Mantenciones semanales de las


partes mviles (rodillos y banda 0.8 $ 899,940 2.5993475114
transportadora)

Comprar casco de seguridad con


protector auditivo incorporado, 0.7 $ 1,449,940 19.4011246584
asegurando su uso en el proceso

Check list diario de la cinta


transportadora y rodillos mviles
0.5 $ 440,000 0.8838010979

PTS para realizar las mantenciones


de las partes mviles,
principalmente rodillos y cilindros
0.8 $ 519,960 9.7527907601
de impresin.

Mantener una capacitacin permanente


sobre el correcto levantamiento manual 0.9 $ 5,090,000 5.1061979516
de cargas

Valoracin muculoesqueltica. 1.0 $ 23,500,000 6.5148177339


Capacitacin sobre los riesgos para
el etiquetado
0.5 $ 200,000 2.6820830134

Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 23,500,000 6.5148177339

Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal
1.0 $ 250,000 29.6218074398

Valoracin muculoesqueltica y
rotacin del personal 0.9 $ 250,000 1.8780396648

Instalar un tacmetro para lmite de


velocidad 0.5 $ 480,000 11.4471424255

Cambiar/comprar EPP de proteccin


auditiva. 0.4 $ 150,000 23.6161146284

Check list diario del sistema mecnico


de la mquina 0.5 $ 480,000 4.2926784096

Capacitacin del operador de la


gra horquilla en el apilamiento e 0.5 $ 480,000 2.0032499245
izaje de cargas

Rotacin del personal y examenes


de valoracin musculoesquticas
0.7 $ 200,000 4.5978565944
Interpretacin

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula
Justificacin Nula

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Muy Justificada

Justificacin Dudosa

Justificacin Nula

Muy Justificada
0

Justificada

Justificacin Nula

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificada

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificada

Justificada
Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Nula

Justificada

Justificacin Dudosa

Justificacin
Dudosa
Justificacin Nula

Justificacin
Dudosa

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificada

Muy Justificada

Justificacin Nula

Justificacin Nula

Justificacin Nula
SUBPROCE
EQUIPOS
SUBPROCE EJECUCIN A (MQUINAS Y
PROCESO

SO
N
SO CARGO DE HERRAMIENTAS
)

Recepcin del
1 Solo empresa
material

Recepcin y
almacenamiento de
material para la
fabricacin de
Traslado del
elementos para las material y
2 Solo empresa Gra horquilla
carpetas almacenamiento
en la bodega

Fabricacin de piezas Formacin de


pinzas, ganchos Prensa hidrulica
metlicas para los 3
curvos y
Solo empresa
matricera en fro
archivadores visagras.
Fabricacin de piezas Formacin de
pinzas, ganchos Prensa hidrulica
metlicas para los 3
curvos y
Solo empresa
matricera en fro
archivadores visagras.

Desengrase de Recipientes
Desengrasado y 4 las piezas y Solo empresa metlicos con
enjuague circulante enjuague desengrasante

Piscina de
5 Bao cido Solo empresa
cromado

Decapado cido
Decapado cido

Enjuague Piscina de
6 Solo empresa
circulante cromado

Bao de 7
Recubrimiento
Solo empresa
Piscina de
recubrimiento metlico cromado

Enjuague de 8
Bao en agua
Solo empresa
Recipientes
captacin desionizada metlicos
Enjuague en Recipientes
Enjuague 9
agua corriente
Solo empresa
metlicos

Almacenamiento
Almacenamiento 10
en bodega
Solo empresa Gra horquilla
PELIGROS
PUESTO DE AMBIENTE DE
TRABAJO TRABAJO
FUENTE / CONDICIN ACTOS

Desconocimiento de los
Supervisor de
Exterior/Interior Espacio reducido de trabajo riesgos de la materia prima
bodega
que se recibe

No tener una actitud


reas de trnsito de la gra preventiva ni estar atento a
mal demarcadas la conduccin por exceso de
confianza y de velocidad

falta de mantencin de la falta de uso de los elementos


maquinara de proteccin personal

Falta de Orden y mal


No contar con el Orden e
apilamiento de la cajas con
Higiene debido
materia prima

Operador de gra
Interior/exterior
horquilla
Exceso de confianza y de
rea de trnsito de la gra
velocidad, mal acomodada la
con obstaculos y meteriales
carga

rea de descarga del


Carga mal estibada
material

El trabajador no adopta las


posturas indicadas por su
Mal transporte de manual de supervisor, realiza tareas
carga fuera de sus funciones.

Ubicacin en altura para


El trabajador no sigue la
alimentacin y aperchado de
indicacin de realizar la
las piezas no esta deacuerdo
prueba en vaco antes de
a la contextura del
empezar la jornada
trabajador

Mala ubicacin de los


falta de organizacin y mal
contenedores de piezas
ubicacin de los elementos
metlicas

el trabajador no se encuentra
Falta de las sealizaciones de
atento a su entorno, exceso
seguridad
de confianza

No seguir los PTS, no ocupar el trabajador no se encuentra


EPP, exceso de confianza en atento a su entorno, exceso
la operacin. de confianza

Operador de
prensa hidrulica Interior el trabajador realizar
matricera Falta de capacitacin en
inadecuadas posturas al
trabajo seguro,
realizar la actividad
Operador de
prensa hidrulica Interior
matricera

El trabajador no adopta las


posturas indicadas por su
supervisor, realiza tareas
Falta de capacitacin en
fuera de sus funciones.
trabajo seguro,

falta de mantencin de la falta de uso de los elementos


maquinara de proteccin personal

falta de mantencin de la cables en mal estado, no


maquinara contar con conexin a tierra

Falta de elementos de
exceso de confianza
proteccin personal

El trabajador no adopta las


posturas indicadas por su
supervisor, realiza tareas
Mal transporte de manual de
fuera de sus funciones.
carga

el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
Operador de de confianza
piscina de Interior
cromado
mal estibacin y falta de
Falta de prevencin al estibar
elemento de proteccin
la carga
personal

mala utilizacin de los


falta de ventilacin adecuada
elementos de proteccin
para el rea
personal

El trabajador no adopta las


posturas indicadas por su
Falta de mantencin en las
supervisor, realiza tareas
piscinas o grandes
fuera de sus funciones.
recipientes contenedores de
los cidos

mal estibacin y falta de


Falta de prevencin al estibar
elemento de proteccin
la carga
personal
Operador de
piscina de Interior
cromado el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
de confianza

No seguir los PTS, no ocupar


no contar con una buena
EPP, exceso de confianza en
ventilacin
la operacin.
El trabajador no adopta las
posturas indicadas por su
supervisor, realiza tareas
Mantenciones inadecuadas
fuera de sus funciones.
en la ventilacin forzada

mal estibacin y falta de


Falta de prevencin al estibar
elemento de proteccin
Operador de la carga
personal
piscina de Interior
cromado
el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
de confianza

falta de la utilizacin de los


exceso de confianza por
elementos de proteccin
parte del trabajador
personal

Falta de sealizacin de El trabajador se demora ms


peligro en la operacin de la de lo estipulado en los
mquina. procedimientos de trabajo

mal estibacin y falta de


Falta de prevencin al estibar
elemento de proteccin
la carga
personal

el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
Operador de atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
piscina de Interior de confianza
cromado

el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
de confianza

No seguir los PTS, no ocupar


falta de elementos de
EPP, exceso de confianza en
proteccin personal
la operacin.

falta de ventilacin adecuada


falta de turnos rotativos
para el rea

El trabajador no adopta las


posturas indicadas por su
supervisor, realiza tareas
posturas inadecuadas al
fuera de sus funciones.
realizar la actividad

mal estibacin y falta de


Falta de prevencin al estibar
elemento de proteccin
Operador de la carga
personal
piscina de Interior
cromado
el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
de confianza

Manchas generadas por el trbajador no adopta


salpicadura en el suelo, falta medidas adecuadas de
de limpieza seguridad
El trabajador no adopta las
posturas indicadas por su
supervisor, realiza tareas
Manchas generadas por
fuera de sus funciones.
salpicadura en el suelo.

mal estibacin y falta de


Falta de prevencin al estibar
elemento de proteccin
Operador de la carga
personal
piscina de Interior
cromado
el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
de confianza

Manchas generadas por el trabajador no adopta


salpicadura en el suelo, falta medidas adecuadas de
de limpieza seguridad

reas de trnsito de la gra No tener una actitud


mal demarcadas, falta de preventiva ni estar atento a
orden y apilamiento de las la conduccin por exceso de
cajas con la pasta Kraft. confianza y de velocidad

falta de mantencin de la falta de uso de los elementos


maquinara de proteccin personal

el trabajador no se encuentra
Lugar con poco orden y aseo,
atento a su entorno, exceso
falta de sealizacin.
de confianza

Supervisor de
Interior/exterior
bodega Exceso de confianza y de
rea de trnsito de la gra
velocidad, mal acomodada la
con obstaculos y meteriales
carga

rea de descargadel material Carga mal estibada

El trabajador no adopta las


posturas indicadas por su
supervisor, realiza tareas
posturas inadecuadas al
fuera de sus funciones.
realizar la actividad
RIESGO POTENCIAL CONSECUENCIA
POTENCIAL VALOR DE LA
SEGURI
(ms CONSECUENCIA ($) EXPOSICIN PROBABILIDAD
probable)

Falta de organizacin,
errores en el trabajo en Frecuente
Estrs $ 400,000 6 Poco usual
equipo, prdida de (diaria)
documentacin.

Muy poco
Atropello y choques. Fracturas, muerte $ 25,000,000 Continua 10
usual

Muy
Exposicin a Ruidos Hipoacsia $ 3,000,000 Continua 10
Probable

Francturas y/o Muy poco


Cada a Distinto Nivel $ 1,000,000 Continua 10
Policontusiones. usual

Muy poco
Volcamiento policontusiones $ 8,000,000 Continua 10
usual

Aplastamiento por Cada de Fracturas y/o Muy poco


$ 1,000,000 Continua 10
la Carga policontusiones usual

Esguinces, lesiones por


Sobreesfuerzo $ 300,000 Continua 10 Poco usual
esfuerzo repetitivo

Atrapamiento por matrices Muy poco


Fracturas, cortes $ 1,000,000 Continua 10
en movimiento. usual

Golpes por contenedores


de piezas metlicas o Policontusiones $ 300,000 Continua 10 Muy posible
plsticos en movimiento

Golpes contra estructuras


Policontusiones $ 300,000 Continua 10 Muy posible
metlicas estacionarias

Contacto con elementos Muy poco


Cortes, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
cortantes y/o punzantes usual

Sobreesfuerzo en la
Trastornos
preparacin y disposicin $ 800,000 Continua 10 Poco usual
musculoesquelticos
de la pieza tratada
Trastornos
musculoesquelticos
Movimientos repetitivos $ 900,000 Continua 10 Muy posible
(sndrome del manguito
rotador)

Muy
Exposicin a Ruidos Hipoacsia $ 2,000,000 Continua 10
Probable

Contacto con elementos Muy poco


electrocucin $ 700,000 Continua 10
energizados usual

Exposicin y contacto con Muy poco


dermatitis por contacto $ 900,000 Continua 10
aceites y grasas lubricantes usual

Sobreesfuerzo en la
preparacin y disposiciones
Trastornos
del material a trabajar, $ 800,000 Continua 10 Poco usual
musculoesquelticos,
afectando columnas y
brazos.

Muy poco
Cadas del mismo nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual

Golpes por cadas de Muy poco


contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
materiales en altura usual

Contacto con los qumicos


de los desengrasantes dermatitis, irritacin de
cidos como gases de ojos, irritacin de las vas $ 900,000 Continua 10 Poco usual
cido fosfrico, cido respiratorias.
ntrico

Sobreesfuerzo en la Trastornos
$ 700,000 Continua 10 Poco usual
disposicin del material. musculoesquelticos,

Golpes por cada de


contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10 Poco usual
material en altura

Muy poco
Cada del mismo nivel constusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual

dermatitis, quemaduras,
Exposicin a cido sulfrico Muy poco
irritacin de ojos, irritacin Continua 10
y cido clorhidrco usual
de las vas respiratorias.
Sobreesfuerzo en la Trastornos
$ 700,000 Continua 10 Poco usual
disposicin del material musculoesquelticos.

Golpes por cada de


contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10 Poco usual
material en altura

Muy poco
Cada del mismo nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual

Salpicadura de agua con Quemaduras, dermatitis


$ 900,000 Continua 10 Poco usual
restos de cido de contacto

Sobreesfuerzo en la Trastornos
$ 700,000 Continua 10 Poco usual
disposicin del material musculoesquelticos

Golpes por cada de


contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10 Poco usual
material en altura

Muy poco
Cadas del mismo nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual

Golpes contra la piscina de


contusiones, $ 450,000 Continua 10 Poco usual
inmersin

Contacto con piezas


quemaduras $ 600,000 Continua 10 Poco usual
calientes

Exposicin a altas quemaduras, agotamiento,


$ 800,000 Continua 10 Muy posible
temperaturas estrs trmico

Sobreesfuerzo en la Trastornos
disposicin del material musculoesquelticos,
$ 800,000 Continua 10 Poco usual
dermatitis, quemaduras
leves.

Golpes por cada de


contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10 Poco usual
material en altura

Muy poco
Cadas del mismo nivel contusiones, fracturas $ 500,000 Continua 10
usual

Contacto de agua con


restos de cidos o de dermatitis por contacto $ 900,000 Continua 10 Poco usual
Cromo
Sobreesfuerzo en la
disposicin del material Trastornos
$ 700,000 Continua 10 Poco usual
musculoesquelticos

Golpes por cadas de


contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10 Poco usual
material de altura

Muy poco
Cadas del mismo nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual

Contacto de agua con dermatitis, quemaduras


$ 900,000 Continua 10 Poco usual
restos de cidos de Cromo leves.

Fracturas, policontusiones, Muy poco


Atropello, Choques. $ 25,000,000 Continua 10
hipoacsia, muerte usual

Muy
Exposicin a Ruidos Hipoacsia $ 2,000,000 Continua 10
Probable

Muy poco
Cada de distinto nivel contusiones, fracturas $ 1,000,000 Continua 10
usual

Muy poco
Volcamiento policontusiones, fracturas $ 8,000,000 Continua 10
usual

Aplastamiento por Cada de Fracturas y/o Muy poco


$ 1,000,000 Continua 10
la Carga policontusiones usual

Sobreesfuerzo policontusiones, esguinces $ 300,000 Continua 10 Poco usual


SEGURIDAD Medida de
Medida de Control
PROBABILIDAD SEVERIDAD
MAGNITU Clasificacin Actuacin
D del Riesgo

Capacitacin de los trabajadores


Importante
Posiblemente aceptable sobre el manejo y riesgos de la
3 (Lesin 3 54
en la situacion actual manipulacin de las materias
temporal)
primas
Riesgo Bajo
Mantenciones una vez al mes de
Desastre
Requiere correccin los sistemas de suspensin,
1 (algunas 40 400
inmediata mstil, sistema hidrulico y
muertes) Riesgo Muy elctrico.
Alto
Evitar la exposicin prolongada
10
Seria (lesin
7 700 Riesgo Hay que terminar. Parar del operador, rotacin del
permanente)
Extremo personal
Check list diario para el orden y
Importante
Posiblemente aceptable limpieza en zona de trnsito
1 (Lesin 3 30
en la situacion actual (realizado por el supervisor de
temporal)
Riesgo Bajo rea)

Realizar mantenciones
Muy Seria (una mensuales al sistema hidrulico,
1 15 150 Precisa atencin
muerte) sistema elctrico y nivelacin de
Riesgo lquidos
Medio
Seria (lesin Posiblemente aceptable PTS para el uso de gra
1 7 70
permanente) en la situacion actual horquilla
Riesgo Bajo

Importante
PTS para el uso de gra
3 (Lesin 3 90 Precisa atencin
horquilla
temporal) Riesgo
Medio

Seria (lesin Posiblemente aceptable


1 7 70 PTS para el uso de matricera
permanente) en la situacion actual

Riesgo Bajo

Notable Delimitar y sealizar el rea de


Posiblemente aceptable
6 (primeros 1 60 almacenamieno de
en la situacion actual
auxilios) contenedores
Riesgo Bajo
Aplicar sealizaciones y
Notable
Posiblemente aceptable delimitaciones alrededor de la
6 (primeros 1 60
en la situacion actual estructuras metlicas
auxilios)
estacionarias
Riesgo Bajo
Instalacin de protecciones en
Importante
Posiblemente aceptable las zonas punzantes de la
1 (Lesin 3 30
en la situacion actual mquina y sealizacin del
temporal)
riesgo
Riesgo Bajo
Uso de elementos auxiliares
Seria (lesin para colocar las piezas en la
3 7 210 Necesita Correccin
permanente) matriz como el uso de comando
bimanuales
Riesgo Alto
Seria (lesin Rotacin del personal, instaurar
6 7 420 Hay que terminar. Parar
permanente) pausas de descanso
Riesgo
Extremo
Modificar la matriz
Seria (lesin
10 7 700 Riesgo Hay que terminar. Parar disminuyendo el espacio
permanente)
punzn-matriz
Extremo

Seria (lesin Posiblemente aceptable


1 7 70 Instalar aislacin dielctrica
permanente) en la situacion actual
Riesgo Bajo

Importante
Posiblemente aceptable PTS para la manipulacin segura
1 (Lesin 3 30
en la situacion actual de aceites y grasas lubricantes
temporal)
Riesgo Bajo

Seria (lesin Ganchos en altura para la


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) mecanizacin del proceso

Riesgo Alto
Pequeo check list de
Importante Inspeccin del supervisor de
Posiblemente aceptable
1 (Lesin 3 30 forma diaria al inicio y al final de
en la situacion actual
temporal) la jornada para el orden y
limpieza
Riesgo Bajo

Seria (lesin Posiblemente aceptable Procedimiento de trabajo seguro


1 7 70
permanente) en la situacion actual y contar con casco de seguridad
Riesgo Bajo

Instalar pequeos extractores


Seria (lesin
3 7 210 Necesita Correccin en la fuente de emisin de
permanente)
gases en el proceso

Riesgo Alto

Seria (lesin Ganchos en altura para la


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) mecanizacin del proceso

Riesgo Alto

Seria (lesin Procedimiento de trabajo seguro


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) y contar con casco de seguridad
Riesgo Alto
Pequeo check list de
Importante Inspeccin del supervisor de
Posiblemente aceptable
1 (Lesin 3 30 forma diaria al inicio y al final de
en la situacion actual
temporal) la jornada para el orden y
Riesgo Bajo limpieza

Desastre Instalar extractores en la fuente


Requiere correccin
1 (algunas 40 400 de emisin de gases en el
inmediata
muertes) proceso
Riesgo Muy
Alto
Seria (lesin Ganchos en altura para la
3 7 210 Necesita Correccin
permanente) mecanizacin del proceso

Riesgo Alto

Seria (lesin Procedimiento de trabajo seguro


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) y contar con casco de seguridad
Riesgo Alto
Pequeo check list de
Importante Inspeccin del supervisor de
Posiblemente aceptable
1 (Lesin 3 30 forma diaria al inicio y al final de
en la situacion actual
temporal) la jornada para el orden y
Riesgo Bajo limpieza

Mantenciones semanales del


Seria (lesin
3 7 210 Necesita Correccin nivel adecuado de lquido de la
permanente)
piscina de cromado
Riesgo Alto

Seria (lesin Ganchos en altura para la


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) mecanizacin del proceso

Riesgo Alto

Seria (lesin Procedimiento de trabajo seguro


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) y contar con casco de seguridad
Riesgo Alto
Pequeo check list de
Importante Inspeccin del supervisor de
Posiblemente aceptable
1 (Lesin 3 30 forma diaria al inicio y al final de
en la situacion actual
temporal) la jornada para el orden y
Riesgo Bajo limpieza

Notable
Posiblemente aceptable Delimitar el rea de trabajo y de
3 (primeros 1 30
en la situacion actual libre trnsito
auxilios)
Riesgo Bajo

Seria (lesin PTS para manipulacin de


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) elementos calientes
Riesgo Alto
Notable
Posiblemente aceptable Instalar sistema de ventilacin
6 (primeros 1 60
en la situacion actual forzada
auxilios) Riesgo Bajo

Seria (lesin Ganchos en altura para la


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) mecanizacin del proceso

Riesgo Alto

Seria (lesin Procedimiento de trabajo seguro


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) y contar con casco de seguridad
Riesgo Alto
Pequeo check list de
Importante Inspeccin del supervisor de
Posiblemente aceptable
1 (Lesin 3 30 forma diaria al inicio y al final de
en la situacion actual
temporal) la jornada para el orden y
Riesgo Bajo limpieza

Importante Mantenciones adecuadas del


3 (Lesin 3 90 Riesgo Precisa atencin nivel de lquidos al interior de
temporal) los recipientes metlicos
Medio
Seria (lesin Ganchos en altura para la
3 7 210 Necesita Correccin
permanente) mecanizacin del proceso

Riesgo Alto

Seria (lesin Procedimiento de trabajo seguro


3 7 210 Necesita Correccin
permanente) y contar con casco de seguridad
Riesgo Alto
Pequeo check list de
Importante Inspeccin del supervisor de
Posiblemente aceptable
1 (Lesin 3 30 forma diaria al inicio y al final de
en la situacion actual
temporal) la jornada para el orden y
Riesgo Bajo limpieza

Importante Mantenciones adecuadas del


3 (Lesin 3 90 Riesgo Precisa atencin nivel de lquidos al interior de
temporal) los recipientes metlicos
Medio

Mantenciones una vez al mes de


Desastre
Requiere correccin los sistemas de suspensin,
1 (algunas 40 400
inmediata mstil, sistema hidrulico y
muertes)
Riesgo Muy elctrico.
Alto
Evitar la exposicin prolongada
10
Seria (lesin
7 700 Riesgo Hay que terminar. Parar del operador, rotacin del
permanente)
Extremo personal
Capacitacin para los
Importante
Posiblemente aceptable operadores de gra horquilla
1 (Lesin 3 30
en la situacion actual acerca de los riesgos de su
temporal)
Riesgo Bajo operacin

Realizar mantenciones
Muy Seria (una mensuales al sistema hidrulico,
1 15 150 Precisa atencin
muerte) sistema elctrico y nivelacin de
Riesgo lquidos
Medio
Realizar mantenciones
Seria (lesin Posiblemente aceptable mensuales al sistema hidrulico,
1 7 70
permanente) en la situacion actual mstil de izaje y sistema
Riesgo Bajo elctrico

Importante
PTS para el uso de gra
3 (Lesin 3 90 Precisa atencin
horquilla
temporal)
Riesgo
Medio
Responsable del
RIESGO RESIDUAL
cumplimiento EXPOSICIN PROBABILIDAD SEVERIDAD MAGNITUD

Importante
Experto en Prevencin Frecuente
6 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 9
de riesgos (diaria)
temporal)

Desastre
Tcnico en mantencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (algunas 40 200
de maquinaria
muertes)

Seria (lesin
Supervisor de rea Continua 10 Muy posible 6 7 420
permanente)

Importante
Supervisor de rea Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
temporal)

Notable
Tcnico en mantencin Muy Raro
0.5 Imposible 0.1 (primeros 1 0.05
de maquinaria (anual)
auxilios)

Tcnico en mantencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de maquinaria permanente)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (Lesin 3 30
de riesgos
temporal)

Experto en Prevencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de riesgos permanente)

Supervisor de Notable
rea/Experto en Continua 10 Muy poco usual 1 (primeros 1 10
Prevencin de Riesgos auxilios)

Notable
Experto en Prevencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (primeros 1 10
de riesgos
auxilios)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)

Seria (lesin
Supervisor de rea Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
permanente)
Seria (lesin
Supervisor de rea Continua 10 Poco usual 3 7 210
permanente)

Ingeniero mecnico
Seria (lesin
especialista del Continua 10 Poco usual 3 7 210
permanente)
proveedor

Ingeniero y Tcnico Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
elctrico permanente)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)

Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones

Experto en Prevencin Frecuente Seria (lesin


6 Poco Probable 0.5 7 21
de riesgos (diaria) permanente)

Experto en Prevencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de riesgos permanente)

Tcnico especialista en
Seria (lesin
el rea (puede ser Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
externo)

Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones

Experto en Prevencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de riesgos permanente)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)

Tcnico especialista en
Seria (lesin
el rea (puede ser Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
externo)
Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones

Experto en Prevencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de riesgos permanente)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)

Tcnico en mantencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de maquinaria permanente)

Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones

Experto en Prevencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de riesgos permanente)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)

Supervisor de rea / Notable


Experto en Prevencin Continua 10 Poco Probable 0.5 (primeros 1 5
de Riesgos auxilios)

Experto en Prevencin Seria (lesin


Continua 10 Muy poco usual 1 7 70
de riesgos permanente)

Notable
Tcnico en mantencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (primeros 1 10
de servicios
auxilios)

Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones

Experto en Prevencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de riesgos permanente)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)

Importante
Tcnico en mantencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de maquinaria
temporal)
Jefe de
Seria (lesin
Operaciones/Departam Continua 10 Casi Imposible 0.2 7 14
permanente)
ento de adquisiciones

Experto en Prevencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de riesgos permanente)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)

Importante
Tcnico en mantencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (Lesin 3 30
de maquinaria
temporal)

Departamento de Desastre
adquisiciones/Departam Continua 10 Poco Probable 0.5 (algunas 40 200
nto de operaciones muertes)

Seria (lesin
Supervisor de rea Continua 10 Muy posible 6 7 420
permanente)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Poco Probable 0.5 (Lesin 3 15
de riesgos
temporal)

Notable
Tcnico en mantencin Muy Raro
0.5 Imposible 0.1 (primeros 1 0.05
de maquinaria (anual)
auxilios)

Tcnico en mantencin Seria (lesin


Continua 10 Poco Probable 0.5 7 35
de maquinaria permanente)

Importante
Experto en Prevencin
Continua 10 Muy poco usual 1 (Lesin 3 30
de riesgos
temporal)
JUSTIFICACIN
Clasificacin
Medida de Control
Factor de Factor
del Riesgo Eficiencia Presupuesto

Establecer e informar al personal


mtodos de control del proceso
0.8 $ 250,000

Riesgo Bajo

PTS de gra horquill, tener la


mantencin al da de la gra 0.5 $ 480,000
Riesgo horquilla
Medio
Riesgo Cambiar/comprar EPP de
0.4 $ 150,000
proteccin auditiva.
Extremo
Mantener un adecuado orden e
higiene en el area de recepcin de 0.5 $ 100,000
materia prima
Riesgo Bajo

Check list diario del sistema


mecnico de la mquina
1.0 $ 480,000

Riesgo Bajo
Capacitacin del operador de la
gra horquilla en el apilamiento e 0.5 $ 200,000
Riesgo Bajo izaje de cargas

Rotacin del personal y 0.7 $ 200,000


examenes de valoracin
Riesgo Bajo musculoesquticas

Capacitaciones peridicas sobre el


uso de la matricera y los riesgos 0.5 $ 200,000
asociados

Riesgo Bajo

Induccin de los trabajadores para


mantener las zonas de trabajo 0.8 $ 100,000
despejadas
Riesgo Bajo

Capacitaciones peridicas sobre el


uso de la matricera y los riesgos 0.8 $ 100,000
asociados
Riesgo Bajo

Equipo de proteccin personal


(guantes de seguridad, casco de 0.5 $ 120,000
seguridad, calzado de seguridad)
Riesgo Bajo

Informativos y capacitacin sobre


posturas correctas de trabajo y 0.8 $ 700,000
maniobras para la prensa hidralica
Riesgo Bajo
Informativo y capacitacin de
maniobras correctas para
movimientos repetitivos
0.5 $ 130,000
(movimientos compensatorios)
Riesgo Alto

Mantenciones del manmetro y de


la bomba hidrulica de la prensa
0.7 $ 850,000
Riesgo Alto
Check list diario del panel de
control de la prensa hidralica, 0.5 $ 239,990
cableado y puesta a tierra
Riesgo Bajo
Capacitacin sobre los riesgo de la
manipulacin de lubricantes e
importancia de la higiene personal
0.5 $ 200,000
y del lugar de trabajo
Riesgo Bajo

Mantener una capacitacin


permanente sobre el correcto 0.9 $ 5,090,000
levantamiento manual de cargas

Riesgo Bajo

Capacitacin a los trabajadores


sobre la importancia del orden 0.3 $ 100,000
y limpieza del lugar de trabajo.
Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
0.5 $ 200,000
movimiento de las piezas a cromar
Riesgo Bajo en altura

Comprar respiradores con cartucho


para gas cido, con filtro de
partculas de alta eficiencia que
0.9 $ 470,000
cubra el rostro completo.
Riesgo Bajo

Mantener una capacitacin


permanente sobre el correcto 0.9 $ 5,090,000
levantamiento manual de cargas

Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
movimiento de las piezas a cromar
0.8 $ 200,000
Riesgo Bajo en altura

Aplicar sealizaciones e iluminacin


0.5 $ 100,000
adecuada.

Riesgo Bajo

Uso de elementos de proteccin


personal: pechera, coleto, guantes,
casco con proteccin visual, 1.0 $ 470,000
zapatos de seguridad tipo fundidor,
proteccin respiratoria.
Riesgo Bajo
Mantener una capacitacin
permanente sobre el correcto 0.9 $ 5,090,000
levantamiento manual de cargas

Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
movimiento de las piezas a cromar
0.8 $ 200,000
Riesgo Bajo en altura

Aplicar sealizaciones e iluminacin


adecuada.
0.5 $ 100,000

Riesgo Bajo

Procedimiento de trabajo seguro


para los qumicos.
0.8 $ 600,000
Riesgo Bajo

Mantener una capacitacin


permanente sobre el correcto 0.9 $ 5,090,000
levantamiento manual de cargas
Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
movimiento de las piezas a cromar
0.8 $ 200,000
Riesgo Bajo en altura

Aplicar sealizaciones e iluminacin


0.5 $ 100,000
adecuada.

Riesgo Bajo

Instalar sealizacin adecuada 0.8 $ 120,000


Riesgo Bajo
Comprar Guantes de cuero (hasta
los codos), respirador con filtro para 0.7 $ 200,000
humos metlicos
Riesgo Bajo
Implementar turnos rotativos, y
momentos de descansos
0.8 $ 736,826
Riesgo Bajo

Mantener una capacitacin


permanente sobre el correcto 0.9 $ 5,090,000
levantamiento manual de cargas

Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
0.8 $ 200,000
movimiento de las piezas a cromar
Riesgo Bajo en altura

Aplicar sealizaciones e iluminacin


adecuada.
0.5 $ 100,000

Riesgo Bajo

Procedimiento de trabajo seguro


para los qumicos.
0.8 $ 480,000
Riesgo Bajo
Mantener una capacitacin
permanente sobre el correcto 0.9 $ 5,090,000
levantamiento manual de cargas

Riesgo Bajo
Instalar sealtica con prohibicin
de transitar bajo la zona de
movimiento de las piezas a cromar
0.8 $ 200,000
Riesgo Bajo en altura

Aplicar sealizaciones e iluminacin


adecuada.
0.5 $ 100,000

Riesgo Bajo

Procedimiento de trabajo seguro


para los qumicos.
0.7 $ 480,000
Riesgo Bajo

Instalar un tacmetro para lmite de


velocidad
0.5 $ 480,000
Riesgo
Medio
Riesgo Cambiar/comprar EPP de
0.4 $ 150,000
proteccin auditiva.
Extremo

Aplicar sealizaciones e iluminacin


adecuada.
0.5 $ 250,000
Riesgo Bajo

Check list diario del sistema


mecnico de la mquina
1.0 $ 480,000

Riesgo Bajo
Capacitacin del operador de la
gra horquilla en el apilamiento e 0.5 $ 480,000
izaje de cargas
Riesgo Bajo

Rotacin del personal y 0.7 $ 200,000


examenes de valoracin
Riesgo Bajo musculoesquticas
ACIN

Justificacin Interpretacin

3.201203974 Justificacin Nula

11.4471424255 Justificada

23.6161146284 Muy Justificada

1.4482340769 Justificacin Nula

8.5824950335 Justificacin Dudosa

2.6820830134 Justificacin Nula

4.5978565944 Justificacin Nula

2.6820830134 Justificacin Nula

4.827446923 Justificacin Nula

4.827446923 Justificacin Nula

1.3628404446 Justificacin Nula

8.8325520451 Justificacin Dudosa


18.5774320058 Justificada

23.1812726281 Muy Justificada

2.5239718037 Justificacin Nula

1.1494641486 Justificacin Nula

5.1061979516 Justificacin Dudosa

0.8689404461 Justificacin Nula

2.6820830134 Justificacin Nula

11.2972035855 Justificada

5.1061979516 Justificacin Dudosa

13.4104150669 Justificada

1.4482340769 Justificacin Nula

22.2485744081 Muy Justificada


5.1061979516 Justificacin Dudosa

13.4104150669 Justificada

1.4482340769 Justificacin Nula

9.2982624803 0

5.1061979516 Justificacin Dudosa

13.4104150669 Justificada

1.4482340769 Justificacin Nula

2.271400741 Justificacin Nula

10.7283320535 Justificada

2.4808234595 Justificacin Nula

5.1061979516 Justificacin Dudosa

13.4104150669 Justificada

1.4482340769 Justificacin Nula

4.2926784096 Justificacin Nula


5.1061979516 Justificacin Dudosa

13.4104150669 Justificada

1.4482340769 Justificacin Nula

3.4341427277 Justificacin Nula

11.4471424255 Justificada

23.6161146284 Muy Justificada

1.0670679913 Justificacin Nula

8.5824950335 Justificacin Dudosa

2.0032499245 Justificacin Nula

4.5978565944 Justificacin Nula


Ejecucin a cargo
de
Empresa LIENTUR
S.A.
Empresa
subcontratista

VALORACION DEL RIESGO

Factor Clasificacion Codigo Interretacion

Muchas muertes 100 Catstrofe

Varias muertes 40 Desastre

Consecuencia
Muertes 15 Muy Seria
Lesion
permanente 7 Seria

Lesion Temporal 3 Importante

Primeros Auxilios 1 Notable

Continua 10 Muy Alto

Frecuente
(diaria) 6 Alto

Ocasional
Exposicion (semanal) 3 Medio
Poco Usual
(mensual) 2 Baja
Raro (veces al
ao) 1 Muy baja

Muy dificilmente
(anual) 0.5 Inciertas
Ocurre
10 Debe esperarse
frecuentemente

Completamente Puede
6 producirse
posible 50%
Coincidencia rara Rara pero
3 posible
10%
Probabilidad Coincidencia Poco usual
remotamente 1
posible 1%
Concebible pero
Nunca ha 0.5 improbable
sucedido en aos
Imposible que Imposible
0.2
suceda
SEGURIDAD
EXPOSICIN PROBABILIDAD SEVERIDAD

Catstrofe
Muy
Continua 10 10 (muchas
Probable muertes)

Desastre
Frecuente
6 Muy posible 6 (algunas
(diaria) muertes)

Ocasional Muy Seria (una


3 Poco usual 3 muerte)
(semanal)
Poco Usual Muy poco Seria (lesin
2 1
(mensual) usual permanente)

Importante
Raro (veces al Poco
1 0.5 (Lesin
ao) Probable temporal)

Notable
Muy Raro Casi
0.5 0.2 (primeros
(anual) Imposible auxilios)

Imposible 0.1

JUSTIFICACIN DE LA ACCION
CORRECTIVA Justifiacacin

5
Factor Clasificacion Codigo
Riesgo
eliminado al 5
100% 1
Eficacia
riesgo reducido 9
a X% 0,X
No se evita el
20
riesgo 0

Presupuesto Valor
MAGNITUD
Clasificacin del Medidas de
Riesgo Actuacion

100 400 Riesgo Extremo Hay que terminar.


Parar

40 250 Riesgo Muy Alto Requiere correccin


inmediata
15 200 Riesgo Alto
Necesita Correccin

7 85 Riesgo Medio
Precisa atencin
Posiblemente
3 Riesgo Bajo aceptable en la
situacion actual

Justifiacacin Interpretacin

5
Justificacion nula

9 Justificacion
dudosa

20
Justificada
20
Muy justificada
#N/A #N/A
Servicio Valor Producto
Capacitaciones $ 250,000 Colchn inflable

Mantenciones mensuales
del sistema de Respirador para
amortiguacin del partculas
cargador frontal
$ 159,980
Protector solar SPF50
Mantencin Sistema 1kg Prosolar
hidrulico $ 89,990
Mantencin Sistema Protector Auditivo
elctrico $ 24,990

Mantencin Nivelacin Oberol


de Lquidos $ 24,990
Mantener hmeda la
zona de carga y los zapato de seguridad
troncos $ 400,000
PTS (generales) $ 200,000 Antiparras
Observaciones Guantes de
planeadas $ 160,000 seguridad
Mantencin del Guantes
digestor $ 79,990 Antivibratorios
Check List $ 100,000 Ducha Lavaojos

Mantencin para el
sistema mecnico de Capacitaciones
la cinta
transportadora $ 110,000

Botiquin Primeros
Auxilios
Mantencin de rodillos $ 70,000
Mantencin gra Colchn inflable
horquilla $ 120,000

Paneles acsticos
mviles

Biombo de 3 piezas
con cortina

Extractor de aire
industrial
Extractor de gases,
humos y aire
contminado
Plataformas de
nivelacin

Ventilador en lnea
para ventilacin
forzada

Campana industrial
central

Rejillas de proteccin
Protecciones
laterales para cinta
transportadora (6m)

Pantalla de agua

Protecciones para la
guillotina

Adhesivos de
advertencia de
peligro

Sistema de bloqueo
automtico de
perforacin

cortina de aire
industrial
Baranda metlica
(m2)

Material viscoeltico
200x150x3
Valor Maquinaria Valor
$ 37,990 Camin trasnpor $ 50,000,000

$ 3,390 (3 unidades) gra horquilla $ 6,800,000

$ 11,690 Sistema de
amortiguacin $ 2,900,000

$ 3,990
Gra hidralica $ 379,990
Mquina de
$ 6,990 embalado para
cajas $ 21,000,000
Mquina de
$ 28,190 empaquetado y
etiquetado $ 23,500,000
$ 1,990

$ 3,890

$ 6,590

$ 379,276

$ 24,965

$ 9,990

$ 37,990

$ 249,990

$ 179,990

$ 899,000

$ 1,999,000

$ 2,190,000

$ 536,826

$ 470,000

129,990
$ 149,990

$ 639,990

$ 179,990

32,900

$ 679,900

$ 170,000

$ 79,990

$38,990