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AO: 2017

CURSO DE ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Administracin de inventarios

Trabajo individual paso 2

PRESENTADO POR:

MAURICIO ROJAS RODRGUEZ. Cdigo: 11510879

CLAUDIA FARFN BENAVIDES. Cdigo: 52235323

EULISES CARRERO IBEZ. Cdigo: 19443280

JENNY PATRICIA SIERRA PAEZ. Cdigo: 52767234

PRESENTADO A: CESAR FIGUEREDO

BOGOTA D.C

30 DE MARZODEL 2017
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CURSO DE ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS

INTRODUCCIN

Los inventarios son importantes desde varios procesos, ya que se manejan


inventarios no solo en procesos como la logstica, sino tambin en el abastecimiento,
produccin y otros procesos como ventas y mercadeo. Desde el punto de vista un
inventario es supremamente importante ya que este nos ayuda a determinar el
consumo y la existencia real de diferentes materiales artculos o elementos cualquiera
que sea, pero algo muy importante es el costo de este ya que esto nos pega mucho
cuando se habla de inventario, ya que si es demasiado bajo puede afectar los
pedidos y entregas y si es muy alto nos produce un gran costo el tener este material
en una bodega sin producir dinero. Es por ello que se debe tener diferentes modelos
de inventarios ya que las necesidades son distintas y los problemas que pueden
presentarse son variados por ello debe haber mtodos diferentes para cada tipo de
problema de tal forma que el modelo matemtico se acomode al tipo de problema
para poder resolverlo, por ello con el estudio de los inventarios probabilsticos
podemos responder a problemas de diferentes tipos.
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Cada integrante del grupo de trabajo en orden alfabtico por apellido


desarrolla y revisa los problemas planteados en la siguiente tabla.

Problema a desarrollar Problema a revisar Integrante.


Problema 11 (Captulo 3) Problema 15 Claudia Patricia Farfn B.
Problema 12 (capitulo 3) Problema 14 Mauricio Rojas Rodrguez
Problema 13 (capitulo 4) Problema 13 Mauricio Rojas Rodrguez
Problema 14 (capitulo 4) Problema 12 Eulises Carreo
Problema 15 (capitulo 4) Problema 11 Jenny Patricia Sierra

Realizar un cuadro comparativo donde se identifiquen los principales


Modelos de inventario Determinsticos, sus parmetros y frmulas para
su desarrollo.

MODE PARAMET
SUPOSICIONES FORMULAS
LO ROS
MODELO DE CONSUMO INSTANTNEO SIN COSTO FIJO

R: demanda
La distribucin de
probabilidad de la
demanda es conocida. R: distribucin
de probabilidad
de la demanda
Cm: costo
unitario de
El costo de penalizacin mantenimiento.
debe ser mayor que el
costo variable. Cp: costo
unitario de
penalizacin.
Cv: costo
variable por
El costo por ordenar o fijo unidad.
se supone tan bajo, que
se considera nulo. Ct: costo total sin
costo fijo.

X: nivel de
inventario inicial
(viene del
Los costos de produccin perodo anterior)
o compra, mantenimiento Y: nivel de
y penalizacin deben ser inventario
conocidos y constantes. ptimo antes de
iniciar la
temporada de
demanda.
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R: demanda
La distribucin de
probabilidad de la
MODELO DE CONSUMO INSTANTNEO CON COSTO FIJO

demanda es conocida. R: distribucin


de probabilidad
de la demanda

Co: costo por


El costo de penalizacin ordenar o fijo.
debe ser mayor que el
costo variable. Cm: costo
unitario de
mantenimiento.
Cp: costo
unitario de
penalizacin.
Cv: costo
variable por
unidad.
Los costos de produccin
o compra, mantenimiento Ct: costo total sin
y penalizacin deben ser costo fijo.
conocidos y constantes.
CT: costo total
con costo fijo.

X: nivel de
inventario inicial
(viene del
perodo anterior)
El costo por ordenar debe Y: nivel de
ser conocido y constante. inventario
ptimo antes de
iniciar la
temporada de
demanda.
MODELO DE CONSUMO UNIFORME SIN

R: demanda
La distribucin de
probabilidad de la
demanda es conocida. R: distribucin
de probabilidad
de la demanda
Cm: costo
COSTO FIJO

unitario de
El costo de penalizacin mantenimiento.
debe ser mayor que el
costo variable. Cp: costo
unitario de
penalizacin.
Cv: costo
Los costos de produccin variable por
o compra, mantenimiento unidad.
y penalizacin deben ser
conocidos y constantes. Ct: costo total sin
costo fijo.

El costo por ordenar es X: nivel de


tan bajo que se considera inventario inicial
nulo. (viene del
perodo anterior)
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Y: nivel de
inventario
ptimo antes de
iniciar la
temporada de
demanda.

Solucin de cada uno de los problemas propuestos.

Ejercicio nmero 11.

En la compaa deterioro se ha determinado las siguientes distribuciones de


probabilidad para la demanda y tiempo de entrega de los pedidos.

Tambin se estableci que el costo por guardar una unidad en inventario es de $200 y
que por cada orden de compra se causa un costo de $500.000. Evale para un
sistema de control de inventarios de revisin peridica, con riesgo nulo de dficit lo
siguiente:

A. Tiempo entre pedidos

B. Existencias de seguridad

C. Costo total promedio semanal


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Solucin

D. Datos conocidos:
Cm= $200

E. Co= $500.000

Demanda Forma de
Tiempo
en el presentacin
de
tiempo de Probabilidad
anticipac
anticipaci Sema Sema Sema Sema
in
n na 1 na 2 na 3 na 4
200 100 100 0.2(0.25)= 0.05
100 200 0.2(0.25)(0.50)= 0,025
300
200 100 0.2(0.50)(0.25)= 0,025
100 300 0.2(0.25)(0.25)= 0,0125
2
400 300 100 0.2(0.25)(0.25)= 0,0125
200 200 0.2(0.50)(0.50)= 0,05
200 300 0.2(0.50)(0.25)= 0,025
500
300 200 0.2(0.25)(0.50)= 0,025
0.3(0.50)(0.50)(0.50)=
200 200 200 0,0375
0.3(0.50)(0.25)(0.25)=
600
200 300 100 0,009375
0.3(0.25)(0.50)(0.25)=
100 200 300 0,009375
3
0.3(0.50)(0.25)(0.50)=
200 300 200 0,01875
0.3(0.25)(0.25)(0.25)=
700
300 300 100 0,0046875
0.3(0.50)(0.50)(0.25)=
200 200 300 0,01875
4 0.5(0.25)(0.50)(0.25)
100 200 300 200 (0.50)= 0,0078125
0.5(0.50)(0.50)(0.50)
800
200 200 200 200 (0.50)= 0,03125
0.5(0.25)(0.25)(0.25)
300 300 100 100 (0.25)= 0,015625
0.5(0.50)(0.25)(0.25)
900 200 300 300 100 (0.25)= 0,00390625
0.5(0.25)(0.25)(0.25)
1000 300 300 300 100 (0.25)= 0,001953125
0.5(0.25)(0.25)(0.25)
1100 300 300 300 200 (0.50)= 0,00390625
1200 300 300 300 300 0.5(0.25)(0.25)(0.25)
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(0.25)= 0,001953125

A. Tiempo entre pedidos:

Para hallar el tiempo entre pedidos se debe despejar

Q: cantidad ptima a producir por ciclo

Q= 2 rCo
Cm

Q= 2200500000
200 = 1000 unidades

r= 100(0.25)+200(0.50)+300(0.25)= 200 unidades

Como ya despejamos ahora si podemos hallar el Intervalo entre pedidos:

Q 1000
IP= r = 200 = 5 Semanas

B. Existencias de seguridad

ES= r mx. r (TA+IP)

Reemplazando

ES= 1200-200 (0.3+0.5)

ES= 1040 unidades

C. Costo total promedio Semanal.

Para hallar el costo total de promedio semanal se usa la frmula:


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Ct= 2rCmCo + Cm(ES)

Reemplazando

Ct= 2200200500.000 + 200(1040)

Ct= 200 000 + 208 000 = $408 000

Ejercicio nmero 12

12. El artculo que distribuye la compaa El Hipcrita se le determino que su

proveedor puede entregar los pedidos en dos semanas con una probabilidad del 40%

o en tres semanas con una probabilidad del 60%; y que su consumo responde a la

siguiente distribucin de probabilidad:


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Ejercicio nmero 14

Enunciado del ejercicio.

Sol
ucin:

Inforacion de costos:

Costo de fabricacion Cv = $100

Costo de almacenaje Cm = $300

Costo de demanda insatisfecha Cp = $500

y y
CpCv 500100
( R ) dR= Cp+Cm ( R ) dR=
500+300
0 0

y y

( R ) dR= 400
800 = 0.5 dR
1
100
=0 .5
0 0
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y y

dR=0.5 ( 100 ) dR=50


0 0

EVALUANDO LA INTEGRAL SE TIENE:

y
[ R ] =50
0

Y =50 ARBOLES.

Entonces la poltica optima de produccin queda:

Ejercicio nmero 15

La compaa Soledad produce un tipo especial de bicicleta, la cual podr ser


utilizada en los prximos juegos nacionales, para dicha bicicleta se ha establecido un
costo de produccin unitario de $ 3.500.000 y por cada bicicleta que no se venda en
la temporada de demanda se causa un costo de $ 2.500.000. Adems, mediante un
estudio se ha determinado que la demanda del artculo responde a la siguiente
distribucin de probabilidad:

R 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
() 0.03 0.05 0.08 0.10 0.12 0.15 0.17 0.11 0.10 0.06 0.03
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Cul debe ser la poltica optima de produccin e inventario de la compaa? Si se


sabe que el producto tiene consumo instantneo y que por cada bicicleta que sea
pedida y no se tenga se causa un costo de $ 7.500.000.

Solucin:

Se cuenta con la siguiente informacin:

Costo de adquisicin por Unidad: CV = $ 3.500.000/Unid


Costo unitario de mantenimiento: Cm = $ 2.500.000/Unid
Costo de penalizacin Cp = $ 7.500.000/Unid

CpCv
Y=
Frmula para hallar el inventario ptimo: Cp+Cm =

7.500 .003.500.000
=0,4
7.500 .0002.500.000

Se ubica el dato en la tabla de distribucin acumulada.

R 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
() 0,03 0,05 0,08 0,1 0,12 0,15 0,17 0,11 0,1 0,06 0,03
Probabilida
d 0,03 0,08 0,16 0,26 0,38 0,53 0,7 0,81 0,91 0,97 1,00
acumulada
Punto
Critico 0,4

Lo anterior indica que la cantidad de bicicletas que se deben tener en el inventario


deben ser Y = 5. Bicicletas.

Para saber la poltica ptima de produccin utilizamos


CpCv
P { R Y 1 } P {R Y }
Cp+Cm
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7.500 .003.500 .000


P { R 51 } P {R 5 }
7.500 .0002.500 .000

P { R 4 } 0,4 P { R 5 }

0,38 0,4 0,53

La poltica ptima de produccin es:

Producir 5 X si 5 X

No producir Si 5 X

CONCLUSIONES

La administracin de inventarios es muy importante en una empresa porque


permite hacer un uso racional de los recursos de la empresa y evita la prdida
de dinero, reduce al mnimo los niveles de existencias, asegura la
disponibilidad de los artculos en el momento justo.

Resolver los problemas propuestos nos permite poner en prctica y aplicar las
formulas y procedimientos para llegar a reconocer y hallar el tiempo entre
pedidos, las existencias de seguridad, costo promedio, entre otros.

La administracin de Inventarios, nos proporciona a travs de estos ejercicios


un sin nmero de herramientas y competencias, para manejar los conceptos y
tcnicas para aplicarlos en cualquier organizacin y cumplir con la funcin
productiva de sus polticas organizacionales.

Podemos decir que los inventarios probabilstico se diferencian mucho de los


Deterministicos, ya que estos dependen de datos en porcentaje que se han
obtenido de forma estadstica o de otra fuente y no de un dato cerrado y ya
comprobado.
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BIBLIOGRAFA

Gallagher, C., & Watson, H. (2011). Mtodos cuantitativos para la toma de


decisiones en administracin. Mxico: McGraw-Hill Interamericana.
Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?
url=http://site.ebrary.com/lib/unadsp/detail.action?docID=10479349&p00=m
%C3%A9todos+cuantitativos+toma+decisiones+administraci%C3%B3n

Salazar, Lpez, B. (2012), Clasificacin ABC. Ingeniera Industrial


Online.com. Recuperado de
http://repository.unad.edu.co/handle/10596/4511

Humberto Guerrero Salas, Inventarios Manejo y Control Primera edicin,


Bogot D.C. Febrero de 2009

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