UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

Acreditada por la ABET

PLAN DE NEGOCIO:

EMPRESA: XXXXXXXXX

Oportunidad de Negocio:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Promotores:

Asesor:
Dr (c ) WILLIAM ORIA CHAVARRIA

JULIO 2016

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 INDICE

Resumen Ejecutivo

MODULO I: Descripcin del Negocio

1.1 Oportunidad de Negocio utilizando el mtodo TRIZ
1.2 Modelamiento del Negocio
1.2.1 Diseo de la Propuesta de Valor
1.2.2 Canvas Model del Negocio
1.3 Giro del Negocio
1.4 Sustento del nuevo negocio mediante el Mtodo Lean Starup

MODULO II: Anlisis del Mercado

2.1 Anlisis de la industria o sector
2.1.1 Estructura competitiva del mercado
2.1.2 Metodologa de investigacin del mercado
2.2 Identificacin de la Demanda Potencial

MODULO III: Planificacin Estratgica

3.1 Anlisis Prospectivo del Macro Entorno y Micro Entorno
3.1.1 Anlisis Prospectivo Externo Local e Internacional
3.1.2 Anlisis Prospectivo Interno
3.2 Anlisis FODA
3.3 Visin y Misin del Negocio
3.4 Estrategias Genricas
3.5 Estrategias del Negocio
3.6 Plan Estratgico
3.7 Cuadro de Mando Integral del Negocio

MODULO IV: Plan de Marketing

4.1 Definicin de los Productos Innovadores
4.2 Cuantificacin de la Demanda de los Productos Innovadores
4.3 Identificacin de los principales competidores actuales
4.4 Identificacin de los principales proveedores actuales
4.5 Anlisis de la Comercializacin
4.5.1 Producto
4.5.2 Precio
4.5.3 Plaza
4.5.4 Promocin
4.6 Objetivos, posicionamiento y mezcla de marketing
4.7 Estrategias de Marketing del Negocio
4.7.1 Estrategia de producto innovador
4.7.2 Estrategia de precio
4.7.3 Estrategia de Plaza o Distribucin
4.7.4 Estrategia de Promocin y Publicidad
4.7.5 Estrategia de Ventas
4.8 Pronstico de ventas en unidades fsicas y en valor monetario 2017-2021

MODULO V: Plan de Operaciones

5.1 Estrategia de Operaciones
5.2 Diseo de las Operaciones
5.3 Determinacin del diseo de los productos innovadores mediante el Design Thinking
5.4 Diagrama de Operaciones del Negocio

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 5.4.1 Diagrama General de Operaciones del negocio
5.4.2 Diagrama de Proceso de Operaciones de los productos innovadores
5.5 Mapeo de Actividades por cada unidad orgnica de la nueva empresa
5.6 Requerimiento de Materiales Directos e Indirectos
5.7 Requerimientos de Personal Directo e Indirecto
5.8 Requerimientos de Maquinarias y Equipos
5.9 Requerimientos de otros recursos indirectos
5.10 Determinacin de la capacidad de operacin
5.11 Localizacin del Negocio
5.11.1 Macro Localizacin
5.11.2 Micro Localizacin
5.12 Determinacin de los saldos de inventarios
5.13 Determinacin de las unidades de produccin 2017 - 2021
5.14 La seguridad y salud en el trabajo del nuevo negocio
5.15 Impacto ambiental ocasionado por el nuevo negocio
5.16 Alcance y limitaciones del diseo de operaciones

MODULO VI: Organizacin y Plan de Recursos Humanos

6.1 Razn Social
6.2 Determinacin de la Forma Societaria y composicin accionaria
6.3 Diseo Organizacional
6.4 Gestin de Recursos Humanos
6.5 Determinacin de los requerimientos de constitucin y operacin
6.6 Rgimen Laboral y Tributario

MODULO VII: Anlisis Econmico y Financiero

7.1 Proyeccin de costos de produccin utilizando el costeo ABC
7.1.1 Costos de materiales directos de los productos innovadores
7.1.2 Costos de mano de obra directa de los productos innovadores
7.1.3 Costos de los servicios directos de los productos innovadores
7.1.4 Costos indirectos de los productos innovadores
7.2 Proyeccin de Gastos de Administracin del negocio
7.3 Proyeccin de Gastos de Ventas del negocio
7.4 Activo Tangible e Intangibles
7.4.1 Inversin y reinversin de activos tangibles e Intangibles
7.4.2 Depreciacin de Activos Tangibles e Intangibles
7.5 Determinacin Capital de Trabajo
7.6 Determinacin de las inversiones en Activos Tangibles e Intangibles
7.7 Determinacin del Valor de desecho del proyecto: 2021
7.8 Determinacin del monto y fuente(s) de financiamiento
7.9 Programacin del Financiamiento
7.10 Estado de Resultados de la empresa y por productos innovadores
7.11 Estado de Situacin Financiera
7.12 Flujo del Servicio de la Deuda del Financiamiento para la inversin
7.13 Determinacin de la tasa de descuento del plan de negocio
7.14 Evaluacin Econmica Financiera del Negocio

MODULO VIII: Plan de Gestin de Riesgos del Negocio

8.1 Estrategia de Gestin de Riesgos
8.2 Determinacin del Riesgo de Mercado
8.3 Determinacin del Riesgo Financiero
8.4 Determinacin del Riesgo de Procesos
8.5 Determinacin del Riesgo del Negocio

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MODULO IX: Impacto del Negocio
9.1 Determinacin de la Creacin de Valor para el Accionista
9.2 Generacin de Divisas y empleo

CONCLUSIONES
a. Oportunidad
b. Riesgos
c. Fortalezas
d. Rentabilidad econmica
e. Rentabilidad para el accionista

FUENTES BIBLIOGRFICAS