1. Explique los dos indicadores de Mantenimiento y su relacin con los de
operaciones. 2. Diga una politica una estrategia, un objetivo y un plan; que estn relacionados. 3. Diferencia en la aplicacin en TPM y RCM.
RESPUESTAS:
1.- OEE Y COSTO TOTAL.
Cuando hablamos de OEE nos referimos a disponibilidad, desempeo y calidad, indicadores que hablan de la eficiencia de un proceso productivo, que guarda relacin directa sobre costos totales ya que este ltimo es el claro reflejo de la produccin (dinero). Ejemplo: La empresa PIRAMIDE manda a reparar un horno que usa para el secado de ladrillos, cuando hacemos referencia a este ejemplo contamos con los conocimientos de que debemos optimizar el mantenimiento, para que el equipo no tendr averas no programadas que afecten el producto final y que este mantenimiento no genere costos elevados.
2.-
una poltica dentro de una empresa dedicada al mantenimiento
debera ser tener un backup o personal capacitado para las distintas posiciones dentro del rea de mantenimiento. La estrategia seria organizar los recursos humanos dentro del rea para elaborar un plan que nos permita cubrir a personal en caso tengan un tipo de ausencia definitiva o temporal. En plan seria identificar y desarrollar programas de capacitaciones y que todos tengan el mismo nivel en conocimientos como en aptitudes.
3.- Las diferencias ms prximas y el ejemplo ms rpido es en la prctica o
implementacin, puesto que el TPM es aplicable a todas las reas dentro de una compaa, sin embargo en RCM es directamente relacionado a un rea en especfico.