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30 minutos

1. Explique los dos indicadores de Mantenimiento y su relacin con los de


operaciones.
2. Diga una politica una estrategia, un objetivo y un plan; que estn
relacionados.
3. Diferencia en la aplicacin en TPM y RCM.

RESPUESTAS:

1.- OEE Y COSTO TOTAL.


Cuando hablamos de OEE nos referimos a disponibilidad, desempeo y
calidad, indicadores que hablan de la eficiencia de un proceso productivo,
que guarda relacin directa sobre costos totales ya que este ltimo es el
claro reflejo de la produccin (dinero).
Ejemplo:
La empresa PIRAMIDE manda a reparar un horno que usa para el secado de
ladrillos, cuando hacemos referencia a este ejemplo contamos con los
conocimientos de que debemos optimizar el mantenimiento, para que el
equipo no tendr averas no programadas que afecten el producto final y
que este mantenimiento no genere costos elevados.

2.-

una poltica dentro de una empresa dedicada al mantenimiento


debera ser tener un backup o personal capacitado para las distintas
posiciones dentro del rea de mantenimiento.
La estrategia seria organizar los recursos humanos dentro del rea
para elaborar un plan que nos permita cubrir a personal en caso
tengan un tipo de ausencia definitiva o temporal.
En plan seria identificar y desarrollar programas de capacitaciones y
que todos tengan el mismo nivel en conocimientos como en
aptitudes.

3.- Las diferencias ms prximas y el ejemplo ms rpido es en la prctica o


implementacin, puesto que el TPM es aplicable a todas las reas dentro de
una compaa, sin embargo en RCM es directamente relacionado a un rea
en especfico.

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