UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANAB

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE INGENIERA COMERCIAL

ORGANIZACIN Y SISTEMAS

Exposicin # 2

TEMA:

ORGANIZACIN POR COMIT

FECHA: Viernes 20 De Noviembre 2015

NOMBRE:
o Abad Parrales Sergio
o Alcivar Holgun Andreina
o Moran Pincay Elizabeth Youlie

NIVEL:
Tercero
PARALELO:
B
DOCENTE:
Ing.Com Jessica Guadamud Vera Mg.A.P
 ORGANIZACIN POR COMITS

Reciben una variedad de denominaciones: comits, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc.
No existe uniformidad de criterios al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos
comits desempean funciones administrativas, otros, funciones tcnicas; otros estudian
problemas y otros slo dan recomendaciones. La autoridad que se d a los comits es tan
variada que reina bastante confusin sobre su naturaleza

ORGANIZACIN POR COMITS

Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se
renen para discutirlos y tomar una decisin en conjunto.

CLASIFICACIN

DIRECTIVO: Representa a los accionistas de una empresa.

EJECUTIVO: Es nombrado por el comit directivo para que se ejecuten los acuerdos que
ellos toman.
VIGILANCIA: Personal de confianza que se encarga de inspeccionar la labores de los
empleados de la empresa.
CONSULTIVO: Integrado por especialistas que por sus conocimientos emiten dictmenes
sobre asuntos que les son consultados.

VENTAJAS

Las soluciones son ms objetivas, ya que representan la conjuncin de varios

criterios.

Se comparte la responsabilidad entre todos los que integran el comit, no recayendo

aquella sobre una sola persona.

Permite que las ideas se fundamenten y se critiquen.

Se aprovecha al mximo los conocimientos especializados.

DESVENTAJAS:

Las decisiones son lentas, ya que las deliberaciones son tardas.

Una vez constituido el comit, es difcil disolverlo.

En ocasiones los gerentes se desligan de su responsabilidad y se valen del comit

para que se haga responsable de sus propias actuaciones.